江苏省南京一建管理考核，在哪里刷题

每个人都不得不面对考试， 在面对《江苏省南京一建管理考核，在哪里刷题》时，屠格涅夫曾经说过，你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 既然如此，学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们好好看题吧！最后的祝福:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。

A.指令施工单位征求设计人的修改意见

B.及时向设计入报告问题的具体情况

C.口头联系设计入并书面报告委托人

D.书面报告委托人要求设计人更正

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第1题:关于风险管理工作流程，排序正确的是()。

A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制

B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制

C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制

D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应

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第2题:设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程。

A.防水

B.装饰装修

C.节能

D.设备安装

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

第3题:下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是()。

A.进度控制信息

B.投资控制信息

C.质量控制信息

D.工作量控制信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:“进度控制信息”属于管理类信息；“投资控制信息”、“工作量控制信息”属于经济类信息。

第4题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第5题:为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，决不能“带病”作业，此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.要害部门重点安全检查

C.经常性安全检查

D.专项安全检查

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产检查监督的主要类型。，选项分析:要害部门重点安全检查:为了确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，决不能“带病”作业；一过有效年限即使没有故障，也应该予以更新，不能因小失大。

第6题:梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A.混凝土强度

B.预埋件

C.结构性能

D.灌浆强度

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。

第7题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第8题:某施工项目管理中，采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第9题:采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实()。

A.单价是否准确

B.已经完成的工程量

C.工程变更

D.总价是否正确

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第10题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现,实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。，选项分析:ACV(预测项目完工时的费用偏差)=BAC(编制计划时预计的完工预算)-EAC(预测的项目完工估算)；BAC=1000×60=60000元；EAC计划执行过程中根据当前进度费用为50000÷800=62.5元/m2，则EAC=62.5×1000=62500元；ACV=60000-62500=-2500元。(预测项目完工时的费用偏差原来用ACV表示，现已修改为VAC)

第11题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为()个月。

A.1.5

B.0.9

C.1.2

D.3.6

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第12题:关于特种作业人员应具备的条件，下列说法错误的是()

A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格

C.具备必要的安全技术知识与技能

D.具有大专及以上文化程度

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第13题:建设工程项目总进度目标论证，在"项目结构分析"之后进行()工作。

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.进度计划系统的结构分析

D.编制各层进度计划

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第14题:现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。

A.计量控制

B.测量控制

C.施工平面图控制

D.技术交底和技术培训

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第15题:监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应()。

A.通知业主后即可调换

B.无需通知业主即可调换

C.取得业主方书面同意后才能调换

D.取得业主方和施工方的同意后才能调换

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第16题:下列关于关键工作的说法中，正确的是()。

A.总时差为零的工作是关键工作

B.关键工作的总时差可以为负值

C.双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作

D.双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作

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第17题:基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。

A.施工单位

B.一个参与项目建设单位

C.建设单位

D.所有参与项目建设单位

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第18题:某双代号时标网路计划如下图，工作G的最迟开始时间是第()天。

A.4

B.5

C.6

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。，选项分析:根据题意可以得出G工作的最迟完成时间为第6天，工作G持续1天。则最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=6-1=5天。

第19题:关于CM承包模式的说法，正确的是()。

A.CM合同采用流水施工法施工

B.分包合同由CM单位与分包单位签订

C.CM承包模式可以减少分包单位因设计变更而提出的索赔

D.订立CM合同时需要一次确定施工合同总价

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参考解析:本题考查:本题考查的是CM承包模式。，选项分析:CM合同采用快速路径法施工，CM承包模式分为代理型和非代理型，代理型是合同是建设单位与分包单位直接签订，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用CGMP)加酬金的合同形式。采用CM承包模式时，施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定。

第20题:下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是()。

A.按时间分

B.按过程分

C.按材料分

D.按工程分

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第21题:与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.设计评审

D.专项委托

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第22题:某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价500元m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权()

A.以总价为准调整单价

B.要求投标者重新提报混凝土单价

C.以单价为准调整总价

D.将该投标文件作废标处理

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第23题:实时性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

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第24题:下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。

A.评审设计方案

B.调整成本目标

C.采取纠偏措施

D.编制项目进度控制工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:“采取纠偏措施”正确，采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。

第25题:施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由()清点。

A.工程师

B.发包人

C.承包人

D.承包人与发包人共同

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第26题:关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的程序。，选项分析:成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

第27题:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。

A.保证项目目标能实现

B.进行项目策划和项目控制

C.实现项目整体利益和项目目标要求

D.通过管理使项目目标得以实现

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理的内涵。，选项分析:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。

第28题:投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件

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参考解析:本题考查:本题考查的是研究招标文件。，选项分析:投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。

第29题:用横道图法进行费用偏差分析的优点是()

A.便于确定关键工作

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.表达方式形象、直观、一目了然

D.工作时差易于分析

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第30题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第31题:选择质量控制点的原则通常不包括()

A.对下道工序有较大影响的上道工序?

B.施工中的薄弱环节?

C.施工无把握、施工条件困难的工序?

D.施工投入资源大的工序和部位

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第32题:职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()

A.建立危险源识别和控制体系

B.减少和预防可能引发的病症和伤害

C.证实安全体系处于有效进行运行状态

D.对职业健康安全绩效进行监视和测量

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第33题:加强企业安全生产教育培训必须要抓好对企业员工的安全教育工作。下列不属于企业员工安全教育形式的是()

A.新员工上岗前的三级安全教育

B.改变工艺和变换岗位安全教育

C.特种作业人员的安全教育

D.经常性安全教育三种形式

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第34题:已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。

A.0

B.7

C.5

D.9

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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。

第35题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。

第36题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以()。

A.修补处理

B.返工处理

C.不作处理

D.加固处理

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第37题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第38题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.施工作业流程组织

D.管理工作流程组织

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第39题:根据GB/T19000--ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。

A.考核和评价

B.评价和记录

C.预测和评价

D.评价和改进

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第40题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第41题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。

第42题:基于互联网的项目信息门户是()

A.为单一项目服务的公用信息平台

B.为众多项目服务的私有信息平台

C.为单一项目服务的私有信息平台

D.为众多项目服务的公用信息平台

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第43题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.临时结构

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第44题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()。

A.均为5天

B.分别为6天和5天

C.均为6天

D.分别为ll天和6天

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第45题:下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目实施的管理策划，其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

第46题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则()。

A.工期不会延长，施工机械在现场不会闲置

B.工期不会延长，施工机械在现场闲置1周

C.工期会延长1周，施工机械在现场闲置1周

D.工期会延长1周，施工机械在现场不会闲置

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第47题:加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。

A.突出部位

B.一般部位

C.施工部位

D.关键部位

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第48题:根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定项目成本目标值

D.负责项目成本管理

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第49题:施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目质量工程师

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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。，选项分析:施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

第50题:在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

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参考解析:本题考查:本题考查的是协商解决。，选项分析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

第51题:成本控制的依据不包括()。

A.合同文件

B.进度报告

C.设计文件

D.工程变更与索赔资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本控制的依据。，选项分析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。

第52题:建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全事故的处理。，选项分析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。

第53题:按照当事人分类，索赔不包括()。

A.承包人与发包人之间的索赔

B.承包人与分包人之间的索赔

C.分包人和发包人之间的索赔

D.承包人和保险人之间的索赔

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第54题:建设工程项目施工()应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

第55题:下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

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第56题:成本计划编制过程中，可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。

A.工程实施阶段

B.成本组成

C.项目结构

D.工程量清单

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:按工程实施阶段编制成本计划，其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。

第57题:关于横道图进度计划特点的说法，正确的是()。

A.可以识别计划的关键工作

B.不能表达工作逻辑关系

C.调整计划的工作量较大

D.可以计算工作时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的特点。，选项分析:横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。

第58题:对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

A.因果分析图法

B.分层法

C.分布图法

D.排列图法

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第59题:

A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。

第60题:项目管理的核心任务是项目的()

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第61题:在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加固定费用合同

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。，选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

第62题:下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()。

A.信息发布

B.应急演练

C.事故征兆

D.经费保障

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第63题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第64题:下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()

A.项目编码体系分析

B.项目实施期管理的总体方案

C.决策期管理职能分工

D.决策期工作流程

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第65题:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第66题:施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

A.单项核算

B.成本核算

C.利润核算

D.业务核算

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第67题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500

第68题:应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。

A.总体应急预案

B.分部应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急措施

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第69题:针对无法规避的质量风险，可以采取()对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同，分包给有经验.有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。包括()。

A.人工费

B.工程定位复测费

C.机械的租赁费

D.管理费

E.办公费

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。，选项分析:直接费包括:(1)耗用的材料费用；(2)耗用的人工费用；(3)耗用的机械使用费；(4)其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。“管理费”、“办公费”属于间接费。

第71题:某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有()。

A.工作B的总时差为3天

B.工作C的总时差为2天

C.工作D为关键工作

D.工作E的总时差为3天

E.工作G的自由时差为2天

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:“工作B的总时差为3天”正确，当工作B通过线路2-3-7-9或2-3-5-6-8-9时，波形线之和最小，为3，所以工作B的总时差为3天。“工作C的总时差为2天”正确，当工作C通过线路2-5-6-8-9时，波形线之和最小，为2，所以工作C的总时差为2天。“工作D为关键工作”正确，由图可知，该图关键线路为:由节点1-2-4-8-9组成的线路。所以关键工作有:A—D—H—F。“工作E的总时差为3天”正确，当工作E通过线路3-7-9时，波形线之和最小，为3，所以工作E的总时差为3天。“工作G的自由时差为2天”错误，工作G没有波形线，所以工作G的自由时差为0。双代号时标网络关键线路:至始至终没有波形线的通路。双代号时标网络图，自由时差=本工作波形线的长度。双代号时标网络图的总时差计算:从本工作起到终点节点，n条线路中，波形线长度和的最小值。

第72题:关于风险对策的说法，正确的有()。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险应对策略。，选项分析:“编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略”错误，编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略。“招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略”错误、“依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略”正确，风险转移的方法包括:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法；担保转移-例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等；保险转移。“承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略”正确，风险自留:可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。“承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略”正确，合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，以上都是规避质量风险的办法。

第73题:当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是()。

A.有充足备用资源

B.新近安排实施

C.平行线路比较少

D.所需增加费用相对较少

E.不影响质量和安全

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第74题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第75题:按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。

A.工程按期竣工的保证率较高

B.工程质量会更好

C.不利于节约资金贷款利息

D.有利于降低投资

E.不能保证工程质量

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第76题:工程质量监督报告的基本内容包括()。

A.工程项目概况

B.项目参建各方的质量行为检查情况

C.工程项目实体质量抽查情况

D.历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况

E.检查其整改情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量监督报告的内容。，选项分析:工程质量监督报告的基本内容包括:工程项目概况；项目参建各方的质量行为检查情况；工程项目实体质量抽查情况；历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况；工程竣工质量验收情况；项目质量评价(包括建筑节能和环保评价)；对存在的质量缺陷的处理意见等。“检查其整改情况”属于监督工程竣工验收。

第77题:下列各项中符合我国大型房屋建筑工程标准的有()。

A.20层以上的房屋建筑工程

B.高度100m及以上的构筑物或建筑物工程

C.单体建筑面积2万m2及以上的房屋建筑工程

D.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程

E.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。，选项分析:在我国，大型房屋建筑工程标准一般指:(1)25层以上的房屋建筑工程；(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程；(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程；(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。

第78题:下列关于工程预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保的主要形式是保兑支票

B.预付款担保的金额通常略高于预付款

C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D.预付款担保的担保金额应逐月减少

E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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第79题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有()。

A.消除造成事故的原因

B.正确确定技术处理的范围

C.确保技术先进.经济合理

D.加强事故处理的检查验收工作

E.确保事故处理间的安全

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参考解析:本题考查的是，施工质量事故处理的基本要求。P195。

第80题:应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。

A.组织体系的科学性

B.基本要素的完整性

C.预防措施的衔接性

D.应急保障措施的可行性

E.响应程序的针对性

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第81题:单位工程施工组织设计中施工部署的内容有()。

A.施工目标

B.主要施工方案

C.施工重点难点分析

D.施工进度计划

E.施工中新技术、新工艺要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是单位工程施工组织设计。，选项分析:施工部署的内容包括:工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程管理组织结构形式、“四新”使用部署或要求、分包单位要求。

第82题:项目信息门户主要的核心功能是()。

A.项目电子采购

B.项目各参与方的信息交流

C.项目文档管理

D.项目供应链管理

E.项目各参与方的共同工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户主要的核心功能是，项目各参与方的信息交流、项目文档管理及项目各参与方的共同工作。

第83题:施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收

C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，应根据协商文件进行验收

D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收

E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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第84题:当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。

A.有多项紧前工作的工作

B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

C.有充足备用资源的工作

D.单位时间消耗资源量大的工作

E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

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参考解析:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

第85题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价

D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较

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第86题:工程网络计划检查的主要内容有()。

A.计划进度对各项工作之间逻辑关系的影响

B.关键工作进度

C.资源状况

D.成本状况

E.经济状况

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第87题:网络计划按工作持续时间的特点可划分为()。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定型问题的网络计划

C.工作网络

D.随机网络计划

E.单平面网络计划

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第88题:合同实施的偏差分析包括()。

A.合同实施现状

B.产生偏差的原因分析

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析

E.偏差的对比分析

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第89题:施工项目竞争性成本计划是()的估算成本计划。

A.选派项目经理阶段

B.投标阶段

C.施工准备阶段

D.签订合同阶段

E.制定企业年度计划阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是竞争性成本计划。，选项分析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

第90题:下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。

A.以顾客为关注焦点

B.员工作用

C.全员参与

D.过程方法

E.与需方互利的关系

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第91题:关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有()。

A.横道图法形象、直观，一目了然

B.表格法反映的信息量大

C.横道图法是最常用的一种方法

D.表格法具有灵活、适用性强的优点

E.曲线法能够直接用于定量分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。，选项分析:“横道图法是最常用的一种方法”错误，表格法是进行偏差分析最常用的一种方法；“曲线法能够直接用于定量分析”错误，曲线法能够直接用于定性分析。(“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”此句已删除)

第92题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度，工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查第231页

第93题:政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。

A.监督评定施工企业的资质

B.监督检查环境质量

C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收

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第94题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.检验试验费

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E，增值税不属于企业管理费，P81。

第95题:履约担保的形式包括()。

A.保兑支票

B.银行保函

C.信用证明

D.担保书

E.保证金

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参考解析:本题考查:本题考查的是履约担保。，选项分析:履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。

第96题:在项目的实施阶段，项目总进度应包括()进度。

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。，选项分析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

第97题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。

A.信息的编码体系和编码

B.信息输入输出模型

C.工程档案管理制度

D.各种报表和报告的格式

E.信息应用效果分析

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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式，以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。

第98题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项目包括()。

A.承载力

B.材料性能

C.挠度

D.裂缝宽度

E.外观质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验。

第99题:质量控制是质量管理的一部分，质量控制的活动主要包括()。

A.目标论证

B.测量检查

C.评价分析

D.纠正偏差

E.目标调整

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