2021年北京市一级建造师管理试卷

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俾斯麦曾经说过，对于不屈不挠的人来说，没有失败这回事。这启发了我们， 这启发了我们， 我们都知道，《2021年北京市一级建造师管理试卷》只要有意义，那么就必须慎重考虑。经过上述讨论，学习是学习者态度的函数，而不是复习遍数的函数。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们学习之旅吧！最后祝福你:努力的苦读，就为这一刻?!把你的实力全部发挥，所有关爱着你的人，都会为你祝福、祈祷，相信你会考出满意的成绩，榜上有名喔!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第1题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。

A.项目决策阶段

B.设计前准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

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第2题:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的()过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

A.决策

B.设计

C.施工

D.竣工验收

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参考解析:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的决策过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

第3题:下列危险源辨识方法中，()的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化.完整化。

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.安全检查表法

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第4题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。

A.质量.成本

B.安全.工期

C.工期.费用

D.标准.信息

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第5题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。

A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境

C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性

D.企业法人是企业安全管理负责人

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第6题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第7题:下列不能作为工期索赔依据的是()。

A.一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志.监理日志

D.影响工期的干扰事件

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第8题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。

A.决策

B.策划

C.实施

D.设计

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第9题:应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较，及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题，原题命中。

第10题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量监督管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。

第11题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

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第12题:工程物资属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第13题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。

A.开始和结束时间

B.总时差和自由时差

C.进度和成本

D.进度偏差

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第14题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。

第15题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。P319。

第16题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第17题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第18题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费

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第19题:施工组织总设计的编制对象是()。

A.整个建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

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第20题:企业领导应该重视数据信息的收集.汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的()原则。

A.领导作用

B.基于事实的决策方法

C.管理的系统方法

D.过程方法

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第21题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定，以下关于保险的表述，不正确的是()。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，并支付保险费用

D.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用

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第22题:施工成本计划的编制的原则不包括()。

A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合

B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发

C.采用企业平均定额作为编制依据

D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性

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第23题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.15

B.20

C.30

D.28

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第24题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

第25题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

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第26题:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第27题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。

第28题:为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于()

A.全面安全检查

B.要害部门重点安全检查

C.经常性安全检查

D.专项安全检查

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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产，检查。安全生产检查监督的主要类型，要害部门重点安全检查，为了确保安全。对设备的运转和零件的状况，要定时检查。发现损伤，立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障，也应该给予更新，不能因小失大。第242页。

第29题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位

B.总承包单位

C.项目经理

D.建设行政主管部门

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第30题:下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。P323。

第31题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第32题:质量管理的计划职能，包括确定质量目标和()两方面。

A.开展质量活动

B.加强过程管理

C.制定实现质量目标的行动方案

D.组织落实

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第33题:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是()。

A.评价质量管理程序的执行情况及适用性

B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺

C.向监理单位提供质量体系有效性的证据

D.通过审核发现问题改进质量方针

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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。

第34题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第35题:关于施工生产要素的质量控制的说法，正确的是()。

A.混凝土预制构件吊运时，吊索水平夹角可以为40°

B.施工生产要素是施工质量形成的物质基础

C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%

D.执业资格注册制度不是以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度

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第36题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

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第37题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。

A.公开招标也称无限竞争性招标

B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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第38题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.混合

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第39题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第40题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。

第41题:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由()后报建设单位。施工组织设计需要调整时，应按程序重新审查。

A.专业监理工程师审核

B.总监理工程师审核

C.总监理工程师签认

D.专业监理工程师签认

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参考解析:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计需要调整时，应按程序重新审查。

第42题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

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第43题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

A.总工程师

B.项目经理部

C.项目经理

D.项目负责人

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第44题:建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

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第45题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。

A.因素分析法和比较法

B.曲线法和表格法

C.因素分析法和比率法

D.比较法和比率法

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第46题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。

A.7

B.10

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。第70页.

第47题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第48题:下列成本计划指标中，属于质量指标的是()。

A.单位工程成本计划额

B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

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第49题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第50题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第51题:某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第52题:下列有关质量的叙述，正确的是()。

A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动

D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

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第53题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第54题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本预测

D.施工成本分析

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第55题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。

第56题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第57题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第58题:施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

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第59题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

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第60题:对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第61题:关于双代号网络计划的说法，不正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

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第62题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。

第63题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。P236。

第64题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业生产经营负责人

D.企业技术负责人

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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

第65题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283

A.7

B.14

C.21

D.28

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第66题:在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.不会影响其后续工作的正常进行

D.不会影响工程总工期

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第67题:投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()投资的计划值。

A.工程合同价

B.工程概算

C.工程结算

D.工程决算

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第68题:安全预警活动的前提是()。

A.诊断

B.识别

C.监测

D.评价

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参考解析:监测是预警活动的前提，预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的，它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。

第69题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.方案设计竞赛的组织

E.合同文本

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第71题:关于招标的范围，下列说法正确的有()。

A.关系社会公共利益.公众安全的基础设施项目不论投资大小都必须进行招标

B.拟公开招标的费用与项目的价值相比不经济的可以不招标

C.使用国有资金占控股或主导地位的项目应当公开招标

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人具备承包能力的可以不招标

E.关系社会公共利益.公众安全的公用事业项目当投资额超过一定的额度时必须进行招标

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第72题:下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。

第73题:企业质量管理体系认证的程序为()。

A.审计

B.申请和受理

C.审核

D.验证

E.审批与注册发证

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第74题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

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第75题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:模考1-99。E说法无依据。

第76题:下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第77题:根据《建筑法》，工程监理人员认为设计文件不符合()的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

A.工程建设质量标准

B.工程设计要求

C.合同约定的质量要求

D.施工技术标准

E.监理实施细则

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第78题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号)，建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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第79题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第80题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

E.技术担保

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第81题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括()。

A.分析和论证进度目标

B.确定进度目标

C.进度计划的跟踪检查和调整

D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划

E.采取纠偏措施

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第82题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。

第83题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。

A.大气

B.水

C.噪声

D.固体废弃物

E.光

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第84题:根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2017)，项目经理的职责包括()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.参与选择分包单位

C.组织或参与编制项目管理实施规划

D.主持项目管理机构工作

E.决定授权范围内的项目资源使用

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第85题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为4天

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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。

第86题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部属

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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。

第87题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。

A.承载力

B.压实系数

C.最大干密度

D.抗剪力

E.最优含水率

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第88题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第89题:

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93

第90题:下列有关工程合同风险分配的表述正确的有()。

A.合同风险应按效率原则和公平原则进行分配

B.在建设工程施工合同中，业主尽量不承担风险

C.合理分配风险的好处之一是可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

D.业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用

E.工程风险分配的原则不包括符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法

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参考解析:选项B，正确的表述应为“如果业主不承担风险，他也缺乏工程控制的积极性和内在动力，工程也不能顺利进行”，可见，在施工合同中，发承包双方要合理分配风险。选项E也属于工程风险分配的原则。

第91题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第92题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.主要资源节超对比分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.经济效果分析

E.主要技术节约措施

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第93题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

A.招标文件

B.项目合同及相关要求

C.项目管理规划大纲

D.项目建议书

E.项目资源和条件

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第94题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

A.合同总价一次确定

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第95题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.子单位工程

E.单位工程

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第96题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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第97题:工程项目管理信息系统的功能中进度控制的功能是()。

A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线

B.绘制网络图和计划横道图

C.编制资源需求量计划

D.计算实际成本

E.计划成本与实际成本的比较分析

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第98题:施工成本分析的依据有()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

E.单项核算

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第99题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。

A.计划文件

B.建设单位的意图和要求

C.类似建设工程项目的资料

D.资源配置情况

E.建设地区基础资料

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