湖北省武汉一建管理在线考核试卷

美华纳曾经说过，勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 就个人来说，《湖北省武汉一建管理在线考核试卷》对每个人的意义，不能不说非常重大。 那么，学习是学习者态度的函数，而不是复习遍数的函数。既然如此，我们就废话少说，那开始我们练题吧！最后祝福你:考试加油!亲爱的朋友，平和一下自己的心态，控制自己的情绪，以平常心态应考，考完一门忘一门，让自己尽量放松，好好休息。希望你一举通过喔!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关()措施的资料。

A.安全管理

B.安全施工

C.安全技术

D.综合管理

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第1题:关于施工分包管理方法，表述不正确的是()。

A.分包单位的选择应该经过严格考察，并经总承包单位认可，其资质类别和等级应该符合有关规定

B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核

C.应该建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题

D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责

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第2题:编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。

A.施工总平面布置

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

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第3题:治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.预防与减灾并重治理原则

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第4题:下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方的是()。

A.编制项目施工的工作计划

B.编制项目现场布置图

C.协调设计、招标的工作进度

D.部署项目动工准备工作进度

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第5题:建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络2.制定质量控制制度3.分析质量控制界面4.编制质量控制计划

第6题:根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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第7题:项目的实施阶段指的是()。

A.自项目开始至项目完成

B.自决策到动用前准备

C.自设计到竣工验收

D.自招标到竣工验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。

第8题:在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人()。

A.应该执行

B.必须执行

C.必须无条件执行

D.可以有条件执行

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:“必须无条件执行”正确。承包人的主要任务中规定:在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行。

第9题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

A.工程中人为障碍引起的索赔

B.由于延误工期产生损失的索赔

C.工程质量要求的变更引起的索赔

D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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第10题:关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是()。

A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性

C.程序简单，但灵活性不够

D.节约时间、精力和费用

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第11题:从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。

A.信息译码不准确

B.表达能力不佳

C.对信息的承受力

D.对信息的筛选

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第12题:在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()方式。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

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第13题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.④—②—⑤—③—①

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参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。

第14题:按建筑安装工程费用构成要素划分，应计入企业管理费的是()。

A.社会保险费

B.住房公积金

C.工伤保险费

D.劳动保护费

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参考解析:本题考查:本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。，选项分析:社会保险费和住房公积金属于规费。而工伤保险又属于社会保险费。

第15题:针对无法规避的质量风险，可以采取()对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同，分包给有经验.有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

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第16题:建设工程安全控制的目标是()。

A.事故应急处理

B.找出所有危险源

C.减少和消除人的不安全行为的目标

D.评估危险源可能造成的危害

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第17题:编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本

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第18题:施工成本计划的编制的原则不包括()。

A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合

B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发

C.采用企业平均定额作为编制依据

D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性

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第19题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--2003--0214)，劳务分包人的义务之一是()。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计

B.搭建生活和生产用临时设施

C.与发包人、设计及有关部门建立工作联系

D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令

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参考解析:本题考查:本题考查的是劳务分包人的主要义务。，选项分析:负责编制施工组织设计，向劳务分包人提供生产、生活临时设施是承包人的义务，“编制劳务分包项目的施工组织设计”、“搭建生活和生产用临时设施”错误。劳务分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系，所以“与发包人、设计及有关部门建立工作联系”错误。劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令，“劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令”正确。

第20题:在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加固定费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。，选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

第21题:按照规定成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算。，选项分析:成本核算是指按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

第22题:在正常运行情况下，爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为()。

A.0区

B.1区

C.2区

D.10区

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参考解析:在正常运行情况下，爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为0区。实务教材第二篇第八章第二节。

第23题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。

第24题:关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是()

A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?

D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

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第25题:根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

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参考解析:本题考查:一般投资项目建设实施程序。，选项分析:缺陷责任期最长不超过2年。

第26题:按照施工质量事故报告和调查处理程序，质量事故处理的最后一步是()。

A.事故处理

B.事故处理鉴定验收

C.提交事故处理报告

D.对事故责任人实施处罚

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第27题:建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。

A.报批项目建议书

B.调查项目的实施环境

C.确定项目的定义

D.分析项目的实施条件

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第28题:工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设()是否齐全完备。

A.备案手续

B.交工手续

C.开工手续

D.行政手续

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第29题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

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第30题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D.装卸材料轻拿轻放

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第31题:某工程因政府部门的要求导致工程变更，承包人做法正确的是()。

A.要求工期延长，补偿费用，再执行工程变更

B.执行工程变更，要求发包人补偿费用

C.执行工程变更，同时向发包人提出工程索赔

D.拒绝执行变更，由发包人另行选择执行人

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程变更的程序。，选项分析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。

第32题:施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。

A.学习合同条文和合同总体分析结果

B.参与起草合同条款

C.参与合同谈判和合同签订

D.研究分析合同条款中的不妥之处

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同交底。，选项分析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

第33题:下列关于风险和风险量的说法，错误的是()

A.风险是指损失的不确定性

B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实施的不确定因素

C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率

D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大

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第34题:建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方

B.投资方和开发方

C.开发方和设计方

D.开发方和供货方

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括:(1)决策阶段的管理，即开发管理DM；(2)实施阶段的管理，即项目管理PM；(3)使用阶段的管理，即设施管理FM(如图所示)。

第35题:关于施工质量计划审批程序的说法，正确的是()。

A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行

B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批

C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系

D.施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，上报建设单位

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第36题:某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故造成的后果，该事故属于()。

A.一般事故

B.重大事故

C.较大事故

D.特别重大事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类。，选项分析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

第37题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第38题:关于成本计划的说法，错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

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第39题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括()

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

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第40题:工程咨询合同计算方法，不包括()。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费用百分比

D.按件计费法

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第41题:在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

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第42题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

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参考解析:本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。

第43题:合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的()作为预付款。

A.15%

B.20%

C.10%

D.25%

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参考解析:本题考查:本题考查的是设备采购合同的主要内容。，选项分析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%。(3)剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。

第44题:下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:“编制项目实施期合同结构总体方案”、“确立项目实施期管理总体方案”、“确定关键技术分析和论证”属于项目决策阶段策划的工作内容。

第45题:建设工程项目施工()应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第46题:施工项目年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

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第47题:某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是()。

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作

E.因发包人原因和工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。由共同延误的概念可知“工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周”选项正确。

第48题:合同分析时，对于“违约责任”，并不分析()。

A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款

B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款

C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等

D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。通常分析:(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款；(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款；(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等；(4)由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定。

第49题:招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为()。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.定向招标

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式。，选项分析:公开招标又称无限竞争性招标，是指招标人通过新闻媒体发布招标公告，邀请具备条件的法人或组织投标竞争，然后从中确定中标者并与之签订施工合同的过程。

第50题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第51题:网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有()时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

A.被调整的工作为非关键工作

B.当监理人要求改变逻辑关系

C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意

D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的调整。，选项分析:逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

第52题:施工质量计划编制完成后，应报()核准确认。

A.企业组织管理层

B.项目监理机构

C.项目经理部

D.政府主管部门

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第53题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。

A.项目决策阶段

B.设计前准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

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第54题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的组织工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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第55题:某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中；发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()

A.因果分析图法

B.直方图法

C.排列图法

D.分层法

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第56题:根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。，选项分析:参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。

第57题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理机构负责人具有的权限()。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.参与组织对项目各阶段的重大决策

D.选择具有相应资质的分包人

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的权限。，选项分析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

第58题:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于()。

A.建设行政主管部门

B.建筑业企业

C.建设单位

D.建设监理部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是我国项目经理与国际上项目经理的特点。，选项分析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

第59题:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。

A.层级

B.职能

C.指令

D.流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的指令关系。

第60题:支付担保的额度一般为工程合同总额的()。

A.0%～25%

B.20%～25%

C.20%～35%

D.15%～20%

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。

第61题:安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括()。

A.本工程项目的施工作业特点和危险点

B.安全教育

C.针对危险点的具体预防措施

D.相应的安全操作规程和

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第62题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。

A.发包人承担全部费用，工期相应顺延

B.发包人承担全部费用，工期不予顺延

C.承包人承担全部费用，工期不予顺延

D.承包人承担全部费用，工期相应顺延

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第63题:下列情形中，承包人不可以提出索赔的是()。

A.法规变化

B.因工程变更造成的时间损失

C.不可抗力导致承包人的设备损坏

D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

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第64题:设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，由()组织试车。

A.发包人

B.分包商

C.承包商

D.监理工程师

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第65题:某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算方法。，选项分析:线路ADJ总工期为11；线路ADHK总工期为15；线路AEIK总工期为15；线路AGIK总工期为15；线路AGL总工期为12；线路BEIK总工期为14；线路BGIK总工期为14；线路BGL总工期为11；线路CGIK总工期为13；线路CGL总工期为10，关键线路为AEIK,AGIK,ADHK，3条。

第66题:先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。

A.分层次规划的原则

B.总目标分解的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

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第67题:关于住宅工程验收，以下说法错误的是()

A.住宅工程在竣工验收前，建设单位应组织施工监理单位，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收

B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》?

C.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件，一同交给住户?

D.分户验收不合格，不影响住宅工程整体竣工验收

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第68题:美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。

A.铁路和公路

B.私营的房屋建筑工程

C.石油化工

D.大型基础设施

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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。

第69题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生重大变更的，要进行施工组织设计修改或补充完善。主要包括:工程设计有重大修改；法律法规和标准规范的实施与废止；施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。P48。

第71题:下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有()。

A.管理人员工资

B.检验试验费

C.固定资产使用费

D.工具使用费

E.材料费

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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑安装工程费的组成。，选项分析:材料费为单列一项，不归为企业管理费中。

第72题:下列属于GB／T19000族标准中的质量管理原则的是()。

A.过程方法

B.统计技术的应用

C.管理的系统方法

D.质量管理体系方法

E.全员参与

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第73题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括()

A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

D.未按照节能设计进行施工

E.将承包的工程转包或者违法分包

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第74题:下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。

A.投资目标的分解和论证

B.进度目标的分解和论证

C.确定质量目标

D.建筑面积分配

E.项目实施环境调查

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参考解析:本题考查:本题考查项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证；(2)编制项目投资总体规划；(3)进度目标的分解和论证；(4)编制项目建设总进度规划；(5)项目功能分解；(6)建筑面积分配；(7)确定项目质量目标。

第75题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为()。

A.施工组织总设计

B.施工组织设计大纲

C.单项工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部分项工程施工组织设计

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第76题:工程项目施工成本分析的基本方法有()

A.比较法

B.因素分析法

C.统计核算法

D.差额计算法

E.比率法

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第77题:关于单价合同的说法，正确的有()。

A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

B.对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标

C.采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险

D.采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小

E.采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长

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第78题:施工成本控制的主要依据包括()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工图预算

D.进度报告

E.工程变更

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参考解析:本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更。第95页

第79题:应用分层法时，需要先划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。

A.统计的模型

B.管理的需要

C.样本的数量

D.统计的目的

E.数据的分布规律

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参考解析:分层法的实际应用，关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，取得原始数据。

第80题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的比较与分析

C.进度目标的分析与论证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

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第81题:在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，()承担了进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.运营方

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第82题:施工成本计划的编制方式包括()。

A.按照企业组织结构

B.依据工程合同结构

C.按照施工成本组成

D.按照项目组成

E.依据工程进度

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第83题:竣工验收合格即办理移交。移交表示()。

A.发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结

B.工程所有权的转让

C.工程师工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始

D.保修责任的开始

E.合同规定的工程款支付有效

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始；保修责任的开始；合同规定的工程支付条款有效。

第84题:()构成“过程结果”三角，强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性。

A.战略

B.顾客与市场

C.资源

D.过程管理

E.结果

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参考解析:本题考查:本题考查的是卓越绩效评价准则框架。，选项分析:“资源”“过程管理”“结果”构成“过程结果”三角，强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性，通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范，高效地实现组织所追求的经营结果。

第85题:某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有()。

A.工作B的总时差为3天

B.工作C的总时差为2天

C.工作D为关键工作

D.工作E的总时差为3天

E.工作G的自由时差为2天

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:“工作B的总时差为3天”正确，当工作B通过线路2-3-7-9或2-3-5-6-8-9时，波形线之和最小，为3，所以工作B的总时差为3天。“工作C的总时差为2天”正确，当工作C通过线路2-5-6-8-9时，波形线之和最小，为2，所以工作C的总时差为2天。“工作D为关键工作”正确，由图可知，该图关键线路为:由节点1-2-4-8-9组成的线路。所以关键工作有:A—D—H—F。“工作E的总时差为3天”正确，当工作E通过线路3-7-9时，波形线之和最小，为3，所以工作E的总时差为3天。“工作G的自由时差为2天”错误，工作G没有波形线，所以工作G的自由时差为0。双代号时标网络关键线路:至始至终没有波形线的通路。双代号时标网络图，自由时差=本工作波形线的长度。双代号时标网络图的总时差计算:从本工作起到终点节点，n条线路中，波形线长度和的最小值。

第86题:在项目组合管理中，项目组合能力与限制的描述中，表述正确的是()。

A.项目组合能力是指组织通过资源利用实现其战略目标的能力

B.决策者应判断项目组合中的某项工作是否能完成

C.项目组合限制只来自组织内部

D.组织应对内部限制进行控制

E.对于外部限制，组织可以选择影响、遵守或采取应对措施

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参考解析:本题考查:考查学员对项目组合能力与限制的理解。，选项分析:A选项正确，项目组合能力指的是组织通过资源利用来实现其战略目标的能力。B选项正确，决策者需要对项目组合中的工作是否能完成进行判断。D选项正确，组织应该对内部限制进行控制。E选项正确，对于外部限制，组织可以选择影响、遵守或采取相应的应对措施。C选项错误，因为项目组合限制可能来自内部也可能来自外部。

第87题:关于总价合同的特点，说法正确的有()。

A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人

D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制

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第88题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。

A.制定节约投资的奖励措施

B.采用工程网络计划的方法

C.调整投资控制的方法和手段

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整项目组织结构.工作流程组织

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第89题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责；(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；(5)对各类资源进行质量监控和动态管理；(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；(7)建立各类专业管理制度并组织实施；(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；(9)组织或参与评价项目管理绩效；(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配；(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。

第90题:施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括()

A.工程业主方的调查

B.竞争对手公司的调查

C.市场微观经济环境调查

D.工程现场考察

E.工程所在地区的环境考察

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第91题:比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与下期计划指标对比

C.将本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

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第92题:在施工合同分析中，发包人的合同责任有()。

A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分

E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。

第93题:工程质量监督机构通过核查工程参建各方主体的工程质量文件资料，以下属于核查内容的有()。

A.工程审批手续

B.企业资质证明文件

C.施工日志

D.隐蔽工程质量验收记录

E.项目施工进度报告

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参考解析:本题考查:考查学员对工程质量监督机构文件资料核查内容的掌握。，选项分析:教材原文明确指出了工程质量监督人员需要核查的文件资料类型，其中包括工程审批手续、企业资质证明文件、施工日志、隐蔽工程质量验收记录等，因此ABCD选项均正确。E选项，项目施工进度报告不属于质量文件资料的核查内容，因此不选。

第94题:风险管理包括()和控制方面的工作。

A.策划

B.组织

C.领导

D.评估

E.协调

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第95题:有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

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第96题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。

第97题:建设项目人力资源管理计划，包括()。

A.人力资源需求计划

B.人力资源配置计划

C.人力资源考核计划

D.人力资源定向计划

E.人力资源培训计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵。，选项分析:项目人力资源管理计划应包括:人力资源需求计划；人力资源配置计划；人力资源培训计划。

第98题:建设工程预付款担保一般采用的形式有()

A.抵押

B.交付现金

C.银行保函

D.投标保证金

E.担保公司提供保证担保

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第99题:某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。

A.管理原因引发的事故

B.技术原因引发的事故

C.特别重大事故

D.指导责任事故

E.重大质量事故

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