山东省一建管理历年题库

莎士比亚曾经说过，人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 就个人来说，《山东省一建管理历年题库》对每个人的意义，不能不说非常重大。 经过上述讨论，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们学习之旅吧！最后祝福你:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。

第1题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。

第2题:按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划，编制采购计划

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第3题:建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是()。

A.发包人与承包人之间的一种对立

B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D.工程承包的特殊性

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第4题:

A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。

第5题:不属于《社会责任指南》GB/T36000—2015所强调的社会责任原则的是()。

A.尊重国际行为规范

B.市场经济原则

C.合乎道德的行为

D.尊重法治

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参考解析:本题考查:考查学员对《社会责任指南》GB/T36000—2015中社会责任原则的理解。，选项分析:选项A、C和D都是教材中提到的社会责任原则。选项B“市场经济原则”没有在《社会责任指南》GB/T36000—2015中被提及作为社会责任原则的一部分。

第6题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()。

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第7题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，正确的是()。

A.施工分包单位的选择可由业主指定

B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意

C.一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

D.对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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第8题:建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于()。

A.建设行为监督

B.工程质量行为监督

C.工程实体质量监督

D.业务管理监督

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督内容。，选项分析:工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查。建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测属于工程实体质量监督。

第9题:施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()

A.施工方对分包单位的纠偏权限

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

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第10题:建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以()为依据。

A.施工图预算

B.工程概算

C.施工预算

D.施工结算

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。，选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第11题:建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是()。

A.安全监察制度

B.安全生产责任制度

C.安全措施计划制度

D.安全预评价制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:安全生产责任制度是建设工程安全生产管理制度中的最基本制度，是所有安全生产管理制度的核心。

第12题:应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。

A.采取限额设计的方法

B.调整管理职能分工

C.采用价值工程的方法

D.强化合同管理

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第13题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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第14题:信息管理指的是()。

A.信息的存档和处理

B.信息的收集和更新

C.信息传输的合理组织和控制

D.信息的收集和处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。，选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

第15题:施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准，属于质量管理体系文件中的()范畴。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量计划

D.质量记录

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。，选项分析:各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。

第16题:下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。

A.旨在为项目的建设和使用增值

B.实质是知识应用的过程

C.可以针对决策和实施中的某个问题进行策划

D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。，选项分析:“旨在为项目的建设和使用增值”错误，旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误，实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确，策划针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误，决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。

第17题:在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。

A.会影响工程总工期

B.会变成关键工作

C.对后续工作及工程总工期无影响

D.使其紧后工作不能按最早时间开始

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第18题:施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

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第19题:下列不属于项目管理规划大纲编制的依据是()。

A.项目文件、相关法律法规和标准

B.项目条件和环境分析资料

C.实施条件调查资料

D.类似项目经验资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划大纲的编制。，选项分析:项目管理规划大纲的编制依据:(1)项目文件、相关法律法规和标准；(2)类似项目经验资料；(3)实施条件调查资料。

第20题:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

A.资源强度小或费用低

B.直接费用高

C.资源强度大或费用高

D.工作时间长

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第21题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。

第22题:在项目目标动态控制的工作程序中，一步工作内容是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.目标分解

D.收集实际数据

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第23题:编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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第24题:职业伤害事故的分类中，雷击伤害属于()事故。

A.物体打击

B.火灾

C.触电

D.其他伤害

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第25题:()的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。。

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价招标

D.非竞争性招标

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第26题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第27题:应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。

A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.企业的安全生产应急预案

D.上市公司的应急救援预案

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第28题:施工区段划分、施工流向及劳动组织等，属于()中的内容。

A.施工技术方案

B.施工组织方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案

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第29题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第30题:关于合同计价方式的说法，正确的是()。

A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险

B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大

C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目

D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大

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第31题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

A.设计阶段

B.使用阶段

C.策划阶段

D.施工阶段

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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。

第32题:编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本

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第33题:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与()合并办理。

A.施工许可证

B.施工组织设计

C.项目管理规划大纲

D.监理规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量监督管理的实施。，选项分析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理。

第34题:施工预算的表格中，"两算"对比表是指()。

A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表

C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表

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第35题:采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实()。

A.单价是否准确

B.已经完成的工程量

C.工程变更

D.总价是否正确

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第36题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅****要素的是()。

A.法律法规和其他要求

B.能力.培训和意识

C.运行控制

D.管理评审

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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施，记录控制。

第37题:直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是()。

A.施工组织设计文件

B.施工计划

C.项目管理规划大纲

D.施工项目建设大纲

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第38题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。

第39题:AIA系列合同条件中，A系列是关于()。

A.业主与承包商之间的合同文件

B.业主与建筑师之间的合同文件

C.建筑师行业所用的有关文件

D.合同和办公管理中使用的文件和表格

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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA系列合同条件中，A系列是关于业主与承包人之间的合同文件。

第40题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第41题:下列有关特种作业人员持证上岗制度的表述错误的是()。

A.登高架设作业人员属于特种作业人员

B.特种作业操作证在取得证书所在辖区范围内有效

C.起重信号工必须有特种作业操作证书方可上岗作业

D.离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业

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参考解析:本题考查:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。，选项分析:“特种作业操作证在取得证书所在辖区范围内有效”选项错误，正确的表述应为“特种作业操作证在全国范围内有效”。

第42题:在网络计划中，判别关键工作的条件是()最小。

A.持续时间

B.时间间隔

C.自由时差

D.总时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。

第43题:在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是()。

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的措施。，选项分析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

第44题:某工程双代号网络图如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间(单位:天)，则工作E的总时差和自由时差分别为()。

A.1和0

B.2和1

C.1和1

D.2和2

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第45题:根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

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参考解析:本题考查:本题考查的是资格预审。，选项分析:招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；(二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；(三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。"就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息"、“以特定行业的业绩、奖项作为加分条件”、“限定或者指定特定的品牌”属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

第46题:某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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第47题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第48题:某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:由于B、D、I共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，即B工作完成后D工作开始，则D工作从第四周开始，最早开始时间拖后1周，但因D工作有1周总时差，因此不影响总工期；D工作完成后I工作开始，则I工作最早开始时间为第10周，但因I工作有3周总时差，因此不影响工期，I工作在第14周完成。

第49题:关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。

A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响

B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析

C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响

D.采购保管费一般与采购的材料数量同步

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第50题:对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。

A.分别调整单价和总价

B.按市场价调整单价

C.以总价为准调整单价

D.以单价为准调整总价

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第51题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

第52题:下列职责中，属于专业监理工程师职责的是()。

A.组织验收分部工程

B.组织编写监理日志

C.组织审查工程变更

D.组织整理监理文件资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目监理机构人员职责。，选项分析:选项A、C、D属于总监理工程师职责。

第53题:在质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

A.明确实施者计划的意图和要求

B.制定实现质量目标的行动方案质检员

C.行动方案的部署和交底

D.检查产品质量

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参考解析:实施D，为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。

第54题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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第55题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，该事故属于()，

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.职业病

D.失能伤害

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业伤害事故的分类。，选项分析:我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定，按事故严重程度分类，重伤事故,一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上(含105个工作日)的失能伤害的事故。

第56题:施工项目年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

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第57题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下不属于承包商责任义务的是()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要

D.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车，并承担因此发生的费用

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第58题:为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。

A.项目信息门户

B.商务平台

C.网络通信协议

D.现代通信技术

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。，选项分析:通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。

第59题:下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。，选项分析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。“项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险。“项目场地周边发生滑坡”属于自然风险。“项目现场存在严重的水污染”属于环境风险。

第60题:施工方案技术准备工作不应包括()。

A.施工所需技术资料的准备

B.试验检验和调试工作计划

C.样板制作计划

D.设备调试工作计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方案。，选项分析:施工方案技术准备，包括:施工所需技术资料的准备；图纸深化和技术交底的要求；试验检验和调试工作计划；样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。

第61题:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。

A.保证项目目标能实现

B.进行项目策划和项目控制

C.实现项目整体利益和项目目标要求

D.通过管理使项目目标得以实现

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。，选项分析:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。

第62题:当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.可调总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的应用。，选项分析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。

第63题:已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后()天。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第64题:某工程网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作A、B、C最早完成时间分别是第9天、第11天、第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是()天。

A.0

B.2

C.1

D.4

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:第14天上班时刻也就是第13天下班时刻，所以工作N的最早开始时间是第13天，工作B与工作N的时间间隔=工作N的最早开始时间-工作B的最早完成时间=13-11=2天。

第65题:下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是()。

A.沟通环境

B.沟通渠道

C.沟通主体

D.沟通客体

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。，选项分析:沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

第66题:关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的程序。，选项分析:成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

第67题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第68题:下列情形中，承包人不可以提出索赔的是()。

A.法规变化

B.因工程变更造成的时间损失

C.不可抗力导致承包人的设备损坏

D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

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第69题:在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.最早开始时间等于最迟开始时间

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键工作的确定。，选项分析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。总时差是工作最迟开始时间与最早开始时间的差值，因此“最迟开始时间与最早开始时间的差值最小”是判断关键工作的条件。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，有关工程变更下列正确的是()。

A.变更指令由工程师发出

B.承包人对施工方案进行补充修改，由此导致的费用增加可向发包人索赔

C.就工程变更价款不能协商一致时，有必要先行执行变更工作

D.由于原设计错误导致的设计变更，给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任

E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴

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第71题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有()。

A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

D.论证前宜收集类似项目的进度资料

E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

第72题:以下()属于建设准备阶段需要完成的工作。

A.征地、拆迁和场地平整

B.完成施工用水、电的接通工作

C.组织工程监理、施工招标工作

D.工程质量监督手续办理

E.施工用临时道路和水、电工程的施工

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参考解析:本题考查:考查对建设准备阶段工作内容的理解。，选项分析:根据教材内容，建设准备工作包括征地、拆迁、场地平整，施工用水电通信网络交通道路的接通工作，组织工程监理施工及材料设备采购招标工作，办理施工许可证、工程质量监督等手续，因此选项ABCD均为正确。选项E描述的施工用临时道路和水、电工程的施工不属于建设准备工作，而是施工阶段的活动。

第73题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。

第74题:采用固定总价合同，承包商主要承担的风险是()。

A.价格风险

B.工作量风险

C.违约风险

D.工期风险

E.分包风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。，选项分析:采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。

第75题:下列指标中，属于项目部施工成本考核的有()。

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本考核的方法。，选项分析:以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强公司层对项目经理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。(教材已修改为:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。)

第76题:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.计划措施

D.经济措施

E.技术措施

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第77题:下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有()。

A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的

C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体

E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制

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第78题:直方图法的观察分析包括()。

A.分布状态观察分析

B.分布形状观察分析

C.分布位置观察分析

D.分布区间观察分析

E.分布趋势观察分析

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第79题:下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。

A.招投标工作项

B.施工和准备安装工作项

C.项目的进度项编码

D.设计阶段工作项

E.项目进展报告和各类报表

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第80题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第81题:关于建设工程正式竣工验收工作的说法，正确的有()。

A.检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料

B.实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查

C.对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见

D.竣工验收合格，监理单位应及时提出工程竣工验收报告

E.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督

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第82题:与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()特点。

A.适用于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量大

E.适应于大型项目的进度计划系统

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第83题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。

A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第84题:下列双代号网络图中，存在的绘图错误有()。

A.存在多个起点节点

B.箭线交叉的方式错误

C.存在相同节点编号的工作

D.存在没有箭尾节点的箭线

E.存在多余的虚工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的内容。，选项分析:存在多个起点节点:①②均为起点节点。⑤→⑦箭线交叉的方式错误:当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。②→③之间的虚工作属于多余虚工作。

第85题:索赔文件一般由()等几个方面内容组成。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项计算部分

D.结论部分

E.证据部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔文件的提交。，选项分析:索赔文件的主要内容包括以下几个方面:总述部分、论证部分、索赔款项(和／或工期)计算部分、证据部分。

第86题:关于施工质量管理中的数理统计方法，下列说法中正确的是()。

A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层次划分

B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中的最主要原因

C.排列图主要用于分析质量能力状态

D.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态

E.直方图法可用于确定影响质量的主次因素

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第87题:项目风险管理过程中，风险识别工作包括()。

A.分析风险因素发生的概率

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各风险的损失量

E.收集与项目风险有关的信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。

第88题:采用DAB方式解决争端的优点有()。

A.DAB委员公正性

B.周期较长

C.DAB的费用较低

D.DAB委员是发包人和承包人自己选择的

E.裁决意见容易为他们所接受

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参考解析:本题考查:本题考查的是DAB(DisputeAdjudicationBoard——争端裁决委员会)方式。，选项分析:采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面:(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。(2)DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。(3)周期短，可以及时解决争议。(4)DAB的费用较低。(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

第89题:按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括()

A.工程排污费

B.住房公积金

C.养老保险费

D.医疗保险费

E.工具用具使用费

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第90题:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，还应包括()。

A.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

第91题:国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按()等要求进行验收。

A.工程施工应符合工程设计.施工文件的要求

B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格

C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D.涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测

E.检验批的质量应按主控项目验收

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第92题:根据《建设项目工程总承包管理规定》(GB/T50358-2017)，工程总承包项目管理工作涉及()。

A.项目设计管理

B.项目采购管理

C.项目施工管理

D.项目试运行管理和项目收尾

E.进行项目范围管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。，选项分析:参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。

第93题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.月(季)度成本分析

E.年度成本分析

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第94题:下列不属于施工索赔的是()。

A.地质条件变化引起的索赔

B.暂停施工引起的索赔

C.增减工程量的索赔

D.货币贬值引起的索赔

E.终止合同引起的索赔

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第95题:为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括()

A.最终的工程赢利

B.概算、预算

C.标底、合同价

D.工程款的支付

E.物价波动风险

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第96题:关于工程变更管理的说法，正确的有()。

A.承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作

B.工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示

C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔

D.设计人提出的工程变更应与业主协商，或经业主批复

E.有利于业主的施工方案变更仍然需要(咨询)工程师批准

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同实施控制。，选项分析:“承包人对变更价格不满意的，有权停止执行变更工作”错误，即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。“因业主在授标前要求承包人修改施工方案的承包人可向业主索赔”错误，在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。“工程变更的补偿范围，通常以实际支付工程款的百分比表示”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。

第97题:关于单价合同的说法，正确的有()。

A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

B.对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标

C.采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险

D.采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小

E.采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长

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第98题:根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016，属于“支持”部分的内容有()。

A.资源

B.能力

C.意识

D.信息交流

E.管理评审

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参考解析:本题考查:本题考查的是环境管理体系的核心内容。，选项分析:支持包括五方面内容:①资源；②能力；③意识；④信息交流；⑤文件化信息。

第99题:建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有()

A.协调各层进度计划的关系

B.编制总进度计划

C.项目的工作编码

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

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