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2023年浙江省一级建造师管理题库

微微考网 一建工程项目管理 2023-6-1 19:43:17

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或许,人生不可能像自己想象的那样美好,一生的路也不可能都是平坦的,人的心情也不会永远静如止水。既然如此,《2023年浙江省一级建造师管理题库》,到底应该如何实现我们的目的呢? 普列姆昌德曾经说过,希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。既然如此,我们就废话少说,那开始我们做题吧!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义,职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

    A.施工现场

    B.工作岗位

    C.生产过程

    D.工作场所

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    参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。


    第1题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),但最高不得超过(D)人民币。

    A.0.5%,50万元

    B.1%,50万元

    C.1.5%,80万元

    D.2%,80万元

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    第2题:组织结构模式可用()来描述。

    A.项目结构图

    B.组织结构图

    C.合同结构图

    D.工作流程图

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    第3题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。

    A.0

    B.1

    C.2

    D.3

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    第4题:施工质量计划编制完成后,应报()核准确认。

    A.企业组织管理层

    B.项目监理机构

    C.项目经理部

    D.政府主管部门

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    第5题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。

    A.施工预算表

    B.工程量计算汇总表

    C.施工预算工料分析表

    D.项目造价取费表

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    参考解析:本题考查的是施工预算。P78。


    第6题:某项目水泥,日平均用量计划50T.单价400元/T.储备天数7天,而实际为日平均用量60T,实际单价为420元/T,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。

    A.日用量

    B.单价

    C.储备天数.

    D.单价和储备天数

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    第7题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。

    A.台班单价

    B.台班折旧费

    C.台班人工费

    D.台班维护费

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    第8题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。

    A.领导

    B.qc

    C..专题

    D.综合

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    第9题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

    A.应急准备和响应

    B.文件控制

    C.法律法规和其他要求

    D.沟通.参与和协调

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    参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。


    第10题:按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

    A.业主

    B.监理方

    C.指定分包商

    D.施工总承包管理方

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    参考解析:当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。


    第11题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第12题:项目风险管理的首要步骤是项目()。

    A.风险评估

    B.风险响应

    C.风险控制

    D.风险识别

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    第13题:双代号时标网络的特点之一是()。

    A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路

    B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路

    C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关健线路

    D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路

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    第14题:对于施工组织设计,监理人有()。

    A.审批权

    B.制订权

    C.建议权

    D.确定权

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    第15题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。

    A.横道图法.表格法和曲线法

    B.网络图法.横道图法和表格法

    C.比较法.因素分析法和差额计算法

    D.网络图法.表格法和曲线法

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    第16题:

    某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。


    A.11

    B.13

    C.15

    D.22

    E.节点编号有误

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    参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。


    第17题:缺陷责任期从()起计算,由合同当事人在专用合同条款中约定,该期限最长不超过()。

    A.工程竣工验收合格之日3年

    B.工程通过竣工验收之日2年

    C.工程竣工验收合格之日1年

    D.工程通过竣工验收之日5年

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    第18题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.功能描述

    D.构造招标

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    第19题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

    A.工程索赔

    B.工程分包

    C.预付款担保

    D.履约金赔偿

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    第20题:施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于()。

    A.全面安全检查

    B.经常性安全检查

    C.节假日安全检查

    D.专项安全检查

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    第21题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

    A.项目总监理工程师

    B.派驻施工现场的业主代表

    C.施工企业项目经理

    D.施工现场技术负责人

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    第22题:有关建设工程项目管理实施规划,下列选项中正确的是()。

    A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据

    B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件

    C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求

    D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理

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    第23题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(),审核完毕后,提出相关报告。

    A.既要进行文件审查,又要进行现场审核

    B.仅需要进行现场审核

    C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核

    D.仅需要进行文件审查

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    第24题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

    A.施工合同

    B.施工成本计划

    C.进度报告

    D.工程变更

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    第25题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

    A.工程加速

    B.工程变更

    C.不可预见条件

    D.工程延期

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    第26题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。

    A.修补处理

    B.返工处理

    C.不作处理

    D.加固处理

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    第27题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。

    A.建立施工质量控制网

    B.设置质量控制点

    C.制定施工场地质量管理制度

    D.实行工序交接检查制度

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    第28题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。

    A.大气污染防治措施

    B.水污染防治措施

    C.安全保护措施

    D.文明施工措施

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    第29题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。

    A.重视信息技术在进度控制中的应用

    B.编制与进度计划相适应的资源求计划

    C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案

    D.分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量

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    参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施;C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。


    第30题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。

    A.双代号网络计划中由关键节点组成

    B.单代号网络计划中由关键工作组成

    C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

    D.双代号时标网络计划中无波形线

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    第31题:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

    A.环境保护

    B.隐蔽工程

    C.主体结构

    D.地基基础

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    参考解析:工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。


    第32题:建设工程项目信息管理的目的就是()。

    A.节约成本

    B.提高决策速度

    C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平

    D.加快工程进度

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    第33题:关于组织工具的说法不正确的是()。

    A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

    B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

    C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

    D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

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    第34题:在DAB方式中,合同双方在收到决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。

    A.7

    B.14

    C.21

    D.28

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    第35题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。

    A.①→②→④→⑤→⑥→③

    B.①→②→④→③→⑤→⑥

    C.①→②→④→⑤→③→⑥

    D.④→①→③→②→⑤→⑥

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    第36题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。

    A.固定总价合同

    B.变动总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动单价合同

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    第37题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

    A.财务管理

    B.空间管理

    C.用户管理

    D.维修管理

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    参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。


    第38题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。

    A.承包人

    B.监理人

    C.设计人

    D.项目法人

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    第39题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

    A.国际惯例

    B.行业标准

    C.国家标准

    D.监督方案

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    第40题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。

    A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

    B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

    C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

    D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

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    第41题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。

    A.工序质量的控制

    B.质量管理点的设置

    C.施工质量计划的编制

    D.工序质量偏差的纠正

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    参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制。P171。


    第42题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

    A.总包单位项目技术负责人

    B.专业分包单位技术负责人

    C.专业分包单位项目技术负责人

    D.总包单位技术负责人

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    参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。


    第43题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。

    A.质量体系

    B.质量计划

    C.质量方针

    D.岗位责任制

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    第44题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

    A.系统有效性原则

    B.质量责任制原则

    C.分层次规划原则

    D.目标分解原则

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    第45题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。

    A.组织

    B.经济

    C.技术

    D.管理

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    第46题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.综合性成本计划

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    第47题:质量控制所致力的一系列相关活动,包括()和管理活动。

    A.施工生产

    B.项目策划

    C.作业技术活动

    D.岗位责任制

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    第48题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。

    A.影响紧后工作的最早开始时间

    B.影响总工期

    C.该工作变为关键工作

    D.对紧后工作和总工期都没有影响

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    第49题:下列有关支付担保含义的叙述,正确的是()。

    A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

    B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保

    C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。

    D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。

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    第50题:某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是()。

    A.直方图法

    B.排列图法

    C.分层法

    D.因果分析图法

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    第51题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。

    A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

    B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

    C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

    D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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    第52题:设备采购合同通常采用()。

    A.固定单价合同

    B.固定总价合同

    C.成本加酬金合同

    D.可调的固定单价合同

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    第53题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。

    A.单价合同的特点是单价优先

    B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,

    C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。

    D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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    第54题:以下担保形式中,属于预付款担保的是()。

    A.履约担保书

    B.银行保函

    C.保留金

    D.履约保证金

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    第55题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。

    A.横道图的一行只能表达一项工作

    B.工作的简要说明必须放在表头内

    C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

    D.横道图的工作可按项目对象排序

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    第56题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故的原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理的技术方案;⑥事故报告;⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。

    A.①②⑥⑦③④⑤

    B.②①③⑥④⑦⑤

    C.②①⑤③④⑦⑥

    D.⑥①②⑤③④⑦

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    第57题:用赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0,应采取的措施是()。

    A.抽出部分人员,放慢进度

    B.若偏离不大,维持现状

    C.增加高效人员投入

    D.抽出部分人员,增加少量骨干人员

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    第58题:建设工程项目信息管理指的是()。

    A.数据处理的传输系统

    B.信息传输的合理的组织和控制

    C.数据传输的合理的组织和控制

    D.信息系统的合理的组织和控制

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    第59题:合同分析往往由施工企业的()负责。

    A.工程管理部门

    B.预决算管理部门

    C.财务管理部门

    D.合同管理部门或项目中的合同管理人员

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    第60题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

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    第61题:在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

    A.线性

    B.职能

    C.矩阵

    D.混合

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    第62题:为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应()。

    A.进行投资控制

    B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施

    C.重视健全项目质量管理体系工作

    D.重视信息技术的应用

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    参考解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。


    第63题:最常用的索赔费用计算方法是()。

    A.总费用法

    B.修正总费用法

    C.网络分析法

    D.实际费用法

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    参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。


    第64题:网络计划中的关键工作是指()。

    A.总时差最小

    B.总时差为0或自由时差最小

    C.持续时间最长

    D.两端均为关键节点的工作

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    第65题:下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。

    A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

    B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

    C.选用低噪声设备和加工工艺

    D.禁止在施工现场焚烧各种包装物

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    参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施,C属于噪声污染防治措施。


    第66题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

    A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作

    B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期

    C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资

    D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作

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    第67题:信息安全控制计划属于()风险。

    A.组织

    B.经济与管理

    C.工程环境

    D.技术

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    第68题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布(),说明质量能力偏大.不经济。

    A.居中且边界与上下限有较大距离

    B.超出上下限

    C.充满上下限

    D.偏下限

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    第69题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

    A.因果分析图法

    B.分层法

    C.排列图法

    D.直方图法

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    参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。


    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析,其主要内容有()。

    A.成本盈亏异常分析

    B.竣工成本分析

    C.年度成本分析

    D.工期成本分析

    E.资金成本分析

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    第71题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。

    A.术语和定义

    B.范围

    C.规范性引用文件

    D.使用要求

    E.职业健康安全管理体系要求

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    第72题:通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括()等。

    A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

    B.调整合同管理的方法和手段

    C.改变施工管理和强化合同管理

    D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

    E.改进施工方法和改变施工机具

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    第73题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。

    A.投资控制

    B.规划定线

    C.进度控制

    D.职业健康安全与环境管理

    E.安全控制

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    第74题:双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列叙述中,正确的有()。

    A.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i

    B.一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点

    C.节点编号可不连续,但不允许重复

    D.箭线长度原则上可以任意画

    E.必须要有一项以上的虚工作

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    参考解析:选项B,一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E,双代号网络图中不是必须存在虚工作。


    第75题:危险源辨识的方法中,安全检查表法的特点包括()。

    A.简单易懂

    B.容易掌握

    C.只能做出定性评价

    D.能做出定性评价

    E.能使安全检查做到系统化.完整化

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    第76题:由于业主的原因,监理工程师发布工程暂停1个月的指令,则承包商可索赔的款项包括()。

    A.人员窝工费

    B.施工机械窝工费

    C.材料超期储存费

    D.工程延期增加的履约保函手续费

    E.利润

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    第77题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。

    A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

    B.不适用于手工编制计划

    C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

    D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

    E.难以适应大的进度计划系统

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    第78题:关于施工预算与施工图预算的对比,叙述正确的是()。

    A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据

    B.施工图预算是投标报价的主要依据

    C.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位

    D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

    E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法

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    第79题:下列属于施工成本管理任务的有()。

    A.施工成本节约

    B.施工成本分析

    C.施工成本核算

    D.施工成本考核

    E.施工成本控制

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    第80题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。

    A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

    B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

    C.投资控制

    D.质量控制

    E.信息管理

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    第81题:施工成本分析的依据有()。

    A.会计核算

    B.业务核算

    C.统计核算

    D.成本核算

    E.单项核算

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    第82题:关于职业健康安全与环境管理,下列属于决策阶段的包括()。

    A.对项目进行环境影响评价和安全预评价

    B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续

    C.进行环境保护设施和安全设施的设计

    D.施工单位依法建立安全生产责任制度

    E.在工程总概算中明确安全环保相关费用

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    第83题:下列危险源中,属于第二类危险源的有()。

    A.带电导体的电能

    B.使用不安全设备

    C.冒险进入危险场所

    D.电缆绝缘层破坏

    E.机械的动能

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    第84题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

    A.项目管理实施目标

    B.项目管理机构应承担的风险

    C.组织的经营方针和目标

    D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

    E.项目管理规划大纲

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    第85题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作

    A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作

    B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期

    C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周

    D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常

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    参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。


    第86题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

    A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

    B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出

    C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任

    D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

    E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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    第87题:下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括()。

    A.由于完成额外工作增加的机械使用费

    B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

    C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

    D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用

    E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

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    第88题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

    A.租赁设备的实际租金

    B.租赁设备实际租金分摊

    C.设备调进调出的费用

    D.设备调进调出的费用分摊

    E.设备台班折旧费

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    第89题:关于特种作业人员持证上岗制度,下列选项中正确的是()。

    A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业

    B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗

    C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训

    D.特种作业人员操作证书全国范围有效

    E.特种作业人员经过专门的安全技术培训,即可上岗作业

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    第90题:成本分析的内容包括()。

    A.综合项目成本分析

    B.时间节点成本分析

    C.单位工程成本分析

    D.季度成本分析

    E.组织单元成本分析

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    第91题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。

    A.项目监理机构

    B.建设单位

    C.施工单位

    D.设计单位

    E.材料设备供应厂商

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    第92题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多,以下不属于此类制度的有()。

    A.安全生产责任制度

    B.安全教育制度

    C.安全检查制度

    D.安全奖罚制度

    E.安全备案制度

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    第93题:下列关于施工成本分析的说法,正确的是()。

    A.会计核算主要是成本核算

    B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

    C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

    D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

    E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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    第94题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。

    A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过

    B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据

    C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值

    D.搜集证据

    E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔

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    参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。


    第95题:第二类危险源主要体现在()。

    A.设备故障和缺陷

    B.能量的意外释放

    C.人为的失误

    D.管理缺陷

    E.危险物质

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    第96题:工程项目施工成本控制的依据有()。

    A.工程造价

    B.合同文件

    C.成本计划

    D.进度报告

    E.工程变更与索赔资料

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    第97题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位,其设计任务的委托模式主要有()。

    A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

    B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。

    C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务

    D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;

    E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

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    第98题:下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有()。

    A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

    B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险

    C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制

    D.业主方组织协调工作量较大

    E.不利于缩短建设工期

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    第99题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目经理的职责包括()。

    A.进行授权范围内的利益分配

    B.参与选择分包单位

    C.组织或参与编制项目管理实施规划

    D.主持项目管理机构工作

    E.决定授权范围内的项目资源使用

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