宁夏银川一建管理，刷题有哪些平台?

每个人都不得不面对考试， 在面对《宁夏银川一建管理，刷题有哪些平台?》时，莎士比亚曾经说过，抛弃时间的人，时间也抛弃他。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 这样看来，知识永远战胜愚昧。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来学习之旅吧！最后的祝福:时光如流水一般，一去不返。分别一 年，不知你是否过的还好，也许还是那样!眼看考试就要来了，向前看，相信自己，我会在远方为你送去最真挚的祝福，付出就会有收获的!放松心情，去迎接挑战，我相信你，你一定是最出色的!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向()提交工程竣工报告。

A.监理单位

B.建设单位

C.勘察、设计单位

D.政府建设工程质量监督部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。，选项分析:单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向建设单位提交工程竣工报告。

第1题:监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。

A.指令施工单位征求设计人的修改意见

B.及时向设计入报告问题的具体情况

C.口头联系设计入并书面报告委托人

D.书面报告委托人要求设计人更正

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第2题:应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，其按合同结构分层时通常分为()

A.总承包、劳务分包、设计分包

B.总承包、劳务分包、指定分包

C.总承包、专业分包、劳务分包

D.总承包、专业分包、设计分包

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第3题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000一2008/ISO9000:2005)，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括()

A.质量策划?

B.设定目标?

C.评价?

D.纠偏

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第4题:某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

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第5题:建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。

A.开发管理

B.施工

C.项目管理

D.设施管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。

第6题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，该事故属于()，

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.职业病

D.失能伤害

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业伤害事故的分类。，选项分析:我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定，按事故严重程度分类，重伤事故,一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上(含105个工作日)的失能伤害的事故。

第7题:下列关于招标公告的叙述，正确的是()。

A.至少在2家指定的媒介上发布

B.只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布

C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章

D.针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同

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第8题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第9题:施工预算和施工图预算编制依据的区别，主要在于()。

A.定额不同

B.图纸不同

C.图纸不同、定额相同

D.图纸不同、定额不同

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第10题:单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。

A.6

B.0

C.3

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。，选项分析:最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，经计算，紧前工作的最早完成时间:2+5=7，因为该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天，则该工作的最早完成时间:7+2=9，该工作的最早开始时间:9-3=6。

第11题:某工程质量事故造成4人死亡，20人重伤，直接经济损失5000万，属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第12题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是()万元。

A.30

B.60

C.75

D.90

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第13题:施工项目年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是()。

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本成绩单控制措施落实情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第14题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第15题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

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第16题:属于项目管理信息系统成本控制的功能的是()。

A.项目标底的数据计算和分析

B.项目合同价的数据计算和分析

C.投标估算的数据计算和分析

D.投资计划和成本计划的比较分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。，选项分析:成本控制的功能(1)投标估算的数据计算和分析；(2)计划施工成本；(3)计算实际成本；(4)计划成本与实际成本的比较分析；(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。

第17题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。

第18题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。

第19题:建设工程项目总进度目标论证，在"项目结构分析"之后进行()工作。

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.进度计划系统的结构分析

D.编制各层进度计划

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第20题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。

A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的

B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的

D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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第21题:关于住宅工程验收，以下说法错误的是()

A.住宅工程在竣工验收前，建设单位应组织施工监理单位，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收

B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》?

C.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件，一同交给住户?

D.分户验收不合格，不影响住宅工程整体竣工验收

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第22题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第23题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是()

A.有利于人类生活和工作的环境保护

B.有利于建筑环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

D.有利于最大限度地降低工程建设成本

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第24题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。

第25题:中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门是()。

A.国务院国有资产监督管理部门

B.国务院安全生产监督管理部门

C.国务院有关主管部门

D.同时向上述部门进行备案

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第26题:在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

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参考解析:本题考查:本题考查的是保险概述。，选项分析:保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

第27题:实施卓越绩效管理已成为各国提升企业竞争力、组织自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的()。

A.可选途径

B.有效途径

C.主要途径

D.唯一途径

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参考解析:本题考查:卓越绩效管理的意义，选项分析:选项A、C和D都不正确，因为它们分别表达的是可选、主要和唯一的含义，这与教材的表述不符。是B，教材中提到实施卓越绩效管理是一个有效途径。

第28题:下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:技术风险，如:1)工程勘测资料和有关文件；2)工程设计文件；3)工程施工方案；4)工程物资；5)工程机械等。

第29题:下列关于工程网络计划时间参数中时差的定义说法正确的是()。

A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

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第30题:企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。

A.3

B.4

C.5

D.6

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。，选项分析:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。

第31题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

第32题:某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第33题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。

第34题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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第35题:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料设备的质量控制。，选项分析:混凝土预制构件出时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

第36题:DBB模式下，属于该模式不足之处的是()。

A.责权利分配明确

B.有助于发现工程质量问题

C.设计与施工协调困难

D.指令易贯彻执行

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参考解析:本题考查:考查学员对DBB模式的不足之处的理解。，选项分析:A项、B项和D项描述的是DBB模式的优点。C项正确，因为在DBB模式下，由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困难，这是该模式的一个显著不足。

第37题:根据《质量管理体系基础和术语》，质量控制是指()。

A.针对特定时间段所策划并具有特定目标的一组安排

B.致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度进行的系统检查

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制的目标、任务与责任。，选项分析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

第38题:建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和主要使用功能的分部分项工程应进行()。

A.外观检查

B.见证取样检测

C.剥露检验

D.抽样检测

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第39题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

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第40题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

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第41题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第42题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第43题:在PDCA循环中，C表示()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置

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第44题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。

A.工作流程组织

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.组织结构模式

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第45题:下列情形中，承包人不可以提出索赔的是()。

A.法规变化

B.因工程变更造成的时间损失

C.不可抗力导致承包人的设备损坏

D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

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第46题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()。

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料用量的控制。，选项分析:包干控制即在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。

第47题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第48题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.项目组织结构图

D.工作流程图

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第49题:

A.11

B.13

C.15

D.22

E.节点编号有误

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参考解析:应用课堂上交给大家的办法，遇到求总工期的，先把每个线路找出来，把每个线路的长度计算出来，最长的就是计算工期。

第50题:分部工程应由()组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

A.建设单位项目技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

第51题:下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。

A.5

B.4

C.3

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。，选项分析:关键线路1-2-4-7-9-10、1-2-4-5-6-7-9-10、1-2-5-6-7-9-10。

第52题:关于履约担保的保留金退还的说法，正确的是()。

A.工程移交时，一次性退还

B.质量保修期满一年后，一次性退还

C.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满时，支付另一半

D.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满二年后，支付另一半

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第53题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

A.根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计

B.办理施工许可证

C.根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施，并负责安全保卫

D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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第54题:一般来说，由于()引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A.文件有技术性错误

B.工程范围的变更

C.工程暂停

D.业主未能及时提供施工现场

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第55题:与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()。

A.不能直观表示计划中工作的持续时间

B.不能确定计划中的关键工作和时差

C.不能直观表示计划完成所需要的时间

D.不能确定实施计划所需要的资源数量

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第56题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第57题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

A.②－④－①－③

B.④－③－②－①

C.②－④－③－①

D.④－②－①－③

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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作步骤。先分析，后编码，先编码后计划，先各层进度计划，在总进度计划。P119。见赵春晓押题二，第25题。

第58题:施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照()来归集的。

A.概算项目

B.预算项目

C.结算项目

D.成本项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。所以“成本项目”正确。

第59题:企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为()。

A.初始状态评审

B.管理评审

C.内部审核

D.合规性评价

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。，选项分析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

第60题:某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。，选项分析:由不同深度的计划构成进度计划系统，包括:(1)总进度规划(计划)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

第61题:施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。

A.学习合同条文和合同总体分析结果

B.参与起草合同条款

C.参与合同谈判和合同签订

D.研究分析合同条款中的不妥之处

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同交底。，选项分析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

第62题:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过

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第63题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。，选项分析:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

第64题:某施工企业承接了某个住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()、

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.分部工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

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第65题:

A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K，A-E-I-K和A-G-I-K共3条。

第66题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()

A.横道图法、表格法和曲线法

B.网络图法、横道图法和表格法

C.比较法、因素分析法和差额计算法

D.网络图法、表格法和曲线法

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第67题:某网络计划如图，逻辑关系正确的是()。

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是D

E.的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。A的紧后工作只有C，因此A完成后，进行C故“A完成后同时进行CF”错误。E的紧前工作是B、D，故“AB均完成后进行E”错误。F的紧前工作是C、E，故“F的紧前工作是DE”错误。

第68题:某防水工程施工出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工工期60天，合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期()天。

A.12

B.30

C.24

D.60

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的计算。，选项分析:工期索赔值=60×(2400-1600×110%)／1600=24天。

第69题:项目目标动态控制的第二步是()。

A.收集项目目标的实际值

B.目标调整

C.将项目的目标分解

D.目标的动态控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。，选项分析:项目目标动态控制的工作程序如下:(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整.，目标调整后再回复到第一步。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有()。

A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔

B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可向承包商索赔成本

C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费

D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费

E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用

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第71题:关于施工现场空气污染防治措施的表述，正确的是()。

A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场

B.车辆开出工地要做到不带泥沙

C.工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉

D.对于细颗粒散体材料的运输.储存要注意遮盖.密封，防止和减少飞扬

E.使用密封或圆筒处理高空废弃物

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第72题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()

A.合同订阅前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

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第73题:根据广度.深度和作用不同，施工组织设计编制可分为()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程组织设计

D.分部(分项)工程组织设计

E.施工组织方案设计

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第74题:关于世界银行贷款项目，工程和货物采购方式的说法，正确的有()。

A.可以采用直接签订合同的方式

B.国际竞争性招标方式属于公开招标

C.首选国际竞争性招标方式

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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第75题:建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是()。

A.进度偏差为负值，表示工期提前

B.进度偏差为负值，表示工期拖延

C.进度偏差为正值，表示工期提前

D.进度偏差为正值，表示工期拖延

E.进度偏差为0时，表示进度正常

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

第76题:下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括()。

A.反映使用功能

B.反映安全可靠

C.反映建筑环境

D.反映逻辑系统

E.反映艺术文化

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第77题:施工质量计划的基本内容，一般包括()。

A.工程特点及施工条件分析

B.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排

C.施工质量控制点的监理旁站记录

D.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划

E.施工材料、设备等的质量管理及控制措施

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第78题:下列关于维修保函的叙述，正确的有()。

A.保函具有时效

B.与保留金相比，保函对承包人有利

C.采取保函方式对承包人有风险

D.保函对双方都比较公平

E.采取保函方式对承包人没有风险

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第79题:合同分析的目的和作用包括()。

A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

B.分析合同风险，制订风险对策

C.合同任务分解.落实

D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

E.分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定

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第80题:施工质量的事后控制包括()。

A.对质量活动结果的评价.认定

B.对工序质量偏差的纠正

C.制订施工方案

D.设置质量管理点.落实质量责任

E.对不合格产品进行整改和处理

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第81题:根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工方法及工艺要求

C.施工部署

D.施工现场平面布置

E.施工准备与资源配置计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方案。，选项分析:施工方案内容包括:工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求等。

第82题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述，正确的有()。

A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工程量

B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认

C.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人，由承包人确认

D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，施工过程中不计算工时

E.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量

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第83题:进度控制的管理过程包括()。

A.进度目标的分析和论证

B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

C.进度计划的跟踪检查与调整

D.工程组织的变动

E.项目目标的论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制。，选项分析:建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

第84题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

第85题:关于管理职能分工的说法，正确的有()。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

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第86题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工

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第87题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。

第88题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

第89题:建设工程项目管理规划的内容一般包括()。

A.项目可行性研究报告

B.项目的评估论证

C.项目管理的组织

D.技术信息管理的方法和手段

E.项目的目标分析和论证

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述；(2)项目的目标分析和论证；(3)项目管理的组织；(4)项目采购和合同结构分析；(5)投资控制的方法和手段；(6)进度控制的方法和手段；(7)质量控制的方法和手段；(8)安全、健康与环境管理的策略；(9)信息管理的方法和手段；(10)技术路线和关键技术的分析；(11)设计过程的管理；(12)施工过程的管理；(13)价值工程的应用；(14)风险管理的策略等。

第90题:下列关于施工组织设计的说法正确的是()。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

C.基本内容包括了工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标

D.按照编制的对象不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案

E.由建设单位和施工单位共同编制

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第91题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。

A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用

B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工

C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字

D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字

E.监理形式有旁站.巡视和专项检查

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第92题:下列各项工作中，属于施工过程质量验收的有()。

A.分项工程质量验收

B.分部工程质量验收

C.单项工程质量验收

D.单位工程质量验收

E.已完施工成品保护

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。本题考查:检验批和分项工程是质量验收的基本单元；分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料；单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。因此，施工过程的质量验收包括:检验批和分项工程和分部工程。

第93题:建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织()等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A.施工单位

B.检测单位

C.设计单位

D.监理单位

E.质量监督机构

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第94题:设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是()。

A.采用新材料的建设工程

B.采用新结构的建设工程

C.采用特殊结构的建设工程

D.采用特殊管理模式的建设工程

E.采用新工艺的建设工程

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第95题:施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.管理措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的措施。，选项分析:为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

第96题:工程网络计划调整内容的有()。

A.调整关键线路的长度

B.调整控制措施

C.重新估计某些工作的持续时间

D.对资源的投入作相应调整

E.调整非关键工作时差

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第97题:下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有()。

A.检测设备管理不善造成仪器失准

B.结构设计方案不正确

C.检验检查制度不严密

D.监理人员旁站检验不到位

E.施工操作人员施工工艺错误

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故的预防。，选项分析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。“检测设备管理不善造成仪器失准”、“检验检查制度不严密”、“监理人员旁站检验不到位”属于管理原因。

第98题:建设工程预付款担保，一般采用()。

A.抵押

B.交付现金

C.银行保函

D.投标保证金

E.担保公司提供保证担保

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第99题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度，工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查第231页