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2023年湖北武汉一级建造师管理真题库

微微考网 一建工程项目管理 2022-12-30 17:44:16

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。

    A.利用国际组织的资金修建给水厂

    B.对于年久失修的桥梁进行加固

    C.新建围墙项目的施工合同额为100万元

    D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

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    第1题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。

    A.目的是用于建筑业企业的质量管理

    B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

    C.体系有效性要进行第三方审核认证

    D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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    参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。


    第2题:承包人发现索赔机会后,首先应()。

    A.调查和跟踪干扰事件的原因

    B.以口头形式通知发包人将提出索赔

    C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

    D.起草索赔文件

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    第3题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间,下列表述正确的是()。

    A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间

    B.当工作的自由时差最小时,该工作一定是关键工作

    C.工作总时差为0时,工作延误必然会影响总工期

    D.工作的总时差一定大于等于其自由时差

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    第4题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面.全过程和全员参与的质量管理。

    A.战略目标

    B.发展方向

    C.市场份额

    D.质量方针

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    第5题:工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量。

    A.地基基础

    B.主体结构

    C.工程实体

    D.专业设备

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    第6题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

    A.总工程师

    B.项目经理部

    C.项目经理

    D.项目负责人

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    第7题:施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

    A.发包人责任

    B.合同法律基础

    C.承包人主要任务

    D.合同争议解决方式

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    参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。


    第8题:对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是()。

    A.固定总价合同

    B.变动单价合同

    C.固定单价合同

    D.变动总价合同

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    第9题:关于组织工具的说法不正确的是()。

    A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

    B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

    C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

    D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

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    第10题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。

    A.施工质量控制点的控制要求

    B.项目部的组织机构设置

    C.质量手册的编制

    D.施工质量体系的认证

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    第11题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,

    正确的是()



    A.效率高,进度较慢,投入延后

    B.效率较高进度较快,投入超前

    C.抽出部分人员,放慢进度

    D.增加人员投入,加快速度

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    参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。


    第12题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()

    A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

    B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

    C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

    D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

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    参考解析:本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换。第302页到第303页


    第13题:关于国际工程承包合同争议的仲裁,下列说法不正确的是().

    A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家,也可以是第三国

    B.仲裁实行一裁终局制,裁决一经做出,即对双方产生法律效力

    C.仲裁程序一般是保密的

    D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

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    第14题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

    A.管理职能分工表

    B.工作任务分工表

    C.项目结构图

    D.项目编码表

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    第15题:关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

    A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

    B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

    C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

    D.建设工程管理工作是一种增值服务

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    第16题:属于项目风险评估工作的是()。

    A.收集与项目风险有关的信息

    B.确定项目实施过程中存在的风险

    C.确定风险因素

    D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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    第17题:某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是()。

    A.表面平整度.截面尺寸

    B.截面尺寸.平面水平度.垂直度

    C.表面平整度.标高

    D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度

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    第18题:关于风险对策的说法,不正确的是()。

    A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

    B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

    C.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

    D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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    第19题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

    A.深度

    B.项目参与方

    C.功能

    D.周期

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    参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


    第20题:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是()。

    A.固定总价合同

    B.可调单价合同

    C.固定单价合同

    D.可调总价合同

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    第21题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

    A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

    B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

    C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

    D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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    参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。


    第22题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

    A.①—②—③—④—⑤

    B.①—②—⑤—③—④

    C.②—①—③—④—⑤

    D.③—①—⑤—④—②

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    参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。


    第23题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

    A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

    B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行

    C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

    D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

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    第24题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。

    A.缩短持续时间所需增加费用最少

    B.持续时间最长且有充足备用资源

    C.持续时间最长且资源消耗最少

    D.资源消耗少从而使直接费用最少

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    第25题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。

    A.决策

    B.筹划

    C.检查

    D.执行

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    第26题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。

    A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

    B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

    C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

    D.控制整个项目实施阶段的进度

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    第27题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。

    A.组织项目管理班子

    B.指挥项目建设的生产经营活动

    C.签署项目参与人员聘用合同

    D.选择施工作业队伍

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    第28题:在分层法的实际应用中,专业分包.劳务分包属于按()分类。

    A.地区部位

    B.作业组织

    C.合同结构

    D.工程类型

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    第29题:()的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.询价招标

    D.非竞争性招标

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    第30题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

    A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

    B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

    C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制

    D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

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    参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。


    第31题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

    A.选择工程承发包模式

    B.调整施工方法

    C.设立进度控制工作部门

    D.编制工程风险应急计划

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    参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。


    第32题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。

    A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

    B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

    C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

    D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍

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    第33题:下列不属于组织工具的是()。

    A.项目结构图

    B.组织结构图

    C.排列图

    D.工作流程图

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    第34题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A.信息处理工作流程组织

    B.物质流程组织

    C.施工作业流程组织

    D.管理工作流程组织

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    第35题:下列分部(分项)工程中,需要编制施工方案的是()。

    A.零星土石方工程

    B.场地平整

    C.混凝土垫层工程

    D.定向暴(同音字)破工程

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    第36题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()

    A.质量问题

    B.质量事故

    C.质量不合格

    D.质量缺陷

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    参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修.加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。


    第37题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。

    A.投标担保

    B.履约担保

    C.预付款担保

    D.支付担保

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    第38题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

    A.负责编制施工组织设计

    B.负责工程测量定位.沉降观测

    C.提供生产.生活临时设施

    D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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    第39题:下列属于组织风险的是()。

    A.设计人员的能力

    B.合同风险

    C.自然灾害

    D.工程物资

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    第40题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。

    A.施工部署

    B.施工方案

    C.安全施工专项方案

    D.施工平面图

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    第41题:下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

    A.承包人技术交底纪要

    B.承包人安全交底会议纪要

    C.承包人与分包人签订的分包合同

    D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议

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    参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。


    第42题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

    A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证

    B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

    C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证

    D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证

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    第43题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.管理

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    第44题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工,其索赔费按()计算。

    A.台班费

    B.台班折旧费和租金

    C.折算租金

    D.折算租金乘以规定的降效系数

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    第45题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.综合性成本计划

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    第46题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。

    A.台班费

    B.台班折旧费

    C.折算租金

    D.折算租金乘以规定的降效系数

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    第47题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。

    A.单位工程成本计划额

    B.设计预算成本计划降低率

    C.设计预算成本计划降低额

    D.材料计划成本额

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    第48题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

    A.固定劳务报酬(含管理费)

    B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算

    C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算

    D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算

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    第49题:设备采购合同通常采用()。

    A.固定单价合同

    B.固定总价合同

    C.成本加酬金合同

    D.可调的固定单价合同

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    第50题:在开工前,政府质量监督检查的重点是()。

    A.审查质量保证措施

    B.审查单位工程质量监督报告

    C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等

    D.审查施工方案

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    第51题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。

    A.业务核算

    B.会计核算

    C.统计核算

    D.成本核算

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    参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。


    第52题:项目结构的编码依据是()。

    A.项目结构图

    B.组织结构图

    C.合同结构图

    D.工作流程图

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    参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。


    第53题:上述事故的原因主要是()。

    A.人的不安全行为

    B.设备的不安全状态

    C.电气绝缘不好

    D.冲洗残料

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    第54题:承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

    A.台班折旧费

    B.机械的租赁费

    C.定额规定的机械台班费

    D.机械的调进调出费

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    第55题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

    A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

    B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

    C.工作流程图是一种重要的组织工具

    D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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    第56题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

    A.施工合同

    B.施工成本计划

    C.进度报告

    D.工程变更

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    第57题:关于工程变更的说法,正确的是()。

    A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

    B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

    C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

    D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

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    参考解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。


    第58题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第59题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。

    A.施工安全管理

    B.施工进度控制

    C.工程合同管理

    D.工程投资控制

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    第60题:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

    A.调配企业人力及机械没备

    B.调整项目投资目标

    C.审定危险性较大的工程专项施工方案

    D.指挥项目的生产经营活动

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    第61题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()

    A.投标人提交投标文件时

    B.明确中标人并发出中标初通知书后

    C.订立.签署书面合同时

    D.招标人退还投标保证金后

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    参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。


    第62题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。

    A.一般事故

    B.较大事故

    C.重大事故

    D.特别重大事故

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    第63题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。

    A.9

    B.11

    C.13

    D.15

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    第64题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。

    A.科学设计成本管理的业务台账

    B.建立企业内部施工定额

    C.建立成本管理责任体系

    D.统一成本计划的内容和形式

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    第65题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。

    A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

    B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键

    C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

    D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

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    参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。


    第66题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。

    A.合同总价可以一次确定

    B.分包合同价对业主相对透明

    C.不利于业主节约投资

    D.确定建设项目合同总额的依据不足

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    参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。


    第67题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.4

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    第68题:项目经理对施工承担()的责任。

    A.安全和质量

    B.进度和成本

    C.全面管理

    D.协调和组织

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    第69题:实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

    A.旁站点

    B.见证点

    C.验收点

    D.控制点

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。

    A.投标担保

    B.履约担保

    C.预付款担保

    D.支付担保

    E.技术担保

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    第71题:网络计划的检查方法包括()。

    A.计划执行中的跟踪检查

    B.收集数据的加工处理

    C.实际进度检查记录方式

    D.分析偏差产生的原因

    E.确定相应的纠偏措施

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    第72题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()

    A.在收到设计文件后开始编制

    B.在签订委托监理合同前编制完成

    C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

    D.应由总监理工程师主持编制

    E.依据项目审批文件编制

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    第73题:关于仲裁的说法中,正确的有()。

    A.当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式

    B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国

    C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的

    D.在我国,仲裁实行一裁终局制

    E.仲裁程序效率高,周期短,费用多

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    第74题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。

    A.漏报项目

    B.报价计算错误

    C.工程范围不确定

    D.工程量计算错误

    E.物价和人工费上涨

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    参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。


    第75题:根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。

    A.事故发生单位概况

    B.事故发生经过和事故救援情况

    C.事故责任者的处理结果

    D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

    E.事故发生的原因和事故性质

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    参考解析:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。


    第76题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。

    A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源

    B.招标文件的相应金额

    C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式

    D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式

    E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式

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    第77题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。

    A.参与设计交底

    B.签署竣工验收意见

    C.审查施工组织设计

    D.审查施工单位申报的月度和季度计量表

    E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验

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    第78题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。

    A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节

    B.按照职能分工,以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调

    C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收

    D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案

    E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构

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    第79题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。

    A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

    B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

    C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

    D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

    E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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    第80题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析,其主要内容有()。

    A.成本盈亏异常分析

    B.竣工成本分析

    C.年度成本分析

    D.工期成本分析

    E.资金成本分析

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    第81题:控制项目目标的主要措施包括()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

    E.合同措施

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    第82题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。

    A.建设投资估算书

    B.合同文件

    C.项目管理实施规划

    D.相关设计文件

    E.施工招标公告

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    第83题:质量事故处理报告的内容有()。

    A.事故原因分析及论证

    B.对事故处理的建议

    C.事故调查的原始资料

    D.检查验收记录

    E.事故发生后的应急防护措施

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    第84题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。

    A.工程概况

    B.施工安排

    C.施工进度计划

    D.施工方法及工艺要求

    E.主要的施工方案

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    第85题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

    A.办理管理权移交

    B.办理项目资料归档

    C.进行竣工决算

    D.对项目人员进行考核评价

    E.解散项目部

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    参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。


    第86题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。


    第87题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多,以下不属于此类制度的有()。

    A.安全生产责任制度

    B.安全教育制度

    C.安全检查制度

    D.安全奖罚制度

    E.安全备案制度

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    第88题:下列关于施工任务委托模式的表述,正确的有()。

    A.当采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务

    B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是不利的

    C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

    D.施工总承包模式下可以是一个施工单位,也可以是由多个施工单位组成的联合体

    E.施工总承包模式下,不利于项目质量的控制

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    第89题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

    A.因果分析法

    B.比较法

    C.比率法

    D.横道图法

    E.差额计算法

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    第90题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。

    A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等

    B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

    C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

    D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

    E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

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    参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。


    第91题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

    A.改进施工方法

    B.调整项目管理工作流程组织

    C.调整进度控制的方法和手段

    D.选择高效的施工机具

    E.调整项目管理任务分工

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    参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。


    第92题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

    A.管理手册

    B.程序文件

    C.监测活动准则

    D.操作规程

    E.管理规定

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    第93题:下列选项中,应编制分部分项工程施工组织设计的是()。

    A.无粘结预应力混凝土

    B.大量土石方工程

    C.特大构件的吊装

    D.室内抹灰

    E.填充墙砌筑

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    第94题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有()。

    A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率

    B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉

    C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源

    D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

    E.加强现场设备的维修.保养工作,降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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    第95题:在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。

    A.因机械故障停工维修而导致的窝工费

    B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

    C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

    D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

    E.由于完成额外工作增加的机械使用费

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    第96题:施工质量控制目标,可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

    A.质量监督机构

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

    E.供货单位

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    第97题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。

    A.应优先采用新的安全技术措施

    B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

    C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

    D.技术交底必须具体.明确,针对性强

    E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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    第98题:检验批质量验收的最小单元,应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,其验收的合格标准有()。

    A.一般项目的质量经抽样检验合格

    B.主控项目的质量经抽样检验合格

    C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

    D.质量控制资料应完整

    E.观感质量验收应符合要求

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    第99题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外,还包括()程序。

    A.外部审计

    B.质量记录管理

    C.内部审核

    D.不合格品控制

    E.纠正措施控制

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