2026年宁夏回族自治区二级建造师管理在线测试模拟题库

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。

A.部署项目动用准备工作进度

B.协商设计.招标的工作进度

C.编制项目施工的工作计划

D.编制供货进度计划

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参考解析:施工方应项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。

第1题:下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是()。

A.编制施工质量计划

B.约束质量活动的行为

C.监督质量活动过程

D.处理施工质量的缺陷

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参考解析:事前质量控制:即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。事中控制:即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量.工作质量和质量控制点的控制。事后控制:也称为事后质量把关，以使不合格1工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目问流入下道工序.不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价.认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。BC选项属于事中控制。D选项属于事后控制。

第2题:关于建筑安装工程费用中暂列金额的说法，正确的是()。

A.已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用

B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购

C.发包人按照合同约定做出支付后，如有剩余归发包人所有

D.暂列金额不得用于施工可能发生的现场签证费用

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参考解析:暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。

第3题:施工项目年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是()。

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

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第4题:为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第5题:下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续.封闭的砖砌围墙

C.食堂禁止使用食用塑料制品做熟食容器

D.施工现场不允许有积水存在

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参考解析:选项A属于临设布置要求;选项B属于现场挡设计要求;选项D属于现场场地和道路要求。

第6题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

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参考解析:预付款担保一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

第7题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

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第8题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第9题:责任目标成本计划降低率属于()。

A.效益指标

B.质量指标

C.数量指标

D.控制指标

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第10题:在编制专项施工方案时，不属于编制专项施工方案的依据的是()。

A.相关法律

B.施工图设计文件

C.工程量清单

D.施工组织设计

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参考解析:本题考查:对专项施工方案编制依据的理解。，选项分析:ABD项均是编制专项施工方案需要依据的内容，而C项“工程量清单”虽然与施工有关，却不是编制专项施工方案的直接依据，故不正确。

第11题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

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第12题:根据编制的广度、深度和作用的不同进行分类，施工组织设计不包括()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部(分项)工程作业设计

D.专项施工组织设计

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第13题:在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。

A.物理性能试验

B.化学性能试验

C.无损试验

D.X射线探伤试验

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第14题:为检测建筑产品质量，第一个样本随机抽取，然后每隔一定时间或空间抽取一个样本的抽样方式是()。

A.简单随机抽样

B.系统随机抽样

C.分层随机抽样

D.分级随机抽样

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第15题:施工定额的研究对象是()

A.工序

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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参考解析:施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象。

第16题:根据事故责任分类，“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()

A.技术原因引发的质量事故

B.管理原因引发的质量事故

C.指导责任事故

D.操作责任事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故的分类。，选项分析:按事故责任分类:(1)指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。(2)操作责任事故:指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。(3)自然灾害事故:指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。

第17题:施工质量的“三全控制”是按照PDCA循环持续改进，实现施工质量的()控制。

A.勘察设计和施工组织全过程

B.最高管理者和组织管理岗位的全员

C.全面、全过程、全员参与

D.全方位、全要素、全流程

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第18题:在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相**的实际值可以是()。

A.工程概算

B.工程预算

C.投标报价

D.施工成本规划值

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参考解析:施工成本的计划值和实际值也是相对的，如:相对于工程合同价而言，实际值是施工成本规划值。

第19题:关于施工定额编制原则的说法，不正确的是()。

A.施工定额水平必须遵循平均先进的原则

B.通常平均先进水平低于先进水平，略高于平均水平

C.定额的结构形式遵循简明适用的原则

D.施工定额反映的是社会平均水平

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第20题:在施工进度计划中，若要体现施工阶段工作任务的持续时间，并直观显示各项工作的开始与完成时间，最适宜采用的表示方法是()。

A.双代号网络计划

B.单代号网络计划

C.横道图

D.多级网络计划系统

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参考解析:本题考查:施工进度计划的直观表达方法。，选项分析:A选项错误，双代号网络计划强调的是工作之间的逻辑关系，而非直观显示持续时间和起止时间。B选项错误，单代号网络计划同样重在表示工作的逻辑关系，不具备直观显示持续时间和起止时间的优势。C选项正确，横道图能够直观地表明各项工作的开始时间、完成时间、持续时间。D选项错误，多级网络计划系统复杂度较高，不如横道图直观。

第21题:按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。

A.规费

B.其他项目费

C.措施项目费

D.分部分项工程费

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第22题:编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是()。

A.编制施工总进度计划

B.绘制施工总平面图

C.编制施工准备工作计划

D.计算技术经济指标

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织总设计的编制程序。，选项分析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如:(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)；(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

第23题:监督检查中发现企业质量管理体系存在不符合有关要求的情况，但尚不需要立即撤销认证的，认证机构可以作出()的决定。

A.企业通报

B.认证暂停

C.认证撤销

D.重新换证

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第24题:关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。

A.项目组织结构反映组织之间的经济关系

B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系

C.大型项目的组织结构应该进行编码

D.线性组织结构只能在项目管理中应用

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第25题:下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担责任的是()。

A.为保障钢结构构件进场，暂停进场线路上的结构施工

B.业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停

C.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

D.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停

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第26题:某建筑材料的原价是3500元/吨，运杂费率是2.5%，运输损耗率是1%，采购保管费率是2%。该材料的不含税单价是()元/吨。

A.3692.5

B.3695.84

C.3694.08

D.3694.95

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参考解析:材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]=3500×(1+2.5%)×(1+1%)×(1+2%)=3695.84元/吨。

第27题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A.单项隐患综合处理

B.重点处理

C.动态处理

D.冗余安全度处理

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第28题:各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。

A.施工单位

B.设计单位

C.咨询单位

D.建设单位

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第29题:下列项目管理相关资料中，能够反映项目竣工验收信息的是()

A.单位工程交工质量核定表

B.项目成本偏差分析

C.施工安全设施验收记录表

D.年度完成工作分析表

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工信息管理的任务。，选项分析:项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。

第30题:建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标

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参考解析:本题考查的是建设工程项目管理的概念。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

第31题:关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率

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第32题:承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是()。

A.索赔意向通知书→延续索赔通知→索赔通知书→最终索赔通知书?

B.索赔通知书→延续索赔通知→索赔意向通知书→最终索赔通知书?

C.索赔意向通知书→索赔通知书→延续索赔通知→最终索赔通知书?

D.索赔通知书→索赔意向通知书→延续索赔通知→最终索赔通知书?

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第33题:项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身.财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

A.12

B.24

C.48

D.8

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参考解析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身.财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

第34题:关于成本加酬金合同的说法，错误的是()。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

C.成本加酬金合同适用于抢险、救灾工程

D.成本加酬金合同适用于工程特别复杂的项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。，选项分析:“采用该计价方式对业主的投资控制不利”正确，采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。“成本加酬金合同不宜用于项目管理合同”错误，在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。“成本加酬金合同适用于抢险、救灾工程”、“成本加酬金合同适用于工程特别复杂的项目”正确，成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

第35题:工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。

A.限制使用

B.报废处理

C.加固处理

D.不做处理

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第36题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标正本.副本不一致时，以副本为准

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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参考解析:选项A，大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。选项B，标书正本和副本不一致的，则以正本为准。选项D，详细评审评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

第37题:某工程项目施工过程中，由于恶劣的天气原因，工程师发出了暂停施工的指示。该指示发出56天后，工程师仍未发出复工指令，在这种情况下，承包人可以()。

A.立即自行复工

B.向监理人提交书面通知后自行复工

C.取消该工作

D.向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工

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参考解析:本题考查:本题考查的是《标准施工招标文件》的“通用合同条款”中，进度控制的主要条款内容。，选项分析:根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于承包人违约的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按变更规定的可取消工作。

第38题:我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。

A.业主方项目管理

B.总承包方项目管理

C.承包方项目管理

D.咨询方项目管理

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第39题:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。

A.服务工作组织体系

B.会议地点选择

C.会议成本的分析

D.各类会议文件的整理、分发和确认

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第40题:为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()。

A.加强施工定额管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C.对各种变更及时落实业主签证

D.研究合同条款，寻找索赔机会

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第41题:施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于()。

A.将施工成本计划值与实际值进行比较

B.找出产生偏差的原因

C.按照完成情况估计完成项目所需的总费用

D.采取适当措施进行纠偏

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第42题:可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.使用阶段

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第43题:为保证施工质量，在项目开工前，应由()向分包人进行书面技术交底。

A.施工企业技术负责人

B.施工项目经理

C.总监理工程师

D.项目技术负责人

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参考解析:项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。

第44题:关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是()。

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

B.一个定额子目不能对应多个清单项目

C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程量清单计价的方法。，选项分析:清单项目与定额子目之间是一一对应的、一个定额子目不能对应多个清单项目说法均错误，正确说法为:一个清单项目可能对应多个定额子目；清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的说法错误，正确说法为:清单项目与定额子目的工程量计算规则不一致；清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目说法正确。

第45题:某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000M3，合同单价为240元/M3，乙子项估计工程量2500M,3，合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。

A.96

B.212

C..116

D.76

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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。

第46题:某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

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第47题:施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故处理:③事故原因分析:④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是()。

A.①-③-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①-②-④

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参考解析:事故调查，事故原因分析，制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收，提交处理报告。

第48题:工程监理人员在巡视检查施工现场安全生产情况时，发现有严重的安全事故隐患，需要施工单位采取措施予以处置的，项目监理机构应签发的监理文件是()。

A.工程暂停令

B.监理报告

C.监理通知单

D.工作联系单

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。，选项分析:工程监理人员督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。

第49题:混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级的()。

A.50%

B.90%

C.75%

D.100%

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第50题:双代号网路计划中的关键线路是指(?)。

A.总时差为零的线路

B.总的工作持续时间最短的线路

C.一经确定，不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路

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第51题:某投标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。

A.分别调整单价和总价

B.以单价为准调整总价

C.按市场价调整单价

D.以总价为准调整单价

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参考解析:单价合同中，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第52题:某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包方的管理任务。，选项分析:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

第53题:已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。

A.0

B.5

C.7

D.9

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参考解析:本题考查:本题考查的是网络计划时间参数的计算。，选项分析:单代号网络计划图中，工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即:TFi=min{TFj+LAGi-j}。根据题干已知数据，得出:TFG=12-8=4；TFH=14-12=2。TFF=min{TFG+LAGF-G，TFH+LAGF-H}=min{4+4，2+5}=7天。

第54题:某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标的事前控制。，选项分析:项目目标的事前控制:为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。收集项目目标的实际值、定期进行项目目标的计划值与实际值比较、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏均属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。

第55题:施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是()。

A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件

B.实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件

C.实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件

D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件

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参考解析:索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。建设工程施工中的索赔是承包双方行使正当权利的行为，承包人可向发包索赔，发包人也可向承包人索赔。

第56题:对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按照规定进行()。

A.全数检测

B.见证取样检测

C.进场检测

D.随机抽样检测

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第57题:分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

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第58题:建设工程项目施工进度计划，属于()的范畴。

A.企业计划

B.工程项目管理

C.设计单位管理

D.施工方管理

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参考解析:建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。

第59题:工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时，应()。

A.签发工程质量问题整改通知单

B.立即责令停工

C.暂扣安全生产许可证

D.进行行政处罚

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督程序。，选项分析:工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时，应即时签发工程质量问题整改通知单。

第60题:下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是()。

A.明确施工质量目标

B.建立质量检查制度

C.树立“质量第一”的观点

D.建立质量管理组织

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参考解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。

第61题:某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日，在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是()。

A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担

B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担

C.增加的30万元因政策变化造成，属于承包人的责任，有承包人承担

D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同的主要内容。，选项分析:“甲供材料未能及时到货”属于发包人原因导致的工期延误，所以增加的30万元由发包人承担。

第62题:下列选项中，能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第63题:某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是()。

A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

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第64题:某现浇混凝土工程采用单价合同，招标工程量清单中的工程数量为3000m3；合同约定:综合单价为800元/m3，当实际工程量超过清单中工程数量的15%时，综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500m3，则现浇混凝土工程款应为()万元。

A.240.0

B.252.0

C.279.6

D.276.0

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款调整。，选项分析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:3000×(1+15%)×800=3450×800=276万元；超过15%之后部分工程量的工程款为:(3500-3450)×800×0.9=3.6万元；则现浇混凝土工程款应为:276+3.6=279.6万元。

第65题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。

A.参与编制

B.主持编制

C.协助编制

D.批准实施

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第66题:关于标前会议纪要和答复函件的说法，正确的是()。

A.不能作为招标文件的组成部分

B.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准

C.其法律效力仅次于招标文件

D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。，选项分析:会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

第67题:某合同约定，合同价格为工程成本总价加固定酬金，若实际成本超过合同中规定的成本总价。超过部分由承包人承担，若节约由双方按约定比例分成。该合同属于成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:最大成本加费用合同是指工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费.风险费和利润。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主。或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。

第68题:下列施工质量缺陷问题，可不作处理的是()。

A.混凝土结构出现了0.4mm宽裂缝

B.混凝土结构误用了安定性不合格水泥

C.预应力构件张拉系数不满足设计要求

D.混凝土现浇楼面平整度偏差10mm

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故调查处理。，选项分析:后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。

第69题:在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.监控措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方进度控制的管理措施。，选项分析:施工方进度控制的管理措施包括重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与拟完成指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

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参考解析:本题考查:本题考查的是比较法。，选项分析:比较法的应用，通常有下列形式:(1)将实际指标与目标指标对比；(2)本期实际指标与上期实际指标对比；(3)与本行业平均水平、先进水平对比。

第71题:下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有()。

A.承包商管理人员的能力

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.合同风险

E.工程机械

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第72题:按施工成本核算内容划分，下列施工成本属于间接成本的是()。

A.人工费

B.检验试验费

C.办公费

D.工程保修费

E.施工机具使用费

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第73题:某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

E.工作流程图

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第74题:关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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参考解析:选项A.应为“项目开始至项目完成”指的是项目的实施期:选项B，应为“同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。

第75题:关于建设工程量清单的主要作用，下列说法正确的有()。

A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础

B.工程量清单是建设工程计价的依据

C.工程量清单是工程付款和结算的依据

D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据

E.工程量清单是编制投资估算的依据

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参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。

第76题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB—2013)，下列措施项目中，可采用综合单价法的有()。

A.混凝土模板

B.夜间施工费

C.脚手架

D.二次搬运费

E.室内空气污染测试

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参考解析:本题考查:本题考查的是措施项目费的计算方法。，选项分析:可采用综合单价法的有:混凝土模板、脚手架、垂直运输等。夜间施工费和二次搬运费采用参数法计价；室内空气污染测试采用分包法计价。

第77题:"信息存储数字化和存储相对集中"有利于()。

A.项目信息的检索和查询

B.提高数据传输的抗干扰能力和保密性

C.数据和文件版本的统一

D.项目的文档管理

E.提高数据处理的精确性

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第78题:下列施工计划中用于直接组织施工作业的计划的有()。

A.年度施工计划

B.月度施工计划

C.控制性进度计划

D.竞争性进度计划

E.旬施工作业计划

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参考解析:本题考查:实施性施工进度计划的作用，选项分析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

第79题:关于施工企业项目经理工作性质的表述中，下列选项正确的有()。

A.项目经理是一个工作岗位的名称

B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的

C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

D.项目经理对工程建设项目全面负责

E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

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第80题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工后复工的说正确的是()。

A.承包人收到复工通知后，应在发包人进行经济补偿后复工

B.暂停施工后，监理人.发包人.承包人应协调采取有效措施消除影响

C.具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知

D.承包人无故拖延的，应承担由此增加的费用延误的工期

E.因发包人原因无法按时复工，应承担由此增加的费用，延误的工期和合理的利润

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参考解析:暂停施工后的复工①暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。②承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。

第81题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

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第82题:根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应签发工程暂停令的情形包括()。

A.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工

B.施工单位未按批准的施工组织设计施工

C.施工单位违反工程建设强制性标准

D.建设单位未按合同约定支付工程款

E.施工存在安全事故隐患

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第83题:下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

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第84题:关于施工质量保证体系的作用，说法正确的有()。

A.确保工程质量符合标准，从而保证工程质量

B.有效地减少工程事故的发生，提高工程安全性

C.确保工程质量和工期符合业主要求，从而提高客户满意度

D.可能会造成额外成本，从而提高施工成本

E.减少重复劳动和浪费时间，提高工作效率

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第85题:与横道计划相比，网络计划具有的特点包括()。

A.形象、直观，且易于编制和理解

B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

C.能够找出影响工期的关键工作和关键线路

D.能够确定各项工作的机动时间

E.能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整

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第86题:下列施工企业员工安全教育的形式中，属于经常性安全教育的有()。

A.事故现场会

B.上岗前三级安全教育

C.变换岗位时的安全教育

D.安全生产会议

E.安全活动日

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。，选项分析:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

第87题:项目管理采用矩阵式组织结构形式的特点有()。

A.组织结构的稳定性强

B.容易造成职责不清

C.灵活组建项目管理机构

D.有利于调动人员的工作积极性

E.每一位成员受双重领导

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第88题:下列关于施工风险管理的说法中，正确的是()。

A.确定风险因素是风险评估的重要工作

B.风险应对指的是针对项目的风险而采取的相应对策

C.风险识别的主要任务是确定风险的损失量

D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施

E.风险监控是风险应对的重要内容

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参考解析:选项A和选项C将风险评估和风险识别的任务混淆;选项E将风险应对和风险监控两个管理过程视为了一个管理过程。

第89题:建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有()。

A.供方负责送货的，以货发出日期为准

B.供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

C.采购方提货的，以采购方提货日期为准

D.采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准

E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准

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参考解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第90题:下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制的工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本管理的措施。，选项分析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。选用最合适的施工机械和使用先进、高效的机械设备均属于技术措施；编制施工成本控制的工作计划属于组织措施。

第91题:下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的有()。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计修改和技术变更通知

D.材料验收的技术标准

E.勘察设计文件

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参考解析:选项A.D，属于专业技术性依据;选项B，属于共同性依据。

第92题:在索赔资料准备阶段，主要工作有()。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.起草提出索赔意向通知

E.收集证据，获得充分而有效的各种证据

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第93题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额的确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

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参考解析:选项A属于施工总承包模式的特点;选项E，正确的表述应为“多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险”，且并不是其优点。

第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有()

A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

B.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告

C.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告

D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人

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参考解析:B选项应为总监理工程师，E选项应为提前7天