2022年最新版一级建造师管理答题
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赫尔普斯曾经说过,有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们都知道,《2022年最新版一级建造师管理答题》只要有意义,那么就必须慎重考虑。一般来说,珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。既然如此,我们就废话少说,那开始我们找答案吧!最后祝福你:身为一名社会人再次进行考试,备受压力与煎熬,深知考试的重要,祝愿每一位即将参加考试的同学都能实现自己的证书梦!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。
A.文件有技术性错误
B.工程范围的变更
C.工程暂停
D.业主未能及时提供施工现场
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第1题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应()。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用
D.向工程师提交索赔报告
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第2题:建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.设计单位
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第3题:关于质量控制点的说法,错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第4题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
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第5题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
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第6题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。
A.工程中人为障碍引起的索赔
B.由于延误工期产生损失的索赔
C.工程质量要求的变更引起的索赔
D.指定分包商违约或延误造成的索赔
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第7题:在施工质量控制的基本环节中,()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.总体质量控制
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第8题:管理体系的()是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A.文件管理
B.管理评审
C.内部审核
D.信息交流
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第9题:工程正式竣工验收由()组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总监理工程师
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第10题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第11题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。
A.施工图设计
B.施工组织设计
C.施工现场规划
D.总图设计
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第12题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
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第13题:索赔的依据是()。
A.合同文件.法律法规及索赔事实
B.合同文件
C.法律法规及索赔事实
D.合同文件.法律法规及工程建设惯例
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第14题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
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参考解析:选项A,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D,正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。
第15题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段
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第16题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
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第17题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。
A.前提
B.充分条件
C.必要条件
D.必然结果
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第18题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。
A.工程概况和施工部署
B.施工安排
C.施工准备及资源配置计划
D.主要施工方案及施工现场平面布置
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第19题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款.不得进行竣工验收。P153。见赵春晓押题卷一,第14题。
第20题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。
A.物资采购供应计划
B.施工和设备安装计划
C.指导性进度计划
D.季度施工计划
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第21题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
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第22题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第23题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。
A.经济性
B.安全性
C.实际性
D.创造性
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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。
第24题:关于总价合同,下列说法不正确的是()。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
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第25题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
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第26题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第27题:组织结构模式可用()来描述。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第28题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定,建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定,违法行为记录公告期限为()。
A.6个月
B.3个月至2年
C.6个月至3年
D.9个月至4年
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第29题:由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.专项安全检查
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第30题:在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
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参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。
第31题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
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第32题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是()。
A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
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第33题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。
A.有限国际招标
B.国内竞争性招标
C.自营工程
D.询价采购
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第34题:在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
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第35题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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第36题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。
第37题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是()。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订
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第38题:下列有关工作流程图的描述,不正确的是()。
A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程
B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图可根据需要逐层细化
D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
第39题:业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.项目结构图
B.职能分工表
C.任务分配表
D.工作任务分工表
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第40题:直方图法通过分布位置观察分析时,质量特性数据的分布(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第41题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第42题:程序文件是()支持性文件。
A.质量记录
B.质量手册
C.设计交底
D.技术交底
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第43题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第44题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准
B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准
D.建设工程项目目标
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第45题:双代号网络图中的虚箭线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
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第46题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第47题:初步评审主要是进行(),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查
B.详细性审查
C.实质性审查
D.标志性审查
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第48题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
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参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。
第49题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
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第50题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。
第51题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第52题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
第53题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。
A.核算
B.分析
C.控制
D.纠偏
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第54题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。
A.要素
B.程序
C.上下限范围
D.取值
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第55题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。
第56题:对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第57题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.合同
D.协作
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第58题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。
第59题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.14
B.15
C.28
D.30
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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
第60题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施
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第61题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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第62题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
第63题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。
A.查组织
B.查整改
C.查思想
D.查事故处理
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第64题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为()。
A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
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第65题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元
B.2000元
C.6000元
D.3600元
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第66题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第67题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第68题:下列不属于施工成本计划编制方式的是()。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程质量编制施工成本计划
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第69题:单代号网络计划的自由时差等于()。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.项目组织
C.项目控制
D.项目准备
E.项目实施
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第71题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。
第72题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。
第73题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.改变合同工程的标高
E.取消合同中的某项工作,转由发包人实施
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第74题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。
A.成本控制
B.进度控制
C.风险管理
D.合同管理
E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)
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第75题:下面属于安全检查的主要内容有()。
A.查财务
B.查管理
C.查隐患
D.查事故处理
E.查整改
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第76题:建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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第77题:建设工程合同包括()。
A.勘察合同
B.设计合同
C.监理合同
D.施工合同
E.咨询合同
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第78题:工程咨询合同中,客户的主要义务包括()。
A.提供资料
B.设备和实施
C.客户的职员
D.形式判决权
E.客户的责任
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第79题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服.解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。
A.计划
B.预测
C.实施
D.检查
E.处置
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第80题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。
A.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
B.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
C.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
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第81题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。
A.管理控制部门
B.信息管理部门
C.合同管理部门
D.技术控制部门
E.组织与协调部门
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第82题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外,还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第83题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.总体施工部署
C.主要资源配置计划
D.作业区施工平面布置图设计
E.施工方案的选择
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第84题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。
A.术语和定义
B.范围
C.规范性引用文件
D.使用要求
E.职业健康安全管理体系要求
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第85题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第86题:下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。
A.结构设计计算错误
B.检验制度不严密
C.检测设备配备不齐
D.地质情况估计错误
E.监理人员不到位
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第87题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,可以顺延工期的情况有()。
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示.批准文件
E.分包商或供货商延误
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第88题:
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。
第89题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.组织结构图中,矩形框表示工作部门
C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
D.组织结构图中,用直线连接矩形框
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
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第90题:关于施工质量管理中的数理统计方法,下列说法中正确的是()。
A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层次划分
B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因,然后确定其中的最主要原因
C.排列图主要用于分析质量能力状态
D.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态
E.直方图法可用于确定影响质量的主次因素
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第91题:下列关于网络计划的调整,表述正确的有()。
A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
B.非关键工作时差可在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.增减工作项目时可以打乱原网络计划的总的逻辑关系进行调整
D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法进行调整
E.当某项工作的实际进度提前时,不能进行进度计划的调整
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第92题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第93题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
第94题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行,下列选项中正确的是()。
A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构
B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体
C.一般情况下它是由施工单位负责建立
D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定
E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件
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第95题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第96题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容
B.项目风险管理与工程保险方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.方案设计竞赛的组织
E.合同文本
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第97题:建设工程项目的全面质量管理包括()的全面管理。
A.设计质量
B.工作质量
C.施工质量
D.产品质量
E.工程质量
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第98题:在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第99题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。
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