山西省一建管理题目

每个人都不得不面对考试， 在面对《山西省一建管理题目》时，莎士比亚曾经说过，人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 经过上述讨论，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们找题吧！最后的祝福:我坚信，我们付出了汗水，经受了考验，理想中优秀分数的大门就一定会为我们而敞开，让我们继续艰辛却快乐的求学之路!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:投料试车应在工程竣工验收后进行，由()负责。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.政府有关机构

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第1题:编制项目管理实施规划程序的第一步是()。

A.分析项目条件和环境

B.熟悉相关法规和文件

C.履行报批手续

D.了解项目相关各方的要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划的编制程序。，选项分析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

第2题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。

A.见证

B.旁站

C.见证取样

D.检查

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第3题:可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()

A.指标对比分析法

B.结构对比分析法

C.相关比率分析法

D.动态比率分析法

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第4题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第5题:某建筑材料采购合同约定由运输部门送货，其相应的交货日期应约定为()。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方通知的提货日期

C.供货方向承运单位提出运输申请的日期

D.供货方交货时承运单位签发的日期

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购合同的内容。，选项分析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第6题:()反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第7题:运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的()措施。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。，选项分析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。

第8题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第9题:,建设工程中的反索赔是相对索赔而言，反索赔应以()为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。

A.事实

B.技术规范

C.合同

D.招标文件

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第10题:项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

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第11题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制中最具实质性的一步。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

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第12题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。，选项分析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。

第13题:根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。

A.1

B.3

C.4

D.2

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产责任制度。，选项分析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万㎡以下工程1人；1万～5万㎡的工程不少于2人；5万㎡以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

第14题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是()。

A.进度计划系统的结构分析

B.调查研究和收集资料

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第15题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法，建设工程项目管理规划，涉及到项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。P41。

第16题:施工组织总设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.项目经理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。，选项分析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

第17题:某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是()。

A.自行对设计进行修改

B.直接要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.书面报告委托人要求设计人更正

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作方法。，选项分析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

第18题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第19题:某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为()。

A.1200元

B.2000元

C.6000元

D.3600元

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第20题:当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于()分布。

A.标准

B.正态

C.均匀

D.正弦

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参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。，选项分析:数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于正态分布。

第21题:双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。

A.最早开始时问

B.最早完成时间

C.自由时差

D.总时差

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第22题:施工安全技术措施应包括()。

A.应急预案

B.编制人

C.安全目标的确定

D.危险源辨识

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第23题:某单代号网络计划如下图(时间单位:天)，其计算工期为()天。

A.20

B.26

C.22

D.24

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:关键线路为:①→③→⑥→⑦→⑧，总工期为26。

第24题:施工现场市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于()m。

A.1.8

B.2.5

C.1.5

D.2.8

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。，选项分析:施工现场,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。

第25题:在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第26题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时决策

C.同时施工

D.同时批准

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第27题:某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行

E.D.B、C完成后进行E

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第28题:下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:项目实施的管理策划，其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

第29题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。

A.决策

B.策划

C.实施

D.设计

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第30题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

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第31题:施工质量事故报告和调查处理的工作，包括:①事故调查；②事故报告；③事故的原因分析；④提交事故处理报告；⑤事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-③-⑤-④

C.②-①-③-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

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第32题:施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的原则。，选项分析:形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。(此知识点已修改:成本核算的原则:(1)分期核算原则；(2)相关性原则；(3)一贯性原则；(4)实际成本核算原则；(5)及时性原则；(6)配比原则；(7)权责发生制原则；(8)谨慎原则；(9)划分收益性支出与资本性支出原则；(10)重要性原则。)

第33题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。

第34题:应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。

A.采取限额设计的方法

B.调整管理职能分工

C.采用价值工程的方法

D.强化合同管理

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第35题:质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。()是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

A.建立组织与供方合作互利关系

B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C.持续改进总体业绩

D.建立科学、系统的质量管理体系

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第36题:对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益，参见P73。见赵春晓押题卷二，第16题。

第37题:建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。

A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案

C.项目效益分析

D.编制资金需求量计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。，选项分析:经济策划主要工作内容包括:项目建设成本分析；项目效益分析；融资方案；编制资金需求量计划。

第38题:在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。

A.纯单价

B.成本加酬金

C.不可调值总价

D.可调值总价

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第39题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第40题:反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.组织工具

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

第41题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为()dB()。

A.70

B.75

C.80

D.85

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的要求，昼间不得超过70dB(A)，夜间不得超过55dB(A)。

第42题:支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以()。

A.确保工程质量

B.确保工程费用及时支付到位

C.考察承包人资金实力

D.保证承包人按约履行

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参考解析:本题考查:本题考查的是支付担保。，选项分析:工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。

第43题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第44题:下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()。

A.项目结构图

B.组织分工图

C.工作流程图

D.组织结构图

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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。，选项分析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第45题:下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

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参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。P171。

第46题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第47题:固定单价合同适用于()的项目。

A.工期长、工程量变化幅度很大

B.工期长、工程量变化幅度不太大

C.工期短、工程量变化幅度不太大

D.工期短、工程量变化幅度很大

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参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。，选项分析:固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

第48题:成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A.成本计划

B.成本预测

C.成本核算

D.成本考核

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

第49题:根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由()决定。

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

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第50题:住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第51题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.分层法

D.排列图法

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第52题:通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。

A.建设工程项目策划

B.建设工程项目规划

C.建设工程项目决策

D.建设工程项目勘察

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第53题:组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。

A.组织结构模式、组织管理系统、组织分工

B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工

C.组织工具、工作流程组织、组织结构模式

D.组织分工、工作流程组织、组织结构模式

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参考解析:本题考查:本题考查的是组织论和组织工具。，选项分析:组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

第54题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.保险公司

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第55题:建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

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第56题:根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

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第57题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。

A.层级

B.样本

C.试件

D.试块

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第58题:某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:组织风险，如:(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

第59题:建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()

A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准

B.确定施工质量达到优良标准

C.确保工程施工质量不出现质量缺陷

D.确保施工活动的正常进行

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第60题:施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

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第61题:不属于施工质量缺陷处理的基本方法有()。

A.表面处理

B.加固处理

C.返工处理

D.返修处理

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:施工质量缺陷处理的基本方法有:返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理、报废处理。

第62题:项目经理对施工承担()的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

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第63题:某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是()。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。

第64题:项目结构信息编码的依据是()。

A.项目管理结构图

B.项目结构图

C.项目组织结构图

D.系统组织结构图

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目结构的编码。，选项分析:项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第65题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为()。

A.6月15日、7月10日

B.7月10日、7月18日

C.6月15日、7月18日

D.7月18日、7月10日

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。，选项分析:工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。故实际竣工日期为6月15日。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。故保修期从7月10日起算。

第66题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10，12，13)=19-13=6天。

第67题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第68题:FIDIC合同条件中的"新黄皮书"适用于()。

A.发包人设计的房屋建筑工程

B.私营的房屋建筑工程

C.承包商做绝大部分设计的工程项目

D.交钥匙项目

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第69题:某网络计划如图，逻辑关系正确的是()。

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是D

E.的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。，选项分析:紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。A的紧后工作只有C，因此A完成后，进行C故“A完成后同时进行CF”错误。E的紧前工作是B、D，故“AB均完成后进行E”错误。F的紧前工作是C、E，故“F的紧前工作是DE”错误。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工专业工程承包人的工作包括()。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用

C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续

D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场

E.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工

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第71题:关于安全技术交底要求的说法，正确的有()。

A.必须采用新的安全技术措施

B.必须实行逐级安全技术交底制度

C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底

D.必须采用两阶段技术交底

E.保留书面安全技术交底签字记录

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全技术交底。，选项分析:安全技术交底的要求:(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；(2)技术交底必须具体、明确，针对性强；(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题；(4)应优先采用新的安全技术措施；(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底；(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；(8)保存书面安全技术交底签字记录。

第72题:关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作

E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

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参考解析:选项D错误，因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误，因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

第73题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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第74题:关于总价合同的特点，下列说法正确的有()

A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制

B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险

D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内

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第75题:下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:“人身安全控制计划”属于经济与管理风险；“引起火灾和爆炸的因素”属于工程环境风险，“任务分工和管理职能分工、设计人员和监理工程师的能力”属于组织风险。

第76题:每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.施工招标工作的流程

C.施工作业的流程

D.工作任务分工的流程

E.信息处理的流程

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第77题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目准备

E.项目实施

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第78题:下列工作流程中，属于物质流程的有()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.合同管理流程

D.设计变更流程

E.外立面施工工作流程

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参考解析:本题考查:本题考查的是六种组织工具。，选项分析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

第79题:实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在()。

A.以预算定额为主要依据

B.施工企业内部管理用的文件

C.适用于建设单位

D.编制施工计划的依据

E.工程价款结算的依据

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第80题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。

第81题:建设工程施工招标应当具备的条件是()。

A.招标人已经依法成立

B.有编制招标文件和组织评标能力

C.有相应资金或资金来源已落实

D.初步设计概算应当履行审批程序的已经批准

E.有招标所需要的设计图纸及技术资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。，选项分析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。

第82题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。

A.预埋铁件的型号.数量

B.受力钢筋的数量.规格.间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混凝土强度

E.外形尺寸偏差

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参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时，应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。

第83题:合同实施偏差处理的调整措施包括()。

A.法律措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.监管措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同实施偏差处理。，选项分析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为:(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

第84题:根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有()。

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故责任者的处理结果

D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

E.事故发生的原因和事故性质

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参考解析:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。

第85题:建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有()。

A.工作量风险

B.组织风险

C.价格风险

D.管理风险

E.技术风险

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第86题:材料储备资金是根据()计算的。

A.材料种类

B.损耗率

C.日平均用量

D.材料单价

E.储备天数

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本项目的分析方法。，选项分析:材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。

第87题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。

A.按合同要求的质量完成施工任务

B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

C.按合同规定支付合同价款

D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准

E.按合同规定主持和组织工程的验收

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第88题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第89题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。

A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用

B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工

C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字

D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字

E.监理形式有旁站.巡视和专项检查

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第90题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。

A.审核工程建设标准的完整性

B.抽查质量检测单位的工程质量行为

C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为

D.参与工程质量事故的调查处理

E.监督工程竣工验收

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第91题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。

A.工程设计有重大修改

B.法律法规及规范标准的修订

C.主要施工方法有重大调整

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工时间有所改变

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第92题:建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。

A.审查分包单位资质条件

B.检查施工单位的试验室

C.审查工程开工条件

D.签署单位工程质量评定表

E.审查施工单位提交的施工进度计划

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参考解析:本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有。①审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施.专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。②参与设计单位向施工单位的设计交底。③检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格。④检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。⑤审核分包单位资质条件。⑥检查施工单位的实验室。⑦查验施工单位的施工测量放线成果。⑧查工程开工条件签发开工令。选项D属于验收阶段，选项E属于施工阶段。第74页。

第93题:在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是()。

A.参与设计交底

B.签署竣工验收意见

C.审查施工组织设计

D.审查施工单位申报的月度和季度计量表

E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验

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第94题:建设工程项目进度控制的措施包括()。

A.行政措施

B.经济措施

C.管理措施

D.组织措施

E.技术措施

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。，选项分析:建设工程项目进度控制的措施包括:项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

第95题:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容()。

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

D.确定和落实项目建设的资金

E.编制项目设计任务书

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。，选项分析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

第96题:属于质量控制点选择的有()。

A.施工难度大

B.技术要求高

C.钢筋加工

D.对工程质量影响大

E.砌体材料的质量

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。，选项分析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

第97题:有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。

A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械

B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工

C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费

E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率

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第98题:关于竣工验收，下列说法中不正确的是()。

A.工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告

B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见

C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见

D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可

E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任

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第99题:下列对建设工程项目进度计划系统的描述，正确的是()。

A.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据

B.进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期的计划组成

C.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度规划和单位工程进度计划

D.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划

E.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。，选项分析:“建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据”正确；“进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期的计划组成”正确；“由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度规划和单位工程进度计划”错误，由不同深度的计划构成进度计划系统，包括:(1)总进度规划(计划)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等；“由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划”正确；“施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度”正确。