青海省一建管理在线考核模拟题库

日本谚语曾经说过，不幸可能成为通向幸福的桥梁。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 是不是不知道《青海省一建管理在线考核模拟题库》对你是否真有用?经过上述讨论，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来复习！最后祝福你:试纸飘墨香，金笔待启程。忍心为功名，墨汁污纸张。怎能抛功名，畅游在海外。绞尽脑汁干，名在孙山外。两袖清风去，何苦染尘埃。 祝考试成功!!!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的()措施。

A.技术

B.管理

C.组织

D.经济

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分，尤其要注意管理措施与组织措施。

第1题:关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。，选项分析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

第2题:施工成本计划的编制原则不包括()

A.采用先进技术经济定额

B.统一领导、统一管理

C.与其他计划相结合

D.适度弹性

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第3题:图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的()。

A.施工成本节约值

B.施工成本增加值

C.施工进度滞后值

D.施工进度提前量

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第4题:建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作时应履行的职责的是()

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.对工程项目施工进行有效控制，努力提高经济效益

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

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第5题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第6题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。

A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页

第7题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第8题:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一个重要的组织工具。

第9题:某单代号网络计划如下图(时间单位:天)，其计算工期为()天。

A.20

B.26

C.22

D.24

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第10题:建设工程项目的竣工验收，可分为()、竣工预验收和正式验收。

A.验收准备

B.资料验收

C.资料准备

D.验收报批

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第11题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()。

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。，选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第12题:按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用()方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.发标

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式的确定。，选项分析:按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标的方式。

第13题:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外，还包括()。

A.监测活动准则、绩效报告

B.质量方针、程序文件引用的表格

C.监测活动准则、程序文件引用的表格

D.质量方针、程序文件引用的表格

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第14题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第15题:在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.业主要求

C.工程建设标准

D.设计文件

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第16题:工程建设监理的“公平性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益

C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

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第17题:某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是()。

A.9

B.10

C.11

D.12

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参考解析:本题考查:本题属于超纲题。，选项分析:最短施工工期:2+1+2+4=9天。

第18题:下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是()。

A.应当向3个以上的潜在投标人发出投标邀请书

B.只有接受投标邀请书的法人或者其他组织才可以参加投标竞争

C.招标人以邀请书的方式发出投标邀请

D.招标人以招标公告的方式发出投标邀请

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式。，选项分析:D错，以招标公告的方式发出招标公招，针对的是公开招标。

第19题:建设工程项目设计质量的控制应以()为核心，进行设计质量的综合控制。

A.法律法规和合同规定

B.强制性标准和合同规定

C.使用功能和安全可靠性

D.功能性和可靠性

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目设计质量的控制。，选项分析:要保证施工质量，首先要控制设计质量。项目设计质量的控制，主要是从满足项目建设需求人手，包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求，以使用功能和安全可靠性为核心，进行设计质量的综合控制。

第20题:关于住宅工程验收，以下说法错误的是()

A.住宅工程在竣工验收前，建设单位应组织施工监理单位，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收

B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》?

C.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件，一同交给住户?

D.分户验收不合格，不影响住宅工程整体竣工验收

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第21题:()是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.质量手册

B.合同委托书

C.质量方针

D.质量控制体系

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第22题:根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由()决定。

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

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第23题:在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

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第24题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10，12，13)=19-13=6天。

第25题:下列项目质量的影响因素中属于作业环境的是()。

A.施工照明、通风

B.工程地质、水文

C.地下障碍物以及其他不可抗力

D.气象条件

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:作业环境因素，主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。

第26题:关于进度计划调整的说法，正确的是()。

A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

B.非关键线路上的工作不需要调整

C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

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第27题:项目信息门户按照其运行模式分类包括()。

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型:PSWS模式即专用门户；ASP模式即公用门户。

第28题:下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是()。

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的组织措施。，选项分析:组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

第29题:施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在()进行。

A.单位工程竣工验收阶段

B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段

D.分部工程验收阶段

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第30题:下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施阶段策划的工作内容。，选项分析:“编制项目实施期组织总体方案”、“编制项目实施期管理总体方案”、“编制项目实施期合同结构总体方案”属于项目决策阶段策划的工作内容。

第31题:债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是()担保。

A.保证?

B.质押?

C.抵押?

D.留置

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第32题:根据《建筑工程施工质量验收统—标准》，分项工程质量验收的组织者是()。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。

第33题:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主或者由业主与承包商分享，此合同属于()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。，选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

第34题:施工质量事故报告和调查处理的工作，包括:①事故调查；②事故报告；③事故的原因分析；④提交事故处理报告；⑤事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-③-⑤-④

C.②-①-③-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

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第35题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。

A.开始和结束时间

B.总时差和自由时差

C.进度和成本

D.进度偏差

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第36题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

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第37题:根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441一l986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是()。

A.搅拌机绞伤

B.起重机碰伤

C.机械设备割伤

D.机械设备碾伤

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第38题:关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。

A.内部审核是对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

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第39题:合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立()。

A.进度计划系统的观念

B.动态控制的观念

C.进度计划多方案比较和选优的观念

D.合理选择合同结构的观念

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。，选项分析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

第40题:关于施工分包管理的说法，正确的是()。

A.在我国，业主不允许指定分包单位

B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种

C.分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可

D.只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包

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第41题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第42题:下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。，选项分析:“项目总投资规划”属于决策阶段项目定义和项目目标论证；“项目总投资目标的分解”属于实施阶段项目定义和项目目标论证；“技术方案分析和论证”属于技术策划的内容。

第43题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF?2003?0214，属于劳务报酬所采用的方式的是()。

A.固定劳务报酬加奖金

B.约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费

C.约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费

D.固定劳务报酬(含管理费)

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第44题:下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.相关比率法

B.比较分析法

C.动态比率法

D.连环置换法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响因素。

第45题:施工方施工进度控制的任务是()

A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D.依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度

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第46题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人事项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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第47题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()。

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。，选项分析:设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。“按设计要求检验商品混凝土质量”属于施工单位的质量责任和义务；“将施工图设计文件上报有关部门审查”、“向施工单位提供设计原始资料”属于建设单位的质量责任和义务。

第48题:特种作业人员应具备的条件不包括()

A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.具有初中及以上文化程度

C.具备必要的安全技术知识与技能

D.本行业工作6年以上

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第49题:从合同的计价方式看,FIDI1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。

A.单价

B.固定总价

C.可调总价

D.成本加酬金

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《施工合同条件》(ConditionofContractforConstruction，简称“新红皮书”)。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(BuildingWorks)和土木工程(EngineeringWorks)的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。

第50题:关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标

B.业主与施工总承包商签约

C.招标及合同管理工作量会比较小

D.业主需要进行多次招标

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第51题:特种作业中不包括()。

A.金属矿山安全作业

B.制冷作业

C.烟花爆竹安全作业

D.隧道安全作业

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参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。

第52题:某构件尺寸不合格点排列图如图所示，根据ABC分类管理法，需要进行次重点管理的是()。

A.表面平整度

B.截面尺寸

C.平面水平度

D.垂直度

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第53题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。

第54题:某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

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第55题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

第56题:施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收，并形成验收文件。

A.施工单位质检部门

B.设计单位

C.政府质检部门

D.监理工程师

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第57题:项目管理信息系统中成本控制的功能包括()。

A.绘制网络图和计划横道图

B.编制资源需求量计划

C.进度计划执行情况的比较分析

D.计划成本与实际成本的比较分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:成本控制的功能:投标估算的数据计算和分析；计划施工成本；计算实际成本；计划成本与实际成本的比较分析；根据工程的进展进行施工成本预测等。

第58题:编制施工成本计划的主要作用是()

A.确定成本定额水平

B.估算实际成本

C.设立目标成本

D.确定资金使用计划

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第59题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大，事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。

第60题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。

第61题:某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.工程总承包方项目管理

B.业主方项目管理

C.业主方与工程总承包方

D.业主方与施工方

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第62题:关于建设工程招标与投标，下列正确的是()。

A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

B.通过资格预审的申请少于5个的，应当重新进行资格预审

C.如果采用邀请招标，至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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第63题:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为()。

A.③-①-②-④

B.①-②-④-③

C.①-④-②-③

D.④-①-②-③

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第64题:()反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第65题:编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()

A.拟订施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

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第66题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

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第67题:施工组织总设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.项目经理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

第68题:在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需的材料量，将其折算成费用，此过程中进行的控制属于材料用量控制方法中的()

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制

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第69题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:风险管理包括()和控制方面的工作。

A.策划

B.组织

C.领导

D.评估

E.协调

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第71题:关于预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式

B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认

D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

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第72题:运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()

A.调整施工进度计划

B.调整投资控制的方法和手段

C.应用价值工程的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.优化施工方法

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第73题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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第74题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定费用合同

B.最低成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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第75题:关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

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第76题:下列措施中，属于施工质量事故预防的有()。

A.严格按照基本建设程序办事

B.依法进行施工组织管理

C.加强施工安全与环境管理

D.进行必要的设计复核审查

E.做好质量事故的观测记录

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。，选项分析:施工质量事故预防的具体措施:(一)严格按照基本建设程序办事；(二)认真做好工程地质勘察；(三)科学地加固处理好地基；(四)进行必要的设计审查复核；(五)严格把好建筑材料及制品的质量关；(六)对施工人员进行必要的技术培训(此知识点已修改为:强化从业人员管理)；(七)依法进行施工组织管理；(八)做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；(九)加强施工安全与环境管理。

第77题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。

第78题:在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有()。

A.协商

B.调解

C.索赔

D.仲裁

E.诉讼

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。，选项分析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼。

第79题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:2005)，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()

A.设定标准

B.测量结果

C.评价

D.质量策划

E.纠偏

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第80题:关于建设工程施工现场环保措施的说法，正确的是()。

A.施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是入库密闭存放或覆盖存放

B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土

C.禁止将施工废弃物作为土方回填

D.在晚10点到次日早6点之间应停止强噪声作业

E.采取资源化.无害化和减量化的思想处理固体废物

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第81题:下列指标中，属于项目部施工成本考核的有()。

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本考核的方法。，选项分析:以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强公司层对项目经理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。(教材已修改为:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。)

第82题:某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，图中已标出各项工作最早开始的时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()

A.工作1-3的总时差和自由时差相等

B.工作2-6的总时差和自由时差相等

C.工作2-4和工作3-6均为关键工作

D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天

E.工作5-7的总时差和自由时差相等

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第83题:在成本加酬金合同的类型中，有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，并且建设单位和施工单位都不会承担太大风险的是()。

A.成本加固定百分比酬金合同

B.成本加固定酬金合同

C.成本加浮动酬金合同

D.目标成本加奖罚合同

E.可调总价合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。，选项分析:从理论上讲，成本加浮动酬金合同对双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。目标成本加奖罚合同有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险。

第84题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第85题:下列属于第一类危险源的有()。

A.锅炉爆炸产生的冲击波

B.高空重物的势能

C.电缆绝缘层破裂

D.脚手架扣件质量低劣

E.噪声的声能

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第86题:下列属于承包人义务的有()。

A.按合同要求的工期和质量标准组织施工

B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点

E.处理施工现场周围地下管线

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第87题:应急预案体系的构成包括()。

A.专项应急预案

B.综合处置方案

C.综合应急预案

D.现场处置方案

E.现场应急预案

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案体系的构成。，选项分析:应急预案体系的构成:(一)综合应急预案；(二)专项应急预案；(三)现场处置方案。

第88题:对业主而言，成本加酬金合同的优点包括()。

A.可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

D.这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证

E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

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第89题:关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。

A.在开工之前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险

D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

E.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量

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第90题:《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()

A.设计

B.招标

C.施工

D.验收

E.使用

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第91题:在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.设计前准备阶段的工作进度

D.工程物资采购工作进度

E.施工组织工作进度

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第92题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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第93题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制()以及施工进度。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

E.设计工作进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方进度控制的任务。，选项分析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

第94题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行，下列选项中正确的是()。

A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构

B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体

C.一般情况下它是由施工单位负责建立

D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定

E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件

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第95题:固体废物的处理应本着()的基本思想进行全过程控制。

A.资源化

B.集成化

C.减量化

D.无害化

E.再利用

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第96题:质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。

A.抽查

B.免检

C.自检

D.互检

E.专检

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第97题:施工组织设计按编制对象，可分为()。

A.施工组织总设计

B.单项施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.施工方案

E.分项工程施工组织设计

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参考解析:，选项分析:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。本题考查:施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

第98题:在最大成本费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.暂定金额

D.利润

E.风险费

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。，选项分析:在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。

第99题:企业质量管理体系认证的程序为()。

A.审计

B.申请和受理

C.审核

D.验证

E.审批与注册发证

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