2024版浙江省杭州一建管理模拟真题

那么多人搜索《2024版浙江省杭州一建管理模拟真题》，歌德曾经说过，意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。这启发了我们， 这启发了我们， 总结的来说，读万卷书，行万里路。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来好好看题吧！最后的祝福:或许，人生不可能像自己想象的那样美好，一生的路也不可能都是平坦的，人的心情也不会永远静如止水。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿性技术服务

D.有偿技术服务

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。

第1题:项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。

A.沟通内容和沟通渠道

B.沟通环境和沟通方法

C.沟通内容和沟通方法

D.沟通环境和沟通渠道

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。，选项分析:沟通过程包括五个要素，即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

第2题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。

A.决策

B.策划

C.实施

D.设计

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第3题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.15

B.20

C.30

D.28

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第4题:有关施工承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()。

A.中标通知书、已标价工程量清单、专用合同条款

B.中标通知书、合同通用条款、合同专用条款

C.中标通知书、通用合同条款、图纸

D.中标通知书、已标价工程量清单、技术标准和要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书；(2)中标通知书(如果有)；(3)投标函及其附录(如果有)；(4)专用合同条款及其附件；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单或预算书；(9)其他合同文件。

第5题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

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参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

第6题:关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是()。

A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《永久设备和设计——建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)，即“承包商仅需负责提供设备和建造工作”错误；合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整，即“合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格”、“合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整”错误；其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。答案为“业主委派工程师管理合同”。

第7题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段全过程

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第8题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布()，说明质量能力偏大.不经济。

A.居中且边界与上下限有较大距离

B.超出上下限

C.充满上下限

D.偏下限

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第9题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，在项目管理规划大纲编制程序中，首先需要()。

A.确定项目管理目标

B.明确项目需求和项目管理范围

C.分析项目实施条件，进行项目工作结构分解

D.编制项目资源计划

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参考解析:本题考查:考查学员对工程项目管理规划大纲编制程序的了解。，选项分析:根据教材内容，项目管理规划大纲编制程序的第一步是明确项目需求和项目管理范围，因此B选项正确；A、C、D选项均属于后续步骤，顺序不对，故为错误选项。

第10题:关于施工场界内污染防治的说法，正确的是()。

A.属于环境保护问题

B.既属于环境保护问题，也属于职业健康安全问题

C.属于对周围环境污染防治的一部分

D.属于职业健康安全问题

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场环境保护的要求。，选项分析:工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。

第11题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，()是安全生产的第一负责人，()是施工项目生产的主要负责人。

A.项目负责人；企业的代表人

B.企业的代表人；项目负责人

C.项目技术负责人；企业的代表人

D.企业的代表人；项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。

第12题:某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第13题:下列环境管理体系的构成要素中，不属于辅助性要素的是()

A.文件控制

B.应急准备和响应

C.记录控制

D.环境方针

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第14题:关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是()。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:服务性，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，即“工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现”错误；“工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象”体现的是工程监理的独立性，正确；“工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师”体现的是工程监理的科学性，工程监理单位从事监理工作人员均应是“监理工程师”而不是“注册监理工程师”，即“工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师”错误；当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，即“工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突”错误。

第15题:不属于《社会责任指南》GB/T36000—2015所强调的社会责任原则的是()。

A.尊重国际行为规范

B.市场经济原则

C.合乎道德的行为

D.尊重法治

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参考解析:本题考查:考查学员对《社会责任指南》GB/T36000—2015中社会责任原则的理解。，选项分析:选项A、C和D都是教材中提到的社会责任原则。选项B“市场经济原则”没有在《社会责任指南》GB/T36000—2015中被提及作为社会责任原则的一部分。

第16题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是()。

A.劳务作业

B.专业工程

C.设备安装

D.装饰装修

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参考解析:本题考查:本题考查的是禁止转包或再分包。，选项分析:分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。

第17题:以下关于价值交付系统的说法正确的是()。

A.价值交付系统只包括项目组合和项目群

B.组织治理体系与价值交付系统无关

C.项目环境对项目价值交付没有影响

D.项目价值交付需要人们有效地履行相关职能来实现

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参考解析:本题考查:考查学员对价值交付系统及与项目有关的职能的理解。，选项分析:A项错误，因为价值交付系统包含项目组合、项目群、项目、产品和运营等多种组件。B项错误，因为组织治理体系是价值交付系统的重要组成部分，负责监督、控制、价值评估及决策能力等。C项错误，项目环境会对价值交付产生不同程度的影响。D项正确，项目价值交付确实需要相关人员有效履行职能来实现。

第18题:根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

第19题:单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。

A.6

B.0

C.3

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。，选项分析:最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，经计算，紧前工作的最早完成时间:2+5=7，因为该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天，则该工作的最早完成时间:7+2=9，该工作的最早开始时间:9-3=6。

第20题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，但最高不得超过(D)人民币。

A.0.5%，50万元

B.1%，50万元

C.1.5%，80万元

D.2%，80万元

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第21题:在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

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第22题:建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.合同措施

D.经济措施

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第23题:利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布()，则易出现质量不合格。

A.偏下限

B.充满质量标准的上下界限

C.居中且边界与上下限有一定距离

D.超出质量标准的上下限

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第24题:施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料，关于这三项核算，下列说法错误的是()

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算的范围比会计、统计核算要广

C.业务核算的目的在于迅速取得资料

D.统计核算可以用实物或劳动力进行计量

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第25题:下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

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第26题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位

B.总承包单位

C.项目经理

D.建设行政主管部门

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第27题:在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是()。

A.施工图预算、成本核算

B.施工图预算、施工预算

C.施工预算、成本核算

D.施工预算、施工决算

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工图预算与施工预算的对比。，选项分析:在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。

第28题:为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

A.施工合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

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第29题:关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是()。

A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段

B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调

C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划

D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围

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第30题:建筑施工企业项目经理是受企业()委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会

B.股东

C.股东代表大会

D.法定代表人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。，选项分析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第31题:建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是()。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制。，选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

第32题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人.财.物的管理

D.信息收集和存储

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第33题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容，不包括()。

A.预制构件进场时应检查质量证明文件

B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

D.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应进行结构性能检验

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第34题:对于暴(同音字)破、拆除、起重、吊装、水下等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.应急响应预案

B.专项安全施工技术方案

C.专项安全技术措施

D.应急安全技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。，选项分析:对于暴(同音字)破、拆除、起重、吊装、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板、水下等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。

第35题:支付担保的额度为工程合同总额的()，如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。

A.10%～15%

B.15%～20%

C.20%～25%

D.25%～30%

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。

第36题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

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第37题:下列选项中，不属于沟通能力的是()

A.倾听能力

B.思考能力

C.争辩能力

D.设计能力

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第38题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划，计划。项目子进度，系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页

第39题:总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案体系的构成。，选项分析:综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

第40题:在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。

A.车辆伤害、机械伤害、火灾

B.机械伤害、坍塌、火灾

C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害

D.火药爆炸、灼烫、窒息

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第41题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第42题:指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.事业部

D.复合式组织结构

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第43题:网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项()。

A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响

B.增、减工作项目

C.资源状况

D.成本状况

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的检查。，选项分析:网络计划检查的主要内容有:１.关键工作进度；２.非关键工作的进度及时差利用情况；３.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；４.资源状况；５.成本状况；６.存在的其他问题。

第44题:进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点

B.规模和性质

C.规模和特点

D.性质和进度

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第45题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第46题:某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。

第47题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第48题:安全预警活动的前提是()。

A.诊断

B.识别

C.监测

D.评价

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参考解析:监测是预警活动的前提，预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的，它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。

第49题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第50题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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第51题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第52题:根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定项目成本目标值

D.负责项目成本管理

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第53题:施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是()。

A.项目组织机构图

B.施工现场总平面图

C.办公区平面图

D.施工区平面布置图

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。，选项分析:施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

第54题:下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。

A.里程碑计划

B.横道图计划

C.双代号网络计划

D.单代号搭接网络计划

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第55题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。

第56题:项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息()的组织和控制为项目建设的增值服务。

A.采集

B.控制

C.传输

D.存储

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第57题:某构件尺寸不合格点排列图如图所示，根据ABC分类管理法，需要进行次重点管理的是()。

A.表面平整度

B.截面尺寸

C.平面水平度

D.垂直度

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第58题:参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，下列属于施工组织总设计的主要内容的是()。

A.施工部署

B.施工总进度计划

C.施工安排

D.施工方法及工艺要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009):(1)工程概况；(2)总体施工部署；(3)施工总进度计划；(4)总体施工准备与主要资源配置计划；(5)主要施工方法；(6)施工总平面布置。“施工部署”属于单位工程施工组织设计的内容；“施工安排、施工方法及工艺要求”属于施工方案的内容。

第59题:在施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.因素分析法

D.动态比率法

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第60题:项目信息门户是基于互联网技术为建设工程()的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A.服务

B.增值

C.信息管理

D.目标控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

第61题:关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”错误，一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

第62题:双代号网络图中，节点表示()。

A.工作

B.工作的开始

C.工作的结束

D.工作的开始或结束

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第63题:在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于()阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同收尾和管理收尾的区别。，选项分析:项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2005)。(1)项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第64题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需要全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定:1.主控项目的质量经抽样检验均应合格。2.一般项目的质量经抽样检验合格。3.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收，故“可由监理员组织验收”错误；主控项目的质量经抽样检验均应合格，故“主控项目不需要全部检验合格”错误；主控项目的检查具有否决权，故“一般项目的检查具有否决权”错误。

第65题:FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是()。

A.协商

B.调解

C.DAB方式

D.仲裁

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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(DisputeAdjudicationBoard——争端裁决委员会)方式。，选项分析:“DAB方式”正确，在许多国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB或DRB方式解决争议，这不同于调解，也不同于仲裁或诉讼。在FIDIC合同中采用的是DAB方式，即争端裁决委员会。

第66题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。，选项分析:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

第67题:项目管理实施规划的编制过程包括:(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目条件和环境；(3)履行报批手续；(4)组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，正确的编制程序是()

A.(1)→(2)→(3)→(4)

B.(2)→(1)→(4)→(3)

C.(1)→(2)→(4)→(3)

D.(2)→(1)→(3)→(4)

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第68题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

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第69题:某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:自由时差等于各紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间的最小值。由题意可知M工作的最早完成时间=12+5=17天，则工作M的自由时差=min{21-17，24-17，28-17}=4。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。

A.政府的项目管理

B.投资方的项目管理

C.开发方的项目管理

D.监理方的项目管理

E.总承包方的项目管理

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第71题:下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有()。

A.编制工程网络计划

B.编制资源需求计划

C.分析影响进度的资源风险

D.采取激励措施

E.分析资金供应条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是经济措施。，选项分析:“编制工程网络计划”、“分析影响进度的资源风险”属于管理措施。

第72题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。

A.按合同要求的质量完成施工任务

B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

C.按合同规定支付合同价款

D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准

E.按合同规定主持和组织工程的验收

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第73题:全面质量管理TQC是指()。

A.全心全意的管理

B.全面质量管理

C.全过程质量管理

D.全面的职业道德

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第74题:关于施工预算与施工图预算的对比，叙述正确的是()。

A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据

B.施工图预算是投标报价的主要依据

C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法

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第75题:人工费的影响因素有()

A.社会最低工资水平

B.生活消费指数

C.施工预算的科学性

D.生产消费指数

E.劳动力市场供需变化

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第76题:某工程双代号时标网络计划(时间:天)如下图所示，图中表达的正确信息有()。

A.工作B的自由时差为1天

B.工作A的总时差为1天

C.工作C的总时差与自由时差相等

D.工作D的总时差为4天

E.工作E的总时差为零

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:工作B的自由时差为0，工作E的总时差为1天。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第77题:为确保建设工程项目施工质量，发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留质量保证金，下列表述中正确的有()。

A.采取保函方式对业主有风险

B.保函是没有时效的

C.与质量保证金相比，维修保函对承包人有利

D.保函对双方都比较公平

E.保函是有时效的，期满将自动作废

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。，选项分析:“采取保函方式对业主有风险”错误，采取保函方式对业主并无风险；“保函是没有时效的”错误，保函是有时效的，期满将自动作废；“与质量保证金相比，维修保函对承包人有利”正确；“保函对双方都比较公平”正确；“保函是有时效的，期满将自动作废”正确。

第78题:建设工程施工招标应当具备的条件是()。

A.招标人已经依法成立

B.有编制招标文件和组织评标能力

C.有相应资金或资金来源已落实

D.初步设计概算应当履行审批程序的已经批准

E.有招标所需要的设计图纸及技术资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。，选项分析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。

第79题:编制工程建设监理实施细则的依据有()。

A.可行性研究报告

B.施工组织设计

C.相关的专业工程的标准

D.已批准的工程建设监理规划

E.合同文件

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第80题:横道图进度计划存在的不足有()。

A.表达直观

B.难以适应大的进度计划系统

C.计划调整只能以手工方式进行

D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

E.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

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第81题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。，选项分析:项目总承包方的工作程序如下:(1)项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第82题:一般情况下，下列属于质量控制点的是()

A.高空作业

B.特殊地基或特种结构

C.钢筋加工

D.常见的质量通病

E.技术间歇

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第83题:直方图法的观察分析包括()。

A.分布状态观察分析

B.分布形状观察分析

C.分布位置观察分析

D.分布区间观察分析

E.分布趋势观察分析

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第84题:固体废物处理的基本思想有()。

A.采取资源化的处理

B.采取减量化的处理

C.采取无害化的处理

D.对固体废弃物产生的全过程进行控制

E.全部采取集中掩埋的方法处理

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第85题:

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93

第86题:建设工程进度控制的主要工作环节包括()。

A.进度目标的分析和论证

B.编制进度计划

C.定期跟踪检查进度计划的执行情况

D.研究进度控制的措施

E.调整进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制。，选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

第87题:建设工程项目信息管理手册的主要内容有()。

A.信息的分类

B.工程档案管理制度

C.信息应用效果分析

D.信息输入输出模型

E.各种报表和报告的格式

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第88题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和统计分析

E.计算实际成本

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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。

第89题:下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.控制性成本计划

E.分析性成本计划

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第90题:

A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差相等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作I的总时差和自由时差相等

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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。

第91题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第92题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第93题:关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有()。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放

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第94题:在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来()

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据，了解统计数据的分布特征

E.找出影响质量问题的主要因素

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第95题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。

A.有比较成熟的法规和先例的经验

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小

D.这种合同在国际上不被广泛应用

E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼，最终导致其他费用的增加

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参考解析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和应用。

第96题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。

A.灵活.适用性强

B.信息量大

C.节约人力，提高速度

D.可以反映偏差分析所需的资料

E.形象.直观.一目了然

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第97题:双代号时标网络计划中，下列说法正确的是()。

A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D.本工作的波形线是本工作的总时差

E.各项工作宜按最迟开始时间绘制

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第98题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第99题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有()。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的

C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.一般只确定总承包管理费率

E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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