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河南省郑州二级建造师历年题库

微微考网 二建建设工程施工管理 2021-5-24 13:47:20

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那么多人搜索《河南省郑州二级建造师历年题库》,裴斯泰洛齐曾经说过,今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 既然如此,读万卷书,行万里路。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来找题吧!最后的祝福:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强,都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训,一些冷静的思考,而不该有绝望、颓废、不知所措。


    一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

    A.承担施工任务并对其质量负责

    B.与分包方和供货方直接签订合同

    C.承担对分包方的组织和管理责任

    D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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    第1题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织现场处置方案演练()次。

    A.1

    B.3

    C.4

    D.2

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    第2题:关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。

    A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审

    B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

    C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练

    D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

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    第3题:施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大,以下有关说法正确的是()。

    A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

    B.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位

    C.施工预算的编制以预算定额为主要依据

    D.施工图预算是投标报价的主要依据

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    参考解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,A.C错误;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位,B错误。施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核功效.进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据,D正确。


    第4题:关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()

    A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

    B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据

    C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据

    D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

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    第5题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。

    A.14

    B.7

    C.5

    D.3

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    参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。


    第6题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。

    A.工单位负责人

    B.项目经理

    C.安全员

    D.项目总监理工程师

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    第7题:在采暖工程施工中,散热器支管的坡度为(),坡度朝向应利于排气和进水。

    A.0.5%

    B.0.8%

    C.1%

    D.1.5%

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    第8题:下列施工质量保证体系的内容中,属于工作保证体系的是()。

    A.明确施工质量目标

    B.建立质量检查制度

    C.树立“质量第一”的观点

    D.建立质量管理组织

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    参考解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。


    第9题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

    A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录

    B.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

    C.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人

    D.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔

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    第10题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

    A.工程建设强制性标准

    B.建设工程承包合同

    C.工程监理大纲

    D.设计文件

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    第11题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。

    A.经济与管理

    B.组织

    C.技术

    D.工程环境

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    第12题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。

    A.报请物价主管部门确定

    B.参考国家定价确定

    C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

    D.由供需双方协商确定

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    第13题:根据《招标投标法的实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

    A.70

    B.100

    C.120

    D.50

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    第14题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()

    A.信息处理工作流程组织

    B.物质流程组织

    C.管理工作流程组织

    D.工作业流程组织

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    第15题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。


    第16题:建没工程施工质量事故的处理程序中,确定处理结果是否达到预期目的.是否依然存在隐患,属于()环节的工作。

    A.事故处理鉴定验收

    B.事故调查

    C.事故原因分析

    D.制订事故处理技术方案

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    第17题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

    A.工程物资

    B.工程资金供应条件

    C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

    D.事故防范措施和计划

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    参考解析:经济与管理风险,如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。


    第18题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更程序的说法,正确的是()。

    A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工作进行变更

    B.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议

    C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

    D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

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    第19题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()

    A.项目施工总进度计划

    B.项目施工年度计划

    C.项目月度施工计划

    D.企业旬施工生产计划

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    第20题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()

    A.决策设计一施工一动用前准备

    B.决策一施工一动用前准备一保修期

    C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备

    D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

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    第21题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。

    A.质量目标

    B.质量手册

    C.程序文件

    D.质量记录

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    参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。


    第22题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()

    A.质量计划是纲领性文件

    B.量记录应阐述企业质量目标和方针

    C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限

    D.程序文件是质量手册的支持性文件

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    第23题:工程计量过程中,对于钻孔桩的桩长一般采用()进行计量。

    A.均摊法

    B.图纸法

    C.断面法

    D.分解计量法

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    第24题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。

    A.承包人

    B.监理人

    C.建设主管部门

    D.发包人

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    参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。


    第25题:(1)施工进度计划调整的内容,不包括()的调整。

    A.工作关系

    B.工程量

    C.资源提供条件

    D.工程质量

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    参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;(3)工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。


    第26题:双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为()。

    A.起点节点

    B.终点节点

    C.中间节点

    D.双向节点

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    第27题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

    A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利

    B.业主只需要一次招标,合同管理量较小

    C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

    D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利

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    第28题:下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。

    A.利用小锤检查面砖铺贴质量

    B.利用全站仪复查轴线偏差

    C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

    D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

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    参考解析:目测法,看,摸,敲,照。B实测法,C理化实验法,D无损检测法。


    第29题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。

    A.-30

    B.-45

    C.-22

    D.-20

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    参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。


    第30题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

    A.奖金

    B.计时工资或计件工资

    C.津贴补贴

    D.特殊情况下支付的工资

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    第31题:运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。

    A.投标报价

    B.工程支付款

    C.施工成本规划值

    D.施工决算成本

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    第32题:某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元

    A.1186.500

    B..1190.7

    C.11226.248

    D.230.588,

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    参考解析:含税工程造价=1000X(1+5%)X(1+8%)X(1+5%)X(1+3.35%)=1230.588万元


    第33题:为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,安装防护装置.保险装置.信号装置属于安全措施计划制度的()。

    A.安全技术措施

    B.职业卫生措施

    C.辅助用房间及设施

    D.安全宣传教育措施

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    参考解析:安全措施计划制度包括安全技术措施.职业卫生措施.辅助用房间及设施.安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,包括防护装置.保险装置.信号装置和防爆炸装置等。


    第34题:施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。

    A.量

    B.靠

    C.吊

    D.套

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    参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠,就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量,就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;吊,就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如,砌体垂直度检查.门窗的安装等;套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。


    第35题:与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()

    A.合同管理工作量增大

    B.组织协调工作量增大

    C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利

    D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制

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    第36题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

    A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段

    B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段

    C.决策阶段.实施阶段.保修阶段

    D.决策阶段.实施阶段.使用阶段

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    参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。


    第37题:根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向书应交由()审核。

    A.业主

    B.设计人

    C.项目经理

    D.监理人

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    第38题:关于施工质量控制的说法,正确的是()

    A.施工质量控制应强调过程控制

    B.施工质量控制应独立于施工质量管理

    C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检

    D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

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    第39题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三”和()。

    A.施工起重机械的使用登记制度

    B.安全责任制

    C.现场人员的安全教育制度

    D.专项施工方案专家论证制度

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    第40题:分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送质量监督机构备案。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

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    参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外,应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。


    第41题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。

    A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

    B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

    C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

    D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

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    第42题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的()。

    A.技术措施

    B.经济措施

    C.合同措施

    D.组织措施

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    参考解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。


    第43题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。

    A.承包人实际施工的工程量

    B.承包人因施工需要自行变更后的工程量

    C.承包人调整施工方案后的工程量

    D.总价合同各项目的工程量

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    第44题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()

    A.项目年度施工进度计划

    B.控制性施工进度计划

    C.施工承包合同

    D.实施性施工进度计划

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    第45题:在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

    A.总承包管理方

    B.业主方

    C.设计方

    D.咨询机构

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    第46题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。

    A.加固处理

    B.报废处理

    C.返工处理

    D.限制使用

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    第47题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。

    A.季度施工计划和单位工程施工计划

    B.单位工程施工计划和月度施工计划

    C.季度施工计划和月度施工计划

    D.月度施工计划和旬施工作业计划

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    参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。


    第48题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。

    A.工程结构和技术简单的工程项目

    B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目

    C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

    D.工程量暂不确定的工程项目

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    第49题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。

    A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

    B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的

    C.因地震造成工程停工的

    D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

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    第50题:下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是()。

    A.所含检验批的质量均应验收合格

    B.主控项目的质量经抽样检验均应合格

    C.一般项目的质量经抽样检验合格

    D.具有完整的施工操作依据

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    参考解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。BCD属于检验批质量验收合格应符合的规定。


    第51题:下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。

    A.工程量

    B.工程质量

    C.工作关系

    D.必要目标

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    参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。


    第52题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。

    A.编制项目管理实施规划

    B.制定内部计酬办法

    C.参与工程竣工验收

    D.对资源进行动态管理

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    第53题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。

    A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

    B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

    C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

    D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

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    第54题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

    A.项目外界环境风险

    B.项目组织成员风险

    C.管理风险

    D.经济风险

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    第55题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()

    A.施工现场要设置平封闭的围挡

    B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

    C.施工现场主要场地应硬化

    D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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    第56题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

    A.专项应急预案

    B.综合应急预案

    C.现场应急预案

    D.现场处置预案

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    第57题:为了保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。

    A.建筑用石

    B.预应力混凝土用钢材

    C.防水涂料

    D.建筑用砂

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    第58题:危险源识别常采用专家调查法,下列选项中属于专家调查法的是()。

    A.德尔菲法

    B.危险与操作性研究法

    C.安全检查表法

    D.事故树分析法

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    参考解析:危险源识别有多种方法,常用的有专家调查法和安全检查表法,属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。


    第59题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。

    A.14

    B.7

    C.28

    D.30

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    二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第60题:下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。

    A.多余和偶然工作时间

    B.材料供应不及时导致的停工时间

    C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

    D.技术工人由于差错导致的工时损失

    E.工人午休后迟到造成的工时损失.

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    第61题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()

    A.产生偏差的原因分析

    B.实施偏差的责任分析

    C.合同实趋势分析

    D.实施偏差的费用分析

    E.过程控制要求高

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    第62题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。

    A.对资源进行动态管理

    B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

    C.参与工程竣工验收

    D.主持编制项目目标责任书

    E.进行授权范围内的利益分配

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    参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。


    第63题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。

    A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

    B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

    C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调

    D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同

    E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

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    第64题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

    A.整个项目的合同总额确定有依据

    B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

    C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

    D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

    E.业主对分包单位的选择具有控制权

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    第65题:施工组织设计的编制原则包括()。

    A.重视工程施工的目标控制

    B.采用国内外最先进的施工技术

    C.合理部署施工现场

    D.提高施工的工业化程度

    E.提高施工的连续性和均衡性

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    参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。


    第66题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。

    A.建筑产品的单件性

    B.施工成产的流动性

    C.复杂的工序关系

    D.规范化的生产工艺

    E.成套的生产设备

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    参考解析:由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差,都加大了质量控制的难度。


    第67题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()

    A.施工进度计划

    B.各项资源需求量计划

    C.施工部署

    D.工程概况

    E.主要技术经济指标

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    第68题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告,其内容有()

    A.进度计划实施过程中存在的问题分析

    B.进度执行情况对质量,安全和施工成本的影响

    C.进度的预测

    D.进度计划的完整性分析

    E.进度计划实施情况的综合描述

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    第69题:下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有()。

    A.承包商管理人员的能力

    B.工程设计文件

    C.工程施工方案

    D.合同风险

    E.工程机械

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    第70题:可以作为施工合同索赔证据的工程材料有()

    A.业主的口头指示

    B.施工标准和技术规范

    C.工程会议纪要

    D.官方发布的物价指数

    E.施工技术交底书

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    第71题:根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013,44号),按建造形成划分,属于措施项目费的有()。

    A.特殊地区施工增加费

    B.仪器仪表使用费

    C.工程定位复测费

    D.安全文明施工费

    E.脚手架工程费

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    参考解析:仪器仪表使用费属于施工机具使用费,不属于措施费范围,其它四项均属于措施费。故选ACDE。


    第72题:下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()

    A.事故现场会

    B.岗前三级教育

    C.变换岗位时的安全教育

    D.安全生产会议

    E.安全活动日

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    第73题:施工总承包模式的特点有()。

    A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

    B.业主对施工总承包单位的依赖较大

    C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大

    D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利

    E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

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    第74题:分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括()。

    A.预算成本

    B.统计成本

    C.目标成本

    D.实际成本

    E.业务成本

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    参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。


    第75题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()

    A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

    B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出

    C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任

    D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

    E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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    第76题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

    A.估计工程量误差

    B.设计变更导致工程量发生变化

    C.设计变更导致工程条件发生变化

    D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

    E.政府政策变化影响到合同价款

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    第77题:关于建设工程施工和标标前会议的说法,正确的有()

    A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国,地点召开的会议

    B.标前会议纪要与标文件不一致时,应以据标文件为准

    C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

    D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间

    E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑

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    第78题:由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在()。

    A.需要控制的因素多

    B.控制的难度大

    C.施工生产的流动性

    D.过程控制要求高

    E.终检局限大

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    第79题:施工过程的工程质量验收中,分项工程质量验收合格的条件有()

    A.所含检验均已验收合格

    B.观感质量验收符合要求

    C.有关安全和功能的检验资料完整

    D.所含检验批质量验收资料完整

    E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定

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