内蒙古自治区一建管理历年题库

笛卡儿曾经说过，阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 就个人来说，《内蒙古自治区一建管理历年题库》对每个人的意义，不能不说非常重大。 这样看来，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来练题吧！最后祝福你:快到考试的日子了，希望你干自愿事，吃顺口饭，听轻松话，睡安心觉。使自己保持良好平静的心态，不要太紧张，相信你的梦想会实现的!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第1题:建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序。，选项分析:业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

第2题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第3题:某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是()万元。

A.100

B.500

C.1000

D.200

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。

第4题:不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.审批程序和计划调整程序

D.确定项目进度计划系统的内容

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如:(1)定义项目进度计划系统的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第5题:根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间

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第6题:项目管理实施规划的编制过程包括:(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目条件和环境；(3)履行报批手续；(4)组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，正确的编制程序是()

A.(1)→(2)→(3)→(4)

B.(2)→(1)→(4)→(3)

C.(1)→(2)→(4)→(3)

D.(2)→(1)→(3)→(4)

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第7题:按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，()结清劳动者剩余应得的工资。

A.每季度末

B.每半年

C.每年

D.每两个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。，选项分析:为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

第8题:下列各类合同中，承包商承担风险最小的合同形式是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第9题:可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()

A.指标对比分析法

B.结构对比分析法

C.相关比率分析法

D.动态比率分析法

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第10题:在施工期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给()。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.施工图审查机构

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第11题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55/㎡，则下列说法正确的是()。

A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83

B.该项工作的费用绩效指标为0.92，进度偏差为2400元

C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83

D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2

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第12题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

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参考解析:4-47题。通用知识点汇总，关键词:资源。

第13题:按照质量管理的概念，组织必须通过建立()实施质量管理。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制

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第14题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑

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第15题:根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。

A.1

B.3

C.4

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万㎡以下工程1人；1万～5万㎡的工程不少于2人；5万㎡以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

第16题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。

A.统计理论

B.统计方式

C.统计数据

D.统计结果

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第17题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部

C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民政府

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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大，事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。

第18题:下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒

C.在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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第19题:项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。，选项分析:项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。

第20题:既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()核算，它包括原始记录和计算登记表。

A.会计

B.成本

C.统计

D.业务

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算，例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的，在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

第21题:施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应()

A.重新分解落实成本目标

B.寻找降低成本的途径

C.重新确定项目目标成本要求

D.修订企业定额

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第22题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页

第23题:关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是()。

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《EPC交钥匙项目合同条件》,适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。

第24题:在质量管理体系中，组织通常对()进行策划，并使其在受控条件下运行以实现增值目的。

A.组织机构

B.程序

C.过程

D.资源

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参考解析:本题考查:考查学员对质量管理体系中过程策划和运行的理解。，选项分析:选项C正确，根据教材内容，组织通常对过程进行策划，并使其在受控条件下运行，以实现增值目的。

第25题:关于施工成本核算的说法，正确的是()。

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算。，选项分析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第26题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。

第27题:某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业()。

A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

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参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第28题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。

第29题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。

A.查管理

B.查思想

C.查制度

D.查整改

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产检查监督的主要内容。，选项分析:查思想:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。

第30题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。

第31题:某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:组织风险，如:(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

第32题:下列有关工作流程图的描述，不正确的是()。

A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C.工作流程图可根据需要逐层细化

D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

第33题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即()和实施性施工图技术设计交底。

A.初步设计技术交底

B.前期施工技术交底

C.专项设计技术交底

D.针对性的技术交底

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参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。

第34题:在国际建设工程承包合同中，()应根据合同规定，进行全部或部分永久工程的设计，并对其所设计的永久工程负责。

A.承包商

B.工程师

C.设计单位

D.专业设计人员

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第35题:建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。

A.按颁布的国家标准执行

B.没有国家标准而有行业标准的则按照行业标准执行

C.没有国家标准和行业标准时，可按照企业标准执行

D.按国际标准执行

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参考解析:本题考查:本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。，选项分析:约定质量标准的一般原则是:(1)按颁布的国家标准执行；(2)没有国家标准而有行业标准的则按照行业标准执行；(3)没有国家标准和行业标准为依据时，可按照企业标准执行；(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

第36题:下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是()n

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同

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第37题:施工成本决策的前提是()

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第38题:施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是指导性成本计划。，选项分析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

第39题:下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()。

A.信息发布

B.应急演练

C.事故征兆

D.经费保障

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第40题:下列职责中，属于专业监理工程师职责的是()。

A.组织验收分部工程

B.组织编写监理日志

C.组织审查工程变更

D.组织整理监理文件资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目监理机构人员职责。，选项分析:选项A、C、D属于总监理工程师职责。

第41题:建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第42题:在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是()

A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

B.全部工程量和通货膨胀的风险

C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

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第43题:关于施工生产要素的质量控制的说法，正确的是()。

A.混凝土预制构件吊运时，吊索水平夹角可以为40°

B.施工生产要素是施工质量形成的物质基础

C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%

D.执业资格注册制度不是以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度

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第44题:下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是()

A.总进度规划

B.项目子系统进度规划

C.操作性进度计划

D.子系统中的单项工程进度计划

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第45题:根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。

第46题:下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同风险的类型。，选项分析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。“业主改变设计方案”属于项目组织成员资信和能力风险；“自然环境的变化”、“合同所依据环境的变化”属于项目外界环境风险。

第47题:支付担保的额度一般为工程合同总额的()。

A.0%～25%

B.20%～25%

C.20%～35%

D.15%～20%

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。

第48题:关于政府质量监督机构和监督人员的说法，正确的是()。

A.质量监督机构应有固定的工作场所和满足监督检查所需的仪器、设备和工具

B.质量监督机构经建设行政主管部门授权后即实施质量监督

C.质量监督人员应占质量监督机构总人数的70%以上

D.质量监督人员具有一年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历

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参考解析:本题考查:本题考查的是政府质量监督的性质与职权。，选项分析:从事房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督的机构，必须按照国家有关规定经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门考核；从事专业建设工程质量监督的机构，必须按照国家有关规定经国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门考核。监督机构经考核合格后，方可实施质量监督。监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的75%以上；(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等；(3)有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。"质量监督人员具有一年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历"错误，监督人员应具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。

第49题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.招标及合同管理工作量将会减小

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参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

第50题:某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是()天。

A.11

B.13

C.15

D.22

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:线路1-3-4-5-6-8为关键线路，工期为22天。

第51题:关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。，选项分析:“施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益”错误，施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。“施工方项目管理不涉及动用前准备阶段”错误，在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。“施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定”正确，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。“施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责”错误，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

第52题:噪声的分类中，按()可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。

A.噪声的大小

B.噪声的来源

C.振动性质

D.噪声的特点

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第53题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第54题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第55题:业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段

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第56题:对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。

A.动态控制

B.预测预防

C.跟踪管理

D.技术控制

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第57题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

第58题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位

B.总承包单位

C.项目经理

D.建设行政主管部门

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第59题:设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中()的内容。

A.外部环境预警系统

B.预警信息管理系统

C.事故预警系统

D.内部管理不良预警系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理预警体系的建立和运行。，选项分析:内部管理不良预警系统包括:1.质量管理预警；2.设备管理预警；3.人的行为活动管理预警。

第60题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

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第61题:项目建设现场材料、设备和工具的流动性大决定建设工程环境管理具有()的特点。

A.协调性

B.相关性

C.多变性

D.适应性

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。，选项分析:多变性:一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大；另一方面由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺，这都加大了相应的管理难度。

第62题:下列关于招标公告的叙述，正确的是()。

A.至少在2家指定的媒介上发布

B.只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布

C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章

D.针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同

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第63题:关于住宅工程分户验收的说法，正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

C.分户验收时，需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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第64题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

第65题:关于建设工程项目策划的说法，正确的是()

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

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第66题:关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

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参考解析:本题考查:本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，系统的目标决了系统的组织。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有:(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

第67题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是()。

A.国际竞争性招标

B.有限国际招标

C.询价采购

D.国内竞争性招标

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第68题:下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是()。

A.环境方针

B.内部审核

C.运行控制

D.能力、培训和意识

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第69题:决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的范围

B.实现项目的目标

C.确定项目的定义

D.沟通与协调

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于安全技术交底要求的说法，正确的有()。

A.必须采用新的安全技术措施

B.必须实行逐级安全技术交底制度

C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底

D.必须采用两阶段技术交底

E.保留书面安全技术交底签字记录

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全技术交底。，选项分析:安全技术交底的要求:(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；(2)技术交底必须具体、明确，针对性强；(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题；(4)应优先采用新的安全技术措施；(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；(8)保存书面安全技术交底签字记录。

第71题:运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.与本行业的平均水平、先进水平对比

B.将预算指标与目标指标对比

C.将实际指标与概算指标对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将本期实际指标与上期实际指标对比

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第72题:施工成本分析的依据包括()。

A.资产负债表

B.利润表

C.物资消耗定额记录

D.统计核算资料

E.施工预算

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第73题:关于安全生产管理制度的说法，正确的有()。

A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费

B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级

C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查

D.按照”三同时“制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。，选项分析:特种作业操作资格证书在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特征作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业，即“特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业”错误。

第74题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制，进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。

A.概算

B.标底

C.预算

D.工期

E.决算

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参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制，进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。

第75题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工

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第76题:根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有()。

A.图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控

B.图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态

C.图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济

D.图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况

E.图(2)显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:图(1)生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。正常、稳定和受控，是经济合理的受控状态，即“图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控”正确；图(2)质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力，即“图(2)显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格”错误；图(3)质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施，即“图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态”正确；图(4)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济，即“图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济”正确；图(5)数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏，即“图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况”正确。

第77题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

E.业主无需核算工程量

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第78题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。

A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境

B.在工程项目质量管理中，起决定性作用的影响因素是人的因素

C.影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素是人.材.机.方法

D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制

E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素

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第79题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

D.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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第80题:施工组织设计的基本内容包括()。

A.工程概况

B.施工准备

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

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第81题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，有关工程变更下列正确的是()。

A.变更指令由工程师发出

B.承包人对施工方案进行补充修改，由此导致的费用增加可向发包人索赔

C.就工程变更价款不能协商一致时，有必要先行执行变更工作

D.由于原设计错误导致的设计变更，给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任

E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴

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第82题:

A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差相等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作I的总时差和自由时差相等

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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。

第83题:下列有关组织工具的表述，正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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第84题:在质量管理过程中，排列图法可以发挥的作用有()。

A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据

B.质量问题原因分析的统计数据

C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据

D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因

E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据

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第85题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，对材料设备的检验或试验，正确的做法是()

A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责

B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责

C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责

D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由承包人负责

E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责

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第86题:下列成本管理措施中，属于经济措施的有()。

A.编制项目资金使用计划

B.分解成本管理目标

C.对成本管理目标进行风险分析

D.对施工方案进行技术经济比较

E.明确成本管理人员的工作任务

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的措施。，选项分析:“对施工方案进行技术经济比较”属于技术措施；“明确成本管理人员的工作任务”属于组织措施。

第87题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程合同价与投资规划的比较

C.工程预算与工程概算的比较

D.工程决算与工程概算的比较

E.工程预算和投资规划的比较

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第88题:下列属于成本计划的编制程序有()。

A.预测项目成本

B.确定项目总体成本目标

C.目标考核，定期检查

D.确定成本管理分层次目标

E.编制项目总体成本计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划编制程序。，选项分析:“预测项目成本”正确；“确定项目总体成本目标”正确；“目标考核，定期检查”错误，属于成本控制的程序；“确定成本管理分层次目标”错误，属于成本控制的程序；“编制项目总体成本计划”正确。

第89题:下列能够作为承包人索赔证据的有()。

A.分包人的相关说明

B.合同条款的约定

C.与发包人.工程师的往来函件

D.各方签署的会议纪要

E.施工现场记录

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第90题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有()。

A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E.加强现场设备的维修.保养工作，降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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第91题:建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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第92题:建设工程项目的风险有()类型。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.合同风险

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第93题:在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。

A.总承包公司

B.专门的工作部门

C.符合进度控制岗位资格的专人

D.分包人

E.项目管理部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

第94题:关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有()。

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.信息管理手册应包含工程档案管理制度

C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

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第95题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第96题:在可调总价合同中，可以用于调整合同价格的方法有()

A.文件证明法

B.竣工结算法

C.票据价格调整法

D.公式调价法

E.索赔协商法

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参考解析:本题考查:本题考查的是总价合同。，选项分析:文件证明法、票据价格调整法和公式调价法是可调总价合同中常用于调整合同价格的方法。竣工结算法与索赔协商法不是合同价格调整的标准方法。

第97题:关于预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式

B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认

D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

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第98题:施工组织总设计的主要内容包括()。

A.总体施工部署

B.施工总进度计划

C.施工方法及工艺要求

D.总体施工准备

E.施工总平面布置

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织总设计。，选项分析:施工组织总设计的主要内容包括:1.工程概况；2.总体施工部署；3.施工总进度计划；4.总体施工准备与主要资源配置计划；5.主要施工方法；6.施工总平面布置。D属于施工方案的内容。

第99题:下列对建设工程项目进度计划系统的描述，正确的是()。

A.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据

B.进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期的计划组成

C.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度规划和单位工程进度计划

D.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划

E.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。，选项分析:“建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据”正确；“进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期的计划组成”正确；“由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度规划和单位工程进度计划”错误，由不同深度的计划构成进度计划系统，包括:(1)总进度规划(计划)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等；“由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划”正确；“施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度”正确。