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福建省福州一建管理在线考核题库

微微考网 一建工程项目管理 2024/8/3 17:48:36

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那么多人搜索《福建省福州一建管理在线考核题库》,马克思曾经说过,一切节省,归根到底都归结为时间的节省。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 经过上述讨论,知识像烛光,能照亮一个人,也能照亮无数人。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来找答案吧!最后的祝福:十年寒窗苦,只为一刻甜! 都要加油哦!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.0

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    第1题:为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。

    A.管理措施

    B.组织措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。


    第2题:施工质量控制的专业技术性依据是()。

    A.《招标投标法》

    B.《建筑法》

    C.工程建设项目质量检验评定标准

    D.《建设工程质量管理条例》

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    参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同,设计文件,设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。


    第3题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包人的义务之一是()。

    A.编制劳务分包项目的施工组织设计

    B.搭建生活和生产用临时设施

    C.与发包人、设计及有关部门建立工作联系

    D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令

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    参考解析:本题考查:本题考查的是劳务分包人的主要义务。,选项分析:负责编制施工组织设计,向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务,“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令,“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。


    第4题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

    A.深度

    B.项目参与方

    C.功能

    D.周期

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    参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


    第5题:(),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

    A.分层法

    B.因果分析图法

    C.要因分析法

    D.直方图法

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    第6题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

    A.固定总价合同

    B.固定单价合同

    C.变动单价合同

    D.成本加酬金合同

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    第7题:安全预警活动的前提是()。

    A.诊断

    B.识别

    C.监测

    D.评价

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    参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。


    第8题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

    A.施工成本控制

    B.设计进度控制

    C.供货管理

    D.项目总投资控制

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    第9题:在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。

    A.落实加快工程进度所需的资金

    B.改变施工方法和改变施工机具

    C.强化合同管理

    D.调整项目管理班子人员

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    第10题:施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据是()

    A.施工成本预测

    B.施工成本分析

    C.施工成本计划

    D.施工成本核算

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    第11题:下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。

    A.组织结构图

    B.合同结构图

    C.工作流程图

    D.项目结构图

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    参考解析:本题考查:本题考查的是合同结构在项目管理中的应用。,选项分析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。


    第12题:以下说法正确的是()。

    A.ESi表示工作i的最早完成时间

    B.EFi表示工作i的最早开始时间

    C.LFi表示工作i的最迟完成计划

    D.LFi表示工作i的最迟完成时间

    E.Si表示工作i的最早完成时间B.EFi表示工作i的最早开始时间C.LFi表示工作i的最迟完成计划D.L

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    第13题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。

    A.质量信息管理制度

    B.质量例会制度

    C.质量挂牌制度

    D.质量样板制度

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    第14题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。

    A.投标文件是否完整.投标担保是否有效

    B.投标文件中报价计算是否正确

    C.投标文件的正本和副本是否一致

    D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

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    第15题:下列关于施工成本的各核算方法说法正确的是()

    A.业务核算比会计核算的范围广,比统计核算的范围窄

    B.业务核算比会计的范围窄,比统计核算的范围广

    C.业务核算比会计核算和统计核算的范围广

    D.业务核算比会计核算和统计核算的范围窄

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    第16题:关于横道图进度计划特点的说法,正确的是()。

    A.可以识别计划的关键工作

    B.不能表达工作逻辑关系

    C.调整计划的工作量较大

    D.可以计算工作时差

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    参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的特点。,选项分析:横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。


    第17题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。

    A.单价合同

    B.固定总价合同

    C.最大成本加费用合同

    D.成本加固定比例费用合同

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    第18题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。

    A.项目技术负责人

    B.监理工程师

    C.企业技术负责人

    D.业主

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    第19题:某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

    A.计划功能

    B.项目参与方

    C.计划深度

    D.计划周期

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    参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。,选项分析:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


    第20题:根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。

    A.有效期为2年

    B.有效期届满时经同意可以不再审查

    C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

    D.应在届满后3个月内办理延期手续

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    参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产许可证制度。,选项分析:安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。企业取得安全生产许可证,应当具备的条件不包括“要求企业获得职业健康安全管理体系认证”这一条。企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。


    第21题:成本控制的依据不包括()。

    A.合同文件

    B.进度报告

    C.设计文件

    D.工程变更与索赔资料

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的依据。,选项分析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。


    第22题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

    A.事故发生地县级人民政府

    B.国务院安全生产监督管理部

    C.事故发生单位

    D.事故发生地省级人民政府

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    参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大,事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。


    第23题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。

    A.施工安全管理

    B.施工进度控制

    C.工程合同管理

    D.工程投资控制

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    第24题:环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。

    A.经济环境

    B.质量监督

    C.作业环境

    D.法律环境

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    第25题:施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收,并形成验收文件。

    A.施工单位质检部门

    B.设计单位

    C.政府质检部门

    D.监理工程师

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    第26题:在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是()。

    A.管理组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.线性组织结构

    D.职能组织结构

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    第27题:环保行政主管部门在收到申请环保设施竣工验收之日起到完成竣工验收不应超过()天。

    A.15

    B.30

    C.7

    D.60

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。,选项分析:环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。


    第28题:承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

    A.台班折旧费

    B.机械的租赁费

    C.定额规定的机械台班费

    D.机械的调进调出费

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    第29题:单代号网络计划的自由时差等于()。

    A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

    B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

    C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

    D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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    第30题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。

    A.会计核算

    B.业务核算

    C.动态核算

    D.统计核算

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    参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。


    第31题:某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第()天。

    A.4

    B.5

    C.6

    D.7

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    第32题:某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

    A.不作处理

    B.修补

    C.返工

    D.加固

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。,选项分析:某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。


    第33题:下列单代号网络图的总工期为()。

    A.22

    B.32

    C.42

    D.52

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    参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:从起点开始,计算每个工作的最早开始时间和最早完成时间,最后项工作的最早完成时间就是总工期。关键路线为A-B-C-F-I。计算得总工期为42天。


    第34题:获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出()的决定。

    A.认证注销

    B.认证暂停

    C.重新认证

    D.认证撤销

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    第35题:费用目标,对于业主而言是()。

    A.项目总投资目标

    B.施工成本目标

    C.设计成本目标

    D.总承包的成本目标

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    第36题:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。

    A.业主

    B.工程师

    C.设备生产商

    D.设备供货商

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    参考解析:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。


    第37题:从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。

    A.信息译码不准确

    B.表达能力不佳

    C.对信息的承受力

    D.对信息的筛选

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    第38题:项目的实施阶段指的是()。

    A.自项目开始至项目完成

    B.自决策到动用前准备

    C.自设计到竣工验收

    D.自招标到竣工验收

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。,选项分析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。


    第39题:在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的()。

    A.时间间歇

    B.搭接关系

    C.逻辑关系

    D.自由时差

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    第40题:在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。

    A.标的价值

    B.保险金额

    C.保险费

    D.实际赔付额

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    参考解析:本题考查:本题考查的是保险概述。,选项分析:保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。


    第41题:下列质量中,属于工程质量基础的是()。

    A.人工质量

    B.机械质量

    C.材料质量

    D.工序质量

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    第42题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

    A.经济贸易主管部门

    B.建设行政主管部门

    C.发展计划部门

    D.环境保护部门

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    参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。


    第43题:建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。

    A.组织论

    B.控制论

    C.系统论

    D.PDCA循环

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    参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。,选项分析:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环,是建立质量管理体系和进行量管理的基本方法。


    第44题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

    A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

    B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

    C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

    D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

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    参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。


    第45题:建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是()。

    A.选择施工方案

    B.制定技术措施

    C.确定投标策略

    D.编制投标书

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    参考解析:本题考查:本题考查的是确定投标策略。,选项分析:建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是确定投标策略。整个程序应为:1.研究招标文件;2.进行各项调查研究;3.复核工程量;4.选择施工方案;5.投标计算;6.确定投标策略;7.正式投标。


    第46题:关于应急预案说法不正确的是()。

    A.生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写

    B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案

    C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

    D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案

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    第47题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

    A.12

    B.8

    C.6

    D.4

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    参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。


    第48题:承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付,此工作程序属于()流程。

    A.物资采购工作

    B.信息处理工作

    C.设计工作

    D.管理工作

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。,选项分析:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。


    第49题:某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。

    A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

    B.分包人可以直接致函发包人或工程师

    C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

    D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

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    第50题:编制项目管理实施规划应遵循下列程序:①分析项目具体特点和环境条件;②了解相关方的要求;③实施编制活动;④熟悉相关的法规和文件。正确的编制程序是()。

    A.①→②→③→④

    B.②→①→④→③

    C.①→②→④→③

    D.②→①→③→④

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理实施规划的编制。,选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关的法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。


    第51题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。

    A.单项工程

    B.单位工程

    C.分部工程

    D.分项工程

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    第52题:建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。

    A.工程项目

    B.工程实施参与各方

    C.建筑业企业

    D.施工单位项目经理部

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    第53题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。

    A.建筑企业质量责任主体

    B.建设单位质量责任主体

    C.所有的质量责任主体

    D.监理单位质量责任主体

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    第54题:根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。

    A.项目经理

    B.项目技术负责人

    C.业主方项目负责人

    D.总监理工程师

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:在《建设工程安全生产管理条例》规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。


    第55题:关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。

    A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理

    B.投标书中投标报价正本.副本不一致时,将作无效标处理

    C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序

    D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审

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    第56题:项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。

    A.沟通内容和沟通渠道

    B.沟通环境和沟通方法

    C.沟通内容和沟通方法

    D.沟通环境和沟通渠道

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    参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。,选项分析:沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。


    第57题:某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。

    A.以总价为准调整单价

    B.以单价为准调整总价

    C.要求投标人重新提交钢材单价

    D.将该投标文件作废处理

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    参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。


    第58题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。

    A.风险衡量

    B.风险监控

    C.风险对策实施

    D.风险对策决策

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    第59题:下列成本管理措施中,属于合同措施的是()。

    A.编制科学合理的成本计划

    B.在项目实施过程中寻找索赔机会

    C.对成本管理目标进行风险分析

    D.对不同的技术方案进行比选

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的措施。,选项分析:“编制科学合理的成本计划”属于组织措施,“对成本管理目标进行风险分析”属于经济措施,“对不同的技术方案进行比选”属于技术措施。


    第60题:关于维修保函和保留金的说法,正确的是()。

    A.与保留金相比,维修保函对发包人有利

    B.与保留金相比,维修保函对承包人有利

    C.维修保函对业主有一定的风险

    D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求

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    第61题:某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是()。

    A.直方图法

    B.排列图法

    C.分层法

    D.因果分析图法

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    第62题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()

    A.银行保函?

    B.支票?

    C.抵押担保?

    D.汇票

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    第63题:下列工程项目策划中,属于实施阶段管理策划的是()。

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目风险管理与工程保险方案

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施的管理策划的主要工作内容。,选项分析:项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。


    第64题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

    A.保护施工现场

    B.开展事故调查

    C.分析事故原因

    D.风险识别

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    第65题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。

    A.检查

    B.计划

    C.处置

    D.实施

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    参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。


    第66题:项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。

    A.项目准备阶段,项目的各方利益

    B.项目策划阶段,项目的进度目标

    C.项目实施阶段,项目的目标

    D.项目实施阶段,项目的各方利益

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    第67题:项目实行施工总承包管理模式时,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由()负责。

    A.施工总承包管理单位

    B.施工总承包单位

    C.业主

    D.监理单位

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    第68题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283

    A.7

    B.14

    C.21

    D.28

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    第69题:建设工程项目风险识别的工作不包括()。

    A.分析各种风险的损失量

    B.收集与项目风险有关的信息

    C.确定风险因素

    D.编制项目风险识别报告

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:“分析各种风险的损失量”属于风险评估。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。


    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。

    A.因机械故障停工维修而导致的窝工费

    B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

    C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

    D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

    E.由于完成额外工作增加的机械使用费

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    第71题:直方图法的观察分析包括()。

    A.分布状态观察分析

    B.分布形状观察分析

    C.分布位置观察分析

    D.分布区间观察分析

    E.分布趋势观察分析

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    第72题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

    A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

    B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收

    C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收

    D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收

    E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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    第73题:某双代号网络计划如下图,绘图的错误有()。

    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。,选项分析:“有多个起点节点”错误,①、②均为起点节点,起点节点和终点节点只能有一个;“节点编号有误”错误,节点编号可不连续,但不允许重复,⑨节点有两个。


    第74题:在工程施工中,总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有()。

    A.建设单位要求暂停施工经论证没必要暂停的

    B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的

    C.施工单位拒绝项目监理机构管理的

    D.施工单位违反工程建设强制性标准的

    E.施工单位存在较大质量、安全事故隐患的

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工单位与项目监理机构相关的工作。,选项分析:工程施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。


    第75题:关于施工过程水污染预防措施的说法,正确的有()。

    A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

    B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

    C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

    D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理

    E.化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放

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    第76题:引起索赔的起因可能包括()。

    A.合同对方未按合同约定履行义务

    B.工程设计图纸错误

    C.工程环境变化

    D.合同一方自身原因引起的经济损失

    E.不可抗力

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    第77题:建设工程项目质量控制体系,一般应形成()的结构形态。

    A.多元化

    B.多层次

    C.结构化

    D.唯一性

    E.多单元

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    第78题:

    某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网终计划表明(  )。


    A.工作C和工作E均为关键工作

    B.工作B的总时差和自由时差相等

    C.工作D的总时差和自由时差样等

    D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

    E.工作J的总时差和自由时差相等

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    参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。


    第79题:下列有关检验批的质量验收,表述正确的是()。

    A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织

    B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权

    C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录

    D.检验批是工程验收的最小单元,是整个工程质量验收的基础

    E.检验批验收时,观感质量应符合要求

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    第80题:总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和()。

    A.总进度规划

    B.各子系统进度规划

    C.确定里程碑事件的计划进度目标

    D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等

    E.二级进度计划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


    第81题:承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范,其应履行的义务包括()。

    A.按法律规定和合同约定完成工程,并在保修期内承担保修义务

    B.按约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

    C.办理法律规定应由承包人办理的许可和批准,并将办理结果书面报送发包人留存

    D.提供施工条件

    E.提供基础资料

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    第82题:控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素,考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害,是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括()。

    A.员工

    B.临时工作人员

    C.附近居民

    D.其他人员

    E.访问者

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    第83题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。

    A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系

    B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

    C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系

    D.是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系

    E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同

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    第84题:根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析,正确的有()。

    A.图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控

    B.图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限,质量能力处于临界状态

    C.图(4)显示质量特性数据的分布居中,质量能力偏大,不经济

    D.图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限,存在质量不合格情况

    E.图(2)显示质量特性数据分布偏上限,易出现不合格

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    参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:图(1)生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。正常、稳定和受控,是经济合理的受控状态,即“图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控”正确;图(2)质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力,即“图(2)显示质量特性数据分布偏上限,易出现不合格”错误;图(3)质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施,即“图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限,质量能力处于临界状态”正确;图(4)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济,即“图(4)显示质量特性数据的分布居中,质量能力偏大,不经济”正确;图(5)数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏,即“图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限,存在质量不合格情况”正确。


    第85题:项目质量控制体系的运行环境包括()。

    A.项目的合同结构

    B.质量管理的人员配置

    C.质量管理的政府监督制度

    D.质量管理的物质资源配置

    E.质量管理的组织制度

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    参考解析:本题考查:本题考查的是质量控制体系的运行机制。,选项分析:项目质量控制体系的运行环境:①项目的合同结构;②质量管理的资源配置;③质量管理的组织制度。


    第86题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。

    A.项目实施的总体部署

    B.总进度规划

    C.工程施工和设备安装进度

    D.各子系统进度规划

    E.总进度目标实现的条件

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    第87题:下列属于进度纠偏的管理措施的是()。

    A.调整进度管理的方法和手段

    B.强化合同管理

    C.改变施工方法

    D.改变施工机具

    E.及时解决工程款支付

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:管理措施主要有:调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。改变施工方法和改变施工机具属于技术措施,及时解决工程款支付属于经济措施。


    第88题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。

    A.质量问题

    B.偏差

    C.缺陷

    D.不合格

    E.安全事故

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    第89题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。


    第90题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。

    A.分部分项工程成本分析

    B.月(季)度成本分析

    C.年度成本分析

    D.竣工成本的综合分析

    E.单位工程成本分析

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    参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。


    第91题:关于物资采购合同中交货期限的说法,正确的有()。

    A.供方负责送货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准

    B.供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准

    C.需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准

    D.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准

    E.委托运输部门代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准

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    第92题:在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,()承担了进度控制的任务。

    A.业主方

    B.设计方

    C.担保方

    D.总承包方

    E.运营方

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    第93题:通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括()等。

    A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

    B.调整合同管理的方法和手段

    C.改变施工管理和强化合同管理

    D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

    E.改进施工方法和改变施工机具

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    第94题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。

    A.在网络计划技术中,如某项工作总时差为零,其自由时差必然为零

    B.在双代号网络计划中,关键工作是总时差最小的工作

    C.在双代号时标网络计划中,从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路

    D.任何一项工作的自由时差都大于总时差

    E.当计划工期等于计算工期时,关键线路上的关键工作总时差都等于零

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    第95题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。

    A.采购合同

    B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证

    C.合同约定的质量标准和要求

    D.施工技术规范

    E.双方封存的样品

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    第96题:某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间--成本累计曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()

    A.Ⅱ阶段进度慢

    B.Ⅰ阶段进度慢

    C.Ⅲ阶段进度慢

    D.Ⅳ阶段进度慢

    E.工程施工连续

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    第97题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

    A.经济激励措施

    B.合同金额的管理

    C.资金需求计划

    D.选用有利于节约资金的施工技术

    E.资金供求的条件

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    第98题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。

    A.偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法.表格法和曲线法

    B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少,一般在高层管理者才用

    C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制,计算机辅助管理效率高

    D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法

    E.曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差

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    第99题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。

    A.单项工程施工组织设计

    B.分部分项工程施工组织设计

    C.季.月.旬施工计划

    D.作业指导书

    E.施工任务书

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