河南郑州一建管理题库

每个人都不得不面对考试， 在面对《河南郑州一建管理题库》时，苏轼曾经说过，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 一般来说，知识永远战胜愚昧。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们找题吧！最后的祝福:十年寒窗苦,只为一刻甜! 都要加油哦!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工技术准备的工作内容不包括()

A.细化施工技术方案

B.组织设计交底

C.绘制施工详图

D.工程测量放线

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第1题:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第2题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。

A.5日

B.5个工作日

C.15日

D.15个工作日

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标信息的发布与修正。，选项分析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

第3题:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。

A.层级

B.职能

C.指令

D.流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的指令关系。

第4题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为()。

A.④③②①⑤

B.④②⑤①③

C.②③④①⑤

D.②④⑤①③

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第5题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络时间参数的计算。，选项分析:总时差=本工作最迟开始时间-本工作最早开始时间。根据题意可以求得N工作的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=25-6=19天。紧前工作的最早完成时间的最大值为本工作的最早开始时间，即N工作的最早开始时间为13，则N工作总时差=19-13=6天。

第6题:下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

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第7题:先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。

A.分层次规划的原则

B.总目标分解的原则

C.质量责任制的原则

D.系统有效性的原则

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第8题:建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是()。

A.发包人与承包人之间的一种对立

B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D.工程承包的特殊性

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第9题:防止噪声污染的最根本的措施是()。

A.从声源上降低噪声

B.采用隔声装置

C.严格控制人为噪声

D.对接收者进行防护

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。

第10题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立()的基本方法。

A.质量体系

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第11题:某施工项目某月的成本数据如下表所示。错误的是()。

A.预算成本增加对成本降低额的影响是1.2万元

B.成本降低率提高对成本降低额的影响是5.46万元

C.实际的成本降低额是15.36万元

D.预算成本和成本降低率对成本降低额的影响是6.96万元

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第12题:在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DBA争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。

A.常任争端裁决委员会

B.特聘争端裁决委员会

C.工程师兼任的委员会

D.业主指定争端裁决委员会

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第13题:某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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第14题:某工程第三个月末时的已完成工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是()。

A.迅速增加人员投入

B.增加高效人员投入

C.抽出部门人员，增加少量骨干人员

D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

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参考解析:本题考查:本题考查的是嬴得值(挣值)法。，选项分析:由题可知，BCWS＞ACWP＞BCWP，SV＜0，CV＜0，表示效率较低进度慢，应采取的措施是:增加高效人员投入。

第15题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。

A.涉及国家安全而不适宜招标的项目

B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

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第16题:决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的范围

B.实现项目的目标

C.确定项目的定义

D.沟通与协调

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

第17题:应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。

A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.企业的安全生产应急预案

D.上市公司的应急救援预案

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第18题:装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%

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参考解析:本题考查:本题考查的是材料设备的质量控制。，选项分析:混凝土预制构件出时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

第19题:编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行()。

A.计算主要工种的工程量

B.计算主要技术经济指标

C.编制施工总进度计划

D.编制资源需求量计划

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第20题:直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是()。

A.施工组织设计文件

B.施工计划

C.项目管理规划大纲

D.施工项目建设大纲

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第21题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。P236。

第22题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第23题:在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.使用管理

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第24题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

A.效率较高，进度较慢，投入延后

B.效率较高，进度较快，投入超前

C.效率较低，进度较快，投入超前

D.效率较低，进度较慢，投入超前

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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。

第25题:在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是()。

A.设计概算，施工图预算

B.设计概算，投资估算

C.设计概算，施工预算

D.施工图预算，施工预算

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工预算。，选项分析:在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。

第26题:施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。

A.施工准备、施工过程、竣工验收

B.分项工程、分部工程、单位工程

C.施工人员、建筑材料、机械设备

D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品

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第27题:双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为()。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间

D.紧后工作的最迟开始时间

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第28题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第29题:设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中()的内容。

A.外部环境预警系统

B.预警信息管理系统

C.事故预警系统

D.内部管理不良预警系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理预警体系的建立和运行。，选项分析:内部管理不良预警系统包括:1.质量管理预警；2.设备管理预警；3.人的行为活动管理预警。

第30题:招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为()。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.定向招标

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式。，选项分析:公开招标又称无限竞争性招标，是指招标人通过新闻媒体发布招标公告，邀请具备条件的法人或组织投标竞争，然后从中确定中标者并与之签订施工合同的过程。

第31题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。

A.④②①③

B.④①②③

C.③④②①

D.③②④①

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第32题:下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

A.调整项目管理班子人员

B.对进度控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金

D.改变施工机械加快工程进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。，选项分析:管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施；“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施；“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

第33题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。

第34题:项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()。

A.实施规划

B.决策规划

C.规划策划

D.配套策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的内容。，选项分析:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

第35题:工程建设监理的“公平性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益

C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

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第36题:控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

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第37题:

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。

第38题:支付担保的形式通常有()。

A.现金支票、银行保函、担保公司担保

B.银行保函、履约保证金、担保公司担保

C.银行汇票、履约保证金、保险公司担保

D.不可撤销信用证、银行保函、履约保证金

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:支付担保的形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保三种形式。

第39题:项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB./T50326-2006)，正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

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第40题:关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是()。

A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段

B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调

C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划

D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围

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第41题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行()的“三检”。

A.事前检查.事中检查.事后检查

B.自检.互检.专检

C.工序检查.分项检查.分部检查

D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查

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第42题:赢得值法评价指标之一的费用绩效指数反映的是()。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差

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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。，选项分析:“相对偏差”正确。费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。因此，费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

第43题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中，分包合同为业主与分包签订，因此分包合同价对业主是透明的。

第44题:按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用()方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.发标

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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式的确定。，选项分析:按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标的方式。

第45题:道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.预防与减灾并重原则

C.重点治理原则

D.冗余安全度治理原则

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第46题:根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间

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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。

第47题:下列工作流程中，不属于信息工作流程的是()。

A.信息管理手册编制和修订的工作流程

B.工程档案管理的工作流程

C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作

D.为形成各类报表和报告、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息工作流程。，选项分析:信息工作流程:1.信息管理手册编制和修订的工作流程；2.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；3.工程档案管理的工作流程等。

第48题:采用网络图分析法处理可原谅延期，下列说法中正确的是()。

A.只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期

B.非关键线路上的工作延误，不应索赔工期

C.如延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值

D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

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第49题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第50题:某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是()万元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

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参考解析:本题考查:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。，选项分析:4月累积成本为1150万元，3月累积成本为750万元，因此4月份计划成本为:1150-750=400万元。

第51题:项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。

A.项目准备阶段，项目的各方利益

B.项目策划阶段，项目的进度目标

C.项目实施阶段，项目的目标

D.项目实施阶段，项目的各方利益

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第52题:在施工成本分析提供依据的各种核算中，()的范围是最广的。

A.会计核算

B.统计核算

C.动态核算

D.业务核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的依据。，选项分析:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，范围比会计、统计核算要广。其目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

第53题:根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是()。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

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第54题:下列各项进度计划中，不属于施工方进度计划的是()。

A.施工准备工作计划

B.施工总进度计划

C.单位工程施工进度计划

D.施工招标工作计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度计划系统的建立。，选项分析:施工招标工作计划不属于施工进度计划。

第55题:施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是()。

A.项目组织机构图

B.施工现场总平面图

C.办公区平面图

D.施工区平面布置图

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。，选项分析:施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

第56题:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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第57题:若相邻两工作搭接施工，紧前工作的施工速度小于紧后工作时，考虑为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为()。

A.sts

B.fts

C.ftf

D.stf

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参考解析:相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。

第58题:关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

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第59题:在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布达到上下限，说明()。

A.质量能力适中符合要求

B.质量能力偏大不经济

C.质量能力偏小需要整改

D.质量能力处于临界状态

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

第60题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283

A.7

B.14

C.21

D.28

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第61题:风险管理的工作流程是()。

A.风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移

B.风险辨识.风险分析.风险转移.风险控制

C.风险辨识.风险转移.风险分析.风险控制

D.风险转移.风险辨识.风险分析.风险控制

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第62题:下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。

A.气象条件

B.公用防火设施的数量

C.人身安全控制计划

D.工程勘察材料

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:技术风险，如:1)工程勘测资料和有关文件；2)工程设计文件；3)工程施工方案；4)工程物资；5)工程机械等。

第63题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

第64题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

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第65题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第66题:下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是()。

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

第67题:项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是依()建立工程项目质量控制体系。

A.分层次规划原则

B.目标分解原则

C.质量责任制原则

D.系统有效性原则

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。，选项分析:分层次规划原则:项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

第68题:建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于()。

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.死亡事故

D.重大伤亡事故

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第69题:下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于横道图进度计划的说法，正确的有()。

A.便于进行资源化和调整

B.能直接显示工作的开始和完成时间

C.计划调整工作量大

D.可将工作简要说明直接放在横道上

E.有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制

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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。，选项分析:“便于进行资源化和调整”错误，横道图不便于进行资源优化和调整；“有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制”错误，没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。

第71题:关于安全生产管理制度的说法，正确的有()。

A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费

B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级

C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查

D.按照”三同时“制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理制度。，选项分析:特种作业操作资格证书在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特征作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业，即“特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业”错误。

第72题:与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有()。

A.仲裁程序效率高

B.仲裁的费用相对较高

C.仲裁周期短

D.保密性

E.专业化的仲裁员

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参考解析:本题考查:本题考查的是仲裁。，选项分析:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:(1)仲裁程序效率高，周期短，费用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。

第73题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工图设计

D.施工

E.竣工验收

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第74题:关于风险对策的说法，正确的有()。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险应对策略。，选项分析:“编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略”错误，编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略。“招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略”错误、“依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略”正确，风险转移的方法包括:分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法；担保转移-例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等；保险转移。“承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略”正确，风险自留:可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。“承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略”正确，合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，以上都是规避质量风险的办法。

第75题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第76题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。

A.房屋建筑工程

B.工程技术.结构方案复杂，不能预先确定的工程

C.抢险.救灾工程

D.国际组织贷款的工程

E.外国政府贷款的工程

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第77题:根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家论证的有()。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.暴(同音字)破工程

E.高大模板工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是专项施工方案专家论证制度。，选项分析:深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

第78题:下列施工费用中，可直接计入直接成本的有()。

A.周转材料购置费

B.管理人员差旅交通费

C.人工费

D.施工机械使用费

E.材料采购保管费

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参考解析:模考3-56。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费.材料费和施工机具使用费等。

第79题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为4天

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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。

第80题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查

C.节假日检查

D.经常性安全检查

E.全面安全检查

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第81题:建设工程竣工验收应具备的条件有()。

A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有施工单位签署的工程保修书

D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

E.有质量监督机构的审核意见

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第82题:政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括()。

A.监督检查隐蔽工程质量

B.执行工程建设强制性标准的情况

C.抽查主要建筑材料的质量

D.组织工程质量事故的调查处理

E.依法对违规违法行为实施处罚

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第83题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有()。

A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担

B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利

C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用

D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善

E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担

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参考解析:本题考查:本题考查的是发包人、承包人的责任和义务。，选项分析:承包人应根据工程规模及技术参数合理预见工程施工所需的进出施工现场的方式、手段、路径等。因承包人未合理预见所增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。故选项“承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担”错误。因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，承包人负责修复并承担由此增加的费用。故选项“因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用”错误。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，由承包人承担，但专用合同条款另有约定除外。故选项“运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担”错误。(此知识点已删除)

第84题:下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。“物质流程组织”、“信息处理工作流程组织”、“管理工作流程组织”属于相对动态的组织关系。

第85题:质量管理体系文件一般由()构成。

A.质量记录

B.程序性文件

C.质量手册

D.质量报告

E.质量方针和质量目标文件

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第86题:关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有()。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整

C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格

D.由业主委派工程师管理合同

E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项

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第87题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法，正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第88题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要，则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

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第89题:下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据()。

A.企业定额

B.施工图预算

C.签订的分包合同

D.工料机市场价格

E.月度施工成本报告

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第90题:下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有()。

A.施工方法选用不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

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第91题:在现场质量检查的方法中，属于实测法的是()

A.靠

B.量

C.敲

D.吊

E.照

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第92题:评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有()

A.详细评审

B.初步评审

C.评标的准备

D.组织标前会议

E.编写评标报告

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第93题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。

第94题:建设工程项目的风险有()类型。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

E.合同风险

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第95题:比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平.先进水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将预算指标与目标指标对比

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第96题:合同实施偏差处理的调整措施包括()。

A.法律措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.监管措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同实施偏差处理。，选项分析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为:(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

第97题:在施工现场噪声的控制措施中，控制传播途径的措施主要包括()。

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减声

E.减振降噪

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第98题:建设工程项目进度控制的措施包括()。

A.行政措施

B.经济措施

C.管理措施

D.组织措施

E.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的措施包括:项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

第99题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的任务分解和利益分配

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责；(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；(5)对各类资源进行质量监控和动态管理；(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；(7)建立各类专业管理制度并组织实施；(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。