一建管理试题

努力吧! 不管结果怎样，经历过，总会有结果的!考试的朋友们，为你们祝福，也为自己祈祷!愿梦开始的地方，也是梦想实现的地方!嗯嗯，加油，嗯，加油!我认为，带着这些问题，我们来审视一下《一建管理试题》。塞内加曾经说过，勇气通往天堂，怯懦通往地狱。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我认为，珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。既然如此，我们就废话少说，那开始我们找答案吧！

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:项目信息门户按照其运行模式分类包括()。

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型:PSWS模式即专用门户；ASP模式即公用门户。

第1题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第2题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。

第3题:关于工程总承包项目经理，不属于其任职条件的是()。

A.具备决策、组织、领导和沟通能力

B.具有类似项目的管理经验

C.必须持有工程师及以上职称

D.具有良好的信誉

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参考解析:本题考查:工程总承包项目经理职责和权限。，选项分析:选项A、B和D均为教材中提到的项目经理应具备的条件。选项C过于具体且限制性强，教材中提到项目经理需具备“工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称”，并没有明确指出必须是“工程师及以上职称”，因此C为错误选项。

第4题:工程施工中，()应该为从事劳务作业施工人员办理保险。

A.承包人

B.专业分包人

C.发包人

D.劳务分包人

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第5题:在我国实施国家信息化的总体思路中，起动力作用的是()。

A.信息技术应用

B.信息资源开发和利用

C.经济结构的战略性调整

D.制度创新和技术创新

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第6题:在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。

A.监理方

B.政府行政主管部门

C.投资方

D.采购和供货方

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第7题:根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。

A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划

B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施

C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作

D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

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第8题:双代号时标网络计划中的波形线表示工作的()。

A.开始和结束时间

B.自由时差

C.进度和成本

D.总时差

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第9题:施工成本分析的基本方法中，()是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.动态比率法

D.构成比率法

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第10题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第11题:某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000元。

第12题:实现文明施工、现场管理的依据是()。

A.现场围挡

B.现场标识

C.施工总平面图

D.生活设施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。，选项分析:施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。

第13题:施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。

A.计量控制

B.指标控制

C.量价分离

D.包干控制

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第14题:某基础工程合同价为2000万元，合同工期为20个月，施工过程因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。

A.8

B.6

C.4

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:工期索赔值=原工期×新增工程量／原工程量=20×400/2000=4个月

第15题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第16题:根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第17题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的内容有()。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。

第18题:不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。

A.工程概况

B.施工现场平面布置

C.主要施工方案

D.施工安排

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第19题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55/㎡，则下列说法正确的是()。

A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83

B.该项工作的费用绩效指标为0.92，进度偏差为2400元

C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83

D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2

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第20题:项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

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第21题:投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。，选项分析:投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。

第22题:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以()为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

A.项目实施方案

B.施工预算

C.指导性成本计划

D.项目经理的责任成本目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。，选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第23题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第24题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，()，审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

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第25题:某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。

A.费用超支9000元

B.费用超支31000元

C.进度提前40000元工作量

D.进度延误40000元工作量

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500×80-4500×78=9000元，CV＞0表示费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=4500×80-4000×80=40000元，SV＞0表示进度提前。

第26题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立()的基本方法。

A.质量体系

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第27题:为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第28题:支付担保是指()提供的担保。

A.承包人向发包人

B.发包人向承包人

C.发包人向政府主管部门

D.承包人向政府主管部门

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第29题:施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是()。

A.弹性管理

B.量价分离

C.指标包干

D.计量控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

第30题:()的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

A.管理行为控制

B.指标控制程序

C.监测成本形成过程

D.制定纠偏对策

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参考解析:本题考查:本题考查的是管理行为控制程序。，选项分析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。

第31题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第32题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。

A.因素分析法和比较法

B.曲线法和表格法

C.因素分析法和比率法

D.比较法和比率法

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第33题:在双代号网络计划中，关键线路是指()

A.各项工作持续时间之和最小的线路?

B.自始至终不出现波形线的线路?

C.自始至终不出现虚工作的线路?

D.工作时间最长的线路

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第34题:某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第35题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第36题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的特点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一，第22题。

第37题:不属于《社会责任指南》GB/T36000—2015所强调的社会责任原则的是()。

A.尊重国际行为规范

B.市场经济原则

C.合乎道德的行为

D.尊重法治

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参考解析:本题考查:考查学员对《社会责任指南》GB/T36000—2015中社会责任原则的理解。，选项分析:选项A、C和D都是教材中提到的社会责任原则。选项B“市场经济原则”没有在《社会责任指南》GB/T36000—2015中被提及作为社会责任原则的一部分。

第38题:建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于()。

A.建设行为监督

B.工程质量行为监督

C.工程实体质量监督

D.业务管理监督

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督内容。，选项分析:工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查。建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测属于工程实体质量监督。

第39题:建设工程项目信息管理的最终目的是()。

A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目的信息管理。，选项分析:“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确，建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。

第40题:下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是()。

A.矩阵制和职能制

B.职能制和直线制

C.直线制和直线职能制

D.直线职能制和矩阵制

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理组织机构形式。，选项分析:直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

第41题:对于承包商来说，下列合同中风险最小的是()合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

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第42题:关于对索赔报告的反驳或反击要点，下列说法中不正确的是()

A.审查对方是否在索赔时限内及时提出索赔要求及报告

B.审查索赔事件是否真实发生

C.分析对方索赔要求是否与合同条款或有关法规一致

D.分析相关政策是否支持对方索赔要求

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第43题:关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是()。

A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺

B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请

C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺

D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同订立的程序。，选项分析:“招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺”错误，“招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请”正确，招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请。“投标人向招标人提交投标文件，称为承诺”错误，投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约。“招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请”错误，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。

第44题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

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第45题:监督机构应具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的()以上。

A.25%

B.50%

C.75%

D.80%

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参考解析:本题考查:本题考查的是政府质量的监督机构。，选项分析:监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的75%以上；(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等；(3)有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。

第46题:施工成本可以按成本构成分解为()

A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费

B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费

C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项T程费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金

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第47题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段

B.项目立项是项目实施的标志

C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

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第48题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10，12，13)=19-13=6天。

第49题:根据《GB/T19000-IS09000(2000)质量管理体系标准》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。

A.考核和评价

B.评价和记录

C.预测和评价

D.评价和改进

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第50题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

A.特殊工程安全技术措施

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急措施

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第51题:下列危险源辨识方法中，()的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化.完整化。

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.安全检查表法

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第52题:项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息()的组织和控制为项目建设的增值服务。

A.采集

B.控制

C.传输

D.存储

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第53题:指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.事业部

D.复合式组织结构

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第54题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为()。

A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

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第55题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时，对于承包商自有的施工机械，其索赔费用通常按照()进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进场费用

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第56题:下列风险中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第57题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A.核算

B.分析

C.控制

D.纠偏

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第58题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.①→③→④→②

B.①→③→②→④

C.③→②→①→④

D.④→①→③→②

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第59题:下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:通过竣工成本的综合分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。

第60题:某土方工程采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3。则结算工程款应为()万元。

A.25

B.20

C.30

D.35

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:采用单价合同时，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。结算工程款=50×5000=25万元。

第61题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过()万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120

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第62题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人事项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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第63题:对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

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第64题:某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全及使用功能要求，则该检验批()。

A.应重新施工

B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担

C.必须进行加固处理后重新组织验收

D.可直接予以验收

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参考解析:检验批验收时，当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

第65题:与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()。

A.不能直观表示计划中工作的持续时间

B.不能确定计划中的关键工作和时差

C.不能直观表示计划完成所需要的时间

D.不能确定实施计划所需要的资源数量

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第66题:成本计划通常有三类指标,即()。

A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D.人.财.物成本指标

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第67题:下列关于关键线路的说法中，错误的是()

A.在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路

B.一个网络计划可能有一条或几条关键线路

C.双代号网络计划中由关键节点组成的线路为关键线路

D.在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移

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第68题:关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是()。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立

C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立

D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔成立的条件。，选项分析:索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第69题:在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。

A.直线

B.双向箭线

C.单向箭线

D.弯折线

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参考解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()

A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

E.承包商使用不合格材料引起的损失费用

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第71题:在工程质量管理中，采用直方图的作用有()。

A.分析判断生产过程是否处于稳定状况

B.确定产生质量问题的主次影响因素

C.分析质量数据的分布特征

D.逐层深入排查产生质量问题的可能原因

E.分析质量水平是否保持在公差允许范围内

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图法的应用。，选项分析:直方图法的主要用途:(1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

第72题:从事工程监理活动，应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准，遵循()的原则，认真履行监理职责。

A.守法

B.诚信

C.公平

D.科学

E.有偿

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:从事工程监理活动，应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准，遵循守法、诚信、公平、科学的原则，认真履行监理职责。

第73题:根据《财政部关于印发<企业成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号)，建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号)将成本项目分为:直接人工、直接材料、机械使用费用、其他直接费用、间接费用、分包成本。

第74题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查

C.节假日检查

D.经常性安全检查

E.全面安全检查

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第75题:关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有()。

A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查

B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证

C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚

D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论

E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。，选项分析:在制定事故处理的技术方案时，应做到安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足项目的安全和使用功能要求。因此“制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本”错误。

第76题:属于质量控制点选择的有()。

A.施工难度大

B.技术要求高

C.钢筋加工

D.对工程质量影响大

E.砌体材料的质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。，选项分析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

第77题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。

A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同

B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同

D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同

E.对分包单位的管理和服务不同

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第78题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:模考1-99。E说法无依据。

第79题:单代号网络图与双代号网络图相比，其特点是()。

A.它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便

B.工作之间的逻辑关系容易表达，绘图较简单

C.单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图

D.网络图便于检查和修改

E.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划。，选项分析:单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点:(1)工作之间的逻辑关系容易表达，绘图较简单；(2)网络图便于检查和修改；(3)由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；(4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。

第80题:下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()

A.编制资金使用计划

B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

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第81题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第82题:某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有()。

A.多个终点节点

B.节点编号重复

C.两项工作有相同的节点编号

D.循环回路

E.多个起点节点

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第83题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。

A.管理控制部门

B.信息管理部门

C.合同管理部门

D.技术控制部门

E.组织与协调部门

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第84题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工图设计

D.施工

E.竣工验收

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第85题:建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有()

A.协调各层进度计划的关系

B.编制总进度计划

C.项目的工作编码

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

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第86题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责；(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；(5)对各类资源进行质量监控和动态管理；(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；(7)建立各类专业管理制度并组织实施；(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；(9)组织或参与评价项目管理绩效；(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配；(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。

第87题:施工质量管理的PDCA循环中，检查C(Check)包括()。

A.监理单位的平行检查

B.作业者的自检

C.作业者的互检

D.政府部门的监督检查

E.专职管理者的专检

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:检查C(Check)是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

第88题:在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。

A.建设单位

B.设计总责任单位

C.代建单位

D.施工总承包单位

E.工程总承包企业

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。，选项分析:多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行“交钥匙”式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

第89题:进行合同分析的原因有()。

A.合同条文繁杂，法律语言不容易理解

B.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系

C.监理单位及政府监督机构的规定

D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部

E.合同中存在问题和风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同分析的目的和作用。，选项分析:由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系；(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等)，合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；(4)许多工程小组，项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响；(5)在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险；(6)合同中的任务需要分解和落实；(7)在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。

第90题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析，其主要内容有()。

A.成本盈亏异常分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

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第91题:下列对成本管理各环节任务的理解，不正确的有()。

A.成本计划是降低成本的指导性文件，是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础

B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”，是指三者的取值范围应一致

C.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键

D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标

E.成本核算的会计核算法，其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好

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第92题:关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

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第93题:索赔费用的计算方法有()。

A.实际费用法

B.计划费用法

C.总费用法

D.分包费用法

E.修正的总费用法

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第94题:施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A.工程变更

B.会计核算

C.预算收入

D.成本计划

E.实际成本

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第95题:施工检验批质量验收的主控项目是指对()起决定性作用的检验项目。

A.经济效果

B.安全

C.环境保护

D.主要使用功能

E.节能

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。

第96题:需要对施工作业交底进行监督的单位有()。

A.业主方

B.设计方

C.施工总承包方

D.工程监理机构

E.施工分包方

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第97题:下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有()。

A.承包人施工工艺问题引起的损失

B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C.地质报告不准确

D.发包人不按合同约定时限支付工程款

E.发包人的工程变更

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第98题:在可调总价合同中，可以用于调整合同价格的方法有()

A.文件证明法

B.竣工结算法

C.票据价格调整法

D.公式调价法

E.索赔协商法

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参考解析:本题考查:本题考查的是总价合同。，选项分析:文件证明法、票据价格调整法和公式调价法是可调总价合同中常用于调整合同价格的方法。竣工结算法与索赔协商法不是合同价格调整的标准方法。

第99题:项目实施过程中常见的质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有()。

A.自然风险

B.技术风险

C.管理风险

D.环境风险

E.政治因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施过程中常见的质量风险。，选项分析:从风险产生的原因分析，常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。