一建管理考前做题
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乌申斯基曾经说过,学习是劳动,是充满思想的劳动。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们都知道,《一建管理考前做题》只要有意义,那么就必须慎重考虑。经过上述讨论,学问二字,须要拆开看,学是学,问是问。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来学习之旅吧!最后祝福你:人生之旅短暂而漫长,让我们都能发出理解之光,亲爱的同学,考试来了,愿你们考出好成绩,考到自己理想的成绩。期盼着好消息的到来!!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。
A.设计阶段
B.使用阶段
C.策划阶段
D.施工阶段
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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。
第1题:在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指()。
A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象
B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间
C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员
D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。,选项分析:日常检查和抽查抽测相结合,釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。
第2题:网络计划中的关键工作是指()。
A.总时差最小
B.总时差为0或自由时差最小
C.持续时间最长
D.两端均为关键节点的工作
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第3题:某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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第4题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。
第5题:下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目采用了不够成熟的新材料
B.项目组织结构不合理
C.项目场地周边发生滑坡
D.项目现场存在严重的水污染
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。,选项分析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。“项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险。“项目场地周边发生滑坡”属于自然风险。“项目现场存在严重的水污染”属于环境风险。
第6题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
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第7题:关于施工合同的变更,下列说法不正确的是()
A.,由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出
B.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更
C.由于不可抗力导致的设计修改,应该由业主承担责任
D.工程变更指示的发出必须采用书面形式
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第8题:建筑施工企业安全生产管理中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A.安全监督制度
B.安全管理报告管理制度
C.三同时制度
D.安全检查制度
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第9题:施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工方项目管理的任务。,选项分析:在国际上,工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此,施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
第10题:已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。
A.0
B.5
C.7
D.9
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第11题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡,月末实际完成240㎡,墙体施工的合同单价为60元/㎡,实际价格为55/㎡,则下列说法正确的是()。
A.该项工作的费用偏差为1000元,进度绩效指数为0.83
B.该项工作的费用绩效指标为0.92,进度偏差为2400元
C.该工作的费用偏差为1200元,进度绩效指数为0.83
D.该工作的费用绩效指数为1.09,进度绩效指数为1.2
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第12题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收,并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。
A.7,14
B.14,14
C.28,14
D.30,15
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第13题:根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文
B.委托监理合同
C.工程监理规范
D.工程技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程质量管理条例》中的有关规定。,选项分析:“监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理”(引自第三十八条)。
第14题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第15题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程竣工预验收的组织方式是()。
A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行
B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行
C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行
D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行
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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。,选项分析:单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改。
第16题:在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定:“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当()”。
A.立即报告建设单位,并及时向有关主管部门报告
B.要求施工单位立即停止施工
C.要求施工单位立即停止施工,并及时向有关主管部门报告
D.要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位
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参考解析:本题考查:本题考查的是在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定。,选项分析:工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
第17题:某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:甲的人均效益是:150000÷50÷5400=0.556;乙的人均效益是:126000÷45÷5000=0.56;丙的人均效益是:147000÷42÷4800=0.729;丁的人均效益是:129000÷43÷5200=0.577。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。通过比较,人均效益最好的班组是甲。
第18题:下列不属于竣工工程质量验收的依据为()。
A.工程施工图纸
B.工程施工质量验收统一标准
C.施工质量记录
D.专业工程施工质量验收规范
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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收的依据。,选项分析:工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
第19题:编制竞争性成本计划的依据,不包括()。
A.招标文件中的合同条件
B.投标者须知
C.工程量清单
D.项目实施方案
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第20题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行"交钥匙"承包的情况下,第一层次的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构
B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构
D.建设单位的项目管理机构
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第21题:施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算
B.成本核算
C.利润核算
D.业务核算
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第22题:负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。
A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门
B.省级人民政府安全生产监督管理部门
C.市级人民政府安全生产监督管理部门
D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门
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第23题:项目实施过程中常见的质量风险不包括()。
A.自然风险
B.管理风险
C.社会风险
D.技术风险
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险识别。,选项分析:项目实施过程中常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。
第24题:按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()。
A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等
B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等
C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等
D.第一维、第二维、第三维
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第25题:下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。
A.文件
B.协商和沟通
C.文件和资料控制
D.运行控制
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第26题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
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第27题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第28题:某工程施工成本计划采用时间-成本累计曲线(S曲线)表示,因进度计划中存在有时差的工作,S形曲线必然被包络在由全部工作都按()的曲线所组成的“香蕉图”内。
A.最早开始和最迟开始
B.最早完成和最迟完成
C.最迟开始和最迟完成
D.最早开始和最迟完成
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
第29题:某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定,则该企业()。
A.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请
B.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请
C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请
D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请
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参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定,企业不服可提出申诉,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
第30题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。
A.①—②—⑤—③—④
B.①—②—③—④—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.④—②—⑤—③—①
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参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。
第31题:建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,本次事故中有一个伤员休息两个工作日,这次事故属于()。
A.轻伤事故
B.重伤事故
C.死亡事故
D.重大伤亡事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是职业伤害事故的分类。,选项分析:轻伤事故,是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤,能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故,一般每个受伤人员休息1个工作日以上(含1个工作日),105个工作日以下。
第32题:工程项目策划是一个()的工作过程,需要整合多方面专家的知识。
A.循环性
B.强制性
C.封闭性
D.开放性
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目策划。,选项分析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。
第33题:在工程索赔中,采用实际费用法计算工程索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。
A.直接费的额外费用
B.直接费的额外费用+应得的利润
C.直接费的额外费用+应得的间接费
D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的计算方法。,选项分析:用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。
第34题:在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。
A.实际指标与目标指标的对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业平均水平对比
D.与本行业先进水平对比
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第35题:施工组织总设计应由()审批。
A.总承包单位技术负责人
B.项目技术负责人
C.总监理工程师
D.项目经理
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
第36题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。
A.计划工期减该工作的最早完成时间
B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间
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第37题:建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。
A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。,选项分析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络;2.制定质量控制制度;3.分析质量控制界面;4.编制质量控制计划。
第38题:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本补偿合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的应用。,选项分析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同。
第39题:下列风险因素中,属于组织风险的是()。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。,选项分析:建设工程项目的组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。
第40题:关于网络计划中节点的说法,正确的是()。
A.节点内可以用工作名称代替编号
B.节点在网络计划中只表示事件,即前后工作的交接点
C.所有节点均既有向内又有向外的箭线
D.所有节点编号不能重复
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
第41题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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第42题:费用目标,对于业主而言是()。
A.项目总投资目标
B.施工成本目标
C.设计成本目标
D.总承包的成本目标
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第43题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理单位法定代表人
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理实施细则。,选项分析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
第44题:合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。
A.增加投入
B.增加人员投入
C.采用新的高效率的施工方案
D.采取索赔手段
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第45题:某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。,选项分析:施工机具使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;由于非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。由题意可知,该机械为承包人自有机械,因此按台班折旧费计算,即索赔费用=160×10=1600元。
第46题:下列环境管理体系的构成要素中,不属于核心要素的是()。
A.环境方针
B.内部审核
C.运行控制
D.能力、培训和意识
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第47题:关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。
A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制
B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方案
C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商
D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的
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参考解析:本题考查:本题考查的是协商解决。,选项分析:“国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制”错误,国际上仲裁的效力:在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的。在我国,仲裁实行一裁终局制;“国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方案”错误,协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式;“国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商”正确;“FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的”错误,DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性。
第48题:成本计划编制过程中,可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。
A.工程实施阶段
B.成本组成
C.项目结构
D.工程量清单
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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。,选项分析:按工程实施阶段编制成本计划,其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图;另一种是用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。
第49题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第50题:对应采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:单价合同的特点是单价优先,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
第51题:根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。,选项分析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第52题:为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。
A.项目信息门户
B.商务平台
C.网络通信协议
D.现代通信技术
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。,选项分析:通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。
第53题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283
A.7
B.14
C.21
D.28
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第54题:

A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第55题:根据《中华人民共和国合同法》,属于建设工程合同的是()。
A.监理合同
B.咨询合同
C.勘察合同
D.代理合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程合同的内容。,选项分析:根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
第56题:关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是()。
A.控制建筑材料及制品的质量
B.做好施工现场环境管理
C.对施工图进行审查复核
D.选择正确的施工顺序
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。,选项分析:施工质量事故预防的具体措施:1.严格按照基本建设程序办事;2.认真做好工程地质勘察;3.科学地加固处理好地基;4.进行必要的设计审查复核要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核,防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因,导致质量事故的发生。5.严格把好建筑材料及制品的质量关;6.对施工人员进行必要的技术培训;(此知识点已修改为:强化从业人员管理)7.依法进行施工组织管理施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准,依法进行施工组织管理;施工人员首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行;施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行;施工技术措施要正确,施工顺序不可搞错,脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料;要严格按照制度进行质量检查和验收。8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;9.加强施工安全与环境管理。
第57题:事中质量控制过程中,施工质量自控和监控的关系是()
A.相互独立
B.从属关系
C.相辅相成
D.互为因果
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第58题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。
A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力
B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位
C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境
D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍
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第59题:施工成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标
C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法.因素分析法等方法,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。
第60题:有关施工承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()。
A.中标通知书、已标价工程量清单、专用合同条款
B.中标通知书、合同通用条款、合同专用条款
C.中标通知书、通用合同条款、图纸
D.中标通知书、已标价工程量清单、技术标准和要求
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。,选项分析:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
第61题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第62题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第63题:以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()
A.沟通内容和方法?
B.沟通的环境和渠道?
C.沟通的主体和客体?
D.沟通的主体
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第64题:在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()。
A.内部管理不良预警
B.外部环境预警
C.预警信息管理
D.事故预警
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理预警体系的要素。,选项分析:外部环境预警系统包括:1.自然环境突变的预警;2.政策法规变化的预警;3.技术变化的预警。
第65题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的权限为()。
A.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作
C.参与组建项目管理机构
D.配合组织完善善缺陷责任期的相关工作
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的权限。,选项分析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。“接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作”、“主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作”、“配合组织完善善缺陷责任期的相关工作”属于项目管理机构负责人的职责。
第66题:根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。
A.60
B.30
C.90
D.123
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。,选项分析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
第67题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。
A.指导性进度计划
B.操作性进度计划
C.控制性进度计划
D.引导性进度计划
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第68题:关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
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参考解析:本题考查:本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。,选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素,系统的目标决了系统的组织。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
第69题:关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。
A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于限额领料的说法,错误的有()。
A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种
B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准
C.限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算
D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料
E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料
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第71题:在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任
C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.选择合适的合同结构
E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
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第72题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订
B.施工安全技术措施要有重点性
C.施工安全技术措施要有针对性
D.施工安全技术措施必须包括应急预案
E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性
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第73题:风险评估内容包括()。
A.确定各种风险的风险量
B.确定应对各种风险的对策
C.确定风险因素
D.确定风险等级
E.确定各种风险因素的发生概率
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第74题:下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。
A.施工成本降低额
B.施工成本降低率
C.施工生产总成本
D.劳动力不均衡系数
E.生产能力利用率
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本考核的方法。,选项分析:以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标,要加强公司层对项目经理部的指导,并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧,防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。(教材已修改为:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。)
第75题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。
A.管理控制部门
B.信息管理部门
C.合同管理部门
D.技术控制部门
E.组织与协调部门
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第76题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家论证的有()。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.暴(同音字)破工程
E.高大模板工程
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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。,选项分析:深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
第77题:在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有()。
A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见
B.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
C.参与设计单位向施工单位的设计交底
D.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收
E.审核分包单位资质条件
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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工验收阶段建设监理工作的主要任务。,选项分析:竣工验收阶段建设监理工作的主要任务:(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。“参与设计单位向施工单位的设计交底”、“审核分包单位资质条件”属于施工准备阶段监理工作的主要任务。
第78题:下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()
A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定
B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况
D.与相关应急预案独立编制,各自独立实施
E.预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确
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第79题:建设工程项目质量的影响因素不包括()。
A.人的因素
B.方法因素
C.资金因素
D.法律因素
E.环境因素
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。
第80题:下列各项中,属于质量管理八项原则的有()。
A.以顾客为关注焦点
B.员工作用
C.全员参与
D.过程方法
E.与需方互利的关系
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第81题:下列双代号网络图的绘图规则中,说法正确的是()。
A.不允许出现循环回路
B.逻辑关系正确
C.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
D.所有节点均应是中间节点
E.不能出现带双向箭头或无箭头的连线
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。,选项分析:双代号网络图的绘图规则:(1)正确表示工作之间的逻辑关系;(2)双代号网络图中,不允许出现循环回路;(3)双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;(4)双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制;(6)绘制网络图时,箭线不易交叉。(7)双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。
第82题:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面()
A.改变合同中所包括的任何工作的数量
B.改变任何工作的质量和性质
C.删减任何要交他人实施的工作
D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务
E.改动工程的施工顺序或时间安排
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第83题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。
A.设计前的准备
B.决策
C.施工
D.设计
E.保修
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第84题:按照索赔事件的性质分类,索赔可分为()。
A.工程延期索赔
B.工程加速索赔
C.工期索赔
D.工程终止索赔
E.工程变更索赔
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第85题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行,其内容有()。
A.监理设施
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的方法和措施
E.监理工作的控制要点及目标值
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第86题:下列属于承包人义务的有()。
A.按合同要求的工期和质量标准组织施工
B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底
C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定
D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点
E.处理施工现场周围地下管线
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第87题:下列()项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的
E.法律.法规规定不宜公开招标的
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第88题:关于施工成本偏差分析表达方法的说法,正确的有()。
A.横道图法形象、直观,一目了然
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法能够直接用于定量分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。,选项分析:“横道图法是最常用的一种方法”错误,表格法是进行偏差分析最常用的一种方法;“曲线法能够直接用于定量分析”错误,曲线法能够直接用于定性分析。(“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”此句已删除)
第89题:按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是()万元。
A.60
B.50
C.25
D.15
E.10
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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。,选项分析:当D工作按最早开始时间进行安排时,4月份完成的工作为E、D、C各完成1个月的工作量,此时4月份的施工计划成本为15+25+10=50万元;当D工作按最迟开始时间进行安排时,D工作在第6个月初开始,6月底完成,因此4月份完成的工作量为E、C各完成1个月的工作量,此时4月份的施工成本计划为15+10=25。
第90题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.项目的规模.组成.功能和标准的定义
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
E.业主方项目管理的组织结构
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第91题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C.确定和落实项目建设的资金
D.实施设计管理
E.编制项目计划
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第92题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。
A.提出生产安全事故防范的指导意见
B.办理有关安全的各种审批手续
C.办理有关环境保护的各种审批手续
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
E.将保证安全施工的措施报有关部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第93题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
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第94题:建设工程项目评标过程中,初步评审包括()。
A.投标资格审查
B.计价方式
C.组织结构
D.优惠条件
E.投标担保的有效性
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参考解析:本题考查:本题考查的是评标。,选项分析:初步评审审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。
第95题:建设工程项目管理规划一般包括()。
A.质量控制的方法和手段
B.进度控制的方法和手段
C.成本控制的方法和手段
D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目管理规划。,选项分析:建设工程项目管理规划一般包括如下内容:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。建设工程项目管理规划一般不包括成本控制的方法和手段,而是投资控制的方法和手段。
第96题:竣工验收合格即办理移交。移交表示()。
A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.工程师工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始
D.保修责任的开始
E.合同规定的工程款支付有效
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。,选项分析:移交作为一个重要的合同文件,同时又是一个重要的法律,它表示发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;保修责任的开始;合同规定的工程支付条款有效。
第97题:下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是()。
A.招投标工作项
B.施工和准备安装工作项
C.项目的进度项编码
D.设计阶段工作项
E.项目进展报告和各类报表
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第98题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第99题:下列关于施工组织设计的说法正确的是()。
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排
C.基本内容包括了工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标
D.按照编制的对象不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案
E.由建设单位和施工单位共同编制
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