新疆维吾尔乌鲁木齐一建管理，如何一次就考过？

莎士比亚曾经说过，人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 我们都知道，《新疆维吾尔乌鲁木齐一建管理，如何一次就考过？》只要有意义，那么就必须慎重考虑。既然如此，学问二字，须要拆开看，学是学，问是问。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来找答案吧！最后祝福你:手机铃响,那是问候;手机唱歌,那是祝福;手机震动,那一定是我握住了你的手。考试考成功!我的朋友。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:企业员工因放长假最短()年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。

A.一

B.半

C.两

D.三

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第1题:某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.静态比率法

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参考解析:本题考查:本题考查的是比率法。，选项分析:通过构成比率法，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，从而为寻求降低成本的途径指明方向。所以该题应该用构成比率法。

第2题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第3题:建设行政主管部门市场诚信平台上，良好行为记录信息的公布期限一般为()个月。

A.3

B.6

C.12

D.36

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。，选项分析:良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。

第4题:对应采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。

A.按市场价调整单价

B.分别调整单价和总价

C.以总价为准调整单价

D.以单价为准调整总价

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:单价合同的特点是单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第5题:进度的控制周期应视项目的()而定。

A.规模和工期

B.规模和特点

C.管理和规模

D.组织和管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。，选项分析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

第6题:对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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第7题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003?0214)，分包项目的施工组织设计应由()负责编制。

A.承包人

B.工程师

C.分包人

D.发包人

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参考解析:在该合同文本中规定:工程承包人应负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表等。

第8题:某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(3.5%-3%)×240=1.2万元。

第9题:推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是()。

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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第10题:某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是()。

A.表面平整度.截面尺寸

B.截面尺寸.平面水平度.垂直度

C.表面平整度.标高

D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度

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第11题:某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

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第12题:下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是()n

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同

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第13题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应()

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收

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第14题:详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括()。

A.技术评审和经济评审

B.经济评审和结构评审

C.技术评审和商务评审

D.技术评审和结构评审

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第15题:建设工程项目竣工验收应由()组织。

A.监理单位

B.政府质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:发包人应按合同约定及时组织竣工验收。

第16题:业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

第17题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④－①－③－②

B.①－②－③－④

C.①－③－②－④

D.②－④－③－①

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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本，管理分层次目标；②采集成本数据监测成本形成过程；③找出偏差；④制定对策，纠正偏差；⑤调整改进成本管理方法。P88-89。

第18题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。

A.横道图

B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划

D.单代号网络计划

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第19题:下列表述中，不正确的是()。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作

B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

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第20题:关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()。

A.生产经营单位应每半年至少组织1次现场处置方案演练

B.生产经营单位的安全生产管理专家可参加本单位应急预案评审

C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

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参考解析:本题考查:本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。，选项分析:“生产经营单位的安全生产管理专家可参加本单位应急预案评审”错误，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。“应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案”错误，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。“生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练”错误，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

第21题:下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案

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第22题:某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。

A.决策

B.筹划

C.检查

D.执行

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第23题:在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.因素分析法

D.动态比率法

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第24题:在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。

A.直线

B.双向箭线

C.单向箭线

D.弯折线

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参考解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。

第25题:在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第26题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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第27题:施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收，并形成验收文件。

A.施工单位质检部门

B.设计单位

C.政府质检部门

D.监理工程师

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第28题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第29题:对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是()。

A.合同总价格

B.合同总价格加价格风险因素

C.合同总价格加政策风险因素

D.合同总价格加法律风险因素

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第30题:某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始。工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天。工作M的总时差是()天。

A.2

B.1

C.3

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。，选项分析:M的最早完成时间=4+1=5天；M的最迟完成时间=min{7，9}=7天；M的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=7-5=2天。

第31题:职业伤害事故的分类中，雷击伤害属于()事故。

A.物体打击

B.火灾

C.触电

D.其他伤害

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第32题:对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维是指()。

A.按管理工作的任务

B.按项目实施的工作过程

C.按项目信息的内容

D.按项目的分解结构

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如:(1)第一维:按项目的分解结构；(2)第二维:按项目实施的工作过程；(3)第三维:按项目管理工作的任务。

第33题:根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

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第34题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

第35题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列表述不正确的是()。

A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用

B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平

C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类

D.施工组织设计应由项目负责人主持编制

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第36题:施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法()。

A.对成本的影响因素进行分析

B.分析可能的影响程度

C.估算实际成本与计划成本的差异

D.对成本进行估算

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第37题:建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。P154。

第38题:施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由()清点。

A.工程师

B.发包人

C.承包人

D.承包人与发包人共同

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第39题:下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是()。

A.接收者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。

第40题:项目实行施工总承包管理模式时，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由()负责。

A.施工总承包管理单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.监理单位

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第41题:根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括()。

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:“参与组建项目管理机构”属于项目管理机构负责人的权限；“主持编制项目管理目标责任书”错误，项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定；“确定项目管理实施目标”错误，“确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容，项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。

第42题:下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

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第43题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书。，选项分析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

第44题:某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是()天。

A.6.25

B.6.5

C.6.75

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:采用三时估算法计算工作的持续时间，其计算公式是:Di-j=(a+4c+b)/6，式中:Di-j表示工作i-j的持续时间；a表示工作的乐观(最短)持续时间估计值；b表示工作的悲观(最长)持续时间估计值；c表示工作的最可能持续时间估计值。所以，该工作的持续时间是:(5+10+4×6)/6=6.5天。

第45题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

A.施工成本控制

B.设计进度控制

C.供货管理

D.项目总投资控制

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第46题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第47题:对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A.7

B.14

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。

第48题:关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是()。

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第49题:下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方的是()。

A.编制项目施工的工作计划

B.编制项目现场布置图

C.协调设计、招标的工作进度

D.部署项目动工准备工作进度

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第50题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是()

A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理

B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料

D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换

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参考解析:本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决；选项B，在紧急情况下，为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准，未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以更换。第302页到第303页

第51题:建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。

A.减量化处理

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

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第52题:项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()。

A.实施规划

B.决策规划

C.规划策划

D.配套策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

第53题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。

第54题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。

A.项目经理部

B.项目监理机构

C.企业职能部门

D.总监理工程师

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第55题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

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第56题:依据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列项目中，必须实行监理的是()。

A.建筑面积4000㎡的影剧院项目

B.建筑面积40000㎡的住宅项目

C.总投资额2800万元的新能源项目

D.总投资额2700万元的社会福利项目

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参考解析:本题考查:本题考查的是强制实行监理的工程范围。，选项分析:学校、影剧院、体育场馆项目属于规定的必须监理的项目，与规模大小无关。

第57题:施工单位进行施工质量缺陷处理时，对于一些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，但不影响其使用和外观的工程，应当采取的处理方式是()

A.加固处理

B.返修处理

C.不作处理

D.返工处理

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第58题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第59题:施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。

A.劳动强度大

B.施工难度大

C.施工技术先进

D.施工管理要求高

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第60题:可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()

A.指标对比分析法

B.结构对比分析法

C.相关比率分析法

D.动态比率分析法

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第61题:根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。，选项分析:建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第62题:审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在()。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

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第63题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第64题:施工成本控制依据，不包括()

A.施工成本计划

B.工程承包合同

C.工程变更

D.施工预算

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第65题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

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第66题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第67题:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。

A.程序效率低，周期短，费用多

B.保密性

C.程序效率高，周期长，费用多

D.通用性

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第68题:下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程

D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。，选项分析:“工程项目策划是一个封闭性的工作过程”错误，工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。

第69题:下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.控制性成本计划

E.分析性成本计划

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第71题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为4天

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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。

第72题:索赔意向通知应该包括的内容有()。

A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述

B.索赔的依据和理由

C.索赔事件的发展动态

D.索赔工期的网络分析

E.索赔费用的计算

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第73题:固体废物处理的基本思想有()。

A.采取资源化的处理

B.采取减量化的处理

C.采取无害化的处理

D.对固体废弃物产生的全过程进行控制

E.全部采取集中掩埋的方法处理

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第74题:下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第75题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

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第76题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

E.技术担保

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第77题:关于合同订立程序的说法，正确的有()。

A.招标人发布招标公告或投标邀请函属于要约邀请

B.投标人按照招标文件要求提交投标文件属于要约

C.招标人发出中标通知书属于承诺

D.招标人与中标人进行合同谈判是合同签订的必要条件

E.招标人与中标人订立书面合同时合同成立

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同谈判与签约。，选项分析:“招标人与中标人进行合同谈判是合同签订的必要条件”错误，合同谈判不是合同签订的必要条件。

第78题:运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.与本行业的平均水平、先进水平对比

B.将预算指标与目标指标对比

C.将实际指标与概算指标对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将本期实际指标与上期实际指标对比

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第79题:在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则()。

A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行

B.将M工作的最早开始时间推迟4天

C.总工期延长2天

D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响

E.可能会影响总工期

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第80题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当施工单位组织专家论证的有()。

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。，选项分析:工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第81题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()。

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

第82题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在()后开始编制。

A.第一次工地会议

B.建设单位指定日期

C.签订委托监理合同

D.施工单位进场

E.收到设计文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理规划。，选项分析:工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

第83题:关于质量管理体系文件的说法，正确的有()。

A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式

B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件

C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映

D.质量记录具有可追溯性

E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定

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第84题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第85题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。

A.项目成本管理绩效

B.施工成本降低额

C.施工成本偏差情况

D.施工成本偏差的原因

E.施工成本降低率

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第86题:工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有()等。

A.实际费用法

B.总费用法

C.利润补偿法

D.综合单价法

E.修正的总费用法

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参考解析:索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修正的总费用法。

第87题:编制施工成本计划的主要依据有()

A.施工图预算

B.施工预算

C.签订施工的合同

D.资源市场价格

E.分包合同

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第88题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照()，对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

A.投资要求

B.工程设计要求

C.施工技术标准

D.合同的约定

E.施工环境

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第89题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，需由承包人承担的保险费用有()。

A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备

C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

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第90题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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第91题:下列施工准备阶段的质量控制工作中，属于技术准备工作内容的有()。

A.做好设计交底和图纸会审

B.细化施工技术方案

C.编制施工作业技术指导书

D.做好工程定位和标高基准的控制工作

E.绘制各种施工详图

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。，选项分析:施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如:熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。

第92题:工程档案的编码应根据()而建立。

A.有关工程档案的规定

B.项目的特点

C.合同的类型

D.项目实施单位的需求

E.项目管理形成的各种报告和报表

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:工程档案编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建立。

第93题:关于仲裁的说法中，正确的有()。

A.当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式

B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国

C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的

D.在我国，仲裁实行一裁终局制

E.仲裁程序效率高，周期短，费用多

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第94题:网络计划中的关键线路是指()。

A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路

B.自始至终由关键工作组成的线路

C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路

D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路

E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路

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第95题:采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()

A.材料费同样采用量价分离原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:“材料价格由项目经理负责控制”错误，材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

第96题:运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。

A.各子系统进度计划

B.工程总进度计划

C.工程总进度规划

D.各单位工程进度计划

E.总进度纲要

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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。，选项分析:对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

第97题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。

A.设计前的准备

B.设计

C.决策

D.施工

E.动用前准备

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第98题:施工质量事故报告应包括的内容有()。

A.事故发生的时间、地点

B.初步估计的直接经济损失

C.事故性质

D.事故发生后采取的措施

E.事故报告单位、联系人及联系方式

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参考解析:本题考查:本题考查的是事故报告的内容。，选项分析:事故报告应包括下列内容:(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失；(3)事故原因的初步判断；(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况；(5)事故报告单位、联系人及联系方式；(6)其他应当报告的情况。

第99题:《标准施工招标文件》适用于()的工程。

A.订立固定总价合同

B.工程量清单计价

C.采用“设计一招标一建造”承包模式

D.由承包人负责设计和施工

E.发包人委托监理人监管承包人工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是《标准施工招标文件》适用条件。，选项分析:《标准施工招标文件》适用于设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。