宁夏银川一建管理在线考试模拟练习题

每个人都不得不面对考试， 在面对《宁夏银川一建管理在线考试模拟练习题》时，爱迪生曾经说过，失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这样看来，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来学习之旅吧！最后的祝福:考试了，我在百度搜出千百条祝福语，在搜狗找到无数句吉祥话，但我觉得都太俗。我只想真诚地对你说：得心应手考试顺利，十年努力今日成功!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是()。

A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉

B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填

C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青

D.严格控制噪声作业，夜间作业将噪声控制在70dB(A)以下

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。

第1题:关于出售招标文件的说法，正确的是()。

A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d

B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标

D.招标文件售出后，可以退还

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第2题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第3题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过()的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。

A.PDCA循环

B.质量目标和行动方案

C.行动方案和资源配置

D.质量目标和资源配置

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参考解析:本题考查:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。，选项分析:质量控制是在具体的条件下围绕着明确的质量目标，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行事前预控、事中控制和事后纠偏控制，致力于实现预期质量目标的系统过程。

第4题:根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。

A.未完工作预算费用

B.已完工作的实际费用

C.已完工作预算费用

D.计划工作预算费用

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:“计划工作预算费用”正确。根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是计划工作预算费用。

第5题:下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是()。

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位。

第6题:某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价／原合同总价=24×200/2400=2个月。

第7题:当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.可调总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的应用。，选项分析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。

第8题:招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为()。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.定向招标

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式。，选项分析:公开招标又称无限竞争性招标，是指招标人通过新闻媒体发布招标公告，邀请具备条件的法人或组织投标竞争，然后从中确定中标者并与之签订施工合同的过程。

第9题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。

A.应急指南

B.应急措施

C.应急预案

D.应急响应

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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。

第10题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第11题:某双代号网络计划如下图，关键线路有()条。

A.3

B.1

C.2

D.4

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图关键工作和关键线路的确定。，选项分析:关键线路有3条，分别是:①→②→④→⑥→⑩→?；①→③→⑤→⑨→?；①→③→④→⑥→⑩→?。

第12题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第13题:根据FIDIC条件，关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

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第14题:业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求()对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。

A.业主

B.监理人

C.承包人

D.招标人

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程变更管理。，选项分析:业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。

第15题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为()。

A.0

B.1

C.2

D.3

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第16题:()即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法，它使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。

A.沟通环境

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通渠道

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通过程的要素。，选项分析:沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法，它使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。

第17题:对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。

A.施工方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.供货方的项目管理

D.业主方的项目管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理的内涵。，选项分析:对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第18题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。

第19题:下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

A.承包人技术交底纪要

B.承包人安全交底会议纪要

C.承包人与分包人签订的分包合同

D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议

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参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。

第20题:环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指()。

A.持续改进

B.强化改进

C.过程改进

D.环境改进

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第21题:施工技术准备工作的质量控制包括()。

A.明确质量控制方法

B.计算控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。，选项分析:技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

第22题:根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由()审批。

A.施工项目负责人

B.总承包单位负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

第23题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

第24题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第25题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。

第26题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于()项目管理范畴。

A.业主方

B.承包方

C.咨询单位

D.设计单位

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第27题:某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于()。

A.操作责任事故

B.指导责任事故

C.技术责任事故

D.管理责任事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。，选项分析:操作责任事故:指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

第28题:施工成本分析的基础是()。

A.分部分项工程成本分析

B.单位工程成本分析

C.单项工程成本分析

D.月(季)度成本分析

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第29题:关于管理职能分工表的说法，错误的是()。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理职能分工表。，选项分析:“管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾”错误，应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

第30题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()天。

A.7

B.14

C.21

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。，选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

第31题:在分层法的实际应用中，专业分包.劳务分包属于按()分类。

A.地区部位

B.作业组织

C.合同结构

D.工程类型

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第32题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A.5日

B.5个工作日

C.15日

D.15个工作日

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

第33题:与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()的特点。

A.适应于大型项目的进度计划系统

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

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第34题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

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第35题:国际上项目信息门户应用的主流是()

A.ASP模式

B.PSWS模式

C.PFF模式

D.PMIS模式

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。

第36题:利用托线板以及线坠吊线检查砌体垂直度的方法属于现场质量检查方法中的()。

A.目测法

B.实测法

C.记录法

D.实验法

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第37题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。P319。

第38题:建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()特点。

A.复杂性

B.持续性

C.协调性

D.多样性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。，选项分析:项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。

第39题:下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

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第40题:建设工程项目质量控制系统，一般形成()多单元的结构形态。

A.多层次

B.单层次

C.多方面

D.单方面

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。，选项分析:建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

第41题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第42题:某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织机构

C.矩阵组织机构

D.职能组织机构

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第43题:关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

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参考解析:本题考查:本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，系统的目标决了系统的组织。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有:(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

第44题:在DBB模式的合同结构中，描述正确的是()。

A.建设单位、勘察设计单位、施工单位之间形成直接的合同关系

B.建设单位与工程勘察设计单位和施工单位签订一份综合合同

C.工程勘察设计单位与施工单位之间有合同关系

D.建设单位分别与勘察设计单位、施工单位签订合同

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参考解析:本题考查:考查学员对传统DBB工程承包模式下合同结构的理解。，选项分析:A项错误，因为在DBB模式中勘察设计单位与施工单位之间没有合同关系；B项错误，建设单位需要分别与勘察设计单位和施工单位签订合同；C项错误，勘察设计单位与施工单位之间只存在协作关系，没有合同关系；D项正确，根据教材，建设单位需要分别与勘察设计单位和施工单位签订合同。

第45题:重视信息技术属于进度控制中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.综合措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。，选项分析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

第46题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，()是安全生产的第一负责人，()是施工项目生产的主要负责人。

A.项目负责人；企业的代表人

B.企业的代表人；项目负责人

C.项目技术负责人；企业的代表人

D.企业的代表人；项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。

第47题:在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。，选项分析:在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第48题:“费用目标”对业主而言是()，对施工方而言是()。

A.成本目标投资目标

B.投资目标成本目标

C.成本目标计划目标

D.投资目标计划目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。，选项分析:“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

第49题:环境管理体系运行的模式是()

A.策划、实施、检查、评审、改进诸环节的动态循环过程

B.策划、实施、评审、检查、改进诸环节的动态循环过程

C.策划、实施、评审、检查、评审诸环节的动态循环过程

D.策划、评审、实施、检查、改进诸环节的动态循环过程

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第50题:施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。

A.劳动强度大

B.施工难度大

C.施工技术先进

D.施工管理要求高

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第51题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理，在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面，谁就可以作为计划值，所以这个题正确的答案应该选A。第59页

第52题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用，因果分析图法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，P197。见赵春晓押题卷二，第44题。

第53题:我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。

A.质量管理

B.数据管理

C.工程管理

D.信息管理

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第54题:根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是()。

A.搅拌机绞伤

B.起重机碰伤

C.机械设备割伤

D.机械设备碾伤

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第55题:下列不属于施工成本计划编制方式的是()。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.按项目组成编制施工成本计划

C.按工程进度编制施工成本计划

D.按工程质量编制施工成本计划

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第56题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时，对于承包商自有的施工机械，其索赔费用通常按照()进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进场费用

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第57题:在进行工程设计时，设计单位应当考虑()和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术

B.施工工艺

C.施工安全

D.使用功能

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第58题:ESG衡量的三个维度不包括()。

A.环境

B.社会

C.治理

D.经济

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参考解析:本题考查:ESG的三个维度。，选项分析:根据教材，ESG包括环境、社会和治理三个维度，不包括经济，故答案为D。其他选项A、B和C均为ESG的维度。

第59题:建立责任矩阵的编制程序的第一步是()。

A.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图

B.列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称

C.列出需要完成的项目管理任务

D.检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当

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参考解析:本题考查:责任矩阵。，选项分析:建立责任矩阵的编制程序的第一步列出需要完成的项目管理任务。

第60题:下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是决策阶段策划的工作内容。，选项分析:组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。

第61题:某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价500元m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权()

A.以总价为准调整单价

B.要求投标者重新提报混凝土单价

C.以单价为准调整总价

D.将该投标文件作废标处理

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第62题:建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是()。

A.发包人与承包人之间的一种对立

B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D.工程承包的特殊性

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第63题:某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

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第64题:关于总价合同，下列说法不正确的是()。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险

D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

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第65题:工程管理信息化属于()的范畴。

A.企业信息化

B.领域信息化

C.社会信息化

D.区域信息化

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第66题:AIA系列合同条件中，A系列是关于()。

A.业主与承包商之间的合同文件

B.业主与建筑师之间的合同文件

C.建筑师行业所用的有关文件

D.合同和办公管理中使用的文件和表格

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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。，选项分析:AIA系列合同条件中，A系列是关于业主与承包人之间的合同文件。

第67题:某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第()天。

A.3

B.5

C.8

D.6

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的参数计算(按节点计算法)。，选项分析:由图已知工作D的最迟完成时间是12，持续时间是4，所以工作D的最迟开始开始时间是12-4=8天。

第68题:在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时，“混凝土振捣器损坏”属于()的因素。

A.人

B.材料

C.机械

D.环境

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:机械的因素:机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。

第69题:建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序。，选项分析:业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.设计前准备阶段的工作进度

D.工程物资采购工作进度

E.施工组织工作进度

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第71题:直方图的形状出现异常的原因可能是()。

A.生产过程存在影响质量的系统因素

B.生产过程存在影响质量的随机因素

C.收集整理数据制作直方图的方法不当

D.质量能力处于临界状态

E.质量管理水平低

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:直方图形状出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图的方法不当所致，要具体问题具体分析。所以“生产过程存在影响质量的系统因素、收集整理数据制作直方图的方法不当”正确。

第72题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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第73题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

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第74题:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

E.运营阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。，选项分析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第75题:表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括()。

A.灵活，使用性强

B.信息量大

C.可借助于计算机处理

D.一般在项目较高管理层应用

E.形象直观，一目了然

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参考解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制;(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。

第76题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。

A.资源类信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.技术类信息

E.经济类信息

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第77题:关于风险对策的说法，正确的有()。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险应对策略。，选项分析:“编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略”错误，编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略。“招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略”错误、“依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略”正确，风险转移的方法包括:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法；担保转移-例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等；保险转移。“承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略”正确，风险自留:可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。“承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略”正确，合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，以上都是规避质量风险的办法。

第78题:下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第79题:应用项目管理信息系统的主要意义是()

A.实现项目管理数据的集中存储

B.有利于项目管理数据的检索和查询

C.确保项目管理数据处理的准确性

D.可方便地形成各种项目管理需要的报表

E.提高项目信息收集与传播的效率

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第80题:直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的()。

A.最大值

B.最小值

C.平均值

D.标准偏差

E.离散性

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图法的应用。，选项分析:所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

第81题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)，承包人主要权利和义务有()。

A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表

C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知

D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程总承包单位的义务和责任。，选项分析:按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF--2011--0216)，承包人的主要权利和义务如下(第3.1款)。(1)承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期，完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作，不得违反国家强制性标准、规范的规定。(2)承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。(3)承包人应按合同约定和发包人的要求，提交相关报表。报表的类别、名称、内容、报告期、提交时间和份数，在专用条款中约定。(4)承包人有权根据4.6.4款承包人的复工要求、14.9款付款时间延误和17条不可抗力的约定，以书面形式向发包人发出暂停通知。除此之外，凡因承包人原因的暂停，造成承包人的费用增加由其自负，造成关键路径延误的应自费赶上。(5)对因发包人原因给承包人带来任何损失、损害或造成工程关键路径延误的，承包人有权要求赔偿和(或)延长竣工日期。

第82题:下列属于成本计划编制依据的有()。

A.招标文件

B.合同文件

C.项目管理实施规划

D.预算定额

E.相关设计文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划编制依据。，选项分析:成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件(2)项目管理实施规划(3)相关设计文件(4)价格信息(5)相关定额(6)类似项目的成本资料。

第83题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.各主管工作部门

E.各主管人员

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第84题:关于“两算”对比，下列正确的是()。

A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比

B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的

C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比

D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算

E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算

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第85题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。，选项分析:项目总承包方的工作程序如下:(1)项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第86题:根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有()。

A.图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控

B.图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态

C.图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济

D.图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况

E.图(2)显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:图(1)生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。正常、稳定和受控，是经济合理的受控状态，即“图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控”正确；图(2)质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力，即“图(2)显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格”错误；图(3)质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施，即“图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态”正确；图(4)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济，即“图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济”正确；图(5)数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏，即“图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况”正确。

第87题:索赔成立的条件的说法，正确的是()。

A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错

B.只要给对方造成了损失，而且不属于损失方的过错，索赔都有可能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错，按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告，索赔则能成立

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第88题:需要对施工作业交底进行监督的单位有()。

A.业主方

B.设计方

C.施工总承包方

D.工程监理机构

E.施工分包方

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第89题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第90题:在双代号网络图中，虚箭线的作用有()。

A.指向

B.联系

C.区分

D.过桥

E.断路

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参考解析:本题考查:本题考查的是虚箭线的作用。，选项分析:虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

第91题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。

A.工程设计有重大修改

B.法律法规及规范标准的修订

C.主要施工方法有重大调整

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工时间有所改变

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第92题:关于特种作业人员持证上岗制度，下列选项中正确的是()。

A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业

B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗

C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训

D.特种作业人员操作证书全国范围有效

E.特种作业人员经过专门的安全技术培训，即可上岗作业

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第93题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.施工阶段

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第94题:编制工程建设监理实施细则的依据有()。

A.可行性研究报告

B.施工组织设计

C.相关的专业工程的标准

D.已批准的工程建设监理规划

E.合同文件

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第95题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。

A.已签订的工程合同和分包合同

B.结构件外加工计划和合同

C.施工组织设计或施工方案

D.有关财务成本核算制度和财务历史资料

E.人工.材料的计划价

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。

第96题:某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有()。

A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差(SV)是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.费用偏差(CV)是690千元

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值法。，选项分析:“已完工作预算费用(BCWP)是9100千元”正确，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=9100×1000=9100千元；“进度偏差(SV)是-1600千元”正确，进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=9100-10700=-1600千元；“费用绩效指数(CPI)是0.93”正确，费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)=9100÷9790=0.93；“计划工作预算费用(BCWS)是10700千元”正确，计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=10700×1000=10700千元；“费用偏差(CV)是690千元”错误，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=9100-9790=-690千元。

第97题:工程项目管理信息系统中，成本控制的功能包括()。

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析

C.计划施工成本

D.计算实际成本

E.根据工程的进展进行施工成本预测

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第98题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在()后开始编制。

A.第一次工地会议

B.建设单位指定日期

C.签订委托监理合同

D.施工单位进场

E.收到设计文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理规划。，选项分析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

第99题:成本加酬金合同对业主而言，其优点包括()。

A.可以等待所有施工图完成后才开始招标

B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C.业主可以分段施工缩短工期

D.不可以分段施工

E.必须等待所有施工图完成后才开始招标

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