福建省福州二级建造师管理模拟习题

叔本华曾经说过，普通人只想到如何度过时间，有才能的人设法利用时间。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 就个人来说，《福建省福州二级建造师管理模拟习题》对每个人的意义，不能不说非常重大。 那么，学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来找答案吧！最后祝福你:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫，作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗，胜利就在前方。

第1题:建筑安装工程费用定额一般包括()。

A.其他费用定额

B.措施费定额

C.单位估价表

D.间接费定额

E.分项工程预算单价

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程定额的分类。，选项分析:按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。

第2题:运用动态控制原理控制施工质量，要在施工活动开展前，对质量目标进行分解。质量目标不仅包括各分部分项工程的施工，还包括()。

A.设计文件的质量

B.项目回访保修的质量

C.建设单位的决策质量

D.建筑材料和有关设备的质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。，选项分析:运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

第3题:某项目管理机构设立了合约部.工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部.工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是()。

A.强矩阵组织结构

B.弱矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

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参考解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

第4题:工程建设实施阶段的首要环节是()。

A.工程勘察设计

B.建设准备

C.工程施工

D.竣工验收

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参考解析:本题考查:考查工程建设实施程序中各个阶段的先后次序。，选项分析:根据教材原文，工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节，在工程建设中发挥着龙头作用。其他选项为工程建设实施程序中的后续步骤。

第5题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.工程范围不确定

C.报价计算错误

D.物价和人工费上涨

E.工程量计算错误

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参考解析:价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第6题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。

A.签订委托监理合同

B.召开第一次工地会议

C.签发工程开工令

D.业主组织施工招标

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第7题:某工程有3个施工过程，分为4个施工段组织流水施工。流水节拍分别为:2、4、4、3天；4、2、3、3天；3、2、3、4天。则流水施工工期为()天。

A.17

B.19

C.20

D.21

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参考解析:本题考查:本题考查的是流水施工的基本组织方式。，选项分析:根据累加数列错位相减取大差计算得知流水步距分别为4和4，所以工期为4+4+(3+2+3+4)=20。

第8题:对建设工程来说，三级安全教育是指()。

A.公司、施工队、班组?

B.企业、工区、进班组?

C.企业、进车间、进班组?

D.公司、工区、进班组

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第9题:对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是()组织形式。

A.直线制

B.弱矩阵制

C.中矩阵制

D.强矩阵制

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参考解析:本题考查:本题考查的是矩阵制。，选项分析:强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。

第10题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

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