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2023年最新版全国各地一级建造师管理考试答题

微微考网 一建工程项目管理 2023-5-26 11:31:15

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马云曾经说过,最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。这启发了我们, 这启发了我们, 这种《2023年最新版全国各地一级建造师管理考试答题》对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。一般来说,学习是学习者态度的函数,而不是复习遍数的函数。既然如此,我们就废话少说,那开始我们好好看题吧!最后祝福你:考试了,希望我的问候会为你送去一份轻松清爽的心情,不要太紧张哦!不然可会把答案忘掉的!我在这里支持着你,鼓励着你,为你祝福!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

    A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

    B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

    C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

    D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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    参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。


    第1题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。

    A.主持图纸会审会议

    B.主持第一次工地会议

    C.组织工程竣工验收

    D.编制工程质量评估报告

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    参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。


    第2题:在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由()决定的。

    A.劳动力调配

    B.原材料供应

    C.工作程序

    D.资金需求

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    第3题:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。

    A.程序效率低,周期短,费用多

    B.保密性

    C.程序效率高,周期长,费用多

    D.通用性

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    第4题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。

    A.风险区b

    B..风险区c

    C..风险区d

    D.d.风险区

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    参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。


    第5题:工程施工中,()应该为从事劳务作业施工人员办理保险。

    A.承包人

    B.专业分包人

    C.发包人

    D.劳务分包人

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    第6题:

    双代号网络计划如下图,其关键线路有( )条。


    A.4

    B.3

    C.2

    D.1

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    参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K,A-E-I-K和A-G-I-K共3条。


    第7题:下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是()。

    A.救灾工程

    B.研究开发性质的工程

    C.抢险工程

    D.改建工程

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    第8题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。

    A.油漆的光滑度

    B.阴阳角的方正

    C.桩或地基的静载试验

    D.踢脚线的垂直度

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    第9题:某项目水泥,日平均用量计划50T.单价400元/T.储备天数7天,而实际为日平均用量60T,实际单价为420元/T,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。

    A.日用量

    B.单价

    C.储备天数.

    D.单价和储备天数

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    第10题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

    A.施工组织总设计

    B.单位工程施工组织设计

    C.分部分项工程施工组织设计

    D.单项工程施工组织设计

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    第11题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。

    A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算

    B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。

    C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期

    D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期

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    第12题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。

    A.因果关系

    B.层次关系

    C.逻辑关系

    D.指令关系

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    第13题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

    A.加固处理

    B.修补处理

    C.返工处理

    D.不作处理

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    第14题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。

    A.建设单位

    B.总承包单位

    C.项目经理

    D.建设行政主管部门

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    第15题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

    A.工程概算与工程合同价

    B.工程预算与工程合同价

    C.工程预算与工程概算

    D.工程概算与工程决算

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    参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。


    第16题:工程咨询合同计算方法,不包括()。

    A.人月费单价法

    B.按日计费法

    C.工程建设费用百分比

    D.按件计费法

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    第17题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。

    A.项目技术负责人

    B.企业技术负责人

    C.业主

    D.监理工程师

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    第18题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。

    A.工序质量的控制

    B.质量管理点的设置

    C.施工质量计划的编制

    D.工序质量偏差的纠正

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    参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制。P171。


    第19题:某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定,则该企业()。

    A.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请

    B.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请

    C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请

    D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

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    参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定,企业不服可提出申诉,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。


    第20题:取得合同目标考核证书,办理决算手续,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。

    A.施工

    B.试运行

    C.合同收尾

    D.项目管理收尾

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    第21题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

    A.修补处理

    B.加固处理

    C.返工处理

    D.报废处理

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    第22题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()

    A.索赔事实

    B.索赔证据

    C.索赔报告

    D.索赔依据

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    第23题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命,其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

    A.约束机制

    B.反馈机制

    C.动力机制

    D.持续改进机制

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    第24题:某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第()天。

    A.14

    B.15

    C.18

    D.20

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    第25题:双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。

    A.最早开始时问

    B.最早完成时间

    C.自由时差

    D.总时差

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    第26题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种()过程。

    A.循环控制

    B.动态控制

    C.主动控制

    D.反馈控制

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    第27题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。

    A.发包人承担全部费用,工期相应顺延

    B.发包人承担全部费用,工期不予顺延

    C.承包人承担全部费用,工期不予顺延

    D.承包人承担全部费用,工期相应顺延

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    第28题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

    A.①—②—⑤—③—④

    B.①—②—③—④—⑤

    C.②—①—③—④—⑤

    D.④—②—⑤—③—①

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    参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


    第29题:

    某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为(  )。


    A.第8天,第11天

    B.第8天,第9天

    C.第7天,第11天

    D.第7天,第9天

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    参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。


    第30题:对于特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()天内作出批复。

    A.5

    B.15

    C.30

    D.60

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    第31题:关于质量终身责任的说法,错误的是()。

    A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

    B.质量终身责任制,指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

    C.发生投诉.举报.群体性事件,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

    D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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    第32题:关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()

    A.每间宿舍居住人员不得超过16人

    B.室内净高不得小于2.2m

    C.通道宽度不得小于0.8m

    D.不宜使用通铺

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    参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。


    第33题:在分层法的实际应用中,专业分包.劳务分包属于按()分类。

    A.地区部位

    B.作业组织

    C.合同结构

    D.工程类型

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    第34题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为()天。

    A.9

    B.11

    C.13

    D.15

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    第35题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

    A.经济

    B.技术

    C.组织

    D.管理

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    第36题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。

    A.功能

    B.深度

    C.周期

    D.编制主体

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    参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


    第37题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

    A.进行采购合同谈判,签订采购合同

    B.选择材料设备的采购单位

    C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

    D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任

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    参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。


    第38题:下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()

    A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

    B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失

    C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

    D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

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    参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。


    第39题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

    A.从工程投标开始至工程验收为止

    B.从场地移交开始至项目移交为止

    C.从合同签订开始至合同完成为止

    D.从项目设计开始至竣工投产为止

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    第40题:

    某双代号时标网络计划如下图,工作F和工作H的最迟完成时间分别为( )。


    A.第8天,第11天

    B.第8天,第9天

    C.第7天,第11天

    D.第7天,第9天

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    参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。


    第41题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

    A.2人及以上

    B.3人及以上

    C.3至5人

    D.10人及以上

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    参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


    第42题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

    A.项目合同文件

    B.项目管理实施规划

    C.组织的管理制度

    D.项目特点和实施条件与环境

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    第43题:关于投标文件的说法,正确的是()。

    A.通常投标文件中需要提交投标担保

    B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

    C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

    D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

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    参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页


    第44题:下列施工现场文明施工的措施中,不符合职业健康安全卫生管理要求的是()。

    A.每间宿舍居住人员不得超过20人

    B.食堂粮食储存台距墙和地面应大于0.2米

    C.高层建筑施工超8层以后,每隔4层宜设置临时厕所

    D.施工现场作业人员发生法定传染病.食物中毒或急性职业中毒时,必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并积极配合调查处理

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    第45题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为()。

    A.分部工程.分项工程和检验批

    B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

    C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批

    D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

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    参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。


    第46题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是()。

    A.工作流程组织

    B.工作任务分工

    C.管理职能分工

    D.组织结构模式

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    第47题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

    A.项目总监理工程师

    B.派驻施工现场的业主代表

    C.施工企业项目经理

    D.施工现场技术负责人

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    第48题:在建设工程项目的进度控制任务中,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度,这是()的进度控制。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供货方

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    第49题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

    A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

    B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

    C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

    D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

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    参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差,所以不影响工期;超过自由时差,所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。


    第50题:建设工程监理是一种高智能()。

    A.工程监理服务

    B.委托代理服务

    C.无偿技术服务

    D.有偿技术服务

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    第51题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。

    A.单位工程成本计划额

    B.设计预算成本计划降低率

    C.设计预算成本计划降低额

    D.材料计划成本额

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    第52题:下列有关项目进度控制,表述正确的是()。

    A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

    B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

    C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

    D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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    第53题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

    A.单项隐患综合治理原则

    B.冗余安全度治理原则

    C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

    D.预防与减灾并重治理原则

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    第54题:在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。

    A.寻找引起质量问题的主要因素

    B.分析产生质量问题的原因

    C.判断生产过程的质量状况

    D.分析质量特性与影响因素之间的关系

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    第55题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。

    A.设计前的准备

    B.设计

    C.施工

    D.动用前准备

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    第56题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据()来编制。

    A.施工方案图

    B.施工计划图

    C.施工图设计

    D.施工平面图

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    第57题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

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    第58题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。

    A.预测

    B.分析

    C.检查

    D.核算

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    第59题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

    A.技术职称

    B.工作职务

    C.技术岗位

    D.专业人士

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    第60题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

    A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

    B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

    C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

    D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

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    第61题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。

    A.1200元

    B.2000元

    C.6000元

    D.3600元

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    第62题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

    A.①—②—③—④—⑤

    B.①—②—⑤—③—④

    C.②—①—③—④—⑤

    D.③—①—⑤—④—②

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    参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。


    第63题:特种作业中不包括()。

    A.金属矿山安全作业

    B.制冷作业

    C.烟花爆竹安全作业

    D.隧道安全作业

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    参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。


    第64题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

    A.因果分析图法

    B.分层法

    C.排列图法

    D.直方图法

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    参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。


    第65题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。

    A.应急工作原则

    B.信息发布

    C.应急预案体系

    D.应急组织与职责

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    参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。


    第66题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,下列表述不正确的是()。

    A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用

    B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平

    C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类

    D.施工组织设计应由项目负责人主持编制

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    第67题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。

    A.单项工程

    B.单位工程

    C.分部工程

    D.分项工程

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    第68题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。

    A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同

    B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同

    C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同

    D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

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    第69题:以下关于质量控制的解释正确的是()。

    A.质量控制就是质量管理

    B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

    C.质量管理是质量控制的一部分

    D.质量控制与质量管理的概念是等同的

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

    A.分析各种风险因素发生的概率

    B.分析各种风险发生的损失量

    C.确定风险等级

    D.确定风险量

    E.确定风险管理范围

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    参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。


    第71题:在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。

    A.自由时差为4天

    B.自由时差为5天

    C.总时差为5天

    D.总时差为3天

    E.与紧后工作的时间间隔为5天

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    参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。


    第72题:在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。

    A.加强施工定额管理和施工任务单管理

    B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任

    C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

    D.选择合适的合同结构

    E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

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    第73题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

    A.工程概算和投资规划的比较

    B.工程合同价与投资规划的比较

    C.工程预算与工程概算的比较

    D.工程决算与工程概算的比较

    E.工程预算和投资规划的比较

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    第74题:施工任务的委托主要有如下()模式。

    A.施工总承包

    B.分包

    C.施工总承包管理

    D.专业分包

    E.平行承发包

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    第75题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,包括()。

    A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调

    B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调

    C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调

    D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

    E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

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    第76题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

    A.任命项目经理,组建项目部

    B.编制和报批项目可行性研究报告

    C.落实项目建设资金

    D.进行项目策划,编制项目计划

    E.实施项目运行管理

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    参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。


    第77题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。

    A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备

    B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点

    C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担

    D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿

    E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担

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    第78题:下列有关检验批的质量验收,表述正确的是()。

    A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织

    B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权

    C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录

    D.检验批是工程验收的最小单元,是整个工程质量验收的基础

    E.检验批验收时,观感质量应符合要求

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    第79题:建设工程项目的风险中,属于工程环境风险的有()。

    A.工程物资

    B.引起火灾和爆炸的因素

    C.气象条件

    D.岩土地质条件和水文地质条件

    E.事故防范措施和计划

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    第80题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。

    A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案

    B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

    C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

    D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

    E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

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    参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制,应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生,出现混乱,能够按照合理的响应流程,采取适当的救援措施,预防和减少可能,随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的,现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。


    第81题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。

    A.单项工程施工组织设计

    B.分部分项工程施工组织设计

    C.季.月.旬施工计划

    D.作业指导书

    E.施工任务书

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    第82题:关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。

    A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

    B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

    C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理

    D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

    E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具

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    参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对。第361页。


    第83题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括()。

    A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据

    B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利

    C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制

    D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低

    E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的

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    第84题:施工成本中的综合成本包括()。

    A.单项工程成本

    B.单位工程成本

    C.分部分项工程成本

    D.月(季)度成本

    E.年度成本

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    第85题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。

    A.招标人的责权利

    B.招标工程的范围和详细内容

    C.施工技术说明

    D.投标文件的组成

    E.重要的时间安排

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    参考解析:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况.招标内容.招标文件的组成.投标文件的组成.报价的原则.招标投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报。其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全面被作为废标处理。还要注意招标答疑时间.投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。


    第86题:绘制项目结构图,首先要对项目的结构进行分解,应结合项目特点并参考的原则有()。

    A.考虑项目工作流程组织

    B.有利于合同的分解

    C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

    D.结合项目管理的组织结构

    E.有利于项目目标的控制

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    第87题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。

    A.合同订立前签署的意向书

    B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

    C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

    D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

    E.合同实施中出现的偏差情况

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    第88题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

    A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

    B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标

    C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标

    D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标

    E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

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    第89题:“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。

    A.同时招标

    B.同时开工

    C.同时设计

    D.同时施工

    E.同时投入生产和使用

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    第90题:关于沟通能力的理解,下列说法正确的是()。

    A.沟通的两个要素分别是思维与表达

    B.沟通不是现代企业管理的核心.实质和灵魂

    C.沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍.接收者的障碍和沟通通道的障碍

    D.沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流

    E.沟通能力包含表达能力.争辩能力.倾听能力.设计能力

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    第91题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,不正确的是()。

    A.每一个部门只能有一个主办部门

    B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

    C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

    D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

    E.在编制项目管理任务分工表前,对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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    第92题:根据物资采购合同的规定,关于交货日期的确定方式,说法正确的有()。

    A.供货方负责送货的,以供货方发出日期为准

    B.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准

    C.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

    D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以向承运单位提出申请的日期为准

    E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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    第93题:在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。

    A.政府的项目管理

    B.投资方的项目管理

    C.开发方的项目管理

    D.监理方的项目管理

    E.总承包方的项目管理

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    第94题:国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按()等要求进行验收。

    A.工程施工应符合工程设计.施工文件的要求

    B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格

    C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

    D.涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测

    E.检验批的质量应按主控项目验收

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    第95题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。

    A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

    C.大型线性组织系统中的指令路径太长

    D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

    E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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    参考解析:选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”。选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。


    第96题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),关于项目经理权限的说法,正确的有()。

    A.参与项目招标.投标和合同签订

    B.参与选择监理单位

    C.参与组建项目项目管理机构

    D.参与制订项目管理机构管理制度

    E.参与竣工验收

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    第97题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

    A.选择适用的网络计划方法

    B.选择合理的承发包模式

    C.选择合理的物资采购模式

    D.重视信息技术的应用

    E.不考虑影响项目进度的风险

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    第98题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。

    A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

    B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

    C.是施工组织总设计的进一步具体化

    D.其内容具体.详细,可操作性强

    E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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    第99题:

    某单代号网络图如下图所示,存在的错误有( )。


    A.多个起点节点

    B.有多余虚箭线

    C.出现交叉箭线

    D.没有终点节点

    E.出现循环回路

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    参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单。绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。


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