一建管理,怎么考?
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雷锋曾经说过,自己活着,就是为了使别人过得更美好。这启发了我们, 这启发了我们, 我们都知道,《一建管理,怎么考?》只要有意义,那么就必须慎重考虑。既然如此,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来复习!最后祝福你:努力的苦读,就为这一刻?!把你的实力全部发挥,所有关爱着你的人,都会为你祝福、祈祷,相信你会考出满意的成绩,榜上有名喔!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下不属于承包商责任义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
D.提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车,并承担因此发生的费用
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第1题:某工程混凝土浇筑过程中,因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故,该事故按照事故责任分类属于()。
A.操作责任事故
B.指导责任事故
C.技术责任事故
D.管理责任事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。,选项分析:操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
第2题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()
A.项目管理规划原则和内容
B.项目管理规划大纲和配套措施
C.项目管理规划大纲和实施大纲
D.项目管理规划大纲和实施规划
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第3题:年度成本分析的依据是()。
A.当月(季)的成本报表
B.当年的成本报表
C.当年的进度报表
D.当年的施工日志
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第4题:某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。
A.1
B.2
C.3
D.0
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第5题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第6题:建设施工中出现了安全事故,应当向()报告。
A.安全监督部门
B.建设行政主管部门
C.公安机关
D.检察院
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第7题:安全生产管理预警体系运行中,“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于()环节的工作。
A.诊断
B.监测
C.识别
D.评价
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参考解析:本题考查:本题考查的是预警体系的运行。,选项分析:诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。
第8题:项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.约束机制
B.反馈机制
C.持续改进机制
D.动力机制
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的运行。,选项分析:动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
第9题:监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。
A.指令施工单位征求设计人的修改意见
B.及时向设计入报告问题的具体情况
C.口头联系设计入并书面报告委托人
D.书面报告委托人要求设计人更正
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第10题:用横道图法进行费用偏差分析的优点是()
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式形象、直观、一目了然
D.工作时差易于分析
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第11题:赢得值法的基本参数不包括()。
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.计划工作预算费用
D.已完工作实际费用
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第12题:关于施工招标的相关内容,说法正确的是()。
A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5工作日
C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告,不得收取费用
D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
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参考解析:选项A,乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;选项D,投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。
第13题:建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()前进行。
A.施工准备阶段
B.设计准备阶段
C.招标工作阶段
D.工程物资采购工作阶段
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第14题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是()
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。
第15题:在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。
A.均为5
B.分别为6和5
C.均为6
D.分别为11和6
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:工作M的最早完成时间为15+7=22,最迟完成时间为min{28,33}=28,所以其总时差为28-22=6;其自由时差为min{27,30}-22=5。
第16题:施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。
A.监理工程师
B.业主代表
C.项目经理
D.项目总工程师
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第17题:关于统计核算的表述,正确的是()。
A.是施工成本分析的重要依据
B.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
C.不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
D.统计核算的范围比会计核算和业务核算要广
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。,选项分析:“是施工成本分析的重要依据”错误,会计核算是施工成本分析的重要依据;“可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势”正确;“不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算”错误,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要;“统计核算的范围比会计核算和业务核算要广”错误,业务核算的范围比会计、统计核算要广。
第18题:根据《招标投标法实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.50
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第19题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第20题:对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。
A.投资方
B.DB总承包方
C.施工总承包管理方
D.项目使用方
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。,选项分析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,投资方即业主方。
第21题:建设工程项目总进度目标应在()阶段确定。
A.设计准备
B.设计
C.动用前准备
D.决策
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
第22题:关于对施工质量的自控和监控的说法,正确的是()。
A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束
B.监控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素
C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任
D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任
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第23题:下列选项中,属于项目风险识别工作的是()
A.确定风险因素
B.预测可能发生的风险
C.分析各种风险的损失量
D.确定风险等级
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第24题:编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
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第25题:全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。
A.国家技术监督局
B.各级政府建设行政主管部门
C.国务院铁路、交通、水利等部门
D.国务院建设行政主管部门
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第26题:根据安全生产教育培训制度,新上岗的施工企业从业人员,岗前培训时间的最少学时是()学时。
A.12
B.36
C.48
D.24
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产教育培训制度。,选项分析:企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。
第27题:某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理
B.冗余安全度治理
C.单项隐患综合治理
D.动态治理
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参考解析:某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。
第28题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。
A.目标控制
B.目标分解
C.目标制定
D.目标检查
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第29题:根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。
A.决策
B.计划
C.实施
D.分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的总进度目标。,选项分析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第30题:对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A.分别调整单价和总价
B.按市场价调整单价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
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第31题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第32题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第33题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。
第34题:依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行的编码属于()。
A.项目管理组织结构编码
B.项目结构编码
C.项目实施工作项编码
D.项目参与单位编码
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息编码的方法。,选项分析:项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。
第35题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第36题:下列不属于组织工具的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.排列图
D.工作流程图
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第37题:某工程双代号时标网络计划如下图所示,如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工,则()。
A.工期不会延长,施工机械在现场不会闲置
B.工期不会延长,施工机械在现场闲置1周
C.工期会延长1周,施工机械在现场闲置1周
D.工期会延长1周,施工机械在现场不会闲置
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第38题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第39题:运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。,选项分析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下:1.工程进度目标的逐层分解2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制(1)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值。(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。(3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。3.如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。
第40题:根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。,选项分析:2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
第41题:采用单价合同时,最终工程结算总价是按()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包人实际发生的单价
C.实际完成并经(咨询)工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经(咨询)工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:采用单价合同,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
第42题:项目决策阶段组织策划的工作内容不包括()
A.决策期工作流程
B.决策期任务分工
C.项目编码体系分析
D.建设周期规划和论证
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第43题:当裂缝宽度大于0.3mm时,应采用的施工质量事故处理方法是()。
A.返修处理
B.加固处理
C.返工处理
D.限制使用
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。,选项分析:当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求,存在一定的缺陷,但经过采取整修等措施后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取返修处理的方法。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
第44题:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是:()
A.预测→分析→计划→控制→核算→考核?
B.预测→计划→分析→控制→核算→考核?
C.预测→计划→控制→核算→分析→考核?
D.预测→控制→计划→分析—核算→考核
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第45题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序,其中()是对成本进行过程控制的重点,是成本控制是否成功的关键。
A.管理行为控制程序
B.目标考核.定期检查
C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
D.指标控制程序
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第46题:下列关于关键工作的说法中,正确的是()。
A.总时差为零的工作是关键工作
B.关键工作的总时差可以为负值
C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作
D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作
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第47题:若相邻两工作搭接施工,紧前工作的施工速度小于紧后工作时,考虑为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为()。
A.sts
B.fts
C.ftf
D.stf
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参考解析:相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。
第48题:建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险
B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险
C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险
D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险
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第49题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50?
B.15
C.12
D.10
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第50题:业主方的进度目标指的是()。
A.项目动用的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标
D.项目开工的时间目标
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第51题:某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。
A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行
E.D.B、C完成后进行E
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第52题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。
第53题:建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是()。
A.选择施工方案
B.制定技术措施
C.确定投标策略
D.编制投标书
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参考解析:本题考查:本题考查的是确定投标策略。,选项分析:建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是确定投标策略。整个程序应为:1.研究招标文件;2.进行各项调查研究;3.复核工程量;4.选择施工方案;5.投标计算;6.确定投标策略;7.正式投标。
第54题:已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。
A.0
B.5
C.7
D.9
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第55题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
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参考解析:项目的质量控制体系为了项目,企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。
第56题:企业安全生产管理工作的一项重要内容是(),它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A.安全生产责任制
B.安全教育制度
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
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第57题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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第58题:质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。
A.膨胀土地基处理
B.红黏土地基处理
C.屋架的安装固定
D.大跨度结构的重要部位
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第59题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
第60题:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为()。
A.③-①-②-④
B.①-②-④-③
C.①-④-②-③
D.④-①-②-③
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。,选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
第61题:下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.竣工成本的综合分析
D.年度成本分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。,选项分析:通过竣工成本的综合分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
第62题:某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:施工机具使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;由于非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。由题意可知,该机械为承包人自有机械,因此按台班折旧费计算,即索赔费用=160×10=1600元。
第63题:关于建设工程项目系统特征的说法,正确的是()。
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
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第64题:施工企业下列行为中,属于资质不良行为的是()
A.以他人名义投标
B.将承包工程违法分包
C.允许其他单位以本单位名义承揽工程
D.未按照节能设计进行施工
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第65题:建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是()。
A.①-②-③-④
B.③-①-④-②
C.③-④-①-②
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。,选项分析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
第66题:投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。
A.审核工程量清单
B.编制施工方案或施工组织设计
C.进行各项调查
D.研究招标文件
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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。,选项分析:投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。
第67题:某施工单位在2021年6月为订立某项目承包合同发生差旅费、投标费共30万元,该项目于2022年6月完工时发生人工费500万元,差旅费4万元,项目管理人员工资85万元,材料搬运费15万元,施工机械租赁费40万元及生产用具使用费25万元。根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》,应计入其他直接费用的是()万元。
A.74
B.59
C.70
D.34
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。,选项分析:其他直接费用,是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。本题的其他直接费=30+15+25=70万元。
第68题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是()天。
A.2
B.5
C.7
D.8
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第69题:对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益,参见P73。见赵春晓押题卷二,第16题。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
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第71题:建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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第72题:当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增、减工作项目
E.调整资源的投入
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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的调整。,选项分析:网络计划调整的内容包括:①调整关键线路的长度;②调整非关键工作时差;③增、减工作项目;④调整逻辑关系;⑤重新估计某些工作的持续时间;⑥对资源的投入作相应调整。
第73题:关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,正确的有()。
A.质量的好坏很大程度上取决于业主
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则,对质量控制有利
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。
E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
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第74题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。,选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
第75题:人工费的影响因素有()
A.社会最低工资水平
B.生活消费指数
C.施工预算的科学性
D.生产消费指数
E.劳动力市场供需变化
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第76题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括()。
A.控制设计准备阶段的工作进度
B.控制设计工作进度
C.控制施工进度
D.控制项目动用前准备阶段的工作进度
E.控制招标投标进度
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第77题:施工成本的过程控制方法中,关于人工费的控制,说法正确的是()。
A.人工费的控制实行“量价分离”的方法
B.政府推行的社会保障和福利政策不会影响人工单价的变动
C.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段
D.劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降
E.经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量
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参考解析:本题考查:本题考查的是人工费的控制。,选项分析:人工费的影响因素:(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。
第78题:下列符合我国大型房屋建筑工程标准的有()
A.单体建筑面积4.5万m?的某办公楼工程
B.28层的写字楼工程
C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店
D.建筑面积9万m?的住宅小区
E.单跨跨度36m的体育场馆
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第79题:施工质量事故处理过程应当包括()。
A.事故调查及事故原因分析
B.事故处理
C.制定事故处理方案
D.事故处理的鉴定验收
E.事故损失的评估
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第80题:根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括()。
A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.安全管理计划
D.运营管理计划
E.环境管理计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。,选项分析:《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009对施工管理规划作了如下一些解释和规定。即:施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
第81题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服.解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。
A.计划
B.预测
C.实施
D.检查
E.处置
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第82题:下列各项中符合我国大型房屋建筑工程标准的有()。
A.20层以上的房屋建筑工程
B.高度100m及以上的构筑物或建筑物工程
C.单体建筑面积2万m2及以上的房屋建筑工程
D.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程
E.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。,选项分析:在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:(1)25层以上的房屋建筑工程;(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程;(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。
第83题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()
A.材料费同样采用量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。,选项分析:“材料价格由项目经理负责控制”错误,材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
第84题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.确定合理详细的工作流程
D.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
E.做好资金使用计划,严格控制各项开支
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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。
第85题:关于信息门户的说法,下列正确的是()。
A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户
B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具
C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式
D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用
E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者是业主方
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第86题:下列指标中,属于项目管理机构成本考核的有()。
A.项目成本降低额
B.项目成本降低率
C.施工生产总成本
D.劳动力不均衡系数
E.生产能力利用率
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本考核的方法。,选项分析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。
第87题:数据通信网络类型包括()。
A.无线网
B.局域网
C.城域网
D.广域网
E.互联网
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。,选项分析:数据通信网络主要有三种类型即局域网、城域网、广域网。
第88题:某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。
A.建设行政主管部门
B.幕墙设计单位
C.设备安装单位
D.建设单位
E.幕墙玻璃供应商
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第89题:固体废物的主要处理方法包括()。
A.回收利用
B.化学处理
C.焚烧
D.稳定和固化
E.填埋
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第90题:下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()
A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定
B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况
D.与相关应急预案独立编制,各自独立实施
E.预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确
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第91题:比较法进行施工成本分析时,通常的比较形式有()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与下期计划指标对比
C.将本期实际指标与上期实际指标对比
D.与本行业平均水平对比
E.与本行业先进水平对比
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第92题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。
A.设计前的准备
B.设计
C.决策
D.施工
E.动用前准备
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第93题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析,其主要内容有()。
A.成本盈亏异常分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.工期成本分析
E.资金成本分析
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第94题:对于一个施工项目而言,成本计划按其作用分类主要有()。
A.估算性成本计划
B.竞争性成本计划
C.预算性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
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第95题:检验批质量验收的最小单元,应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,其验收的合格标准有()。
A.一般项目的质量经抽样检验合格
B.主控项目的质量经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
D.质量控制资料应完整
E.观感质量验收应符合要求
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第96题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。
A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收
B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收
C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收
D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收
E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收
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第97题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
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第98题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中,属于承包人义务的有()
A.支付施工现场邻近的古树保护费用
B.办理夜间施工许可证
C.照管未交工工程
D.办理施工许可证
E.办理施工现场暴(同音字)破作业申请
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第99题:施工成本计划编制的依据包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.工程估算
D.施工方案
E.政府指导价
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