2023年内蒙古自治区一级建造师管理模拟练习题
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每个人都不得不面对考试, 在面对《2023年内蒙古自治区一级建造师管理模拟练习题》时,非洲曾经说过,最灵繁的人也看不见自己的背脊。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 总结的来说,珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来好好看题吧!最后的祝福:相信自己就好了,没什么大不了的,真的,不用想太多,会什么做什么,你不会的他们肯定会的也不多,相信我没错!我的同学,衷心地祝福你在今年的考试中定能一举夺魁,榜上有名,考上心中理想的分数。
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.人工费增长
C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用
D.超过法定工作时间加班劳动
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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
第1题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
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第2题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。
第3题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
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第4题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。
A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币
B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币
C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币
D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币
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第5题:采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到85%对应的影响因素是()。
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
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第6题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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第7题:
A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
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第8题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
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第9题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()
A.索赔事实
B.索赔证据
C.索赔报告
D.索赔依据
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第10题:在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C,其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。
A.绝对偏差
B.费用偏差
C.相对偏差
D.进度偏差
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第11题:某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第12题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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第13题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题,模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第14题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。
A.质量体系
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第15题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。
A.一个项目的组成部分
B.一个组织系统中的组成部分
C.一个建设单位的各承包单位
D.一个建设项目的参与单位
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第16题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
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第17题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第18题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。
A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同
B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同
C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同
D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同
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第19题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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第20题:根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单
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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。
第21题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.计划值
B.实际值
C.目标值
D.估算值
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第22题:在编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后进行的工作是()。
A.编制资源需求量计划
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.拟订施工方案
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第23题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第24题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。
A.系统有效性原则
B.质量责任制原则
C.分层次规划原则
D.目标分解原则
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第25题:在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天,则工作M的总时差为()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
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第26题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第27题:关于风险管理工作流程,排序正确的是()。
A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制
B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制
C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制
D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应
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第28题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第29题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()。
A.操作责任事故
B.自然灾害事故
C.技术责任事故
D.指导责任事故
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第30题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码,并不是,概预算定额确定的分部分项工程的编码,他应综合考虑概算,预算,标的,合同价,和工程款,的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。选项B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项,不是全部;选项D,项目的进度项编码,应综合考虑不同层次,不同深度和不同用途的,进度计划,工程项的要求,建立统一的编码。P344。
第31题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
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第32题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.pm表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
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参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。
第33题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。
A.调整工作范围
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整投标价格
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参考解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。
第34题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第35题:施工总承包模式的优点是()。
A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
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第36题:关于投标文件的说法,正确的是()。
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书
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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
第37题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款,不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量监督管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。
第38题:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是()。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.可调总价合同
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第39题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第40题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第41题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级
B.风险系数
C.风险量
D.损失量
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第42题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.总经理
C.总工程师
D.业主方代表
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第43题:双代号时标网络的特点之一是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关健线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路
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第44题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料,应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核,并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核,无误后建立施工测量控制网
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第45题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。
A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金
B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求
C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修
D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价
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第46题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
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第47题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第48题:信息安全控制计划属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第49题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第50题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第51题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民政府
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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大,事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。
第52题:下列关于招标公告的叙述,正确的是()。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
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第53题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。
A.总工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.施工现场负责人
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第54题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第55题:关于施工招标的相关内容,说法正确的是()。
A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5工作日
C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告,不得收取费用
D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
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参考解析:选项A,乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;选项D,投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。
第56题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第57题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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第58题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.目标分解的原则
D.系统全面性原则
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第59题:已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天,工作C的总时差=16-14=2天,则工作A的总时差=5+2=7天。
第60题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。
A.在全部工程竣工验收前,以经发包人的提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算
B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算
C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
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第61题:用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0,应采取的措施是()。
A.抽出部分人员,放慢进度
B.若偏离不大,维持现状
C.增加高效人员投入
D.抽出部分人员,增加少量骨干人员
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第62题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第63题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,属于()的施工阶段质量控制目标。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
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第64题:某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是()。
A.直方图法
B.排列图法
C.分层法
D.因果分析图法
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第65题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,
C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。
D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价
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第66题:工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
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参考解析:这个题目貌似简单,实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题;一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。
第67题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二,第30题,原题命中。
第68题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。
A.异常恶劣气候造成的停工
B.业主未及时提供设计图纸
C.工程变更
D.业主要求的暂停施工
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第69题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。
A.6
B.9
C.24
D.27
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参考解析:这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划,下列关于成本计划的类型说法正确的是()。
A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的
B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的
C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的
D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细
E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标
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第71题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。
A.一个质量特性可使用多张图分析
B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因
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第72题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小
B.工程结构和技术简单,风险小
C.工程量变化幅度不会太大
D.工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确
E.投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划
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第73题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。
A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
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第74题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第75题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。
A.钢筋工
B.电焊工
C.架子工
D.混凝土工
E.塔吊司机
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第76题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。
A.当场指正,限期纠正,预防隐患发生
B.立即组织抢救伤员
C.做好记录,及时整改,消除安全隐患
D.跟踪验证
E.安全事故发生后再规定期限内上报
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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。
第77题:全面质量管理TQC是指()。
A.全心全意的管理
B.全面质量管理
C.全过程质量管理
D.全面的职业道德
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第78题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.编制资源需求量计划
D.进度计划执行情况的比较分析
E.根据工程的进展进行施工成本预测
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第79题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底
E.动态跟踪管理质量控制点
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第80题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),属于工程建设监理规划内容的有()。
A.监理工作的控制要点及目标值
B.监理工程进度计划
C.建设工程概况
D.监理工作制度
E.监理设施
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第81题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。
A.危险源识别
B.风险评价
C.风险控制的策划
D.运行控制
E.预防措施
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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
第82题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函具有以下特征()。
A.开具维修保函后,承包人可以与业主谈判提前收回保留金
B.维修保函有时效性,期满将自动作废
C.维修保函免除了承包人的维修责任
D.维修保函加大了业主的风险
E.维修保函具有担保功能
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第83题:质量手册的内容包括()。
A.质量方针和质量目标
B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序
D.质量手册的管理办法
E.质量培训计划
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第84题:检验批质量验收的最小单元,应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,其验收的合格标准有()。
A.一般项目的质量经抽样检验合格
B.主控项目的质量经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
D.质量控制资料应完整
E.观感质量验收应符合要求
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第85题:下列各项中属于现场质量检查的试验法的是()。
A.用仪表检测摊铺沥青拌和料的温度
B.混凝土坍落度的检测
C.钢筋抗拉强度的检测
D.钢筋中磷.硫含量的测定
E.混凝土的耐酸性.耐碱性的测定
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第86题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
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参考解析:选项D错误,因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
第87题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。
A.目标分解的原则
B.分层次规划的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
E.安全责任制的原则
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第88题:进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列关于建设工程项目进度计划系统说法正确的是()。
A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统
C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
E.是由项目各参与方共同编制的,其建立的过程是逐步完善的,但进度计划系统并不是唯一的
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第89题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
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第90题:《GB/T19000-ISO9000》质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。
A.以产品为相关焦点
B.持续改进
C.保持业绩稳定
D.全员参与
E.循证决策
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第91题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()。
A.与项目有关的工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.专业工程设计文件
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第92题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工进度计划
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标
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参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。
第93题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
E.施工阶段
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第94题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.组织结构图中,矩形框表示工作部门
C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
D.组织结构图中,用直线连接矩形框
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
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第95题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.安全防护设施
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第96题:下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。
A.巡视检查
B.平行检查
C.自检
D.互检
E.专检
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参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
第97题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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第98题:下列关于网络计划的调整,表述正确的有()。
A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
B.非关键工作时差可在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.增减工作项目时可以打乱原网络计划的总的逻辑关系进行调整
D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法进行调整
E.当某项工作的实际进度提前时,不能进行进度计划的调整
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第99题:分部工程的质量验收应由总监理工程师来组织,其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.观感质量验收应符合要求
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