2024年广东广州一级建造师管理试卷

那么多人搜索《2024年广东广州一级建造师管理试卷》，苏轼曾经说过，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 经过上述讨论，知识永远战胜愚昧。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来练题吧！最后的祝福:考试加油!亲爱的朋友，平和一下自己的心态，控制自己的情绪，以平常心态应考，考完一门忘一门，让自己尽量放松，好好休息。希望你一举通过喔!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，决不能“带病”作业，此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.要害部门重点安全检查

C.经常性安全检查

D.专项安全检查

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产检查监督的主要类型。，选项分析:要害部门重点安全检查:为了确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，决不能“带病”作业；一过有效年限即使没有故障，也应该予以更新，不能因小失大。

第1题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的()所决定的。

A.委托方式和合同结构

B.规模大小和委托方式

C.规模大小和合同结构

D.质量目标和合同结构

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。，选项分析:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

第2题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。

第3题:施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

A.单项核算

B.成本核算

C.利润核算

D.业务核算

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第4题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立()的基本方法。

A.质量体系

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第5题:建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.项目功能描述

B.项目建设纲要

C.项目评审要求

D.项目构造描述

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序。，选项分析:业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

第6题:在保修期内，工程保修担保可以采用()的方式。

A.银行保函

B.预留保留金

C.履约担保书

D.预付款担保

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第7题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第8题:成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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第9题:()反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第10题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用()形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

第11题:关于建设项目工程总承包的说法，不正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”

C.总承包企业可按照合同约定对建设工程项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包的内涵。，选项分析:工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”。

第12题:建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第13题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。

A.领导决策

B.本成立工作组

C.初始状态评审

D.工程技术人员掌握

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第14题:某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为()

A.2天

B.3天

C.4天

D.5天

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第15题:某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天)，工作

A.的总时差为()天

B.1

C.2

D.3

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第16题:关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:“管理职能分工反映的是一种动态组织关系”错误，管理职能分工反映的是一种静态的组织关系；“工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具”错误，工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具；“组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工”概念错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。

第17题:下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:通过竣工成本的综合分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。

第18题:下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较-采取纠偏措施--进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值

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第19题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第20题:质量管理的七项原则中，()是需要首要关注的。

A.过程方法

B.改进

C.以顾客为关注焦点

D.循证决策

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理原则。，选项分析:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。

第21题:在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制属于()控制的内容。

A.事前

B.事中

C.事后

D.适时

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的基本环节。，选项分析:事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

第22题:施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()

A.贯彻执行有关法律、法规和政策

B.积极推广应用新技术

C.指挥工程项目建设的生产经营活动

D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益

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第23题:下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。，选项分析:施工过程质量验收不合格的处理:“存在一般缺陷的检验批应推倒重做”错误。在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；“某些指标不能满足要求时，可予以验收”错误。个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；“经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收”错误。通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

第24题:建设工程施工安全控制的目标是()

A.找出所有危险源

B.评估危险源可能造成的危害

C.减少和消除生产过程中的事故

D.事故应急处理

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第25题:下列关于建设工程质量监督的描述，正确的是()。

A.建设单位不在工程质量责任主体行为监督的范围内

B.工程质量监督管理通常由建设行政主管部门具体实施

C.工程质量监督仅对工程实体质量进行检查，不涉及质量责任主体行为

D.工程质量监督含对工程质量责任主体行为和工程实体质量的监督检查

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参考解析:本题考查:考查考生对建设工程质量监督内容的理解。，选项分析:A错误，根据教材原文，建设单位是工程质量责任主体之一，因此其行为也在监督范围内。B错误，教材明确指出工程质量监督管理可以由建设行政主管部门或委托的工程质量监督机构具体实施。C错误，教材中提到工程质量监督既包括对责任主体行为的监督，也包括对工程实体质量的监督。D正确，这个选项综合了教材中关于工程质量监督内容的准确描述。

第26题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工

B.访问者

C.产品生产者

D.作业人员

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第27题:根据《建设工程质量管理条例》，必须实行监理的工程项目是()。

A.地基较简单的住宅建设工程

B.建筑面积大于5万m2的住宅小区工程

C.利用国内银行贷款资金的工程

D.总投资额小于3000万元的供水工程

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参考解析:本题考查:对强制实行监理的工程范围理解。，选项分析:B，根据教材原文，建筑面积在5万m2以上的住宅建设工程必须实行监理。选项A不符合强制监理条件，选项C与D均未明确指出需要强制实行监理。

第28题:建设工程项目的竣工验收，可分为()、竣工预验收和正式验收。

A.验收准备

B.资料验收

C.资料准备

D.验收报批

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第29题:某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。

A.日用量

B.单价

C.储备天数.

D.单价和储备天数

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第30题:对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师

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第31题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。

A.编制人力资源规划

B.员工的培训

C.进行人员甄选

D.通过解聘减少员工

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第32题:工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。

A.公正性

B.科学性

C.独立性

D.服务性

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这是监理工作性质的服务性。

第33题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第34题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第35题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。

A.违约问题

B.纠纷问题

C.控制问题

D.索赔问题

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第36题:因果分析图的其基本原理是对()或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A.多个质量特性

B.几个主要质量特性

C.每一个质量特性

D.所有质量特性

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参考解析:本题考查:本题考查的是因果分析图。，选项分析:因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第37题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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第38题:关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法，正确的是()

A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理

B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率

C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息

D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息

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第39题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。

第40题:下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。

A.职能制

B.弱矩阵制

C.平衡矩阵制

D.强矩阵制

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参考解析:本题考查:工程项目管理组织结构形式。，选项分析:弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

第41题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务，设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。

第42题:关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()

A.可根据工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图

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第43题:根据《项目、项目群和项目组合管理项目群管理指南》GB/T41246—2022，项目群管理的收益包括内部和外部两种类型，以下属于外部项目群收益的是()。

A.提高项目执行效率

B.降低项目群整体风险

C.实现组织战略或运营目标

D.优化资源分配

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参考解析:本题考查:考查学员对项目群管理收益类型的区分能力。，选项分析:选项C正确，实现组织战略或运营目标属于外部项目群收益。选项A、B、D描述的都是通过协调管理项目群组件来实现的内部项目群管理收益。

第44题:建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是()。

A.安全监察制度

B.安全生产责任制度

C.安全措施计划制度

D.安全预评价制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:安全生产责任制度是建设工程安全生产管理制度中的最基本制度，是所有安全生产管理制度的核心。

第45题:在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于()方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项成本分析方法。，选项分析:专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

第46题:施工项目年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

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第47题:有关施工承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()。

A.中标通知书、已标价工程量清单、专用合同条款

B.中标通知书、合同通用条款、合同专用条款

C.中标通知书、通用合同条款、图纸

D.中标通知书、已标价工程量清单、技术标准和要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书；(2)中标通知书(如果有)；(3)投标函及其附录(如果有)；(4)专用合同条款及其附件；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单或预算书；(9)其他合同文件。

第48题:为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

A.施工合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

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第49题:某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。

A.操作责任的较大事故

B.操作责任的重大事故

C.指导责任的较大事故

D.指导责任的重大事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。，选项分析:较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；指导责任事故，指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

第50题:施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制()。

A.主要设备采购工作计划

B.设计进度计划

C.施工进度计划

D.项目动用前准备工作计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。，选项分析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

第51题:某工作间逻辑关系如下图，则正确的是()。

A.工作A、B均完成后同时进行工作C、D

B.工作A、B均完成后进行工作D

C.工作A、B、C均完成后同时进行工作D、E

D.工作B、C完成后进行工作

E.D.工作B、C完成后进行工作EA、B完成后进行工作D，所以“工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划图。，选项分析:工作

第52题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由()承担。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.工程师和承包人

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第53题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用型

D.进度控制方法的合理性

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

第54题:工程咨询合同计算方法，不包括()。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费用百分比

D.按件计费法

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第55题:建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()前进行。

A.施工准备阶段

B.设计准备阶段

C.招标工作阶段

D.工程物资采购工作阶段

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第56题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第57题:关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标

B.业主与施工总承包商签约

C.招标及合同管理工作量会比较小

D.业主需要进行多次招标

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第58题:根据国家标准《风险管理指南》GB/T24353—2022，下列关于风险管理过程的描述中，不属于风险评估经典过程的是()。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险预防

D.风险评价

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参考解析:本题考查:风险管理过程的组成部分。，选项分析:风险评估的经典过程包括风险识别、风险分析和风险评价。选项A、B和D都是风险评估的一部分，而风险预防是风险管理措施中的一个环节，但不属于风险评估的经典过程。因此答案是C。

第59题:利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()

A.偏小，需要整改

B.处于临界状态，易出现不合格

C.适中，符合要求

D.偏大，不经济

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:通过直方图分布位置观察分析判断生产过程的质量状况和能力时，当质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限时，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

第60题:下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()。

A.项目结构图

B.组织分工图

C.工作流程图

D.组织结构图

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第61题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是()。

A.进度计划系统的结构分析

B.调查研究和收集资料

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第62题:下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是()。

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的组织措施。，选项分析:组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

第63题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第64题:关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()。

A.工序施工效果的控制属于事前质量控制

B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督

D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

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第65题:治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.预防与减灾并重治理原则

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第66题:以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的是()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

第67题:下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是()

A.工程范围变更

B.业主未能提供现场

C.工程暂停

D.文件缺陷

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第68题:项目的实施阶段指的是()。

A.自项目开始至项目完成

B.自决策到动用前准备

C.自设计到竣工验收

D.自招标到竣工验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。，选项分析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。

第69题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限值分别为()dB()。

A.70和55

B.75和55

C.70和60

D.80和55

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场环境保护的要求。，选项分析:根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》的要求，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70；夜间55。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式

B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认

D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

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第71题:下列有关工程合同风险分配的表述正确的有()。

A.合同风险应按效率原则和公平原则进行分配

B.在建设工程施工合同中，业主尽量不承担风险

C.合理分配风险的好处之一是可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

D.业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用

E.工程风险分配的原则不包括符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法

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参考解析:选项B，正确的表述应为“如果业主不承担风险，他也缺乏工程控制的积极性和内在动力，工程也不能顺利进行”，可见，在施工合同中，发承包双方要合理分配风险。选项E也属于工程风险分配的原则。

第72题:下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。

第73题:施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和()等

A.措施项目费?

B.施工机械使用费?

C.暂估价?

D.企业管理费?

E.其他项目费

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第74题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工

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第75题:关于Partnering模式的说法，正确的是()。

A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议

B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

D.Partnering协议不是法律意义上的合同

E.Partnering协议是工程合同文件的组成部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是Partnering模式。，选项分析:Partnering模式的主要特征:(1)出于自愿。(2)高层管理的参与。(3)Partnering协议不是法律意义上的合同。(4)信息的开放性。

第76题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制()以及施工进度。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

E.设计工作进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方进度控制的任务。，选项分析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

第77题:施工检验批质量验收的主控项目是指对()起决定性作用的检验项目。

A.经济效果

B.安全

C.环境保护

D.主要使用功能

E.节能

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。

第78题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明的内容包括()。

A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源

B.招标文件的相应金额

C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式

D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式

E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式

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第79题:比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与下期计划指标对比

C.将本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

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第80题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天)，其关键工作有()。

A.工作3-5

B.工作1-4

C.工作5-9

D.工作7-10

E.工作8-11

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号关键工作和关键线路的确定。，选项分析:关键线路:①→③→⑤→⑨→⑩→?，关键线路上的工作为关键工作。

第81题:关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有()。

A.物资采购结束后应将采购资料归档

B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商

D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。，选项分析:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。不可以指定生产厂或供应商。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

第82题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系，并组织实施

C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

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第83题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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第84题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当施工单位组织专家论证的有()。

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。，选项分析:工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第85题:关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有()。

A.长度最短的线路称为非关键线路

B.一个网络图中可能有一条或多条关键线路

C.线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度

D.线路中各节点应从小到大连续编号

E.没有虚工作的线路称为关键线路

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参考解析:本题考查:本题考查的是关键线路。，选项分析:“长度最短的线路称为非关键线路”错误，在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。“线路中各节点应从小到大连续编号”错误，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。“没有虚工作的线路称为关键线路”错误，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

第86题:工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况统计分析

C.合同通用条件的编写

D.合同结构的选择

E.合同辅助起草

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:合同管理的功能(1)合同基本数据查询；(2)合同执行情况的查询和统计分析；(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。

第87题:设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是()。

A.采用新材料的建设工程

B.采用新结构的建设工程

C.采用特殊结构的建设工程

D.采用特殊管理模式的建设工程

E.采用新工艺的建设工程

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第88题:根据工程实施的实际情况，可以根据需要提出工程变更的单位有()。

A.承包商

B.供货方

C.业主方

D.监理方

E.设计方

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第89题:

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。

第90题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

E.业主无需核算工程量

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第91题:在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括()。

A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

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参考解析:本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低，增加了系机械使用费，由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B.E都是因为承包人自身的原因引起的，无法索赔。第341页。

第92题:《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有()

A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求

B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会

C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用

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第93题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括()

A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

D.未按照节能设计进行施工

E.将承包的工程转包或者违法分包

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第94题:在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.设计前准备阶段的工作进度

D.工程物资采购工作进度

E.施工组织工作进度

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第95题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

第96题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，可以顺延工期的情况有()。

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误

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第97题:进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.本期实际指标与拟完成指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:比较法的应用通常采用的形式包括:将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。

第98题:项目风险管理过程中，项目风险评估包括()。

A.分析各种风险的损失量

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各种风险因素发生的概率

E.确定各种风险的风险量和风险等级

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。“确定风险因素”、“编制项目风险识别报告”属于项目风险识别的内容。

第99题:建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有()

A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料

B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实

C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实

D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理

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