新版全国一建管理考核题库

试纸飘墨香，金笔待启程。忍心为功名，墨汁污纸张。怎能抛功名，畅游在海外。绞尽脑汁干，名在孙山外。两袖清风去，何苦染尘埃。 祝考试成功!!!我认为，带着这些问题，我们来审视一下《新版全国一建管理考核题库》。歌德曾经说过，决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 我认为，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。既然如此，我们就废话少说，那开始我们找答案吧！

第1题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排工作计划

C.组织编制年、季、月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理、设计及有关部门联系

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第2题:建设工程项目信息管理的目的是()。

A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

第3题:下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()

A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定

B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施

C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况

D.与相关应急预案独立编制，各自独立实施

E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确

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第4题:下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有()。

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计失误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

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参考解析:本题考查:本题考查的内容是工程变更管理由业主承担责任的内容。，选项分析:由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。

第5题:一般情况下，当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下，所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。

第6题:信息管理指的是信息()的合理组织和控制。

A.收集

B.存档

C.传输

D.处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。，选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

第7题:下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有()。

A.施工方法选用不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

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第8题:某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为()天。

A.13

B.15

C.3

D.20

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。

第9题:某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m
，计划单价20元／m
。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m
，实际单价25元／m
，则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.8

B.0.92

C.1.09

D.1.25

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第10题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。