2026年青海西宁注册一级建造师在线考试真题库

	题库名称：	2026年青海西宁注册一级建造师在线考试真题库-ID:2262
	题库版本：	ver1.3.9
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[下面节选部分考试题库]

第1题:某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的发承包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工平行发承包模式

C.施工总承包管理模式

D.EPC承包模式

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参考解析:施工平行发承包，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

第2题:对业主而言，项目进度目标指的是()。

A.交付使用的时间目标

B.竣工时间目标

C.移交时间目标

D.竣工结算时间目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

第3题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是()。

A.检验试验费

B.总承包服务费

C.施工机具使用费

D.工程定位复测费

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参考解析:工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。

第4题:项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()。

A.落实管理人员责任

B.优化工程流程

C.改进施工方法

D.强化奖惩机制

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参考解析:项目目标动态控制的纠偏措施，技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施，D是管理措施。

第5题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。

A.①→③→④→②→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.②→③→①→④→⑤

D.②→①→⑤→③→④

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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。

第6题:某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期延期3天。则承包商可索赔材料费的是()。

A.人工价格上涨

B.材料超期储存

C.材料被盗和损坏

D.材料进货日期变化

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的计算。，选项分析:人工价格上涨与材料费无关；材料被盗和损坏、材料进货日期变化是承包商内部的管理问题。而材料的超期储存是由于业主原因导致工期延期所产生的，因此，承包商可提出索赔。

第7题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，在承包人原因造成工程延误期间出现法律变化，造成费用增加和工期延误。关于责任承担的说法，正确的是()。

A.增加的费用和延误的工期均由承包人承担

B.增加的费用和延误的工期均由发包人承担

C.费用由承包人承担，工期由发包人承担

D.费用由发包人承担工期由承包人承担

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参考解析:因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和(或)延误由承包人承担。

第8题:根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。

A.建筑工程实际使用年限

B.建设单位要求年限

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的责任。，选项分析:住房和城乡建设部发布的建质[2014]124号《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的相关规定:(1)建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。(2)建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

第9题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表

B.业主

C.企业法人

D.企业法定代表人

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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第10题:下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是()。

A.组织不落实、建设手续不全

B.法规变化、社会原因

C.设计标准化、设计保守

D.人工、材料、设备涨价

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