2022年贵州省一级建造师管理考试答题

我们该怎么找到《2022年贵州省一级建造师管理考试答题》？笛卡儿曾经说过，我的努力求学没有得到别的好处，只不过是愈来愈发觉自己的无知。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 既然如此，珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来学习。最后的祝福:手机铃响,那是问候;手机唱歌,那是祝福;手机震动,那一定是我握住了你的手。考试考成功!我的朋友。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第1题:控制性进度规划(计划)是属于()构成进度计划系统的内容。

A.不同深度的进度计划

B.不同周期的计划

C.不同功能的计划

D.不同参与方的计划

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第2题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第3题:施工安全控制的首要程序是()。

A.工作活动分类

B.危险源辨识

C.安全目标的确定

D.风险评价

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第4题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务，设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。

第5题:关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是()。

A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的，应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同，建立劳动关系，应当自用工之日起，按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在的工地保留一份用于备查。

第6题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第7题:如图所示双代号时标网络计划中，如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第8题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。

A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标

D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

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第9题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命，其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.持续改进机制

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第10题:下列分部(分项)工程中，需要编制施工方案的是()。

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向暴(同音字)破工程

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第11题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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第12题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大，事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。

第13题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第14题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。

A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的

B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的

D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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第15题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第16题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段

B.项目立项是项目实施的标志

C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

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第17题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。

第18题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第19题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。

第20题:某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第21题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

第22题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第23题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④－①－③－②

B.①－②－③－④

C.①－③－②－④

D.②－④－③－①

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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本，管理分层次目标；②采集成本数据监测成本形成过程；③找出偏差；④制定对策，纠正偏差；⑤调整改进成本管理方法。P88-89。

第24题:质量管理中，运用排列图法可以()。

A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

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参考解析:排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。

第25题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。

A.横道图

B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划

D.单代号网络计划

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第26题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。

第27题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第28题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。

第29题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A.重视信息技术应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程

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第30题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义，职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

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参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

第31题:采用()，双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第32题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与简介隐患并治

D.单项隐患综合处理

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第33题:以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第34题:某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿()。

A.60万元

B.100万元

C.60万元扣除已缴纳的税金

D.160万元

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第35题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保

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参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。

第36题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。

A.-36

B.36

C.40

D.41

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第37题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。

第38题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

第39题:成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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第40题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

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第41题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

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参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。P96。

第42题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。

第43题:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第44题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

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第45题:建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

A.系统有效性原则

B.质量责任制原则

C.分层次规划原则

D.目标分解原则

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第46题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。

A.工程变更期间

B.工程延期期间

C.窝工期间

D.工效降低期间

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第47题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第48题:关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是()。

A.在全部工程竣工验收前，以经发包人的提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算

C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

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第49题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。

A.质量信息管理制度

B.质量例会制度

C.质量挂牌制度

D.质量样板制度

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第50题:建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关()措施的资料。

A.安全管理

B.安全施工

C.安全技术

D.综合管理

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第51题:项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是()。

A.调整项目管理班子人员

B.强化合同管理

C.改进施工方法

D.调整设计

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第52题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，关于合同文件的优先解释顺序，不正确的是()。

A.投标书优先于合同专用条款

B.合同专用条款优先于标准.规范

C.标准.规范优先于图纸

D.工程量清单优先于图纸

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第53题:发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的()。

A.10％～20％

B.15％～25％

C.20％～25％

D.20％～35％

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第54题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目

D.工程规划

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第55题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署

B.施工安排

C.施工准备及资源配置计划

D.主要施工方案及施工现场平面布置

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第56题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收，并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

A.7，14

B.14，14

C.28，14

D.30，15

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第57题:对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

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第58题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候，分包合同是由业主与分包单位直接签订。

第59题:建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。P154。

第60题:在分部分项工程成本分析中，预算成本来自()。

A.概算成本

B.投标报价成本

C.施工预算

D.实际消耗成本

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第61题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段全过程

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第62题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第63题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2，预算费用单价60元/M2，计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。

第64题:单代号网络计划的自由时差等于()。

A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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第65题:对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

A.因果分析图法

B.分层法

C.分布图法

D.排列图法

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第66题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第67题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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第68题:关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

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第69题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。

A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同

B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同

C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同

D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列关于施工组织设计的说法正确的是()。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

C.基本内容包括了工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标

D.按照编制的对象不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案

E.由建设单位和施工单位共同编制

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第71题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。

A.合同条件

B.法律法规

C.组织内部职能分工

D.项目内容

E.合同形式

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第72题:下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()。

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.安全防护设施

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第73题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。

A.招标人的责权利

B.招标工程的范围和详细内容

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要的时间安排

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参考解析:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况.招标内容.招标文件的组成.投标文件的组成.报价的原则.招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全面被作为废标处理。还要注意招标答疑时间.投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。

第74题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.由多个相互独立的进度计划组成

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第75题:下列选项中，应编制分部分项工程施工组织设计的是()。

A.无粘结预应力混凝土

B.大量土石方工程

C.特大构件的吊装

D.室内抹灰

E.填充墙砌筑

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第76题:关于分部工程质量的验收，下列正确的是()。

A.应由建设单位组织验收

B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定

D.观感质量应由验收人员现场检查，并共同确认

E.监理签署了质量评估意见

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第77题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第78题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。

第79题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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第80题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制，应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生，出现混乱，能够按照合理的响应流程，采取适当的救援措施，预防和减少可能，随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的，现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。

第81题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建立编码体系。

E.编制项目建设总进度规划；

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第82题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。

A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

B.立即组织抢救伤员

C.做好记录，及时整改，消除安全隐患

D.跟踪验证

E.安全事故发生后再规定期限内上报

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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。

第83题:下列现场质量检查方法中，属于试验法的有()。

A.拖线板挂锤吊线检查

B.铁锤敲击检查

C.砌体垂直度的检查

D.超声波探伤检查

E.检测钢筋中的磷和硫的含量

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第84题:常见的工程质量统计分析方法有()。

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.横道图法

E.s曲线法

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第85题:下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是()。

A.发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备

B.材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点

C.清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担

D.由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿

E.材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担

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第86题:有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。

A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械

B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工

C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费

E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率

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第87题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。

A.建立图纸审查.工程变更管理制度

B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案

C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

D.优化施工方案，合理选用机械设备

E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间

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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。

第88题:下列关于维修保函的叙述，正确的有()。

A.保函具有时效

B.与保留金相比，保函对承包人有利

C.采取保函方式对承包人有风险

D.保函对双方都比较公平

E.采取保函方式对承包人没有风险

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第89题:下列属于项目经理职责的是()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.严格财务制度，加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量，尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

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第90题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目准备

E.项目实施

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第91题:施工成本分析的依据有()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

E.单项核算

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第92题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.决策期管理职能分工

D.决策期工作流程

E.编制项目建设总进度规划；

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第93题:每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查的是工作流程。组织在项目管理中的应用，每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中，确定以下几个主要的工作流程组织:设计准备工作流程；设计工作的流程；施工招标工作的流程；物质采购工作的流程；施工作业的流程；各项管理工作的流程；与工程管理有关的信息处理的流程。P28。

第94题:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括()等。

A.人的因素

B.技术因素

C.控制因素

D.设备因素

E.社会因素

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第95题:施工专业工程承包人的工作包括()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用

C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续

D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场

E.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工

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第96题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查

C.节假日检查

D.经常性安全检查

E.全面安全检查

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第97题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。

A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节

B.按照职能分工，以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调

C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收

D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案

E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构

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第98题:关于施工成本核算的说法，正确的有()。

A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同

C.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量

E.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

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第99题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和統计分析

E.计算实际成本

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参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。