一建管理真题
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裴斯泰洛齐曾经说过,今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 千辛万苦通过搜索《一建管理真题》,直到找到这里来,对你对我来说都是有很大的意义的!既然如此,知识是取之不尽,用之不竭的。只有最大限度地挖掘它,才能体会到学习的乐趣。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们复习!最后祝福你:考试了,我在百度搜出千百条祝福语,在搜狗找到无数句吉祥话,但我觉得都太俗。我只想真诚地对你说:得心应手考试顺利,十年努力今日成功!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:在工程项目总目标的分析论证过程中,必须遵循的原则是()。
A.仅进行定量分析
B.优先考虑工程成本目标
C.确保工程建设强制性标准得到满足
D.所有工程项目的优先等级都相同
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参考解析:本题考查:工程项目总目标分析论证的基本原则。,选项分析:A项错误,因为目标体系包含定性与定量分析方法。B项错误,因为不同工程项目的优先等级根据具体情况确定。C项正确,工程建设强制性标准涉及人民生命财产安全等重要方面。D项错误,不同工程项目的各个目标可能具有不同的优先等级。
第1题:关于建设工程项目策划的说法,正确的是()
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
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第2题:下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是()。
A.组织设计交底
B.细化施工方案
C.复核测量控制点
D.编制作业指导书
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参考解析:本题考查:本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。,选项分析:现场施工准备工作的质量控制:计量控制、测量控制、施工平面图控制。
第3题:下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。
A.信息发布
B.应急演练
C.事故征兆
D.经费保障
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第4题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
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参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。
第5题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指()。
A.竣工验收合格日
B.合同基准日期
C.实际竣工日期
D.保证金扣留日
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参考解析:本题考查:本题考查的是保修期的定义。,选项分析:保修期是承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。
第6题:在领取施工许可证或者开工报告前,按照国家有关规定,办理工程质量监督手续的是()。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。,选项分析:建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。(此知识点已修改为:建设单位在开工前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续,工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。)
第7题:重视信息技术属于进度控制中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.综合措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的管理措施。,选项分析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
第8题:在合同结构图中,两个单位之间的合同关系用()联系。
A.直线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.弯折线
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参考解析:如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。
第9题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路
B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
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第10题:采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方
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第11题:关于施工预算与施工图预算的说法,错误的是()。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工预算是投标报价的主要依据
C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件
D.施工预算是承包人改善经营管理,降低生产成本的重要手段
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第12题:建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
D.对计划实施过程进行科学管理
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。,选项分析:处置A(Action):对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。
第13题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第14题:,建设工程中的反索赔是相对索赔而言,反索赔应以()为准绳,反驳和拒绝对方的不合理要求。
A.事实
B.技术规范
C.合同
D.招标文件
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第15题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页
第16题:组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()。
A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门
B.建设行政主管部门
C.市级人民政府安全生产监督管理部门
D.地方各级安全生产监督管理部门
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第17题:施工预算的编制以()为主要依据。
A.预算定额
B.施工定额
C.概算定额
D.概算指标
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第18题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。
第19题:

A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。
第20题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B,施工安全技术措施,要有针对性,是针对每项工程的特点制定的,选项C,施工安全技术措施必须在工程开工前制定;选项D,对暴(同音字)破拆除.起重吊装.水下.基坑支护.和降水.土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。P227-228。
第21题:下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。,选项分析:施工技术参数:如混凝土的水胶比和外加剂掺量,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度,装配式混凝土预制构建出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
第22题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。
A.正常
B.正态分布图
C.离散图
D.标准
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第23题:在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.使用管理
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第24题:关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。
A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码
B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析
C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划
D.先进行项目结构分析,后进行资料收集
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。,选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
第25题:关于施工成本过程控制中管理行为控制的说法,错误的是()
A.,进行管理行为控制,耍考察体系是否处在有效的运行状态
B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
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第26题:建设工程项目设计质量的控制应以()为核心,进行设计质量的综合控制。
A.法律法规和合同规定
B.强制性标准和合同规定
C.使用功能和安全可靠性
D.功能性和可靠性
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目设计质量的控制。,选项分析:要保证施工质量,首先要控制设计质量。项目设计质量的控制,主要是从满足项目建设需求人手,包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求,以使用功能和安全可靠性为核心,进行设计质量的综合控制。
第27题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第28题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第29题:下列选项不是环境管理体系基本理念的是()。
A.持续改进
B.法律合规
C.利益最大化
D.风险管理
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参考解析:本题考查:环境管理体系的基本理念。,选项分析:A错误,持续改进是环境管理体系的基本理念之一。B错误,法律合规也是环境管理体系强调的一部分。C正确,利益最大化并非环境管理体系的基本理念,环境管理体系更注重可持续发展和环境保护。D错误,风险管理是环境管理体系的重要组成部分。
第30题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第31题:施工现场处置方案的主要内容为()。
A.应急工作原则
B.应急组织与职责
C.信息发布
D.应急预案体系
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参考解析:本题考查:本题考查的是现场处置方案的主要内容。,选项分析:现场处置方案的主要内容包括:事故特征、应急组织与职责、应急处置等。
第32题:费用目标,对于业主而言是()。
A.项目总投资目标
B.施工成本目标
C.设计成本目标
D.总承包的成本目标
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第33题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第34题:关于横道图进度计划功能的说法,正确的是()。
A.确定进度计划的关键线路
B.分析进度目标完成的概率
C.计算项目资源的需要量
D.调整资源需要量的均衡度
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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。,选项分析:横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。
第35题:发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。
A.增加工作内容的人工费
B.停工损失费
C.工作效率降低所引起的损失费
D.机上工作人员的工资
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第36题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第37题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目管理机构负责人协商
D.项目管理机构负责人与项目承包人协商
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理目标责任书。,选项分析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。
第38题:某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:甲的人均效益是:150000÷50÷5400=0.556;乙的人均效益是:126000÷45÷5000=0.56;丙的人均效益是:147000÷42÷4800=0.729;丁的人均效益是:129000÷43÷5200=0.577。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。通过比较,人均效益最好的班组是甲。
第39题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。
A.3
B.2.5
C.2.4
D.2.1
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第40题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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第41题:某分项工程某月计划工程量为3200㎡,计划单价为15元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000元。
第42题:除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期()前向承包人移交施工现场。
A.7天
B.14天
C.48小时
D.24小时
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工承包合同文件。,选项分析:除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。
第43题:以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()
A.沟通内容和方法?
B.沟通的环境和渠道?
C.沟通的主体和客体?
D.沟通的主体
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第44题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。
A.9
B.10
C.11
D.12
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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。
第45题:质量控制的基本原理是运用(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。
A.全面、全员、全过程质量管理的思想和动态控制的原理
B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理
C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理
D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的基本环节。,选项分析:施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
第46题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500
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第47题:装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。
A.生产记录
B.质量验收记录
C.套筒灌浆记录
D.机械连接报告
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参考解析:本题考查:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。,选项分析:装配式混凝土建筑预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。
第48题:项目信息门户实施最重要的条件是()。
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:项目信息门户实施的条件包括:(1)组织件;(2)教育件;(3)软件;(4)硬件。组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。
第49题:有紧后工作时,工作的自由时差等于()。
A.计划工期减该工作的最早完成时间
B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间
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第50题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图时间参数的计算。,选项分析:紧后工作最迟开始时间的最小值,为该工作的最迟完成时间,根据题意可得三项工作的最迟开始时间分别为18-4=14天、16-5=11天、14-6=8天。则该工作的最迟完成时间是第8天。
第51题:通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。,选项分析:比较法又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。
第52题:在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指()。
A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象
B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间
C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员
D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。,选项分析:日常检查和抽查抽测相结合,釆取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)检查方式和“互联网+监管”模式。
第53题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.5
D.4
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参考解析:本题考查:本题考查的是关键线路的确定。,选项分析:在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。1-2-3-5-7-8:6+15+5+5+5=36天;1-2-4-5-7-8:6+12+8+5+5=36天;1-2-4-5-6-7-8:6+12+8+3+2+5=36天;1-2-3-5-6-7-8:6+15+5+3+2+5=36天;1-2-6-7-8:6+18+2+5=31天。因此关键线路有4条。
第54题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()
A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理
B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料
D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换
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参考解析:本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换。第302页到第303页
第55题:根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()。
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
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第56题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.综合性成本计划
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第57题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是()。
A.规范标准
B.中标通知书
C.合同协议书
D.设计文件
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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。
第58题:美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。
A.铁路和公路
B.私营的房屋建筑工程
C.石油化工
D.大型基础设施
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参考解析:本题考查:本题考查的是美国AIA系列合同条件。,选项分析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。
第59题:根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。,选项分析:重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
第60题:建设工程项目质量控制系统,一般形成()多单元的结构形态。
A.多层次
B.单层次
C.多方面
D.单方面
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。,选项分析:建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
第61题:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.组织扁平化
B.组织标准化
C.组织柔性化
D.组织集成化
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包的内涵。,选项分析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
第62题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第63题:利用信息技术进行信息管理的核心手段是()。
A.数据处理设备
B.软件系统
C.数据通讯网络
D.基于网络的信息处理平台
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息处理的方法。,选项分析:利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于网络的信息处理平台。
第64题:根据我国现行规定,乙级招标代理机构只能承担()以下的工程招标代理业务。
A.3000万
B.5000万
C.1亿
D.1000万
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第65题:项目运营期建设工程管理在国际上称为()。
A.运营管理
B.物业管理
C.工程保修管理
D.设施管理
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。,选项分析:项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理,它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。
第66题:下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。
A.工作量控制信息
B.合同管理信息
C.质量控制信息
D.风险管理信息
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息。“合同管理信息”和“风险管理信息”属于管理类信息。“质量控制信息”属于技术类信息。
第67题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
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第68题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种()。
A.人的因素
B.客观因素和主观因素
C.社会因素
D.技术因素
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参考解析:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素.机械因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机.料.法.环)等。
第69题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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第71题:因承包商原因引起的工期延误包括()。
A.资源配置不足
B.劳动生产率低
C.施工组织不当,出现窝工
D.设计变更导致工程量增加
E.开工延误
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第72题:在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为5天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为5天
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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。
第73题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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第74题:建设工程安全事故处理的环节有()
A.按规定向有关部门报告事故情况
B.组织调查组,开展事故调查
C.现场勘查
D.综合评审报告
E.事故的审理和结案
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第75题:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的()成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.生产费用
B.预算成本
C.固定成本
D.成本水平
E.可变成本
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。,选项分析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
第76题:施工成本计划的表达方式包括()。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
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第77题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。,选项分析:项目总承包方的工作程序如下:(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
第78题:关于单价合同的说法,正确的有()。
A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
B.对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标
C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险
D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小
E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长
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第79题:建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分()。
A.战略性信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.经济类信息
E.技术类信息
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。,选项分析:建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
第80题:施工质量管理的PDCA循环中,检查C(Check)包括()。
A.监理单位的平行检查
B.作业者的自检
C.作业者的互检
D.政府部门的监督检查
E.专职管理者的专检
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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。,选项分析:检查C(Check)是指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
第81题:根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。
A.项目经理
B.施工单位技术负责人
C.总监理工程师
D.监理工程师
E.设计单位技术负责人
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第82题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。
第83题:关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是()。
A.安全生产事故发生后,现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告?
B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告
C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门?
D.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查?
E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告
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第84题:建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()。
A.培训
B.申请和受理
C.定期监督检查
D.审核
E.审批和注册发证
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参考解析:本题考查:企业质量管理体系认证的程序。,选项分析:企业质量管理体系认证的程序包括:申请和受理、审核和审批与注册发证。
第85题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定,承包人的义务包括()。
A.主持和组织工程验收
B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续
C.负责对分包方的管理,并对分包方的行为负责
D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料
E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作
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第86题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第87题:常用的工程网络计划类型包括()
A.双代号网络计划
B.双代号时标网络计划
C.双代号搭接网络计划
D.随机网络计划
E.单代号网络计划
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第88题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
第89题:根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。,选项分析:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。
第90题:按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。
A.触电
B.辐射伤害
C.死亡事故
D.较大事故
E.火灾
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参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定,按照事故发生原因分类,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。
第91题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。
第92题:下列关于工程预付款担保的说法,正确的有()。
A.预付款担保的主要形式是保兑支票
B.预付款担保的金额通常略高于预付款
C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保
D.预付款担保的担保金额应逐月减少
E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保
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第93题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
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第94题:下列关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。
A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法
B.会计法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好
C.项目财务部门一般采用会计核算法
D.成本核算的方法须单独使用,不允许交叉使用
E.会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。,选项分析:“会计法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好”错,表格法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;“成本核算的方法须单独使用,不允许交叉使用”错,两种方法综合使用,两者互补,相得益彰;“会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小”错,表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。
第95题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。
第96题:直方图法的观察分析包括()。
A.分布状态观察分析
B.分布形状观察分析
C.分布位置观察分析
D.分布区间观察分析
E.分布趋势观察分析
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第97题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与选择监理单位
C.参与组建项目项目管理机构
D.参与制订项目管理机构管理制度
E.参与竣工验收
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第98题:项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A.分析风险因素发生的概率
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各风险的损失量
E.收集与项目风险有关的信息
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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。,选项分析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。
第99题:施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.成本计划
E.实际成本
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