西藏拉萨一建管理，怎么考才能过？

伏尔泰曾经说过，不经巨大的困难，不会有伟大的事业。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 就个人来说，《西藏拉萨一建管理，怎么考才能过？》对每个人的意义，不能不说非常重大。 一般来说，学问二字，须要拆开看，学是学，问是问。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们好好看题吧！最后祝福你:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程，这样的人生才叫丰富与多姿，失败一次并不可怕，只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。，选项分析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第1题:质量记录应完整地反应质量活动实施、()和评审的情况。

A.签署

B.规划

C.验证

D.纠偏

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系文件构成。，选项分析:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。

第2题:关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标

B.业主与施工总承包商签约

C.招标及合同管理工作量会比较小

D.业主需要进行多次招标

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第3题:某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为()。

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络参数的计算。，选项分析:由图得出，EFF=5，EFH=9；时标网络图，计算某工作的总时差，从该工作开始至终点节点，波形线之和最小值即为该工作的总时差，由图可知，TFF=2，TFH=2；根据公式，TF=LF-EF，得出LFF=TFF+EFF=2+5=7，LFH=TFH+EFH=2+9=11。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第4题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。，选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

第5题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款.不得进行竣工验收。P153。见赵春晓押题卷一，第14题。

第6题:关于合同计价方式的说法，正确的是()。

A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险

B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大

C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目

D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大

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第7题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。

第8题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。

第9题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第10题:施工前必须编制专项施工方案的不包括()

A.降水工程

B.模板工程

C.脚手架工程

D.钢结构焊接

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第11题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列，是建筑师行业所用的有关文件。F系列，是财务报表财务管理报表G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。

第12题:关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。，选项分析:“施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益”错误，施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。“施工方项目管理不涉及动用前准备阶段”错误，在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。“施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定”正确，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。“施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责”错误，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

第13题:分部工程应由()组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

A.建设单位项目技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

第14题:建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。

A.减量化处理

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

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第15题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。

A.公开招标也称无限竞争性招标

B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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第16题:根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过()日。

A.60

B.30

C.90

D.123

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。，选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

第17题:应急预案体系应针对各级各类()，制订专项应急预案和现场应急处置方案。

A.可能发生的事故

B.部分危险源

C.所有危险源

D.可能发生的事故和所有危险源

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第18题:影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营经营管理理念属于()。

A.自然环境因素

B.社会环境因素

C.管理环境因素

D.作业环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

第19题:建设工程项目总进度目标论证涉及多方面内容，下列不属于其内容的是()

A.总进度规划的编制

B.工程实施的条件分析

C.工程实施的技术分析

D.工程实施的策划方面的问题

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第20题:某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是()。

A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期

B.比计划提前4天，不影响工期

C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期

D.比计划延迟4天，影响工期1天

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的检查。，选项分析:工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。

第21题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第22题:合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的()质量控制内容。

A.施工人员

B.工艺技术方案

C.材料设备

D.施工环境因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工生产要素的质量控制。，选项分析:对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。

第23题:在施工质量控制的基本环节中，()的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。

A.事前质量控制

B.事中质量控制

C.事后质量控制

D.总体质量控制

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第24题:关于建设工程项目系统特征的说法，正确的是()。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

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第25题:下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程建设费用百分比

D.按日计算法

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参考解析:本题考查:本题考查的是咨询服务费的计算方法。，选项分析:常用的咨询费计算方法如下:1.人月费单价法；2.按日计费法；3.工程建设费用百分比。

第26题:某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水，承包人处理地下水的费用应该向()索赔。

A.勘察单位

B.设计人

C.保险公司

D.发包人

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔的分类。，选项分析:不可预见的外部障碍或条件索赔，即施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件，例如地质条件与预计的(业主提供的资料)不同，出现未预见的岩石、淤泥或地下水等，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。

第27题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第28题:关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是()。

A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组

B.砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批。抽检数量为1组

C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测

D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场质量检测。，选项分析:主体结构工程:(1)混凝土、砂浆、砌体强度现场检测混凝土:按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于3组。砌体:普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组。(2)钢筋保护层厚度检测对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。(3)混凝土预制构件结构性能检测对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。(此知识点已删除)

第29题:安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是()。

A.Ⅰ级预警

B.Ⅱ级预警

C.Ⅲ级预警

D.Ⅳ级预警

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参考解析:本题考查:本题考查的是预警体系的建立。，选项分析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

第30题:在工程项目开工前，监督机构接受()有关建设工程质量监督的申报手续。

A.监理单位

B.建设单位

C.政府主管部门

D.行政主管部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

第31题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.15

B.20

C.30

D.28

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第32题:由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。

A.利润

B.人工费

C.材料费

D.管理费

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第33题:下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是()。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.响应性成本计划

D.实施性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划的类型。，选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。(“设计预算成本计划”已修改为“施工图预算成本计划”。无实质变化，表达的是同一个意思)

第34题:单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示()。

A.工作i-j的最迟完成时间

B.i工作和j工作的时间间隔

C.i工作和j工作从开始到完成的时距

D.工作i-j的自由时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划。，选项分析:完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法,例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。完成到完成时距(FTFi,j)的连接方法,例如相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。开始到开始时距(STSi,j)的连接方法,例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。开始到完成时距(STFi,j)的连接方法,例如要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关，至于降低地下水位何时开始，则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。由题意可知“i工作和j工作从开始到完成的时距”正确。

第35题:根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是()。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第36题:建设工程项目风险识别的工作不包括()。

A.分析各种风险的损失量

B.收集与项目风险有关的信息

C.确定风险因素

D.编制项目风险识别报告

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:“分析各种风险的损失量”属于风险评估。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。

第37题:某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

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参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。

第38题:项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。

A.计划施工成本

B.计算实际成本

C.投标估算的数据计算和分析

D.编制资源需求量计划

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第39题:施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。

A.施工准备、施工过程、竣工验收

B.分项工程、分部工程、单位工程

C.施工人员、建筑材料、机械设备

D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品

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第40题:施工项目管理规划由()编制。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。所以，施工项目管理规划由施工方编制。

第41题:对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括()

A.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化

B.典型事故案例安全剖析

C.基本的安全技术知识

D.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序

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第42题:下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是()。

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的组织措施。，选项分析:组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

第43题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。

A.施工机械自身故障导致发生的维修费

B.承包人自身原因导致的机械停工

C.工程师增加工作所使用的施工机械

D.处理质量事故所使用的施工机械

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第44题:AIA合同条件主要用于()。

A.公共的房屋建筑工程

B.公共的土木工程

C.私营的房屋建筑工程

D.私营的土木工程

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第45题:建设工程项目的竣工验收，可分为()、竣工预验收和正式验收。

A.验收准备

B.资料验收

C.资料准备

D.验收报批

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第46题:我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

第47题:在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

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参考解析:合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组.人员或分包单位。

第48题:下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是()。

A.建立统一的现场施工组织系统

B.严格落实施工组织设计，保证现场施工条件

C.制定应对极端天气的专项紧急预案

D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:对施工作业环境因素的控制:要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案，落实保证措施，严格执行相关管理制度和施工纪律，保证上述环境条件良好，使施工顺利进行以及施工质量得到保证。“建立统一的现场施工组织系统”属于施工质量管理环境因素控制的工作；“制定应对极端天气的专项紧急预案”、“根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案”属于施工现场自然环境因素控制的工作。

第49题:关于履约担保的保留金退还的说法，正确的是()。

A.工程移交时，一次性退还

B.质量保修期满一年后，一次性退还

C.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满时，支付另一半

D.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满二年后，支付另一半

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第50题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

第51题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。P167。

第52题:施工现场处置方案的主要内容为()。

A.应急工作原则

B.应急组织与职责

C.信息发布

D.应急预案体系

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场处置方案的主要内容。，选项分析:现场处置方案的主要内容包括:事故特征、应急组织与职责、应急处置等。

第53题:质量控制的基本原理是运用()，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

A.全面、全员、全过程质量管理的思想和动态控制的原理

B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理

C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理

D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的基本环节。，选项分析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

第54题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

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第55题:招标公告应在()上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络

B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络

D.行业内部媒介

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第56题:不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.审批程序和计划调整程序

D.确定项目进度计划系统的内容

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如:(1)定义项目进度计划系统的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第57题:利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废弃物()的处置

A.减量化?

B.压实浓缩?

C.无害化?

D.稳定和固化

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第58题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

A.领导决策

B.成立工作组

C.人员掌握

D.初始状态评审

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第59题:决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的范围

B.实现项目的目标

C.确定项目的定义

D.沟通与协调

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

第60题:某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作，为评定各工作的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是()。

A.甲→乙→丙→丁

B.乙→甲→丙→丁

C.丁→乙→甲→丙

D.乙→甲→丁→丙

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第61题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过()万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120

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第62题:《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

A.建设单位

B.总监理工程师

C.政府质量检验检疫部门

D.监理工程师

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第63题:施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。，选项分析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

第64题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供应方

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第65题:项目信息门户按照其运行模式分类包括()。

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型:PSWS模式即专用门户；ASP模式即公用门户。

第66题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第67题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。P118。

第68题:建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以()为依据。

A.施工图预算

B.工程概算

C.施工预算

D.施工结算

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参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。，选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第69题:在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需的材料量，将其折算成费用，此过程中进行的控制属于材料用量控制方法中的()

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。

第71题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第72题:索赔证据应该具有()。

A.真实性

B.及时性

C.全面性

D.关联性

E.前瞻性

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔证据。，选项分析:索赔证据应该具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

第73题:关于沟通障碍的说法，正确的有()。

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

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参考解析:本题考查:本题考查的是沟通障碍。，选项分析:从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍；沟通障碍有如下两种形式:1.组织的沟通障碍2.个人的沟通障碍；沟通通道障碍主要有以下几个方面:(1)选择沟通媒介不当；(2)几种媒介相互冲突；(3)沟通渠道过长；(4)外部干扰。

第74题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定，承包人的义务包括()。

A.主持和组织工程验收

B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续

C.负责对分包方的管理，并对分包方的行为负责

D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料

E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作

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第76题:不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第77题:有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

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第78题:某双代号网络计划如下图，绘图的错误有()。

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。，选项分析:“有多个起点节点”错误，①、②均为起点节点，起点节点和终点节点只能有一个；“节点编号有误”错误，节点编号可不连续，但不允许重复，⑨节点有两个。

第79题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E，增值税不属于企业管理费，P81。

第80题:关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有()。

A.由地方建设行政主管部门统一公布

B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年

C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内

E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长

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参考解析:模考1-64。模考2-67。诚信行为记录由各省.自治区.直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外，还将由住房和城乡建设部统一在全国公布，公布期限与地方确定的公布期限相同，法律.法规另有规定的从其规定。所以A错。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。所以B错。

第81题:工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。P68

A.施工技术标准

B.合同约定

C.监理实施细则

D.监理规划

E.工程设计要求

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第82题:项目信息门户的主持者可以是()。

A.业主

B.总承包商

C.设计方

D.代表业主利益的工程顾问公司

E.施工方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

第83题:关于单价合同的说法，正确的有()。

A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

B.对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标

C.采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险

D.采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小

E.采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长

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第84题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，需由承包人承担的保险费用有()。

A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备

C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

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第85题:关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。

A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式

B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件

C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映

D.质量记录具有可追溯性

E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定

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第86题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。

A.有比较成熟的法规和先例的经验

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小

D.这种合同在国际上不被广泛应用

E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼，最终导致其他费用的增加

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参考解析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和应用。

第87题:工程合同的付款分为()阶段进行。

A.预付款

B.工程进度款

C.最终付款

D.退还保留金

E.滞纳金

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。，选项分析:“预付款”正确；“工程进度款”正确；“最终付款”正确；“退还保留金”正确；“滞纳金”错误，建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。

第88题:下列属于施工质量事故调查报告的内容的是()

A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失?

B.事故原因分析和论证结果?

C.对事故责任者的处理建议?

D.事故处理的依据?

E.事故防范和整改措施

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第89题:某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有()。

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作E

E.工作H

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第90题:建设工程预付款担保一般采用的形式有()

A.抵押

B.交付现金

C.银行保函

D.投标保证金

E.担保公司提供保证担保

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第91题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。

A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益

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第92题:采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()

A.材料费同样采用量价分离原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:“材料价格由项目经理负责控制”错误，材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

第93题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同，条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。P266。

第94题:每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

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参考解析:本题考查的是工作流程。组织在项目管理中的应用，每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中，确定以下几个主要的工作流程组织:设计准备工作流程；设计工作的流程；施工招标工作的流程；物质采购工作的流程；施工作业的流程；各项管理工作的流程；与工程管理有关的信息处理的流程。P28。

第95题:政府对建设工程质量监督的职能主要有()。

A.制定行业质量管理规程

B.认证施工项目的质量管理体系

C.监督工程建设参与各方主体的质量行为

D.监督检查工程实体质量

E.监督工程质量验收

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第96题:项目信息门户主要的核心功能是()。

A.项目电子采购

B.项目各参与方的信息交流

C.项目文档管理

D.项目供应链管理

E.项目各参与方的共同工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户主要的核心功能是，项目各参与方的信息交流、项目文档管理及项目各参与方的共同工作。

第97题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第98题:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成，其任命通常有()等方式。

A.由业主兼任

B.常任争端裁决委员会

C.特聘争端裁决委员会

D.由监理工程师兼任

E.由工程师兼任

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第99题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。

A.质量控制不严

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。