新版吉林省一建管理考试题库

努力吧! 不管结果怎样，经历过，总会有结果的!考试的朋友们，为你们祝福，也为自己祈祷!愿梦开始的地方，也是梦想实现的地方!嗯嗯，加油，嗯，加油!既然如此，《新版吉林省一建管理考试题库》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 冯学峰曾经说过，当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。这启发了我们， 这启发了我们， 既然如此，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来练题吧！

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:反索赔的工作内容是()。

A.防止对方提出索赔，而向对方索赔

B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

D.反对对方提出索赔，而向对方索赔

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第1题:分部工程应由()组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

A.建设单位项目技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

第2题:编制实施性成本计划的主要依据是()。

A.施工图预算

B.投资估算

C.施工预算

D.设计概算

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参考解析:本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。参见教材P111。

第3题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理的内涵。，选项分析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

第4题:某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主

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第5题:有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是()。

A.负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权

B.按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验

C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件

D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

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第6题:下列属于施工技术准备工作的是()。

A.计量控制

B.测量控制

C.施工平面图控制

D.组织设计交底和图纸会审

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第7题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理

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参考解析:本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一，第56题。

第8题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.将目标计划值与实际值进行比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

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第9题:某工程第三个月末时的已完成工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是()。

A.迅速增加人员投入

B.增加高效人员投入

C.抽出部门人员，增加少量骨干人员

D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:由题可知，BCWS＞ACWP＞BCWP，SV＜0，CV＜0，表示效率较低进度慢，应采取的措施是:增加高效人员投入。

第10题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。

A.运行控制

B.能力培训和意识

C.绩效测量和监视

D.内部审核

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第11题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是()。

A.①→②→④→⑤→⑥→③

B.①→②→④→③→⑤→⑥

C.①→②→④→⑤→③→⑥

D.④→①→③→②→⑤→⑥

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第12题:某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(3.5%-3%)×240=1.2万元。

第13题:施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是指导性成本计划。，选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

第14题:施工项目投标保证金有效期应当与()一致。

A.投标截止日期

B.中标通知书发出日期

C.投标有效期

D.评标报告提交日期

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程担保。，选项分析:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

第15题:下列选项不是环境管理体系基本理念的是()。

A.持续改进

B.法律合规

C.利益最大化

D.风险管理

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参考解析:本题考查:环境管理体系的基本理念。，选项分析:A错误，持续改进是环境管理体系的基本理念之一。B错误，法律合规也是环境管理体系强调的一部分。C正确，利益最大化并非环境管理体系的基本理念，环境管理体系更注重可持续发展和环境保护。D错误，风险管理是环境管理体系的重要组成部分。

第16题:施工成本可以按成本构成分解为()

A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费

B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费

C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项T程费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金

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第17题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或相关部门备案。

A.15

B.7

C.28

D.3

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第18题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第19题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

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第20题:当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。

A.协商解决

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

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第21题:施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。，选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

第22题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。

第23题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第24题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第25题:建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的职能。

A.建设单位

B.设计单位

C.项目管理咨询单位

D.建设项目工程总承包单位

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第26题:质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。

A.膨胀土地基处理

B.红黏土地基处理

C.屋架的安装固定

D.大跨度结构的重要部位

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第27题:施工成本分析的基本方法中，()是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.动态比率法

D.构成比率法

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第28题:下列关于建设工程进度计划系统的说法中，正确的是()

A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的系统?

B.进度计划系统一旦建立完成之后即不再需要进行调整?

C.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，还需要进行不断的调整，是逐步形成的?

D.项目进度计划系统只能按照单层次进行划分

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第29题:关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。

A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动时间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

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参考解析:本题考查:本题属于超纲题。，选项分析:“如果不要求工程连续，工期可压缩1周”错误，此工期是最短工期，工期不可压缩。“圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周”错误，圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是4周。“所有工作都没有机动时间”选项错在“都”字，在基础回填工作中，因为受限于基础回填的施工段3，所以基础回填的施工段1和施工段2可以左移，因此具有机动时间。

第30题:关于工期索赔的说法，正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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第31题:关于竣工成本综合分析的说法，正确的是()。

A.单位工程竣工成本分析，不含主要资源节超对比分析

B.竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益

C.若项目包含几个单位工程，应以单项工程竣工成本分析资料为基础

D.若项目有多个成本核算对象，需要整合的竣工成本资料作为分析依据

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第32题:建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()前进行。

A.施工准备阶段

B.设计准备阶段

C.招标工作阶段

D.工程物资采购工作阶段

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第33题:编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本

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第34题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定，不属于劳务报酬采用方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第35题:网络计划中的虚箭线和虚工作，下列说法不正确的是()。

A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作

B.虚工作只是起着联系.断路的作用，虚工作只是反映工作之间的逻辑关系

C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处

D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差

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第36题:建设工程项目管理的核心任务是()。

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标控制

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第37题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。

第38题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限值分别为()dB()。

A.70和55

B.75和55

C.70和60

D.80和55

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场环境保护的要求。，选项分析:根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》的要求，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70；夜间55。

第39题:当计划工期等于计算工期时，()就是关键工作。

A.总时差为零的工作

B.总时差最小的工作

C.总时差最大的工作

D.总时差为负数的工作

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第40题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

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第41题:某双代号网络计划如下图，关键线路有()条。

A.3

B.1

C.2

D.4

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图关键工作和关键线路的确定。，选项分析:关键线路有3条，分别是:①→②→④→⑥→⑩→?；①→③→⑤→⑨→?；①→③→④→⑥→⑩→?。

第42题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第43题:项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是()。

A.建立质量控制制度

B.建立系统质量控制网络

C.分析质量控制界面

D.编制质量控制计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。

第44题:某生产经营单位生产规模小、危险因素小，编写应急预案的正确做法是()。

A.可以合并编写综合应急预案和专项应急预案

B.仅编写现场处置方案

C.仅编写专项应急预案

D.不需要编写综合应急预案

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参考解析:本题考查:本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。，选项分析:生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。

第45题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早完成时间

D.最迟完成时间

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第46题:基于互联网的项目信息门户是()

A.为单一项目服务的公用信息平台

B.为众多项目服务的私有信息平台

C.为单一项目服务的私有信息平台

D.为众多项目服务的公用信息平台

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第47题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。

A.领导决策

B.本成立工作组

C.初始状态评审

D.工程技术人员掌握

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第48题:在质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

A.明确实施者计划的意图和要求

B.制定实现质量目标的行动方案质检员

C.行动方案的部署和交底

D.检查产品质量

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参考解析:实施D，为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。

第49题:在施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.因素分析法

D.动态比率法

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第50题:关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是()。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

第51题:在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

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第52题:某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的"政策性“亏损，则应采取的措施是()。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.讲亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并报告业主方

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:在成本分析中，如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

第53题:某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是()。

A.9

B.10

C.11

D.12

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参考解析:本题考查:本题属于超纲题。，选项分析:最短施工工期:2+1+2+4=9天。

第54题:租赁设备的窝工费，一般按()计算。

A.实际租金和调进调出费的分摊计算

B.台班折旧费计算

C.按台班费

D.设备使用费

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

第55题:项目实行施工总承包管理模式时，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由()负责。

A.施工总承包管理单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.监理单位

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第56题:关于施工总承包管理模式中投资控制的说法，错误的是()

A.-部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

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第57题:某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()。

A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价

D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第58题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5

B.分别为6和5

C.均为6

D.分别为11和6

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:工作M的最早完成时间为15+7=22，最迟完成时间为min{28，33}=28，所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min{27，30}-22=5。

第59题:AIA合同条件主要用于()。

A.公共的房屋建筑工程

B.公共的土木工程

C.私营的房屋建筑工程

D.私营的土木工程

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第60题:对于一个建设工程项目而言，()的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第61题:在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人()。

A.应该执行

B.必须执行

C.必须无条件执行

D.可以有条件执行

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:“必须无条件执行”正确。承包人的主要任务中规定:在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行。

第62题:下列质量管理体系文件中，()作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.质量记录文件

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第63题:项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是()。

A.③-①-②-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-③-②-⑤-④

D.③-②-①-④-⑤

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理实施规划的编制。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第64题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明下图中风险区A的风险等级为()等风险。

A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是风险等级。，选项分析:(1)风险区A——5等风险；(2)风险区B——3等风险；(3)风险区C——3等风险；(4)风险区D——1等风险。(风险等级评估表已删除)

第65题:通过()比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关

B.动态

C.构成

D.静态

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

第66题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

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第67题:设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，由()组织试车。

A.发包人

B.分包商

C.承包商

D.监理工程师

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第68题:某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是()。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。

第69题:根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间

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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《建设工程施工合同示范文本》规定，下列工作中属于承包人的义务的是()。

A.办理施工许可证及其他施工所需证件

B.负责对分包的管理，并对分包人的行为负责

C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交付工程

D.按时参加各种检查和验收

E.组织工程参与各方进行图纸会审

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第71题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括()。

A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资

B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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第72题:根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括()。

A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸

B.增减合同中约定的工程量

C.改变有关工程的施工时间

D.改变任何工作的质量和性质

E.改变有关工程的施工顺序

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第73题:关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有()。

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:“分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础”正确；“必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析”错误，对于主要分部分项工程必须进行成本分析,而不是对所有项目；“分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较”错误，分部分项成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；“分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程”正确；“对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析”正确。

第74题:下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有()。

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计失误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

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参考解析:本题考查:本题考查的内容是工程变更管理由业主承担责任的内容。，选项分析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。

第75题:关于偏差分析表达方法的叙述，正确的是()。

A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法

B.当信息量较大并需要借助计算机处理时，适宜采用曲线法进行偏差分析

C.横道图法形象.直观，能够准确表达出费用的绝对偏差

D.表格法灵活，适用性强，但处理大量数据需耗费更多的人力

E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析

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第76题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E，增值税不属于企业管理费，P81。

第77题:根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括()。

A.门卫值班管理制度

B.岗位聘任制度

C.宣传教育制度

D.消防管理制度

E.检查考核制度

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第78题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第79题:不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括()。

A.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度

B.项目参与各方的任务职能分工

C.项目用户组的建立

D.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码

E.系统管理员的工作任务和职责

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括:编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度；项目参与各方的分类和权限的定义；项目用户组的建立；项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码；系统管理员的工作任务和职责；各用户的组织结构、任务分工和管理职能分工；项目决策期、实施期和运营期建设工程管理的主要工作流程组织等。

第80题:下列建设工程中必须实行监理的有()。

A.国家重点建设工程

B.成片开发建设的住宅小区工程

C.中小型公用事业工程

D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

E.农民个人出资自建住宅

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参考解析:本题考查:本题考查的是强制实行监理的工程范围。，选项分析:《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理:①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程；③成片开发建设的住宅小区工程；④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤国家规定必须实行监理的其他工程。

第81题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理的职责包括()。

A.参与项目招标

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

D.对项目目标进行系统管理

E.组织或参与编制项目管理规划大纲

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织无限进输并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。“参与项目招标”、“决定授权范围内的项目资源使用”属于项目管理机构负责人的权限。

第82题:投标保证金通常采用的方式包括()。

A.现金

B.银行汇票

C.银行保函

D.不可撤销的信用证

E.投标人主管部门的保证

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第83题:关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有()。

A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短

B.争端裁决委员会的裁决具有强制性

C.争端裁决委员会的费用较低

D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成

E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半

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第84题:建设工程项目的组织风险有()

A.设计人员的能力

B.勘察人员的能力

C.安全管理人员的资历和能力

D.一般技工的能力

E.监理工程师的能力

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第85题:某建设工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了劳务分包合同。关于丙公司应承担义务的说法，正确的有()。

A.应就工期和质量向发包人负责

B.应与发包人及有关部门建立工作联系

C.应安排技术档案资料的收集整理及交工验收

D.应服从乙公司转发的发包人指令

E.应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。，选项分析:“应就工期和质量向发包人负责”错误，劳务分包人应就工期和质量向承包人负责。“应与发包人及有关部门建立工作联系”错误，未经承包人授权或允许，劳务分包人不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。“安排技术档案资料的收集整理及交工验收”属于承包人的义务。

第86题:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确()。

A.会议的类型

B.各类会议的主持人及参加单位和人员

C.各类会议的召开时间

D.各类会议文件的整理、分发和确认等

E.会议召开的目的

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度的组织措施。，选项分析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确:1.会议的类型；2.各类会议的主持人及参加单位和人员；3.各类会议的召开时间；4.各类会议文件的整理、分发和确认等。

第87题:下列属于第一类危险源的有()。

A.锅炉爆炸产生的冲击波

B.高空重物的势能

C.电缆绝缘层破裂

D.脚手架扣件质量低劣

E.噪声的声能

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第88题:

A.多个起点节点

B.有多余虚箭线

C.出现交叉箭线

D.没有终点节点

E.出现循环回路

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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单。绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。

第89题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目的()等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。

A.投资控制

B.规划定线

C.进度控制

D.职业健康安全与环境管理

E.安全控制

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第90题:在项目的实施阶段，项目总进度应包括()进度。

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

第91题:关于安全技术交底要求的说法，正确的有()。

A.必须采用新的安全技术措施

B.必须实行逐级安全技术交底制度

C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底

D.必须采用两阶段技术交底

E.保留书面安全技术交底签字记录

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全技术交底。，选项分析:安全技术交底的要求:(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；(2)技术交底必须具体、明确，针对性强；(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题；(4)应优先采用新的安全技术措施；(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；(8)保存书面安全技术交底签字记录。

第92题:在质量管理过程中，排列图法可以发挥的作用有()。

A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据

B.质量问题原因分析的统计数据

C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据

D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因

E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据

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第93题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.各子系统进度规划

D.进度目标控制方法

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

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第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。

第95题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，可以顺延工期的情况有()。

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误

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第96题:职业健康安全和环境管理体系的相同点有()。

A.管理目标基本一致

B.管理原理基本相同

C.不规定具体的业绩标准

D.需要满足的对象相同

E.管理的侧重点基本相同

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第97题:某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间--成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有()

A.Ⅱ阶段进度慢

B.Ⅰ阶段进度慢

C.Ⅲ阶段进度慢

D.Ⅳ阶段进度慢

E.工程施工连续

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第98题:索赔的成立，应该同时具备以下()前提条件。

A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C.对方具备赔偿的实力和能力

D.事先约定索赔的事项和金额

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

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参考解析:，选项分析:本题考查索赔成立的条件。本题考查:索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第99题:运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()

A.调整施工进度计划

B.调整投资控制的方法和手段

C.应用价值工程的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.优化施工方法

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