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江西省南昌一建管理测试,应该怎么考?

微微考网 一建工程项目管理 2026/7/20 16:14:57

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每个人都不得不面对考试, 在面对《江西省南昌一建管理测试,应该怎么考?》时,爱尔兰曾经说过,越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 我认为,读万卷书,行万里路。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来学习之旅吧!最后的祝福:或许,人生不可能像自己想象的那样美好,一生的路也不可能都是平坦的,人的心情也不会永远静如止水。


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:建筑企业在建立全面一体化管理体系前必须具备的条件之一是()。

    A.完成所有细节流程的编排

    B.初步确定了方针目标

    C.组织内部进行全员培训

    D.完成所有项目的验收

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    参考解析:本题考查:考查学员对建立全面一体化管理体系前提条件的理解。,选项分析:建筑企业建立全面一体化管理体系至少应具备以下条件:①初步确定了方针目标;②基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动;③明确了组织机构设置或调整的方案;④已完成组织职能的再分配。


    第1题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

    A.领导决策

    B.成立工作组

    C.人员掌握

    D.初始状态评审

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    第2题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。

    A.建立施工质量控制网

    B.设置质量控制点

    C.制定施工场地质量管理制度

    D.实行工序交接检查制度

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    第3题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

    A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

    B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

    C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

    D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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    第4题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定,以下关于保险的表述,不正确的是()。

    A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用

    B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用

    C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由劳务分包人办理或获得保险,并支付保险费用

    D.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用

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    第5题:投料试车应在工程竣工验收后由()负责。

    A.发包人

    B.承包人

    C.监理工程师

    D.项目负责人

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    第6题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()

    A.质量问题

    B.质量事故

    C.质量不合格

    D.质量缺陷

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    参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修.加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。


    第7题:对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。

    A.目测法

    B.实测法

    C.记录法

    D.试验法

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    第8题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。

    A.调整投标价格

    B.价格调整条款

    C.调整中标价格

    D.调整工作范围

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    第9题:下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()

    A.会计核算

    B.统计核算

    C.成本预测

    D.业务核算

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    第10题:关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。

    A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。

    B.施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的。

    C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的。

    D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任。

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    第11题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

    A.12

    B.8

    C.6

    D.4

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络时间参数的计算。,选项分析:总时差=本工作最迟开始时间-本工作最早开始时间。根据题意可以求得N工作的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=25-6=19天。紧前工作的最早完成时间的最大值为本工作的最早开始时间,即N工作的最早开始时间为13,则N工作总时差=19-13=6天。


    第12题:建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。适用于同城市或同地区内的结算方式是()

    A.现金支付

    B.转账结算

    C.异地托收承付

    D.预付款支付

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    第13题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。

    A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

    B.通常采用qc小组活动的方式进行

    C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

    D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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    参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。


    第14题:对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。

    A.分别调整单价和总价

    B.按市场价调整单价

    C.以总价为准调整单价

    D.以单价为准调整总价

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    第15题:工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。

    A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行

    B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天

    C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天

    D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

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    第16题:信息管理指的是()的合理组织和控制。

    A.信息传输

    B.信息的存档和处理

    C.信息的处理和交流

    D.信息的收集和更新

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    参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理。,选项分析:信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。


    第17题:项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是依()建立工程项目质量控制体系。

    A.分层次规划原则

    B.目标分解原则

    C.质量责任制原则

    D.系统有效性原则

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的建立。,选项分析:分层次规划原则:项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。


    第18题:在工程项目目标动态控制过程中,属于组织措施的是()。

    A.编制项目管理规划

    B.明确岗位职责分工

    C.改进施工方法和施工工艺

    D.进行技术经济分析

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    参考解析:本题考查:工程项目目标控制措施。,选项分析:A错误,编制项目管理规划属于技术措施。B正确,明确岗位职责分工是建立健全组织机构和规章制度中的内容,属于组织措施。C错误,改进施工方法和施工工艺属于技术措施。D错误,进行技术经济分析属于经济措施。


    第19题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。

    A.采取限额设计的方法

    B.采取价值工程的方法

    C.调整进度管理的方法和手段

    D.优化施工方法

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    第20题:施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。

    A.比较

    B.预测

    C.分析

    D.纠偏

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    第21题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

    A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

    B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行

    C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

    D.应明确承包人的合同标的

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    参考解析:选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。


    第22题:运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施。

    A.技术

    B.管理

    C.经济

    D.组织

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。,选项分析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。


    第23题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

    A.可以采用工程施工总承包管理模式

    B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

    C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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    参考解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。P10。


    第24题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()其计算。

    A.合同签订日期

    B.竣工验收合格之日

    C.实际竣工日期

    D.颁发工程验收证书之日

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    第25题:根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。

    A.7

    B.15

    C.14

    D.21

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。,选项分析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。


    第26题:建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()

    A.制定系统质量控制制度

    B.编制系统质量控制计划

    C.分析系统质量控制界面

    D.确立系统质量控制网络

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    第27题:建设工程项目信息管理的最终目的是()。

    A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

    B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

    C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

    D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目的信息管理。,选项分析:“通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务”正确,建设工程项目信息管理的目的旨在通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务。


    第28题:按照国际惯例,当采用指定分包商时,应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。

    A.业主

    B.监理方

    C.指定分包商

    D.施工总承包管理方

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    第29题:关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是()。

    A.控制建筑材料及制品的质量

    B.做好施工现场环境管理

    C.对施工图进行审查复核

    D.选择正确的施工顺序

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。,选项分析:施工质量事故预防的具体措施:1.严格按照基本建设程序办事;2.认真做好工程地质勘察;3.科学地加固处理好地基;4.进行必要的设计审查复核要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核,防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因,导致质量事故的发生。5.严格把好建筑材料及制品的质量关;6.对施工人员进行必要的技术培训;(此知识点已修改为:强化从业人员管理)7.依法进行施工组织管理施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准,依法进行施工组织管理;施工人员首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行;施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行;施工技术措施要正确,施工顺序不可搞错,脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料;要严格按照制度进行质量检查和验收。8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;9.加强施工安全与环境管理。


    第30题:某建筑工程,承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述,正确的是()。

    A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容

    B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用

    C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系

    D.承包人应向分包人进行设计图纸交底

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    第31题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。

    A.职能组织结构

    B.线性组织结构模式

    C.项目结构模式

    D.矩阵组织结构模式

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    第32题:不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。

    A.工程概况

    B.施工现场平面布置

    C.主要施工方案

    D.施工安排

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    第33题:在正常运行情况下,爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为()。

    A.0区

    B.1区

    C.2区

    D.10区

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    参考解析:在正常运行情况下,爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为0区。实务教材第二篇第八章第二节。


    第34题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()小时。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.4

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    参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。


    第35题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。

    A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用

    B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费

    C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费

    D.不考虑整个项目预备费,有施工企业统一考虑

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    第36题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

    A.财务管理

    B.空间管理

    C.用户管理

    D.维修管理

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    参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。


    第37题:项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。

    A.建设工程项目的实施期

    B.建设工程项目的全寿命周期

    C.项目施工阶段

    D.项目决策期和项目实施期

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    第38题:关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。

    A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任

    B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

    C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任

    D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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    参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A,属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。


    第39题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。

    A.实质性

    B.符合性

    C.综合性

    D.完整性

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    第40题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。

    A.9

    B.10

    C.11

    D.12

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    参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。


    第41题:编制项目管理目标责任书的依据不包括()。

    A.项目合同文件

    B.项目管理实施规划

    C.组织的经营方针和目标

    D.组织的管理制度

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书。,选项分析:编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。


    第42题:美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。

    A.铁路和公路

    B.私营的房屋建筑工程

    C.石油化工

    D.大型基础设施

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    参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。,选项分析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。


    第43题:根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

    A.项目技术负责人

    B.施工单位技术负责人

    C.项目负责人

    D.总监理工程师

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。


    第44题:获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出()的决定。

    A.认证注销

    B.认证暂停

    C.重新认证

    D.认证撤销

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    第45题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。

    A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

    B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

    C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标

    D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

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    第46题:关于风险对策的说法,不正确的是()。

    A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

    B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

    C.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

    D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

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    第47题:根据《项目、项目群和项目组合管理项目群管理指南》GB/T41246—2022,项目群管理的收益包括内部和外部两种类型,以下属于外部项目群收益的是()。

    A.提高项目执行效率

    B.降低项目群整体风险

    C.实现组织战略或运营目标

    D.优化资源分配

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    参考解析:本题考查:考查学员对项目群管理收益类型的区分能力。,选项分析:选项C正确,实现组织战略或运营目标属于外部项目群收益。选项A、B、D描述的都是通过协调管理项目群组件来实现的内部项目群管理收益。


    第48题:下列不属于按信息的内容属性分类的是()。

    A.组织类信息

    B.管理类信息

    C.法规类信息

    D.招投标信息

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:按照信息的内容属性分类有组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。没有招投标信息。


    第49题:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。

    A.资源强度小或费用低

    B.直接费用高

    C.资源强度大或费用高

    D.工作时间长

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    第50题:针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施是()。

    A.综合应急预案

    B.专项应急预案

    C.现场处置方案

    D.现场处置预案

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案体系的构成。,选项分析:现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。“综合应急预案、专项应急预案、现场处置预案”均属于综合应急预案的主要内容。


    第51题:某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m
    ,计划单价为15元/m
    。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m
    ,实际单价为20元/m
    ,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。

    A.42000

    B.48000

    C.56000

    D.64000

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    第52题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

    A.7

    B.14

    C.15

    D.30

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    参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。


    第53题:建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

    A.缺乏动态控制的观念

    B.缺乏进度计划系统的观念

    C.缺乏计划系统集成控制的观念

    D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

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    第54题:在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时,“混凝土振捣器损坏”属于()的因素。

    A.人

    B.材料

    C.机械

    D.环境

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。,选项分析:机械的因素:机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。


    第55题:当裂缝宽度大于0.3mm时,应采用的施工质量事故处理方法是()。

    A.返修处理

    B.加固处理

    C.返工处理

    D.限制使用

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。,选项分析:当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求,存在一定的缺陷,但经过采取整修等措施后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取返修处理的方法。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。


    第56题:《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011由()构成。

    A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求

    B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求

    C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求

    D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求

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    第57题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

    A.②-①-③-⑤-④

    B.①-②-③-④-⑤

    C.③-②-④-①-⑤

    D.①-③-②-④-⑤

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    第58题:施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

    A.经济措施

    B.合同措施

    C.组织措施

    D.技术措施

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    第59题:关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。

    A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

    B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告

    C.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书

    D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》

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    参考解析:本题考查:本题考查的是竣工验收备案。,选项分析:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件:(1)工程竣工验收备案表;(2)工程竣工验收报告;(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;(4)法规规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件;(5)施工单位签署的工程质量保修书;(6)法规、规章规定必须提交的其他文件。


    第60题:某建设工程发生一起质量事故,导致50人重伤,直接经济损失5100万元,则该起质量事故属于()。

    A.一般事故

    B.严重事故

    C.较大事故

    D.重大事故

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故。,选项分析:根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。


    第61题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

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    参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。


    第62题:修改的总费用法是对总费用的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如(),使其更合理。

    A.计算该时段内所有施工工作所有的损失

    B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用

    C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期

    D.按该项目工作原定单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用

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    第63题:下列表述中,不正确的是()。

    A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作

    B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

    C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

    D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

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    第64题:按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。

    A.直接费、间接费、利润、税金

    B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本

    C.分部分项工程费、其他项目费、规费

    D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费

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    第65题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由()进行审批。

    A.总包单位项目技术负责人

    B.专业分包单位技术负责人

    C.专业分包单位项目技术负责人

    D.总包单位技术负责人

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。无论是否分包,最终都要由总包单位技术负责人签字。


    第66题:美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。

    A.市政公用

    B.石油化工

    C.房屋建筑

    D.水利水电

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    参考解析:本题考查:本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。,选项分析:FIDIC合同和ICE合同主要用于土木工程,而JCT合同和AIA合同主要用于建筑工程。


    第67题:职业健康安全与环境管理体系中的作业文件除包括作业指导书和管理规定之外,还包括()。

    A.管理程序文件、监测活动准则

    B.监测活动准则、管理手册

    C.监测活动准则、程序文件引用的表格

    D.管理手册、程序文件

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    参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。,选项分析:作业文件一般包括:作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。


    第68题:建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以()为依据。

    A.施工图预算

    B.工程概算

    C.施工预算

    D.施工结算

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    参考解析:本题考查:本题考查的是实施性成本计划。,选项分析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。


    第69题:与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()的特点。

    A.适应于大型项目的进度计划系统

    B.工作之间的逻辑关系表达清楚

    C.能够确定计划的关键工作和关键线路

    D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:危险源辨识的主要方法有()。

    A.专家调查法

    B.风险评价法c.安全检查表法d.le

    C.安全检查表法

    D.lec方法

    E.方法e.事故树法

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    第71题:下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有()。

    A.组织工程设计方案的评审与选用

    B.分析施工组织设计对进度的影响

    C.寻求设计变更加快施工进度的可能

    D.重视信息技术在进度控制中的应用

    E.改变施工机械设计,提高机械效率

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。,选项分析:“重视信息技术在进度控制中的应用”属于管理措施。“分析施工组织设计对进度的影响”与题干不符。


    第72题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()

    A.项目实施的总体部署

    B.总进度规划

    C.各子系统进度规划

    D.进度目标控制方法

    E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

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    第73题:关于风险对策的说法,正确的有()。

    A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

    B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

    C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略

    D.承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

    E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险应对策略。,选项分析:“编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略”错误,编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略。“招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略”错误、“依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略”正确,风险转移的方法包括:分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法;担保转移-例如,建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等;保险转移。“承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略”正确,风险自留:可以采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付。“承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略”正确,合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等,以上都是规避质量风险的办法。


    第74题:下列进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

    A.确定各类进度计划的审批程序

    B.选择合理的合同结构

    C.选择合理的工程物资采购模式

    D.落实资金供应的条件

    E.进行工程进度的风险分析

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    第75题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括()。

    A.分析和论证进度目标

    B.确定进度目标

    C.进度计划的跟踪检查和调整

    D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划

    E.采取纠偏措施

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    第76题:根据我国GB12523-2011《建筑施工场界环境噪声排放标准》规定,建筑施工现场噪声限值正确的是()。

    A.各种打桩机昼间为80

    B.吊车、升降机等昼间为70

    C.推土机昼间和夜间分别为75和50

    D.挖掘机昼间和夜间分别为75和55

    E.混凝土搅拌机夜间为55

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    参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。,选项分析:根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准)GB12523→2011的要求,对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值:昼间70,夜间55。


    第77题:下列现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有()

    A.指定专人定期清扫施工现场道路?

    B.化学药品库内存放?

    C.施工现场不得无故甩打模板?

    D.工业茶炉采用电热水器?

    E.使用封闭式容器处理高空废弃物

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    第78题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().

    A.选择适用的网络计划方法

    B.选择合理的承发包模式

    C.选择合理的物资采购模式

    D.重视信息技术的应用

    E.不考虑影响项目进度的风险

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    第79题:某项目成本构成比例数据如下表,正确的有()。

    A.成本增加比例最大额是间接成本

    B.成本降低最多的项目是机械费

    C.成本节约效益最大的是材料费

    D.成本节约做得好的措施费

    E.直接成本增加比例最大的是人工费

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    参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:在降低成本占本项一列中,正值代表成本降低,负值代表成本增加,负值中比例最大的是间接成本-7.37%,因此“成本增加比例最大额是间接成本”正确;在成本降低金额一列中,成本降低为正值,最大的是材料费,因此“成本降低最多的项目是机械费”错误、“成本节约效益最大的是材料费”正确;成本节约做得最好的应该为降低成本的比例最大者,即措施费8.1%,“成本节约做得好的措施费”正确;直接成本增加比例最大即降低成本占本项负值最大者为人工费-5.22%,“直接成本增加比例最大的是人工费”正确。


    第80题:项目管理信息系统投资控制的功能,可进行项目的各种动态比较,并形成各种比较报表,包括()等。

    A.概算和预算的比较

    B.概算和标底的比较

    C.概算和合同价的比较

    D.预算和合同价的比较

    E.计划成本与实际成本的比较

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    参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。,选项分析:进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表。


    第81题:在项目的实施阶段,项目总进度包括()。

    A.设计工作进度

    B.可行性研究工作进度

    C.招标工作进度

    D.物资采购工作进度

    E.用户管理工作进度

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。,选项分析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。


    第82题:建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后,应组织()等方面人员进行验收,并形成验收报告。

    A.施工单位

    B.检测单位

    C.设计单位

    D.监理单位

    E.质量监督机构

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    第83题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。

    A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

    B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

    C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

    D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证

    E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

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    第84题:建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是()。

    A.进度偏差为负值,表示工期提前

    B.进度偏差为负值,表示工期拖延

    C.进度偏差为正值,表示工期提前

    D.进度偏差为正值,表示工期拖延

    E.进度偏差为0时,表示进度正常

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    参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:进度偏差(sv)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。


    第85题:在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。

    A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

    B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付,也可由业主直接支付

    C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

    D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

    E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理。,选项分析:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,故“一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订”错误;“有利于业主方控制投资”,此句描述不严谨,故“分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资”错误;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用,故“施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施”错误。


    第86题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。

    A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案

    B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

    C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

    D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

    E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

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    参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。


    第87题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

    A.分析各种风险因素发生的概率

    B.分析各种风险发生的损失量

    C.确定风险等级

    D.确定风险量

    E.确定风险管理范围

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    参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。


    第88题:下列属于施工质量事故调查报告的内容的是()

    A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失?

    B.事故原因分析和论证结果?

    C.对事故责任者的处理建议?

    D.事故处理的依据?

    E.事故防范和整改措施

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    第89题:政府质量监督管理的内容有()。

    A.抽查主要建筑材料的质量

    B.依法处罚违法违规行为

    C.监督工程竣工验收

    D.定期统计分析本地区质量情况

    E.抽查施工进度计划的执行情况

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    第90题:某项目合同结构图如下所示,关于该合同结构模式说法正确的是()。

    A.开工前就能确定合同总价,有利于业主的总投资控制

    B.最大的缺点是建设周期会比较长

    C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高

    D.合同数量少,有利于业主的组织和协调工作

    E.该合同结构模式为平行承包模式

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    第91题:现行施工质量计划的方式有()。

    A.工程项目专项施工方案

    B.工程项目施工质量计划

    C.工程项目施工技术交底

    D.工程项目施工组织设计

    E.施工项目管理实施规划

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    第92题:下列双代号网络图的绘图规则中,说法正确的是()。

    A.不允许出现循环回路

    B.逻辑关系正确

    C.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

    D.所有节点均应是中间节点

    E.不能出现带双向箭头或无箭头的连线

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    参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图的绘图规则。,选项分析:双代号网络图的绘图规则:(1)正确表示工作之间的逻辑关系;(2)双代号网络图中,不允许出现循环回路;(3)双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;(4)双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制;(6)绘制网络图时,箭线不易交叉。(7)双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。


    第93题:建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。

    A.项目实施的组织策划

    B.项目实施的质量策划

    C.项目实施的风险策划

    D.项目实施的咨询策划

    E.项目实施的合同策划

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    参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。,选项分析:建设项目实施阶段策划的基本内容包括:1.项目实施的环境和条件的调查与分析;2.项目目标的分析与再论证;3.项目实施的组织策划;4.项目实施的管理策划;5.项目实施的合同策划;6.项目实施的经济策划;7.项目实施的技术策划;8.项目实施的风险策划。


    第94题:属于质量控制点选择的有()。

    A.施工难度大

    B.技术要求高

    C.钢筋加工

    D.对工程质量影响大

    E.砌体材料的质量

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    参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。,选项分析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。


    第95题:根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析,正确的有()。

    A.图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控

    B.图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限,质量能力处于临界状态

    C.图(4)显示质量特性数据的分布居中,质量能力偏大,不经济

    D.图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限,存在质量不合格情况

    E.图(2)显示质量特性数据分布偏上限,易出现不合格

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    参考解析:本题考查:本题考查的是直方图的观察分析。,选项分析:图(1)生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。正常、稳定和受控,是经济合理的受控状态,即“图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控”正确;图(2)质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力,即“图(2)显示质量特性数据分布偏上限,易出现不合格”错误;图(3)质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施,即“图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限,质量能力处于临界状态”正确;图(4)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济,即“图(4)显示质量特性数据的分布居中,质量能力偏大,不经济”正确;图(5)数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏,即“图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限,存在质量不合格情况”正确。


    第96题:为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括()

    A.最终的工程赢利

    B.概算、预算

    C.标底、合同价

    D.工程款的支付

    E.物价波动风险

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    第97题:控制项目目标的主要措施包括()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

    E.合同措施

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    第98题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。

    A.签订工程施工承包合同

    B.进行授权范围内的利益分配

    C.主持项目经理部工作

    D.参与选择物资供应单位

    E.对资源进行动态管理

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    参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。


    第99题:能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法,其具体应用的形式有()。

    A.将实际指标与目标指标对比

    B.本期实际指标与上期实际指标对比

    C.与本行业平均水平.先进水平对比

    D.与本行业最低水平对比

    E.本期实际指标与下期未来指标对比

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