一建管理考核试题

雷锋曾经说过，自己活着，就是为了使别人过得更美好。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 这种《一建管理考核试题》对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。经过上述讨论，学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来好好看题吧！最后祝福你:努力吧! 不管结果怎样，经历过，总会有结果的!考试的朋友们，为你们祝福，也为自己祈祷!愿梦开始的地方，也是梦想实现的地方!嗯嗯，加油，嗯，加油!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设施工中出现了安全事故，应当向()报告。

A.安全监督部门

B.建设行政主管部门

C.公安机关

D.检察院

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第1题:某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。

第2题:在FIDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后()天内均未提出异议的，则该决定即为最终决定。

A.28

B.14

C.21

D.42

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。，选项分析:合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB)，当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。

第3题:如图所示双代号时标网络计划中，如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第4题:根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。，选项分析:建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第5题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

A.县级

B.市级

C.省级

D.区级

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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。

第6题:关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

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第7题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

A.有招标所需的设计图纸及技术资料

B.有相应资金或资金来源已经落实

C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准

D.投标人已经依法成立

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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。

第8题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

A.业主方

B.监理方

C.政府管理部门

D.总承包方

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第9题:按理我国保险制度，建安工程一切险()。

A.由承包人投保

B.包含执业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保

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第10题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现,实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。，选项分析:ACV(预测项目完工时的费用偏差)=BAC(编制计划时预计的完工预算)-EAC(预测的项目完工估算)；BAC=1000×60=60000元；EAC计划执行过程中根据当前进度费用为50000÷800=62.5元/m2，则EAC=62.5×1000=62500元；ACV=60000-62500=-2500元。(预测项目完工时的费用偏差原来用ACV表示，现已修改为VAC)

第11题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第12题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A.重视信息技术应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程

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第13题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第14题:关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是()。

A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收

B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:“分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收”错误，分项工程由专业监理工程师组织，分部工程由总监理工程师组织。“分项工程是工程验收的最小单元”错误，检验批是工程验收的最小单位。“分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格”错误，分部工程质量验收合格应符合下列规定:1.所含分项工程的质量均应验收合格。2.质量控制资料应完整。3.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定。4.观感质量应符合要求。

第15题:在我国实施国家信息化的总体思路中，起动力作用的是()。

A.信息技术应用

B.信息资源开发和利用

C.经济结构的战略性调整

D.制度创新和技术创新

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第16题:施工工艺方案的质量控制措施之一是制定合理有效且有针对性的()，它的内容包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。

A.施工技术方案

B.施工组织方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案

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第17题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第18题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定，违法行为记录公告期限为()。

A.6个月

B.3个月至2年

C.6个月至3年

D.9个月至4年

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第19题:通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。

A.建设工程项目策划

B.建设工程项目规划

C.建设工程项目决策

D.建设工程项目勘察

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第20题:根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是()。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

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第21题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013)，建筑工程施工质量验收应划分为()。

A.分部工程.分项工程和检验批

B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批

D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

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参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013)，建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。

第22题:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。

A.报告总监理工程师

B.通知施工单位

C.无需向任何人报告

D.报告建设单位

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。本题考查:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

第23题:施工成本分析的基本方法中，能够看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度，可通过()方法来实现。

A.实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:施工成本分析的基本方法中比较法常用的三种形式。通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。还有注意其他三种方法因素分析法、差额计算法、比率法(相关、构成、动态)等。

第24题:施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法()。

A.对成本的影响因素进行分析

B.分析可能的影响程度

C.估算实际成本与计划成本的差异

D.对成本进行估算

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第25题:下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。

A.项目成本报表

B.项目效益分析

C.项目建设成本分析

D.融资方案

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第26题:有关评标委员会的规定，说法错误的有()。

A.评标委员会的成员人数为5人以上单数

B.评标委员会成员中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3

C.评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密

D.评标委员会由招标代理机构负责组建

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标程序。，选项分析:D错，招标人应负责组建评标委员会。

第27题:发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的()。

A.10％～20％

B.15％～25％

C.20％～25％

D.20％～35％

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第28题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个

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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。，选项分析:当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、向距、保护层厚及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。

第29题:施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用

B.管理费用

C.调研费用

D.组织费用

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第30题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

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第31题:建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。

A.实施性

B.指导性

C.计划性

D.建议性

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第32题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第33题:按照我国保险制度，建安工程一切险()

A.由承包人担保

B.包含执业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保

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第34题:关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是()。

A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工预算是投标报价的主要依据

C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段

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第35题:某工程商品混凝土的目标产量为200m3，目标单价430元/m3，损耗率4%。实际产量为270m3，实际单价480元/m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，因产量增加使成本增加()元。

A.31003

B.45344

C.31304

D.44908

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的方法。，选项分析:(270-200)×430×1.04=31304，所以，因产量增加使成本增加31304元。

第36题:某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价／原合同总价=24×200/2400=2个月。

第37题:已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。

A.5

B.7

C.9

D.11

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第38题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成

B.单代号网络计划中由关键工作组成

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

D.双代号时标网络计划中无波形线

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第39题:关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

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第40题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于()项目管理范畴。

A.业主方

B.承包方

C.咨询单位

D.设计单位

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第41题:对固体废物进行资源化，减量化处理的重要手段之一是()

A.回收利用

B.热解

C.填埋

D.稳定和固化技术

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第42题:对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.人工费增长

C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

D.超过法定工作时间加班劳动

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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

第43题:单代号网络计划中，()最小的工作是关键工作。

A.自由时差

B.总时差

C.工作持续时间

D.时间间隔

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第44题:项目结构中的一个工作项的综合编码由()个部分(段)组成。

A.3

B.4

C.5

D.6

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构的编码。，选项分析:项目结构中的一个工作项的综合编码由5个部分(段)组成:计划平面编码、工作类别编码、项目结构编码、工作项编码、项目参与单位编码。

第45题:按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为()。

A.黄色，II级预警

B.橙色，II级预警

C.橙色，III级预警

D.黄色，III级预警

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参考解析:本题考查:本题考查的是预警体系的建立。，选项分析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

第46题:对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第47题:下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。，选项分析:施工过程质量验收不合格的处理:“存在一般缺陷的检验批应推倒重做”错误。在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；“某些指标不能满足要求时，可予以验收”错误。个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；“经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收”错误。通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

第48题:根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于()。

A.建设单位质量控制目标

B.设计单位质量控制目标

C.施工单位质量控制目标

D.监理单位质量控制目标

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第49题:关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是()。

A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的，应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同，建立劳动关系，应当自用工之日起，按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在的工地保留一份用于备查。

第50题:建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指()。

A.对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制

B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是事中质量控制的定义。，选项分析:事中控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

第51题:偏差分析的一个重要目的是()，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.找出引起偏差的原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。，选项分析:偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

第52题:关于FIDIC条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

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第53题:以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第54题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

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第55题:下列工程项目策划中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施的管理策划的主要工作内容。，选项分析:项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

第56题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针；对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源.作用.职责.责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。P207。

第57题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

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参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

第58题:在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

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第59题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。

A.调整工作流程组织

B.及时支付工程款

C.改变施工方法

D.调整进度管理的方法与手段

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第60题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位的技术负责人

C.项目技术负责人

D.施工单位项目负责人

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第61题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第62题:总价合同的适用条件是()。

A.工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确

B.工程处于设计阶段，业主的目标.要求及条件清楚

C.施工图设计完成，业主的目标.要求尚未确定

D.施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

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第63题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.3

C.14

D.15

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第64题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第65题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。

A.由分包商负主要责任

B.总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任

D.由总包商和分包商承担连带责任

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第66题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。

A.物资采购供应计划

B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划

D.季度施工计划

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第67题:关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是().

A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国

B.仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力

C.仲裁程序一般是保密的

D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

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第68题:安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以()为主。

A.自检

B.互检

C.两者都是

D.两者都不是

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第69题:关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是()。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理。，选项分析:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:因承包商原因引起的工期延误包括()。

A.资源配置不足

B.劳动生产率低

C.施工组织不当，出现窝工

D.设计变更导致工程量增加

E.开工延误

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第71题:关于合同订立程序的说法，正确的有()。

A.招标人发布招标公告或投标邀请函属于要约邀请

B.投标人按照招标文件要求提交投标文件属于要约

C.招标人发出中标通知书属于承诺

D.招标人与中标人进行合同谈判是合同签订的必要条件

E.招标人与中标人订立书面合同时合同成立

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同谈判与签约。，选项分析:“招标人与中标人进行合同谈判是合同签订的必要条件”错误，合同谈判不是合同签订的必要条件。

第72题:建设工程项目管理规划包括()。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理策划大纲

D.项目管理修订规划

E.项目管理实施细则

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第73题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。

A.目标分解的原则

B.分层次规划的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

E.安全责任制的原则

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第74题:根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()。

A.监理的工作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目标值

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参考解析:模考5-75。A为监理规划的内容。

第75题:下列项目进度控制的措施中，与工程设计技术有关的措施有()。

A.组织工程设计方案的评审与选用

B.分析施工组织设计对进度的影响

C.寻求设计变更加快施工进度的可能

D.重视信息技术在进度控制中的应用

E.改变施工机械设计，提高机械效率

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。，选项分析:“重视信息技术在进度控制中的应用”属于管理措施。“分析施工组织设计对进度的影响”与题干不符。

第76题:关于工作最迟完成时间计算的说法，正确的有()。

A.单代号搭接网络计划中，等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差

B.单代号搭接网络计划中，等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值

C.双代号网络计划中，等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

D.双代号网络计划中，等于该工作完成节点的最迟时间

E.双代号时标网络计划中，等于该工作实箭线结束对应的时间坐标

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。，选项分析:双代号时标网络计划中，实箭线结束对应的时间坐标表示的是最早完成时间。单代号搭接网络计划中，最迟完成时间LFi应为:LFi=EFi+TFi或LFi=min{LSj-FTSi，j，LSj-STSi，j+Di，LFj-FTFi，j，LFj-STFi，j+Di}。

第77题:关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。

A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本

B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购

C.设计施工总承包适合于民用工程

D.EPC总承包适用于建设项目

E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务

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第78题:关于预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式

B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款

C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认

D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

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第79题:下列费用核算中，属于施工成本核算的有()。

A.结构件费核算

B.管理费核算

C.措施费核算

D.临时设施费核算

E.间接费核算

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第80题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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第81题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

A.施工安全管理计划

B.工程概况

C.施工进度计划

D.各项资源需求量计划

E.主要技术经济指标

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参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。

第82题:建设工程施工招标应当具备的条件是()。

A.招标人已经依法成立

B.有编制招标文件和组织评标能力

C.有相应资金或资金来源已落实

D.初步设计概算应当履行审批程序的已经批准

E.有招标所需要的设计图纸及技术资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。，选项分析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。

第83题:采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()

A.材料费同样采用量价分离原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本的过程控制方法。，选项分析:“材料价格由项目经理负责控制”错误，材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

第84题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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第85题:建设工程竣工验收应具备的条件有()。

A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有施工单位签署的工程保修书

D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

E.有质量监督机构的审核意见

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第86题:下列建设工程中必须实行监理的有()。

A.国家重点建设工程

B.成片开发建设的住宅小区工程

C.中小型公用事业工程

D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

E.农民个人出资自建住宅

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参考解析:本题考查:本题考查的是强制实行监理的工程范围。，选项分析:《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理:①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程；③成片开发建设的住宅小区工程；④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤国家规定必须实行监理的其他工程。

第87题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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第88题:下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。

A.某大型企业一栋12层的职工宿舍

B.某市中心180m高的金茂大厦

C.某单体建筑面积5万m博物馆

D.某单跨跨度20m的会展中心

E.某建筑面积20万m的住宅小区

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第89题:工程管理的信息资源包括()

A.法规类信息

B.政治类信息

C.组织类工程信息

D.经济类工程信息

E.技术类工程信息

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第90题:属于安全预警体系建立的原则的有()。

A.及时性

B.完整性

C.全面性

D.真实性

E.客观性

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第91题:关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有()。

A.可以采用直接签订合同的方式

B.首选国际竞争性招标方式

C.国际竞争性招标方式属于公开招标

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式的确定。，选项分析:“首选国际竞争性招标方式”错误，世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式；“不允许采用自营工程和询价采购的方式”错误，允许采用自营工程和询价采购的方式。

第92题:常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.网络组织结构

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第93题:下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有()。

A.施工组织设计或施工方案

B.人工、材料、机械台班的市场价

C.已签订的工程合同、分包合同

D.施工预算和施工图预算对比分析表

E.结构件外加工计划和合同

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第94题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.利润

D.暂定金额

E.风险费

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第95题:关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有()。

A.组织结构模式反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，“组织结构模式反映指令关系”正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，“工作流程组织反映工作间逻辑关系”正确；组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工，“组织分工是指工作任务分工”错误；组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织是一种动态关系，“组织分工和工作流程组织都是动态组织关系”错误；组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，“组织结构模式是一种相对静态的组织关系”正确。

第96题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第97题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。

A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订

B.施工安全技术措施要有重点性

C.施工安全技术措施要有针对性

D.施工安全技术措施必须包括应急预案

E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性

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第98题:关于Partnering模式的说法，正确的是()。

A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议

B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

D.Partnering协议不是法律意义上的合同

E.Partnering协议是工程合同文件的组成部分

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参考解析:本题考查:本题考查的是Partnering模式。，选项分析:Partnering模式的主要特征:(1)出于自愿。(2)高层管理的参与。(3)Partnering协议不是法律意义上的合同。(4)信息的开放性。

第99题:下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有()。

A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。，选项分析:对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如:(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。