山东济南一建管理模拟题库

西班牙曾经说过，自己的鞋子，自己知道紧在哪里。这启发了我们， 这启发了我们， 是不是不知道《山东济南一建管理模拟题库》对你是否真有用?既然如此，读万卷书，行万里路。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们学习。最后祝福你:我在这里支持着你，鼓励着你，为你加油!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划，计划。项目子进度，系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页

第1题:投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为()

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效

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第2题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第3题:下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整→收集项目目标的实际值

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第4题:下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

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参考解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。

第5题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.优化项目的设计方案或施工方案

D.选择工程承发包方式

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第6题:下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。“编制工程网络进度计划”属于管理措施；“编制资源需求计划”属于经济措施；“编制先进完整的施工方案”属于技术措施。

第7题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请环保设施竣工验收。

A.15天

B.30天

C.3个月

D.6个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

第8题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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第9题:下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。，选项分析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。“业主改变设计方案”属于项目组织成员资信和能力风险；“自然环境的变化”、“合同所依据环境的变化”属于项目外界环境风险。

第10题:关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。，选项分析:“施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益”错误，施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。“施工方项目管理不涉及动用前准备阶段”错误，在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。“施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定”正确，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。“施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责”错误，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

第11题:()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.建设单位

B.项目经理

C.项目法人

D.监理工程师

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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第12题:在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于()。

A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

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第13题:在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

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第14题:建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时，可以采取的措施是()。

A.发现有影响工程质量的问题时，责令改正

B.暂时扣押被检查单位的固定资产

C.对被检查单位负责人进行处罚

D.吊销被检查单位的资质证书

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参考解析:本题考查:本题考查的是政府质量监督的性质与职权。，选项分析:政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施:(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；(2)进入被检查单位的施工现场进行检查；(3)发现有影响工程质量的问题时，责令改正。有关单位和个人对政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检查应当支持与配合，不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检查人员依法执行职务。

第15题:受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。

A.橙色

B.黄色

C.绿色

D.蓝色

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第16题:建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于()的工作内容。

A.组织策划

B.管理策划

C.技术策划

D.合同策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。，选项分析:组织策划，其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。

第17题:关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB由合同一方当事人聘请

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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(争端裁决委员会)方式。，选项分析:DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。即“DAB提出的裁决具有终局性”错误；特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。即“特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致”错误；DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。即“DAB由合同一方当事人聘请”错误。

第18题:建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由()办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

A.劳务分包人

B.工程师

C.承包人

D.工程监理单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是保险。，选项分析:建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

第19题:关于工期索赔的说法，正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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第20题:关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

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第21题:下列应由总监理工程师组织进行验收的是()质量验收。

A.检验批

B.子分部工程

C.分部工程

D.单位工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

第22题:建设工程项目全面质量管理的“全面”是指()。

A.决策过程和实施过程

B.工程质量和工作质量

C.管理岗位和工作岗位

D.全方位和全流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是全面质量管理(TQC)的思想。，选项分析:建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。

第23题:施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。

A.施工准备、施工过程、竣工验收

B.分项工程、分部工程、单位工程

C.施工人员、建筑材料、机械设备

D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品

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第24题:建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作时应履行的职责的是()

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.对工程项目施工进行有效控制，努力提高经济效益

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

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第25题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，最高不超过80万元人民币。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保。，选项分析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

第26题:关于分包人和发包人关系的说法，错误的是()。

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作

D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令

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第27题:关于组织工具的说法不正确的是()。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

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第28题:下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是()。

A.施工工艺错误

B.盲目追求利润，偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

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第29题:在质量管理中，通过抽样检查或检验试验所得到的有关质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以采用()进行状况描述，它具有直观.主次分明的特点。

A.分层法

B.因果分析法

C.排列图法

D.直方图法

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第30题:下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()。

A.信息发布

B.应急演练

C.事故征兆

D.经费保障

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第31题:质量认证制度是由()对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

A.政府工程质量监督部门

B.顾客方

C.公正的第三方

D.企业自身

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。，选项分析:质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

第32题:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过()。

A.12个月

B.6个月

C.24个月

D.36个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是缺陷责任期。，选项分析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。

第33题:施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置()；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

A.排水系统

B.防尘设施

C.消防设施

D.保卫设施

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第34题:某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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第35题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()。

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月，故“缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月”错误。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收申请报告90天后，工程自动进入缺陷责任期，故“因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算”错误。发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算，故“发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算”错误。

第36题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止，发生的与执行合同有关的直接费和间接费，P102。

第37题:应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:已完工作实际成本与已完工作预算成本曲线直接的竖向距离，表示的是费用偏差，且是成本累计偏差。

第38题:沟通过程包括()要素。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

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第39题:下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()。

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人所聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。，选项分析:第三者责任险，是由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。

第40题:施工成本决策的前提是()

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第41题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天)，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.5

D.4

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键线路的确定。，选项分析:在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。1-2-3-5-7-8:6+15+5+5+5=36天；1-2-4-5-7-8:6+12+8+5+5=36天；1-2-4-5-6-7-8:6+12+8+3+2+5=36天；1-2-3-5-6-7-8:6+15+5+3+2+5=36天；1-2-6-7-8:6+18+2+5=31天。因此关键线路有4条。

第42题:为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第43题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明下图中风险区A的风险等级为()等风险。

A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险等级。，选项分析:(1)风险区A——5等风险；(2)风险区B——3等风险；(3)风险区C——3等风险；(4)风险区D——1等风险。(风险等级评估表已删除)

第44题:建设工程生成安全事故应急预案中，针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

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第45题:在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15

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第46题:在工程网络计划中，关键线路说法错误的是()。

A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路

D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

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参考解析:在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。

第47题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

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第48题:下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目施工阶段对建设单位的要求的说法，正确的是()

A.对需要进行安全预评价的建设工程项目进行预评价?

B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明?

C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议?

D.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案

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第49题:ESG衡量的三个维度不包括()。

A.环境

B.社会

C.治理

D.经济

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参考解析:本题考查:ESG的三个维度。，选项分析:根据教材，ESG包括环境、社会和治理三个维度，不包括经济，故答案为D。其他选项A、B和C均为ESG的维度。

第50题:建筑企业在建立全面一体化管理体系前必须具备的条件之一是()。

A.完成所有细节流程的编排

B.初步确定了方针目标

C.组织内部进行全员培训

D.完成所有项目的验收

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参考解析:本题考查:考查学员对建立全面一体化管理体系前提条件的理解。，选项分析:建筑企业建立全面一体化管理体系至少应具备以下条件:①初步确定了方针目标；②基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动；③明确了组织机构设置或调整的方案；④已完成组织职能的再分配。

第51题:关于建设工程生产安全事故应急预案的说法，正确的是()。

A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件

B.施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制

C.编制应急预案的目的是消除安全事故的发生

D.综合应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施

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第52题:按照建筑企业资质管理规定，()属于劳务分包的承包资质认定。

A.建筑防水

B.消防设施

C.木工作业

D.防腐保温

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第53题:进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点

B.规模和性质

C.规模和特点

D.性质和进度

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第54题:对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为()。

A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函

B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函

C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函

D.有条件的银行保函和无条件的银行保函

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参考解析:本题考查:本题考查的是履约担保。，选项分析:银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。

第55题:关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的

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第56题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目经理

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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

第57题:按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字，()。

A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。，选项分析:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

第58题:以下关于项目经理的说法错误的是()。

A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称

B.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

C.在国际上，项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。，选项分析:“建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称”正确；“承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意”正确；“在国际上，项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人”错误，在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；“项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位”正确。

第59题:对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

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第60题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

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第61题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第62题:《安全生产许可证条例》的立法目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。以下不属于建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件是()。

A.保证本单位安全生产条件所需资金的投入

B.主要负责人.项目负责人.专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格

C.所有作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书

D.有职业危害防治措施，并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装

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第63题:在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是()。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第64题:施工预算和施工图预算编制依据的区别，主要在于()。

A.定额不同

B.图纸不同

C.图纸不同、定额相同

D.图纸不同、定额不同

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第65题:根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于“运行”部分的内容是()。

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。，选项分析:“运行”包括:运行策划和控制、应急准备和响应。

第66题:在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加固定费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。，选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

第67题:投料试车应在工程竣工验收后由()负责。

A.发包人

B.承包人

C.监理工程师

D.项目负责人

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第68题:修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始。用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是()。

A.完成到完成(FTF)

B.开始到开始(STS)

C.开始到完成(STF)

D.完成到开始(FTS)

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划的编制方法。，选项分析:例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。

第69题:某施工单位在2021年6月为订立某项目承包合同发生差旅费、投标费共30万元，该项目于2022年6月完工时发生人工费500万元，差旅费4万元，项目管理人员工资85万元，材料搬运费15万元，施工机械租赁费40万元及生产用具使用费25万元。根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》，应计入其他直接费用的是()万元。

A.74

B.59

C.70

D.34

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。，选项分析:其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。本题的其他直接费=30+15+25=70万元。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择合理的工程物资采购模式

D.落实资金供应的条件

E.进行工程进度的风险分析

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第71题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

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第72题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

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第73题:根据《中华人民共和国建筑法》，实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的()，书面通知被监理的建筑施工企业。

A.工程监理单位

B.工程监理人员的名单

C.工程监理权限

D.工程监理的内容

E.工程监理入场时间

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第74题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有()。

A.消除造成事故的原因

B.正确确定技术处理的范围

C.确保技术先进.经济合理

D.加强事故处理的检查验收工作

E.确保事故处理间的安全

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参考解析:本题考查的是，施工质量事故处理的基本要求。P195。

第75题:下列可能导致施工质量发生的原因中，属于管理原因的有()。

A.质量控制不严格

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故发生的原因。，选项分析:施工质量事故发生的原因:管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。“操作人员技术素质差”和“地质勘察过于疏略”属于技术原因。

第76题:某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有()。

A.成本增加比例最大的是间接成本

B.成本降低最多的项目是机械费

C.成本节约效益最大的是材料费

D.成本节约做得好的是措施费

E.直接成本增加比例最大的是人工费

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第77题:在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第78题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中，属经济措施的是()。

A.采用价值工程的方法

B.调整投资控制的方法和手段

C.采取限额设计的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.落实加快工程进度所需的资金

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第79题:根据《建筑法》，工程监理人员认为设计文件不符合()的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

A.工程建设质量标准

B.工程设计要求

C.合同约定的质量要求

D.施工技术标准

E.监理实施细则

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第80题:建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()。

A.培训

B.申请和受理

C.定期监督检查

D.审核

E.审批和注册发证

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参考解析:本题考查:企业质量管理体系认证的程序。，选项分析:企业质量管理体系认证的程序包括:申请和受理、审核和审批与注册发证。

第81题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理的职责包括()。

A.参与项目招标

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

D.对项目目标进行系统管理

E.组织或参与编制项目管理规划大纲

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织无限进输并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。“参与项目招标”、“决定授权范围内的项目资源使用”属于项目管理机构负责人的权限。

第82题:有关建设项目工程总承包方，下列选项中正确的有()。

A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计

B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理

C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期

D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制

E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

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第83题:关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有()。

A.由地方建设行政主管部门统一公布

B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

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参考解析:本题考查的是，施工合同履行过程当中，诚信自律。不良行为记录的公布时间为，行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为六个月至三年，良好行为记录信息公布期限一般为三年，对于拒不整改，或整改不力的单位，信息发布部门，可延长其不良行为记录信息公布期限。P320。

第84题:建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

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第85题:关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。

A.质量的好坏很大程度上取决于业主

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则，对质量控制有利

D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。

E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

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第86题:每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织的任务。，选项分析:每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程；(2)设计工作的流程；(3)施工招标工作的流程；(4)物资采购工作的流程；(5)施工作业的流程；(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程；(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

第87题:下列关于组织结构模式的说法中，正确的是()。

A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源

B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令

C.线性组织结构适用于大的系统

D.在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令

E.在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主

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第88题:属于工程施工方项目管理目标的有()。

A.提高工程经济效益

B.保证施工质量

C.控制工程成本

D.控制施工进度

E.保障施工安全

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参考解析:本题考查:工程参建各方主体管理目标和任务。，选项分析:工程施工方项目管理目标包括施工进度、质量、成本和安全。在绿色发展形势下，绿色也成为施工项目管理目标。

第89题:关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有()。

A.施工项目必须实行逐级安全技术交底

B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题

C.涉及“四新”项目，必须经过两阶段技术交底

D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底

E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。，选项分析:安全技术交底的要求如下:(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；(2)技术交底必须具体、明确，针对性强；(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题；(4)应优先采用新的安全技术措施；(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；(8)保存书面安全技术交底签字记录。定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底说法错误，应为:定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

第90题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第91题:建设工程安全事故处理的原则有()。

A.事故原因未查清楚不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故未制定整改措施不放过

D.事故有关人员未受到教育不放过

E.事故单位未受处理不放过

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第92题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:2005)，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()

A.设定标准

B.测量结果

C.评价

D.质量策划

E.纠偏

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第93题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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第94题:施工项目竞争性成本计划是()的估算成本计划。

A.选派项目经理阶段

B.投标阶段

C.施工准备阶段

D.签订合同阶段

E.制定企业年度计划阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。，选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

第95题:关于职能组织结构的说法，错误的有()。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

D.有多个矛盾的指令源

E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

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第96题:项目信息门户的主持者可以是()。

A.业主

B.总承包商

C.设计方

D.代表业主利益的工程顾问公司

E.施工方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

第97题:在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有()。

A.协商

B.调解

C.索赔

D.仲裁

E.诉讼

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。，选项分析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼。

第98题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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第99题:根据我国GB12523-2011《建筑施工场界环境噪声排放标准》规定，建筑施工现场噪声限值正确的是()。

A.各种打桩机昼间为80

B.吊车、升降机等昼间为70

C.推土机昼间和夜间分别为75和50

D.挖掘机昼间和夜间分别为75和55

E.混凝土搅拌机夜间为55

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准)GB12523→2011的要求，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70，夜间55。