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广西壮族自治区一建管理在线考试考试题库

微微考网 一建工程项目管理 2026/6/7 8:23:02

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考试即将来临,或许你有些焦急紧张,或许有些不安担心,或许正在为一道数学题而绞尽脑汁,或许我帮不上什么忙,就祝你考试顺利吧!~用平常心对待,问心无愧,尽力就好!~加油!~经过上述讨论,带着这些问题,我们来审视一下《广西壮族自治区一建管理在线考试考试题库》。叔本华曾经说过,意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。这启发了我们, 这启发了我们, 经过上述讨论,读万卷书,行万里路。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来好好看题吧!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。

    A.应急工作原则

    B.信息发布

    C.应急预案体系

    D.应急组织与职责

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    参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。


    第1题:下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()

    A.项目编码体系分析

    B.项目实施期管理的总体方案

    C.决策期管理职能分工

    D.决策期工作流程

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    第2题:投标担保不可以是()。

    A.银行保函

    B.保留金

    C.保兑支票

    D.银行汇票

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    第3题:下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。

    A.旨在为项目的建设和使用增值

    B.实质是知识应用的过程

    C.可以针对决策和实施中的某个问题进行策划

    D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。,选项分析:“旨在为项目的建设和使用增值”错误,旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误,实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确,策划针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误,决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。


    第4题:通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()。

    A.比较法

    B.因素分析法

    C.差额计算法

    D.比率法

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:比较法又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。


    第5题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过()万元人民币。

    A.50

    B.80

    C.100

    D.120

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    参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保。,选项分析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。


    第6题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

    A.业主方与监理方

    B.业主方与工程总承包方

    C.监理方与工程总承包方

    D.工程总承包方与设计方

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    参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作内容,建设工程项目总进度目标的论证,控制,是业主方项目管理的任务。P118。


    第7题:关于工程总承包项目经理任职条件,以下描述错误的是()。

    A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称

    B.具有良好的信誉

    C.至少具有五年的项目管理工作经验

    D.具备决策、组织、领导和沟通能力

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    参考解析:本题考查:工程总承包项目经理职责和权限。,选项分析:选项A、B和D的描述与教材内容一致。而选项C增加了具体的工作年限要求——“至少具有五年的项目管理工作经验”,这在教材原文中并未提及,因此C为错误选项。


    第8题:某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

    A.-0.6万元;0.83

    B.-0.48万元;0.83

    C.0.6万元;0.80

    D.0.48万元;0.80

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    参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2000×12-2400×12=-4800元;进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用=(2000×12)/(2400×12)=0.83。


    第9题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

    A.计划功能

    B.项目参与方

    C.计划深度

    D.计划周期

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    参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划,计划。项目子进度,系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页


    第10题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

    A.施工标准高

    B.施工技术要求高

    C.施工费用高

    D.施工管理方法

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    参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。


    第11题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

    A.①-②-③-④

    B.②-①-③-④

    C.①-③-②-④

    D.②-③-④-①

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    参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。


    第12题:线性组织结构模式的特点之一是()。

    A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

    B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

    C.适用于大型建设项目

    D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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    参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。,选项分析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。


    第13题:某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()。

    A.第8天,第11天

    B.第8天,第9天

    C.第7天,第11天

    D.第7天,第9天

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络参数的计算。,选项分析:由图得出,EFF=5,EFH=9;时标网络图,计算某工作的总时差,从该工作开始至终点节点,波形线之和最小值即为该工作的总时差,由图可知,TFF=2,TFH=2;根据公式,TF=LF-EF,得出LFF=TFF+EFF=2+5=7,LFH=TFH+EFH=2+9=11。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础,虽然在教材中已删除,但仍需掌握)


    第14题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

    A.效率较高,进度较慢,投入延后

    B.效率较高,进度较快,投入超前

    C.效率较低,进度较快,投入超前

    D.效率较低,进度较慢,投入超前

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    参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。


    第15题:按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。

    A.直接费、间接费、利润、税金

    B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

    C.分部分项工程费、其他项目费、规费

    D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费

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    第16题:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。

    A.层级

    B.职能

    C.指令

    D.流程

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    参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。,选项分析:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的指令关系。


    第17题:某工程施工过程中突发安全事故,为集中力量抢救受伤人员,监理人临时决定下发停工令,则下列说法中正确的是()。

    A.未征得业主同意,监理人无权下令停工

    B.监理人可以下令停工,但应在12小时内向业主做出书面报告

    C.监理人可以下令停工,但应在24小时内向业主做出书面报告

    D.监理人不能下令停工,但应在指导承包人继续施工的同时,组织力量进行抢救

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    参考解析:,选项分析:本题考查的是监理人职责。本题考查:在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。


    第18题:下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。

    A.人身安全控制计划

    B.施工机械操作人员的能力

    C.防火设施的可用性

    D.工程设计文件

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    第19题:关于横道图进度计划功能的说法,正确的是()。

    A.确定进度计划的关键线路

    B.分析进度目标完成的概率

    C.计算项目资源的需要量

    D.调整资源需要量的均衡度

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    参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。,选项分析:横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。


    第20题:编制项目管理实施规划程序的第一步是()。

    A.分析项目条件和环境

    B.熟悉相关法规和文件

    C.履行报批手续

    D.了解项目相关各方的要求

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的编制程序。,选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。


    第21题:关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

    A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

    B.业主进行施工承包管理单位招标时,应先确定工程总造价

    C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

    D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理。,选项分析:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。


    第22题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定,以下关于保险的表述,不正确的是()。

    A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用

    B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用

    C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由劳务分包人办理或获得保险,并支付保险费用

    D.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用

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    第23题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。

    A.检查

    B.计划

    C.处置

    D.实施

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    参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。


    第24题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

    A.施工成本计划

    B.施工成本预测

    C.施工成本核算

    D.施工成本考核

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    参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。


    第25题:职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是()。

    A.培训意识和能力

    B.文件编写

    C.文件管理

    D.不符合纠正和预防措施

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    第26题:某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第()天。

    A.4

    B.5

    C.6

    D.7

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    第27题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。

    A.业主

    B.设计人

    C.变更提出方

    D.监理人

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    第28题:下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。

    A.编制工程网络进度计划

    B.编制资源需求计划

    C.编制先进完整的施工方案

    D.编制进度控制的工作流程

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。“编制工程网络进度计划”属于管理措施;“编制资源需求计划”属于经济措施;“编制先进完整的施工方案”属于技术措施。


    第29题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。

    A.功能

    B.深度

    C.周期

    D.编制主体

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    参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


    第30题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

    A.工程总承包方

    B.工程总承包管理方

    C.业主方

    D.工程咨询方

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    参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。


    第31题:施工预算的编制以()为主要依据。

    A.预算定额

    B.施工定额

    C.概算定额

    D.概算指标

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    第32题:施工单位年度成本分析的重点是()。

    A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

    B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

    C.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施

    D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

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    参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。


    第33题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。

    A.正常

    B.异常

    C.集中或离散

    D.综合

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    第34题:关于出售招标文件的说法,正确的是()

    A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日

    B.,招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件

    C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标

    D.招标文件售出后,可以退还

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    第35题:

    双代号网络计划如下图,其关键线路有(  )条。


    A.4

    B.3

    C.2

    D.1

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    参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有:ADHK,AEIK,AGIK。参见教材P123。


    第36题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

    A.经济

    B.管理

    C.技术

    D.组织

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    第37题:施工安全控制的首要程序是()。

    A.工作活动分类

    B.危险源辨识

    C.安全目标的确定

    D.风险评价

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    第38题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。

    A.转移

    B.规避

    C.减轻

    D.自留

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    参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。,选项分析:分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法。


    第39题:建设工程施工劳务分包合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备,由()办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

    A.劳务分包人

    B.工程师

    C.承包人

    D.工程监理单位

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    参考解析:本题考查:本题考查的是保险。,选项分析:建设工程施工劳务分包合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。


    第40题:双代号网络图中的虚箭线表示()。

    A.资源消耗程度

    B.工作的持续时间

    C.工作之间的逻辑关系

    D.非关键工作

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    第41题:某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第42题:项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()服务。

    A.实现项目目标

    B.项目建设的增值

    C.业主方

    D.业主方和其他施工参与方

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目的信息管理。,选项分析:项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。


    第43题:施工单位任命项目经理在()完成。

    A.项目计划阶段

    B.项目启动阶段

    C.项目实施阶段

    D.项目收尾阶段

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。,选项分析:项目启动阶段:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。


    第44题:某施工单位在2021年6月为订立某项目承包合同发生差旅费、投标费共30万元,该项目于2022年6月完工时发生人工费500万元,差旅费4万元,项目管理人员工资85万元,材料搬运费15万元,施工机械租赁费40万元及生产用具使用费25万元。根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》,应计入其他直接费用的是()万元。

    A.74

    B.59

    C.70

    D.34

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。,选项分析:其他直接费用,是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。本题的其他直接费=30+15+25=70万元。


    第45题:在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()

    A.固定总价合同

    B.固定单价合同

    C.成本加固定费用合同

    D.最大成本加费用合同

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    第46题:成本分析的工作内容包括:①选择成本分析方法;②进行成本数据处理;③分析成本形成原因;④收集成本信息;⑤确定成本结果。正确的成本分析步骤是()。

    A.①-⑤-④-②-③

    B.④-①-②-③-⑤

    C.④-⑤-①-②-③

    D.①-④-②-③-⑤

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的步骤。,选项分析:成本分析方法应遵循下列步骤:(1)选择成本分析方法。(2)收集成本信息。(3)进行成本数据处理。(4)分析成本形成原因。(5)确定成本结果。


    第47题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。

    A.调整投标价格

    B.价格调整条款

    C.调整中标价格

    D.调整工作范围

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。,选项分析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。


    第48题:施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。

    A.项目经理

    B.总监理工程师

    C.业主代表

    D.项目总工程师

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。,选项分析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。


    第49题:下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。

    A.项目目标的分析和再论证

    B.项目环境和条件的调查与分析

    C.项目定义和项目目标论证

    D.组织策划

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    第50题:下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。

    A.明确质量控制的重点对象

    B.编制测量控制方案

    C.建立施工现场计量管理的规章制度

    D.正确安装设置施工机械设备

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。,选项分析:技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。“编制测量控制方案”、“建立施工现场计量管理的规章制度”、“正确安装设置施工机械设备”属于现场施工准备工作的质量控制。


    第51题:编制施工成本计划的主要作用是()

    A.确定成本定额水平

    B.估算实际成本

    C.设立目标成本

    D.确定资金使用计划

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    第52题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。

    A.4

    B.6

    C.8

    D.10

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    第53题:下列不属于内部管理不良预警系统的是()

    A.设备管理预警?

    B.质量管理预警系统?

    C.政策法规变化的预警?

    D.人的行为活动管理预警

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    第54题:建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。

    A.用工程网络计划方法编制进度计划

    B.承发包模式选择

    C.编制项目进度控制工作流程

    D.采取风险管理措施

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的措施。,选项分析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。“编制项目进度控制工作流程”属于组织措施内容。


    第55题:在固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。

    A.价格风险和工作量风险

    B.价格风险和国家法律法规、政策风险

    C.承包人履约水平风险和工作量风险

    D.承包人履约水平风险和价格风险

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    参考解析:本题考查:本题考查的是固定总价合同。,选项分析:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有两方面:一是价格风险,二是工作量风险。


    第56题:下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。

    A.工作量控制信息

    B.合同管理信息

    C.质量控制信息

    D.风险管理信息

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息。“合同管理信息”和“风险管理信息”属于管理类信息。“质量控制信息”属于技术类信息。


    第57题:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。

    A.程序效率低,周期短,费用多

    B.保密性

    C.程序效率高,周期长,费用多

    D.通用性

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    第58题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

    A.3

    B.14

    C.15

    D.7

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    参考解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。


    第59题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

    A.空间管理

    B.维修管理

    C.用户管理

    D.财务管理

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    第60题:审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在()。

    A.设计阶段

    B.施工招标阶段

    C.施工准备阶段

    D.工程施工阶段

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    第61题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

    A.县级

    B.市级

    C.省级

    D.区级

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    参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚,形成的不良行为记录。


    第62题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

    A.保护施工现场

    B.开展事故调查

    C.分析事故原因

    D.风险识别

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    第63题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

    A.技术职称

    B.工作职务

    C.技术岗位

    D.专业人士

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    第64题:根据《中华人民共和国担保法》,建设工程采用的投标保函,履约保函属于()担保。

    A.抵押

    B.留置

    C.保证

    D.定金

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    参考解析:本题考查:本题考查的是担保的概念。,选项分析:保证担保,又称第三方担保,是指保证人和债权人约定,当债务人不能履行债务时,保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。投标保函、履约保函属于保证担保。


    第65题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

    A.①—②—⑤—③—④

    B.①—②—③—④—⑤

    C.②—①—③—④—⑤

    D.④—②—⑤—③—①

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    参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


    第66题:总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。

    A.紧后工作

    B.持续时间

    C.紧前工作

    D.总工期

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    参考解析:本题考查:本题考查的是总时差。,选项分析:总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。


    第67题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,即评价的()不同。

    A.方式

    B.时效

    C.目的

    D.层次

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    第68题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。

    A.3

    B.2.5

    C.2.4

    D.2.1

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    第69题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

    A.组织扁平化

    B.组织集成化

    C.组织柔性化

    D.组织标准化

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:企业进行风险管理时,其采取的风险管理方法应符合()的要求。

    A.公众利益

    B.有关法规

    C.社会发展

    D.人身安全

    E.环境保护

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    第71题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中,属经济措施的是()。

    A.采用价值工程的方法

    B.调整投资控制的方法和手段

    C.采取限额设计的方法

    D.制定节约投资的奖励措施

    E.落实加快工程进度所需的资金

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    第72题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。

    A.建立的结构不同

    B.服务的范围不同

    C.控制的方式不同

    D.作用的时效不同

    E.评价的方式不同

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    第73题:危险源辨识的主要方法有()。

    A.专家调查法

    B.风险评价法c.安全检查表法d.le

    C.安全检查表法

    D.lec方法

    E.方法e.事故树法

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    第74题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。

    A.在时标网络图上按月编制的

    B.利用时间-成本累积曲线表示

    C.在横道图上按月编制的

    D.利用时间-进度累积曲线表示

    E.利用进度-成本累积曲线表示

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    第75题:工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于()的数据状况描述。

    A.质量偏差

    B.质量稳定程度

    C.质量缺陷

    D.造成质量问题原因

    E.质量受控情况

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    参考解析:本题考查:本题考查的是排列图法。,选项分析:排列图法的适用范围,在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。


    第76题:项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。

    A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

    B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

    C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

    D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

    E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

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    参考解析:本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充。第56页.


    第77题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计,其主要内容包括()。

    A.工程概况

    B.总体施工部署

    C.主要资源配置计划

    D.作业区施工平面布置图设计

    E.施工方案的选择

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    第78题:根据原劳动部和建设部的有关规定,企业安全教育一般包括对()的安全教育。

    A.员工家属

    B.特种作业人员

    C.新员工

    D.企业员工

    E.管理人员

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    参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产教育培训制度。,选项分析:企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。


    第79题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列危险性较大的分部分项工程中,施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证的有()。

    A.脚手架工程

    B.起重吊装工程

    C.深基坑工程

    D.地下暗挖工程

    E.高大模板工程

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    参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。,选项分析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。


    第80题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。

    A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法

    B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析

    C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差

    D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力

    E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析

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    第81题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。

    A.风险策划

    B.风险识别

    C.风险评估

    D.风险响应

    E.风险控制

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    第82题:某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间--成本累计曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()

    A.Ⅱ阶段进度慢

    B.Ⅰ阶段进度慢

    C.Ⅲ阶段进度慢

    D.Ⅳ阶段进度慢

    E.工程施工连续

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    第83题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。

    A.建立图纸审查.工程变更管理制度

    B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案

    C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

    D.优化施工方案,合理选用机械设备

    E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间

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    参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。


    第84题:按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括()。

    A.现场管理费

    B.保函手续费

    C.总部职工工资

    D.通信设施

    E.办公用品

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    参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:承包商可索赔的总部管理费包括:总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。


    第85题:某工程双代号网络计划如下图所示,图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。

    A.工作D的总时差为零

    B.工作H为关键工作

    C.工作E的自由时差为3天

    D.工作C的自由时差为2天

    E.工作B的自由时差为零

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    第86题:建设工程的招标方式有()。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.指定性招标

    D.区域性招标

    E.专业招标

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    参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式的确定。,选项分析:建设工程的招标方式有公开招标和邀请招标。


    第87题:施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。

    A.工程设计图纸的一般性修改

    B.对工程设计图纸的细微更正

    C.主要施工方法有重大调整

    D.施工环境有重大改变

    E.主要施工资源配置有重大调整

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    第88题:施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

    A.工程变更

    B.会计核算

    C.预算收入

    D.成本计划

    E.实际成本

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    第89题:分项工程应由监理工程师组织进行验收,其验收合格应符合的规定有()。

    A.所含分项工程的质量均应验收合格

    B.所含的检验批的质量验收记录应完整

    C.质量控制资料应完整

    D.观感质量验收应符合要求

    E.所含的检验批均应符合合格质量的规定

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    第90题:下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制的有()

    A.合理布置施工总平面图

    B.坚持特殊工种持证上岗制度

    C.禁止使用明令淘汰的施工方法

    D.坚持分包商资质考核制度

    E.组织项目管理者培训学习

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    第91题:横道图进度计划中存在的问题包括()。

    A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

    B.计划调整只能用手工方式进行

    C.不能确定关键工作和关键线路

    D.难以适应大的进度计划系统

    E.不能计算资源需要量和资源曲线

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    第92题:现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。

    A.事故应急处置的程序

    B.现场应急处置措施

    C.报警电话

    D.上级管理部门联络方式

    E.现场自救和互救

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    第93题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有()。

    A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担

    B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利

    C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用

    D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善

    E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担

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    参考解析:本题考查:本题考查的是发包人、承包人的责任和义务。,选项分析:承包人应根据工程规模及技术参数合理预见工程施工所需的进出施工现场的方式、手段、路径等。因承包人未合理预见所增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。故选项“承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担”错误。因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,承包人负责修复并承担由此增加的费用。故选项“因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用”错误。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用,由承包人承担,但专用合同条款另有约定除外。故选项“运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担”错误。(此知识点已删除)


    第94题:根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。

    A.劳动合同

    B.缴纳的社会保险

    C.项目经理持有的注册执业证书

    D.职称证书

    E.授权范围

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    参考解析:本题考查:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理条款。,选项分析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。


    第95题:下列各项中,属于质量管理八项原则的有()。

    A.以顾客为关注焦点

    B.员工作用

    C.全员参与

    D.过程方法

    E.与需方互利的关系

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    第96题:项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

    B.项目风险管理与工程保险方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目管理工作流程

    E.项目的规模.组成.功能和标准的定义

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    第97题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。

    A.参与设计交底

    B.签署竣工验收意见

    C.审查施工组织设计

    D.审查施工单位申报的月度和季度计量表

    E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验

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    第98题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。

    A.工程部位

    B.工种

    C.材料

    D.施工工艺

    E.设备类别

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    参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。


    第99题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,其特点主要有()。

    A.具有可追溯性

    B.包括质量管理的组织机构和质量职责

    C.记载关键活动的过程参数

    D.有实施.验证和审核等签署意见

    E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况

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