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最全的山东省一级建造师管理考核真题库每天一练

微微考网 一建工程项目管理 2020-5-22 8:04:21

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培根曾经说过,深窥自己的心,而后发觉一切的奇迹在你自己。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这些问题,我们来审视一下《最全的山东省一级建造师管理考核真题库每天一练》。总结的来说,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们复习!最后祝福你:眼看考试就要来了,向前看,相信自己,我会在远方为你送去最真挚的祝福,付出就会有收获的!


    第1题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

    A.项目策划

    B.项目组织

    C.项目控制

    D.项目准备

    E.项目实施

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    第2题:赢得值法的基本参数不包括()。

    A.已完工作预算费用

    B.计划工作实际费用

    C.计划工作预算费用

    D.已完工作实际费用

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    第3题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

    A.任命项目经理,组建项目部

    B.编制和报批项目可行性研究报告

    C.落实项目建设资金

    D.进行项目策划,编制项目计划

    E.实施项目运行管理

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    参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。


    第4题:关于工程变更的说法,正确的是()。

    A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

    B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用

    C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示

    D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任

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    第5题:全面质量管理TQC是指()。

    A.全心全意的管理

    B.全面质量管理

    C.全过程质量管理

    D.全面的职业道德

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    第6题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

    A.3

    B.14

    C.15

    D.7

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    参考解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。


    第7题:下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有()。

    A.施工方法选用不当

    B.盲目追求利润而不顾质量

    C.质量控制不严格

    D.特大暴雨导致质量不合格

    E.检验制度不严密

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    第8题:项目风险管理的首要步骤是项目()。

    A.风险评估

    B.风险响应

    C.风险控制

    D.风险识别

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    第9题:建设工程履约担保的形式有()。

    A.保留金

    B.履约担保书

    C.银行履约保函

    D.现金支票

    E.不可撤销信用证

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    第10题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。

    A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度

    B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化

    C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m

    D.施工现场作业区内禁止随意吸烟

    E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱

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    参考解析:模考1-47。模考5-94。C应为2.5M。


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