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全国一建管理模拟练习题

微微考网 一建工程项目管理 2024/6/1 8:31:12

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歌德曾经说过,读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 千辛万苦通过搜索《全国一建管理模拟练习题》,直到找到这里来,对你对我来说都是有很大的意义的!我认为,读万卷书,行万里路。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们学习。最后祝福你:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强,都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训,一些冷静的思考,而不该有绝望、颓废、不知所措。


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:下列有关工作流程图的描述,不正确的是()。

    A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

    B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

    C.工作流程图可根据需要逐层细化

    D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

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    参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。


    第1题:针对无法规避的质量风险,可以采取()对策,来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

    A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

    B.依法签订分包合同,分包给有经验.有能力的单位施工

    C.依法实行联合承包

    D.设立风险基金

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    第2题:根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。

    A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

    B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价

    C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

    D.投标人有一次修改报价的机会

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    参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。


    第3题:项目管理信息系统中成本控制的功能包括()。

    A.绘制网络图和计划横道图

    B.编制资源需求量计划

    C.进度计划执行情况的比较分析

    D.计划成本与实际成本的比较分析

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。,选项分析:成本控制的功能:投标估算的数据计算和分析;计划施工成本;计算实际成本;计划成本与实际成本的比较分析;根据工程的进展进行施工成本预测等。


    第4题:根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。

    A.建设工程强制性标准条文

    B.委托监理合同

    C.工程监理规范

    D.工程技术

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    参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。,选项分析:“监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理”(引自第三十八条)。


    第5题:在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。

    A.最大成本加费用合同

    B.成本加奖金合同

    C.成本加固定比例费用合同

    D.成本加固定费用合同

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。,选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。


    第6题:某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()

    A.材料费原价

    B.材料损耗费

    C.材料储存费

    D.材料运输费

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    第7题:某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同单价均为600元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

    A.0.800

    B.0.857

    C.1.167

    D.1.250

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    参考解析:本题考查:本题考查的是费用绩效指数。,选项分析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857。


    第8题:安全生产管理预警体系运行中,“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于()环节的工作。

    A.诊断

    B.监测

    C.识别

    D.评价

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    参考解析:本题考查:本题考查的是预警体系的运行。,选项分析:诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。


    第9题:在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为()。

    A.检查是否严格执行了计划的行动方案

    B.检查计划执行的结果

    C.纠偏和预防改进

    D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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    第10题:在施工期间,如果设计单位发现设计图纸存在问题,需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给()。

    A.监理单位

    B.施工单位

    C.建设单位

    D.施工图审查机构

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    第11题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是()。

    A.效率高,进度较慢,投入延后

    B.效率较高进度较快,投入超前

    C.抽出部分人员,放慢进度

    D.增加人员投入,加快速度

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    参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。,选项分析:BCWP>ACWP>BCWS;CV>0,SV>0。采取措施为抽出部分人员,放慢进度。(赢得值法参数分析与对应措施表中关于“投入超前或投入延后”的分析,已删除)


    第12题:通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。

    A.相关

    B.动态

    C.构成

    D.静态

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。


    第13题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

    A.国际惯例

    B.行业标准

    C.国家标准

    D.监督方案

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    第14题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

    A.监理单位技术负责人

    B.总监理工程师

    C.专业监理工程师

    D.业主代表

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    参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。


    第15题:建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。

    A.广域网通信

    B.远程数据通信

    C.局域网通信

    D.城域网通信

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    第16题:投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()

    A.要约

    B.承诺

    C.要约邀请

    D.合同生效

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    第17题:双代号网络计划如下图,其关键线路有()条。

    A.4

    B.3

    C.2

    D.1

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划的关键线路。,选项分析:关键线路为:1-2-7-8-9;1-2-3-6-8-9;1-2-3-4-5-6-8-9,共三条关键线路。


    第18题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF?2003?0214,属于劳务报酬所采用的方式的是()。

    A.固定劳务报酬加奖金

    B.约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时计算,再加一定比例的管理费

    C.约定不同工作成果的计件单价,按确认的工程量来计算,再加一定比例的管理费

    D.固定劳务报酬(含管理费)

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    第19题:在建设工程项目施工成本管理的程序中,“进行项目过程成本分析”的紧后工作是()。

    A.编制成本计划

    B.确定项目合同价

    C.编制项目成本报告

    D.进行项目过程成本考核

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务与程序。,选项分析:项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划,确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。


    第20题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。

    A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

    B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

    C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收

    D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构

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    第21题:()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.施工项目成本计划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。,选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上比较粗略。


    第22题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。

    A.14

    B.21

    C.28

    D.36

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    第23题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目风险管理与工程保险方案

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    参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。


    第24题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。

    A.项目决策阶段

    B.设计前准备阶段

    C.设计阶段

    D.施工阶段

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    第25题:()组织结构每一个部门只有一个指令源。

    A.职能

    B.线性

    C.矩阵

    D.事业部

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    参考解析:本题考查:本题考查的基本的组织结构模式。,选项分析:职能组织结构有多个矛盾的指令源;在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行;在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。


    第26题:根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,下列关于工程成本的核算的程序正确的是:(1)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担;(2)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;(3)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本;(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本;(5)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本,()。

    A.1-2-5-4-3

    B.1-2-5-3-4

    C.2-1-5-3-4

    D.2-1-5-4-3

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的程序。,选项分析:根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,工程成本的核算的程序为:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。


    第27题:施工成本计划编制的依据不包括()。

    A.投标报价文件

    B.施工组织设计

    C.施工成本预测资料

    D.项目总概算

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    第28题:在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。

    A.总时差

    B.自由时差

    C.虚工作

    D.时间间隔

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    第29题:工程建设监理实施细则不包括()。

    A.监理工作的流程

    B.监理工作的方法和措施

    C.监理工作权限

    D.监理工作的控制要点及目标值

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理实施细则。,选项分析:工程建设监理实施细则应包括下列内容:(1)专业工程的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作的控制要点及目标值;(4)监理工作的方法和措施。


    第30题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。

    A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

    B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

    C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

    D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

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    第31题:编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

    A.概算成本

    B.成本构成

    C.目标成本

    D.实际成本

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    第32题:在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。

    A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

    B.该项工作的延误会影响工程总工期

    C.该项工作会变成关键工作

    D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

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    参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。


    第33题:在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的()。

    A.时间间歇

    B.搭接关系

    C.逻辑关系

    D.自由时差

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    第34题:某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。

    A.社会,经济原因

    B.管理原因

    C.技术原因

    D.人为事故原因

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故发生的原因。,选项分析:社会、经济原因,例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量;在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素往往会导致出现重大工程质量事故,必须予以重视。


    第35题:双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。

    A.该工作的波形线的水平长度

    B.本工作与紧后工作间波形线水平长度之和的最大值

    C.本工作与紧后工作间波形线水平长度之和的最小值

    D.后续所有工作中波形线水平长度之和的最小值

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    第36题:某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。

    A.灌浆修补法

    B.表面密封法

    C.嵌缝封闭法

    D.粘钢加固法

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。,选项分析:对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深,所以采取灌浆修补法。


    第37题:()是分层法的基本思想。

    A.工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行

    B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了

    C.寻求解决工程质量问题最有效的方法

    D.所有质量问题都是相关的

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    参考解析:本题考查:本题考查的是分层法的基本原理。,选项分析:工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类的进行,以便准确有效的找出问题及其原因所在,这就是分层法的基本思想。


    第38题:某双代号时标网路计划如下图,工作G的最迟开始时间是第()天。

    A.4

    B.5

    C.6

    D.7

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。,选项分析:根据题意可以得出G工作的最迟完成时间为第6天,工作G持续1天。则最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=6-1=5天。


    第39题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。

    A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

    B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

    C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

    D.控制整个项目实施阶段的进度

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    第40题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。

    A.更新

    B.淘汰

    C.登记

    D.报废

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    参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”


    第41题:某招标工程的合同形式为总价固定合同,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()

    A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标

    B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择

    C.在投标时附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算

    D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标

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    第42题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。

    A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据

    B.质量控制方面对业主有利

    C.有利于缩短建设周期

    D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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    第43题:通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()

    A.组织结构图

    B.工作流程图

    C.项目结构图

    D.合同结构图

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    第44题:()不属于合同价格分析的内容。

    A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

    B.工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序

    C.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定

    D.违约合同责任

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:对合同的价格,应重点分析以下几个方面:(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;(2)工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;(3)合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定;(4)拖欠工程款的合同责任。


    第45题:对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指()。

    A.项目管理工作的任务

    B.项目的分解结构

    C.项目信息的内容

    D.项目实施的工作过程

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    第46题:建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

    A.决策阶段

    B.实施阶段

    C.使用阶段

    D.全寿命周期

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    第47题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

    A.操作性

    B.实施性

    C.纲领性

    D.作业性

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    第48题:政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()

    A.监督检查施工项目进度及投资

    B.监督工程建设各方主体的质量行为

    C.监督检查施工现场的安全状况

    D.验收工程项目施工质量

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    第49题:项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。

    A.工程预算

    B.工程支付款

    C.工程决算

    D.项目估算

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    参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。


    第50题:在双代号网络计划中,关键线路是指()

    A.各项工作持续时间之和最小的线路?

    B.自始至终不出现波形线的线路?

    C.自始至终不出现虚工作的线路?

    D.工作时间最长的线路

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    第51题:下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

    A.承包人技术交底纪要

    B.承包人安全交底会议纪要

    C.承包人与分包人签订的分包合同

    D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议

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    参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。


    第52题:支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,以()。

    A.确保工程质量

    B.确保工程费用及时支付到位

    C.考察承包人资金实力

    D.保证承包人按约履行

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    参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。,选项分析:工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。


    第53题:关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工?

    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?

    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?

    D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

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    第54题:建设工程项目信息管理指的是()。

    A.数据处理的传输系统

    B.信息传输的合理的组织和控制

    C.数据传输的合理的组织和控制

    D.信息系统的合理的组织和控制

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    第55题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

    A.承包人管理人员的能力

    B.公用防火设施的可用性

    C.岩土地质条件

    D.工程机械的稳定性

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    第56题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

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    参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。


    第57题:上述事故的原因主要是()。

    A.人的不安全行为

    B.设备的不安全状态

    C.电气绝缘不好

    D.冲洗残料

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    第58题:根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。

    A.专业监理工程师

    B.发包人代表

    C.总监理工程师

    D.总监理工程师代表

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    第59题:在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DBA争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。

    A.常任争端裁决委员会

    B.特聘争端裁决委员会

    C.工程师兼任的委员会

    D.业主指定争端裁决委员会

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    第60题:为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。

    A.管理措施

    B.经济措施

    C.技术措施

    D.组织措施

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    第61题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。

    A.发包人

    B.承包人

    C.工程师

    D.工程师和承包人

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    第62题:关于沟通管理的说法不正确的是()。

    A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容

    B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体

    C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式

    D.沟通渠道过长,组织机构庞大,内部层次多,容易使信息损失较大

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    第63题:属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。

    A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

    B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

    C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

    D.分包工程任务符合质量"他人控制"原则,对质量控制有利

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    第64题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。

    A.应急工作原则

    B.信息发布

    C.应急预案体系

    D.应急组织与职责

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    参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。


    第65题:施工安全技术措施应包括()。

    A.应急预案

    B.编制人

    C.安全目标的确定

    D.危险源辨识

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    第66题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

    A.综合应急预案

    B.现场处置方案

    C.专项应急预案

    D.应急指南

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    第67题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

    A.项目管理计划

    B.项目管理实施细则

    C.项目管理操作规划

    D.项目管理实施规划

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    参考解析:《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。


    第68题:根据《标准施工招标文件》,在组织现场踏勘时,做法正确的是()。

    A.招标人应对投标人提出的各种问题进行详细解答

    B.投标人应自行负责踏勘现场过程中的一切费用及风险

    C.踏勘现场只能由招标人单方面进行,投标人不得参加

    D.现场踏勘中招标人介绍的内容将作为工程实施的具体要求

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    参考解析:本题考查:本题考查的是招标程序。,选项分析:A错误,招标人在组织现场踏勘时,并不对投标人提出的有关问题作进一步说明,以免干扰投标人的判断。B正确,根据教材内容,投标人须知前附表规定组织踏勘现场时,投标人踏勘现场发生的费用自理。除招标人的原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。C错误,招标人组织投标人进行现场踏勘,投标人有权利参加。D错误,招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关周边环境情况,仅供投标人在编制投标文件时参考,招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。


    第69题:通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()。

    A.比较法

    B.因素分析法

    C.差额计算法

    D.比率法

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:比较法又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。


    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

    A.选择适用的网络计划方法

    B.选择合理的承发包模式

    C.选择合理的物资采购模式

    D.重视信息技术的应用

    E.不考虑影响项目进度的风险

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    第71题:企业进行风险管理时,其采取的风险管理方法应符合()的要求。

    A.公众利益

    B.有关法规

    C.社会发展

    D.人身安全

    E.环境保护

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    第72题:根据物资采购合同的规定,关于交货日期的确定方式,说法正确的有()。

    A.供货方负责送货的,以供货方发出日期为准

    B.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准

    C.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

    D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以向承运单位提出申请的日期为准

    E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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    第73题:单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。

    A.资源配置计划

    B.工程概况

    C.施工进度计划

    D.施工准备

    E.平面布置

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。,选项分析:单位工程施工组织设计和施工方案均包括的内容有:工程概况、施工进度计划、施工准备与资源配置计划。


    第74题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

    A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

    B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

    C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

    D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

    E.索赔前需进行现场保护

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    参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


    第75题:下列施工过程质量验收环节中,应由专业监理工程师组织进行验收的有()。

    A.分部工程

    B.分项工程

    C.单项工程

    D.检验批

    E.单位工程

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。,选项分析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检察员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。


    第76题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。

    A.在时标网络图上按月编制的

    B.利用时间-成本累积曲线表示

    C.在横道图上按月编制的

    D.利用时间-进度累积曲线表示

    E.利用进度-成本累积曲线表示

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    第77题:质量管理的PDCA循环过程中,检查C是指计划实施过程中进行各种检查,包括()。

    A.抽查

    B.免检

    C.自检

    D.互检

    E.专检

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    第78题:比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有()。

    A.相关比率法

    B.差额比率法

    C.构成比率法

    D.动态比率法

    E.静态比率法

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:相关比率法、构成比率法、动态比率法。


    第79题:在可调总价合同中,可以用于调整合同价格的方法有()

    A.文件证明法

    B.竣工结算法

    C.票据价格调整法

    D.公式调价法

    E.索赔协商法

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    参考解析:本题考查:本题考查的是总价合同。,选项分析:文件证明法、票据价格调整法和公式调价法是可调总价合同中常用于调整合同价格的方法。竣工结算法与索赔协商法不是合同价格调整的标准方法。


    第80题:关于正式投标及投标文件的说法,正确的有()。

    A.标书密封不满足要求,经甲方同意投标是有效的

    B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书

    C.通常情况下投标不需要提交投标担保

    D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收

    E.标书提交的基本要求是签章、密封

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    参考解析:本题考查:本题考查的是正式投标的内容。,选项分析:“标书密封不满足要求,经甲方同意投标是有效的”错误,应为:如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的。“项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书”错误,应为:如果项目所在地与企业距离较远,由当地项目经理部组织投标,需要提交企业法定代表人对于投标项目经理的授权委托书。“通常情况下投标不需要提交投标担保”错误,应为:通常情况下投标需要提交投标担保。


    第81题:施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有()。

    A.质量监督机构的抽检

    B.现场旁站检查

    C.作业技术交底

    D.作业活动的实施

    E.专职管理人员的质量检查

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工作业质量的自控。,选项分析:施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的,其基本的控制程序包括:作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。


    第82题:组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的()。

    A.工作任务分工

    B.静态组织管理

    C.管理职能分工

    D.动态组织管理

    E.指令关系

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    第83题:下列选项中,属于施工成本计划编制依据的有()。

    A.施工组织设计或施工方案

    B.人工、材料、机械台班的市场价

    C.已签订的工程合同、分包合同

    D.施工预算和施工图预算对比分析表

    E.结构件外加工计划和合同

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    第84题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。

    A.类似施工项目的预算成本

    B.本施工项目的实际成本

    C.本施工项目的目标成本

    D.本施工项目的预算成本

    E.类似施工项目的实际成本

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    第85题:施工项目成本核算的方法主要有()。

    A.表格核算法

    B.会计核算法

    C.财务核算法

    D.经济核算法

    E.业务核算法

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    第86题:关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。

    A.由地方建设行政主管部门统一公布

    B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

    C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

    D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

    E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

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    参考解析:本题考查的是,施工合同履行过程当中,诚信自律。不良行为记录的公布时间为,行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为六个月至三年,良好行为记录信息公布期限一般为三年,对于拒不整改,或整改不力的单位,信息发布部门,可延长其不良行为记录信息公布期限。P320。


    第87题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。

    A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等

    B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

    C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

    D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

    E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

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    参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。


    第88题:一起有效索赔事件的成立(承包人提起的索赔),应具备的前提条件有()。

    A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误

    B.发包人对该事件有过失

    C.造成费用增加或工程延误的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任

    D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

    E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大

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    参考解析:本题考查:本题考查的是索赔成立的条件。,选项分析:索赔成立应具备的前提条件有:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


    第89题:在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。

    A.政府的项目管理

    B.投资方的项目管理

    C.开发方的项目管理

    D.监理方的项目管理

    E.总承包方的项目管理

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    第90题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。

    A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

    B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系

    C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可

    D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

    E.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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    参考解析:选项A错误,因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D,正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。


    第91题:政府对建设工程质量监督的职能主要有()

    A.制订行业质量管理规程

    B.监督工程建设参与各方主体的质量行为

    C.监督检查工程实体质量

    D.监督工程质量验收

    E.认证施工项目的质量管理体系

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    第92题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

    A.工程承包合同

    B.进度报告

    C.施工成本计划

    D.施工成本预测资料

    E.工程变更

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    参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。


    第93题:下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有()。

    A.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响

    B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响

    C.因进厂材料不合格而对工期产生不利影响

    D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响

    E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响

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    参考解析:本题考查:本题考查的是索赔依据。,选项分析:“业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响”和“业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响”,承包人均可以索赔工期,工程变更索赔,由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等,造成工期延长和费用增加,承包人对此向发包人提出索赔,分包人也可以对此向承包人提出索赔。“突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响”这种情况承包人可以索赔工期,不可抗力事件引起的索赔,在新版FIDIC施工合同条件中,不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况:一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失,通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。


    第94题:关于成本核算方法的说法,正确的有()。

    A.表格核算法简便易懂,方便操作

    B.表格核算法精度不高,实用性较差

    C.项目财务部门一般采用表格核算法

    D.会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用

    E.会计核算法科学严密,覆盖面较大

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。,选项分析:表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用。会计核算法的优点是科学严密,人为控制的因素较小面且核算的覆盖而较大;缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此方法。


    第95题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。

    A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

    B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

    C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

    D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

    E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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    第96题:“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。

    A.同时招标

    B.同时开工

    C.同时设计

    D.同时施工

    E.同时投入生产和使用

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    第97题:下列关于成本控制的程序,说法正确的是()。

    A.成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序

    B.指标控制程序是对成本全过程控制的基础

    C.管理行为控制程序是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

    D.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

    E.指标控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的程序。,选项分析:成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。管理行为控制程序就是为规范项目成本的管理行为而制定的约束和激励机制。


    第98题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。

    A.漏报项目

    B.报价计算错误

    C.工程范围不确定

    D.工程量计算错误

    E.物价和人工费上涨

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    参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。


    第99题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。

    A.周转材料购置费

    B.管理人员差旅交通费

    C.人工费

    D.施工机械使用费

    E.材料采购保管费

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    参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的,可以直接计入合同成本,核算对象的各项费用支出。P102。


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