吉林省长春一建管理模拟习题
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西班牙曾经说过,自知之明是最难得的知识。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 这种《吉林省长春一建管理模拟习题》对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。那么,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们学习。最后祝福你:我坚信,我们付出了汗水,经受了考验,理想中优秀分数的大门就一定会为我们而敞开,让我们继续艰辛却快乐的求学之路!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。
A.3
B.2.5
C.2.4
D.2.1
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第1题:施工方进度计划编制的内容不包括()。
A.与进度计划有关系的资金使用计划
B.周期不同的施工计划
C.指导性施工进度计划
D.实施性施工进度计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。,选项分析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
第2题:关于投标申请人资格预审的说法,正确的是()。
A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行
B.公开招标只能采用资格预审方式
C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者
D.规定截止日期后,潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件
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参考解析:本题考查:本题考查的是资格预审。,选项分析:资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期,由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查;经认定合格的潜在投标人,才可以参加投标。
第3题:下列项目质量的影响因素中属于作业环境的是()。
A.施工照明、通风
B.工程地质、水文
C.地下障碍物以及其他不可抗力
D.气象条件
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:作业环境因素,主要指项目实施现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。
第4题:施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。
A.差额计算法
B.指标对比分析法
C.连环置换法
D.表格法
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:比较法又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。
第5题:对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指()。
A.项目管理工作的任务
B.项目的分解结构
C.项目信息的内容
D.项目实施的工作过程
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第6题:一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。
A.一
B.二
C.三
D.四
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构的编码。,选项分析:一个工作项的综合编码由13个字符构成:(1)计划平面编码1个字符,如A1表示总进度计划平面的工作,A2表示第2进度计划平面的工作等;(2)工作类别编码1个字符,如B1表示设计工作、B2表示施工工作等;(3)项目结构编码4个字符;即答案为D.(4)工作项编码(Activity)4个字符;(5)项目参与单位编码3个字符,如001表示甲设计单位,002表示乙设计单位,009表示丁施工单位等。
第7题:关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上部允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
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第8题:项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业,这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。
A.连续性
B.分工性
C.协调性
D.规范性
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第9题:施工方施工进度控制的任务是()。
A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
B.控制整个项目实施阶段的进度
C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
D.依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度
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第10题:根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更,企业可采取的行动是()。
A.申请复评
B.重新换证
C.认证暂停
D.认证撤销
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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。,选项分析:在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,企业可按规定重新换证。
第11题:施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。
A.劳动强度大
B.施工难度大
C.施工技术先进
D.施工管理要求高
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第12题:某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累计成本支出为()万元。
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:第1月末计划累计成本支出是10万元;第2月末计划累计成本支出是10+(10+20)=40万元;第3月末计划累计成本支出是40+(10+20+15+30)=115万元;第4月末计划累计成本支出是115+(20+15+30)=180万元;第5月末计划累计成本支出是180+(20+15+30+25)=270万元。
第13题:分部分项工程成本分析的资料来源是()。
A.投标报价成本;施工概算;实际工程量、实际消耗人工和材料
B.投标报价成本;施工预算;计划工程量、计划消耗人工和材料
C.投标报价成本;施工概算;实际工程量、计划消耗人工和材料
D.投标报价成本;施工预算;实际工程量、实际消耗人工和材料
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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
第14题:投料试车应在工程竣工验收后进行,由()负责。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.政府有关机构
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第15题:下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。
A.气象条件
B.公用防火设施的数量
C.人身安全控制计划
D.工程勘察材料
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。,选项分析:技术风险,如:1)工程勘测资料和有关文件;2)工程设计文件;3)工程施工方案;4)工程物资;5)工程机械等。
第16题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。,选项分析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
第17题:()是所有安全生产管理制度的核心。
A.安全生产检查制度
B.安全生产教育制度
C.安全生产责任制度
D.安全措施计划制度
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。,选项分析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
第18题:项目风险管理的首要步骤是项目()。
A.风险评估
B.风险响应
C.风险控制
D.风险识别
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第19题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第20题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
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第21题:DBB模式下,属于该模式不足之处的是()。
A.责权利分配明确
B.有助于发现工程质量问题
C.设计与施工协调困难
D.指令易贯彻执行
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参考解析:本题考查:考查学员对DBB模式的不足之处的理解。,选项分析:A项、B项和D项描述的是DBB模式的优点。C项正确,因为在DBB模式下,由于施工单位无法参与工程设计,设计与施工协调困难,这是该模式的一个显著不足。
第22题:某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-0.6万元;0.83
B.-0.48万元;0.83
C.0.6万元;0.80
D.0.48万元;0.80
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元;进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。
第23题:下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:项目风险应对指的是针对项目风险而采取的相应对策。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。“收集与项目风险有关的信息”属于风险识别;“监控可能发生的风险并提出预警”属于风险监控;“确定各种风险的风险量和风险等级”属于风险评估。(注:风险响应和风险应对是一个意思)
第24题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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第25题:如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
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第26题:根据FIDIC条件,关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
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第27题:关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,错误的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则,对质量控制有利
C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
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第28题:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为()。
A.要约
B.承诺
C.发布招标公告
D.要约邀请
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同订立的程序。,选项分析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请。
第29题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.监理工程师
C.企业技术负责人
D.业主
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第30题:安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。
A.监测、识别、诊断、评价
B.识别、监测、诊断、评价
C.监测、识别、评价、诊断
D.识别、监测、评价、诊断
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第31题:根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第32题:建筑施工企业因暂时生产经营困难,无法按劳动合同约定日期支付工资的,应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。
A.45
B.60
C.30
D.90
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。,选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
第33题:关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述,错误的是()。
A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础
C.项目成本计划一般由施工单位编制
D.是施工项目成本决策与计划的依据
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第34题:施工成本一般以()为成本核算对象。
A.单项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.分项工程
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第35题:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.平行承发包
D.建设工程项目总承包
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工任务委托的模式。,选项分析:施工总承包,即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。
第36题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()
A.①→②→③→④
B.③→①→②→④
C.③→①→④→②
D.④→②→③→①
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第37题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第38题:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,施工成本计划总额应控制在()范围内。
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.计划成本
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第39题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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第40题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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第41题:直方图的观察分析分为形状观察分析和()。
A.数据观察分析
B.偏差观察分析
C.位置观察分析
D.距离观察分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:直方图的观察分析分为形状观察分析和位置观察分析。
第42题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程隐蔽部位覆盖后重新检查。,选项分析:监理人对覆盖工程隐蔽部位质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。
第43题:编制竞争性成本计划的依据,不包括()。
A.招标文件中的合同条件
B.投标者须知
C.工程量清单
D.项目实施方案
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第44题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包人的义务之一是()。
A.编制劳务分包项目的施工组织设计
B.搭建生活和生产用临时设施
C.与发包人、设计及有关部门建立工作联系
D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令
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参考解析:本题考查:本题考查的是劳务分包人的主要义务。,选项分析:负责编制施工组织设计,向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务,“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令,“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。
第45题:下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。
A.工程建设项目质量检验评定标准
B.建设工程质量管理条例
C.设计交底及图纸会审记录
D.材料验收的技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的依据。,选项分析:项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。“工程建设项目质量检验评定标准”、“材料验收的技术标准”属于专业技术性依据。“建设工程质量管理条例”属于共同性依据。
第46题:某工程双代号网络图如下图所示,图中存在的错误是()。
A.节点编号混乱
B.存在逆向箭线
C.存在多余的虚箭线
D.存在多个终点节点
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的基本概念。,选项分析:⑥→⑦是多余的虚工作。
第47题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第48题:施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是()
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第49题:客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括()。
A.有招标所需的设计图纸及技术资料
B.有相应资金或资金来源已经落实
C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准
D.投标人已经依法成立
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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。
第50题:以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。
A.风险评估、风险识别、风险监控、风险应对
B.风险监控、风险应对、风险评估、风险识别
C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
D.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
第51题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
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参考解析:选项A,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D,正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。
第52题:关于建设工程项目进度控制的说法,错误的是()。
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
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第53题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.7
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第54题:()即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。
A.沟通环境
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通渠道
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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。,选项分析:沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。
第55题:下列施工成本分析依据中,属于既可对已经发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。
A.会计核算?
B.统计核算?
C.成本预测?
D.业务核算
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第56题:将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工预算。,选项分析:施工预算表,将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以人工工资单价、材料价格、机械台班单价,计算出人料机费。
第57题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
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第58题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第59题:建设工程项目全面质量管理的“全面”是指()。
A.决策过程和实施过程
B.工程质量和工作质量
C.管理岗位和工作岗位
D.全方位和全流程
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参考解析:本题考查:本题考查的是全面质量管理(TQC)的思想。,选项分析:建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
第60题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
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第61题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页
第62题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的()日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.14
B.15
C.28
D.30
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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。,选项分析:如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步澄清或修改,必须依据以下原则进行:(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;(2)形式:所有澄清文件必须以书面形式进行;(3)全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。
第63题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过50个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过100个为一批,每批随机抽取3个
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第64题:单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查,最后由()确认。
A.总监理工程师
B.建设单位代表
C.设计单位代表
D.各单位验收人员共同
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第65题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。
第66题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例
B.行业标准
C.国家标准
D.监督方案
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第67题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统规划.单项工程进度计划。P117。
第68题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费和租金
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
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第69题:工程项目质量控制就是在项目实施过程中,项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。
A.质量控制
B.质量方针
C.质量总目标
D.质量管理
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工方项目管理的目标包括()。
A.施工的成本目标
B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
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第71题:关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。
A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装工程验收
C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。,选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
第72题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度,加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量,尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
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第73题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
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第74题:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的()成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.生产费用
B.预算成本
C.固定成本
D.成本水平
E.可变成本
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
第75题:施工质量控制目标,可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。
A.质量监督机构
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
E.供货单位
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第76题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第77题:进行合同分析的原因有()。
A.合同条文繁杂,法律语言不容易理解
B.同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系
C.监理单位及政府监督机构的规定
D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E.合同中存在问题和风险
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同分析的目的和作用。,选项分析:由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
第78题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。
A.对下道工序有较小影响的上道工序
B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节
C.施工过程中的薄弱环节
D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节
E.施工条件充足的工序或环节
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第79题:工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于()的数据状况描述。
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
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参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法。,选项分析:排列图法的适用范围,在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
第80题:项目信息门户实施的条件包括()。
A.结构件
B.组织
C.教育件
D.软件
E.硬件
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第81题:关于总价合同,下列正确的是()。
A.采用总价合同,在承发包双方都无法预测的风险条件下,承包商承担了较大的风险
B.即使承发包双方采用了固定总价合同,还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调
C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险
D.总价合同不利于业主投资控制
E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
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第82题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。
A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
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参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的,可以直接计入合同成本,核算对象的各项费用支出。P102。
第83题:在工程质量监督过程中,属于工程质量文件资料的有()。
A.施工组织设计
B.施工原始记录
C.设备使用说明书
D.混凝土及砂浆试验报告
E.隐蔽工程质量验收记录
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参考解析:本题考查:工程质量文件资料的范围。,选项分析:根据教材原文,ABDE选项均列举在工程质量文件资料中,而C选项的设备使用说明书并未被提及,通常不属于工程质量核查的文件资料。
第84题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施
C.负责完善满足施工需求的场外交通设施
D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场
E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保
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第85题:下列组织工具图,表示的是项目结构图,其说法正确的是()。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
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第86题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:模考1-47。模考5-94。C应为2.5M。
第87题:在施工合同分析中,发包人的合同责任有()。
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
第88题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。
A.开工前的质量监督
B.施工期间的质量监督
C.竣工阶段的质量监督
D.保修期间的质量监督
E.受理质量监督申报
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第89题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。
A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证
E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险
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第90题:根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。
A.项目经理
B.施工单位技术负责人
C.总监理工程师
D.监理工程师
E.设计单位技术负责人
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第91题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。
第92题:下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制的有()
A.合理布置施工总平面图
B.坚持特殊工种持证上岗制度
C.禁止使用明令淘汰的施工方法
D.坚持分包商资质考核制度
E.组织项目管理者培训学习
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第93题:建设工程的实施,涉及()材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
E.政府
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第94题:对施工设备的控制,应根据工程需要,从()加以控制。
A.设计方案
B.制作设计
C.设备选型
D.主要性能参数
E.使用操作要求
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第95题:某施工项目的进度和成本数据如下表。关于该项目成本计划的说法,正确的有()。
A.项目总计划成本是460万元
B.第4、5月两个月的计划成本相同
C.第4月内计划成本是60万元
D.8月末计划成本累计310万元
E.第8、9月两个月的计划成本相同
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:“第4、5月两个月的计划成本相同”错误,第4月计划成本是60万元,而第5月计划成本是40万元。
第96题:在经常性安全教育中,最重要的是()。
A.安全技术措施教育
B.安全思想教育
C.安全态度教育
D.安全生产责任教育
E.安全生产政策.方针教育
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第97题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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第98题:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同文件,同时又是一个重要的法律概念,它表示()。
A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.发包人工程照管责任的结束
D.保修责任的开始
E.合同规定的工程支付条款有效
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
第99题:在建设工程项目进度计划系统中,按计划的功能不同的划分的进度计划包括()
A.控制性进度规划
B.设计进度规划
C.指导性进度计划
D.施工进度计划
E.实施性进度计划
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