2023版福建省二级注册建造师在线考核历年真题
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工组织设计
B.施工总体规划
C.工程承包合同
D.项目管理目标责任书
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第1题:发包方将建设工程项目合理划分标段后,将各标段分别发包给不同的施工单位,并与之签订施工承包合同,此发承包模式属于()
A.平行发承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
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参考解析:施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
第2题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督检查的频率至少是()。
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第3题:某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000M3,合同单价为90元/M3;3月份实际开挖土方量38000M3,实际单价为80元/M3,则至3月滴,该工程的进度偏差为()万元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
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第4题:关于施工文件归档的说法,正确的是()。
A.可以采用纯蓝墨水书写的文件
B.根据建设程序和工程特点,归档可分阶段分期进行
C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件
D.利用施工图改绘竣工图,可以不标明变更修改依据,但图面必须清晰整洁
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参考解析:A项错误,工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水.蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水.纯蓝墨水.圆珠笔.复写纸.铅笔等;C项错误,归档的文件应为原件;D项错误,利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据。
第5题:某工程由于施工场地不能及时提供,造成施工总承包单位人员窝工75日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
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参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加,承包商可索赔费用补偿,索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加,总承包单位不可以进行索赔。
第6题:关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
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参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项D正确;选项A,信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理,表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C,信息不仅包括运行阶段的信息,还包括决策.实施阶段的信息。故选D。
第7题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。
A.比较-分析-预测-检查-纠偏
B.比较-分析-预测-纠偏-检查
C.预测-比较-分析-纠偏-检查
D.预测-比较-分析-检查-纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤:
第8题:关于工作流程与工作流程图,下列说法正确的是()。
A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系
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参考解析:A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。
第9题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
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第10题:项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
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第11题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。
A.保证体系文件的严格执行
B.控制产品生产的过程质量
C.保证管理体系运行的质量
D.控制和保证施工产品的质量
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第12题:由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。
A.操作责任事故
B.技术原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.社会.经济原因引发的质量事故
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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第13题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。
A.工序
B.单项工程
C.单位工程
D.分部分项
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
第14题:下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()
A.中央管理的企业集团的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.特辑施工总承包企业的应急预案
D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
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第15题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由()。
A.劳务分包人办理并支付保险费用
B.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用
C.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
D.工程承包人办理并支付保险费用
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参考解析:工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。
第16题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.总承包方
C.设计方
D.监理方
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
第17题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.工作业流程组织
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第18题:根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的()
A.明施工费
B.劳动保险费
C.规费
D.安全施工费
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第19题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。
A.强化合同管理
B.改进施工方法
C.调整任务分工
D.改变施工管理
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第20题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.拒绝落实对事故责任人的处理意见
C.销毁有关证据
D.指使他人作伪证
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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的,由监察机关对有关责任人员依法给予处分。
第21题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第22题:关于总时差.自由时差和间隔时间相互关系的说法,正确的是()。
A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间
B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作,总时差一定是0
C.工作的自由时差是0,总时差一定是0
D.关键节点间的工作,总时差和自由时差不一定相等
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参考解析:B选项错误,当计划工期=计算工期时,总时差一定等于0;C选项错误,自由时差和总时差没有直接关系;D选项错误,关键节点间的工作,前后都是关键节点,总时差自由时差一定相等。
第23题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在发出索赔意向通知书后()天内向监理人正式递交索赔报告。
A.7
B.28
C.14
D.21
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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。
第24题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。
第25题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第26题:下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是()。
A.编制施工质量计划
B.约束质量活动的行为
C.监督质量活动过程
D.处理施工质量的缺陷
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参考解析:事前质量控制:即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。事中控制:即在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量.工作质量和质量控制点的控制。事后控制:也称为事后质量把关,以使不合格1工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目问流入下道工序.不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价.认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。BC选项属于事中控制。D选项属于事后控制。
第27题:及时购买补充适用的规范,规程等行业标准的活动,属于职业健康安全体系运行中的()活动。
A.信息交流
B.执行控制程序
C.文件管理
D.预防措施
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第28题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由()制定。
A.施工企业管理部门
B.建设单位和施工企业法定代表人协商
C.法定代表人或其授权人与项目经理协商
D.施工企业合同预算部门
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第29题:工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。
A.监督管理服务
B.中介代理服务
C.委托代理服务
D.有偿技术服务
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第30题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第31题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。
A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元
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第32题:政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程的招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
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参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
第33题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。
A.采用该计价方式对业主的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
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参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。
第34题:某施工环节经过风险评估师评估,结果显示该环节发生风险可能性中等,风险后果定额为中度损失,则该风险级别为()级。
A.i
B.ⅱ
C.ⅲ
D.ⅳ
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第35题:关于施工质量控制的说法,正确的是()
A.施工质量控制应强调过程控制
B.施工质量控制应独立于施工质量管理
C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检
D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
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第36题:根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
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第37题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。
A.劳动保险费
B.医疗保险费
C.住房公积金
D.养老保险费
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第38题:根据《建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()。
A.施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构
B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序
C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令
D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
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第39题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。
第40题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
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第41题:在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开()的作业。
A.晚10时到次日早5时
B.晚10时到次日早6时
C.晚11时到次日早5时
D.晚11时到次日早6时
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第42题:下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是()
A.人
B.机械
C.材料
D.环境
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第43题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。
A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理
B.在处理安全隐患时应设置多道防线
C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施
D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备
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第44题:
A.3和5
B.3和6
C.4和5
D.4和6
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第45题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。
A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任
B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担
C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加
D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任
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第46题:施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是()。
A.②-①-③-④
B.①-②-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是施工进度控制的任务,施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划,组织施工进度计划的实施,施工进度计划的检查与调整。
第47题:在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
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第48题:某现浇混凝土工程采用单价合同,招标.工程量清单中的工程数量为3000M3;合同约定:综合单价为800元/M3,当实际工程量超过清单中工程数量的15%时,综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500M3,则现浇混凝土工程款应为()万元。
A.240.0
B.252.0
C.279.6
D.276.0
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参考解析:根据工程量偏差调整原则,工程款应为:3000×(1+15%)×800+(3500-3000×1.15)×800×0.9=2796000元
第49题:为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第50题:由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
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第51题:关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
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第52题:施工方信息管理手段的核心是()。
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手册
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第53题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第54题:施工企业质量管理体系的认证方应为()。
A.企业最高领导者
B.第三方认证机构
C.企业行政主管部门
D.行业管理部门
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参考解析:质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立.客观.科学.公正的评价,得出结论。认证应按申请.审核.审批与注册发证等程序进行。
第55题:某工程需开挖土方量为500M3,人工定额是2.0M3/工日,一班制作业,拟安排10人。则开挖土方的工作持续时间是()天。
A.25
B.50
C.100
D.200
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参考解析:一个工日的人工定额是2.0M3,则一天10个人可挖土方20M3,500M3需要时间500/20=25天。
第56题:根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
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第57题:应由建设单位组织的施工质量验收项目是()。
A.分部工程
B.分项工程
C.工序
D.单位工程
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参考解析:发包人根据合同进度计划安排,在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时,或承包人提出经发包人同意时,可进行单位工程验收。
第58题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000M3,完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报计价时的挖土方综合单价为()元/M3。
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第59题:根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。
A.将有害废弃物用作土方回填
B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施
C.使用密封式圈桶处理高空废弃物
D.在现场露天焚烧油毡
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参考解析:A不得将有害物作回填土,B废水不得排入城市排水设施,C现场不得露天烧油毡。
第60题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。
A.28
B.7
C.14
D.56
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参考解析:承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。
第61题:建筑安装工程费用的构成中,社会保险费的计算基础是()。
A.定额机械费+定额人工费
B.企业管理费
C.定额人工费
D.实际人工费
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参考解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省.自治区.直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
第62题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第63题:根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
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第64题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第65题:下列工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是()。
A.工程定位测量检查记录
B.沉降观测记录
C.施工检查记录
D.交接检查记录
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第66题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
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第67题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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第68题:关于单价合同的说法,正确的是()。
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
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第69题:根据《建设工程施工专业分包合同》(示范文本)(GF-2003-D213),关于发包人,承包人和分包人的说法,正确的是()
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
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二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。
A.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
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参考解析:A合同管理不利,B业主合同管理风险大。
第71题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。
第72题:采用技术测定额法时,测定各工序工时消耗的方法有()。
A.理论计算法
B.统计分析法
C.测时法
D.写实记录法
E.工作日写实法
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参考解析:技术测定法是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法.写实记录法.工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法。
第73题:下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。
A.深基坑工程
B.高大模板工程
C.无粘结预应力混凝土工程
D.砌筑工程
E.住宅小区绿化工程
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参考解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的.技术复杂的,或采用新工艺新技术施工的分部(分项)工程,如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.大量土石方工程.定向暴(同音字)破工程等为对象编制的,其内容具体.详细可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
第74题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()
A.确定施工总进度目标
B.确定里程碑事件的进度目标
C.确定施工作业的具体安排
D.确定一定周期内的人工需求
E.确定一定周期内的资金需求
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第75题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43
A.产量增加使成本增加了28600元
B.实际成本与目标成本的差额是51536元
C.单价提高使成本增加了26624元
D.该商品混凝土目标成本是497696元
E.损耗率下降使成本减少了4832元
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第76题:政府质量监督管理的内容有()
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
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第77题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,供货进度计划应包括的内容有()。
A.编制年度工作计划
B.采购
C.出图计划
D.加工制造
E.运输
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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购.加工制造.运输等。
第78题:业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。
A.单项工程进度计划
B.项目子系统进度计划
C.控制性进度计划
D.年度进度计划
E.总进度计划
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第79题:分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括()。
A.预算成本
B.统计成本
C.目标成本
D.实际成本
E.业务成本
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第80题:下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()
A.施工合同文件
B.工程各项会议纪要
C.监理工程师的口头指示
D.相关法律法规
E.施工日记和现场记录
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第81题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()。
A.索赔意向通知
B.索赔证据
C.索赔事件总述
D.索赔的论证
E.索赔款项(或工期)计算书
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第82题:(1)关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。
A.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
B.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.采购方提供,已采购方收货戳记日期为准
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参考解析:交货日期的确定可以按照下列方式供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准,(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
第83题:关于施工成本核算的说法,正确的有()。
A.成本核算时应做到预测.计划.实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
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第84题:由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在()。
A.需要控制的因素多
B.控制的难度大
C.施工生产的流动性
D.过程控制要求高
E.终检局限大
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第85题:下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。
A.工程结构和技术简单,风险小
B.工程量小.工期短
C.工程设计详细
D.工程条件稳定并合理
E.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的项目
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参考解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小.工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。E适用于成本加酬金合同。
第86题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()
A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告
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第87题:某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000M3,投标单价为300元/M3。合价为30000元,投标报价单的总报价为8100000元,关于此投标报价单的说法,正确的有()。
A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显的计算错误,业主可以先做修改再进行评标
B.实施施工中工程量是2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对该投标单价进行调整
D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正,正确报价应该为8400000元
E.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改
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第88题:在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有()。
A.桩的静载试验
B.下水管道的通水试验
C.防水层的蓄水试验
D.混凝土试块强度试验
E.供热管道的压力试验
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第89题:某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有()。
A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工
B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工
C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工
D.由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工
E.承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工
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参考解析:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定,因为发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的,工期是否顺延,应视风险责任由谁承担而确定。
第90题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
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第91题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施
E.改变合同工程的标高
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第92题:政府对建设工程质量监督的智能包括()
A.监督工程建设参与各主体的质量行为
B.评定施工企业的施工资质等级
C.监督已验收合格工程进度款的支付
D.监督检查涉及结构安全和使用功能的实体施工质量
E.监督工程质量验收
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第93题:建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()
A.确定风险因素
B.收集与施工风险相关的信息
C.分析各种风险的损失量
D.分析各种风险因素发生的频率
E.编制施工风险识别报告
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第94题:下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有()。
A.利用施工组织设计降低材料的库存成本
B.确定合理详细的成本管理工作流程
C.加强施工任务单管理
D.确定施工设备使用方案
E.编制成本控制工作计划
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参考解析:A.D选项,技术措施;B.C.E选项,组织措施。
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