各地一建管理，内容有哪些？

努力的苦读，就为这一刻?!把你的实力全部发挥，所有关爱着你的人，都会为你祝福、祈祷，相信你会考出满意的成绩，榜上有名喔!这样看来，《各地一建管理，内容有哪些？》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 俾斯麦曾经说过，对于不屈不挠的人来说，没有失败这回事。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 这样看来，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们找答案吧！

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第1题:单位工程的竣工预验收由()组织。

A.施工单位技术负责人

B.建设单位技术负责人

C.总监理工程师

D.施工项目技术负责人

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第2题:对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第3题:项目信息门户按照其运行模式分类包括()。

A.专用门户和通用门户

B.专用门户和公用门户

C.垂直门户和水平门户

D.共同门户和个体门户

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息门户。，选项分析:项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型:PSWS模式即专用门户；ASP模式即公用门户。

第4题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。

第5题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过()万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120

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参考解析:本题考查:本题考查的是投标担保。，选项分析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

第6题:下列关于工程网络计划时间参数中时差的定义说法正确的是()。

A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

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第7题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

A.施工标准高

B.施工技术要求高

C.施工费用高

D.施工管理方法

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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。

第8题:线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.适用于大型建设项目

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

第9题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括()

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

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第10题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300?2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。

A.化学成分测定

B.抽样检测

C.破坏性试验

D.观感质量验收

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第11题:通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。

第12题:某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第()天。

A.14

B.15

C.18

D.20

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第13题:下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是()。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费

D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

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第14题:建立责任矩阵的编制程序的第一步是()。

A.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图

B.列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称

C.列出需要完成的项目管理任务

D.检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当

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参考解析:本题考查:责任矩阵。，选项分析:建立责任矩阵的编制程序的第一步列出需要完成的项目管理任务。

第15题:施工单位任命项目经理在()完成。

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总承包方的工作程序。，选项分析:项目启动阶段:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

第16题:下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是()。

A.2人轻伤，总损失1000万元

B.1人重伤，直接经济损失200万元

C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下

D.1人轻伤，无其他损失

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参考解析:本题考查:本题考查的是职业健康安全事故的分类。，选项分析:未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

第17题:关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()。

A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制

B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方案

C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的

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参考解析:本题考查:本题考查的是协商解决。，选项分析:“国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制”错误，国际上仲裁的效力:在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。在我国，仲裁实行一裁终局制；“国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方案”错误，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式；“国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商”正确；“FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的”错误，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性。

第18题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

A.施工成本控制

B.设计进度控制

C.供货管理

D.项目总投资控制

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第19题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗

B.确定最佳的施工方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

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第20题:应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。

A.总体应急预案

B.分部应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急措施

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第21题:对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的任务。，选项分析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，投资方即业主方。

第22题:某双代号时标网路计划如下图，工作G的最迟开始时间是第()天。

A.4

B.5

C.6

D.7

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络图。，选项分析:根据题意可以得出G工作的最迟完成时间为第6天，工作G持续1天。则最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=6-1=5天。

第23题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第24题:从合同的计价方式看,FIDI1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。

A.单价

B.固定总价

C.可调总价

D.成本加酬金

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《施工合同条件》(ConditionofContractforConstruction，简称“新红皮书”)。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(BuildingWorks)和土木工程(EngineeringWorks)的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。

第25题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第26题:通过()比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关

B.动态

C.构成

D.静态

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

第27题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第28题:分部工程应由()组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

A.建设单位项目技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程质量验收的内容。，选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

第29题:根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

A.经济贸易主管部门

B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门

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参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。

第30题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是()。

A.国际竞争性招标

B.有限国际招标

C.询价采购

D.国内竞争性招标

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第31题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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第32题:施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用

B.管理费用

C.调研费用

D.组织费用

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第33题:在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示()。

A.工作的总时差

B.工作与其紧前工作之间的时间间隔

C.工作的持续时间

D.自由时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

第34题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应()

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收

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第35题:国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工程监督

D.工程策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是监理的工作性质。，选项分析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。

第36题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

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第37题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目经理

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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

第38题:下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。

A.文件

B.协商和沟通

C.文件和资料控制

D.运行控制

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第39题:施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。

A.投资估算

B.工程结算

C.施工图预算

D.竣工决算

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参考解析:本题考查:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。，选项分析:相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

第40题:FIDIC《简明合同格式》适用于()项目。

A.投资较低不需要分包的建筑工程

B.需要进行分包的建筑工程

C.工作内容简单但建设周期较长的工程

D.适合采用总价合同的建筑工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:FIDIC《简明合同格式》适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短的项目。

第41题:项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。

A.项目信息采集

B.项目信息控制

C.项目信息传输

D.项目信息存储

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第42题:全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。

A.系统性

B.过程方法

C.过程控制

D.统筹兼顾

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第43题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。

第44题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

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第45题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第46题:某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为()。

A.1天和1天

B.1天和2天

C.2天和1天

D.2天和2天

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:关键线路为:A—C—F—G。计算得D的最早开始时间和最迟开始时间分别为8、10，最早完成时间为10。F的最早开始时间为12。D的总时差=D的最迟开始时间-D的最早开始时间=10-8=2天。D的自由时差=F的最早开始时间-D的最早完成时间=12-10=2天。

第47题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.混合

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第48题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第49题:由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括()。

A.实施性进度计划

B.指导性控制计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

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参考解析:本题考查:本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。，选项分析:由不同功能的计划构成进度计划系统，包括:(1)控制性进度规划(计划)；(2)指导性进度规划(计划)；(3)实施性(操作性)进度计划等。

第50题:关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是()。

A.每年至少组织两次专项急预案演练

B.每半年至少组织两次现场处置方案演练

C.法定代表人发生变化时，应当及时进行修订

D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案的实施。，选项分析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档:(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的；(2)应急指挥机构及其职责发生调整的；(3)面临的事故风险发生重大变化的；(4)重要应急资源发生重大变化的；(5)预案中的其他重要信息发生变化的；(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；(7)编制单位认为应当修订的其他情况。

第51题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。

A.施工图设计

B.施工组织设计

C.施工现场规划

D.总图设计

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第52题:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

A.环境保护

B.隐蔽工程

C.主体结构

D.地基基础

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参考解析:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

第53题:项目风险管理的工作流程包括:①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是()。

A.①-③-④-②

B.③-④-②-①

C.①-④-②-③

D.①-②-③-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

第54题:应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

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参考解析:本题考查:本题考查的是偏差分析的表达方法。，选项分析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，并且曲线法反映的又是累计值，故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。

第55题:建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。适用于同城市或同地区内的结算方式是()

A.现金支付

B.转账结算

C.异地托收承付

D.预付款支付

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第56题:施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析?

B.合同跟踪?

C.合同交底?

D.合同实施控制

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第57题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。

A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同

B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同

C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同

D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同

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第58题:在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是()。

A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统

B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理

C.数据通信网络主要有四种类型:局域网、广域网、城域网和省域网

D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站

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第59题:某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为()。

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络参数的计算。，选项分析:由图得出，EFF=5，EFH=9；时标网络图，计算某工作的总时差，从该工作开始至终点节点，波形线之和最小值即为该工作的总时差，由图可知，TFF=2，TFH=2；根据公式，TF=LF-EF，得出LFF=TFF+EFF=2+5=7，LFH=TFH+EFH=2+9=11。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第60题:有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是()。

A.负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权

B.按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验

C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件

D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

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第61题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸

D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

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第62题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

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第63题:根据国家标准《风险管理指南》GB/T24353—2022，下列关于风险管理过程的描述中，不属于风险评估经典过程的是()。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险预防

D.风险评价

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参考解析:本题考查:风险管理过程的组成部分。，选项分析:风险评估的经典过程包括风险识别、风险分析和风险评价。选项A、B和D都是风险评估的一部分，而风险预防是风险管理措施中的一个环节，但不属于风险评估的经典过程。因此答案是C。

第64题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划大纲的编制。，选项分析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标；(2)分析项目环境和条件；(3)收集项目的有关资料和信息；(4)确定项目管理组织模式、结构和职责；(5)明确项目管理内容；(6)编制项目目标计划和资源计划；(7)汇总整理，报送审批。(新教材已修改为:项目管理规划大纲的编制工作程序如下:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。)

第65题:某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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参考解析:本题考查:本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。，选项分析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价／原合同总价=24×200/2400=2个月。

第66题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险说法，正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。，选项分析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人，即“被保险人是项目法人和承包人以外的第三人”错误，“被保险人是项目法人和承包人”正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即“赔偿范围包括承包商在工地的财产损失”、“赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡”错误。

第67题:建设工程项目的竣工验收，可分为()、竣工预验收和正式验收。

A.验收准备

B.资料验收

C.资料准备

D.验收报批

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第68题:根据GB/T19000-2016质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量策划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

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参考解析:本题考查:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。，选项分析:质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。

第69题:某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。

A.总时差为10天

B.总时差为11天

C.最迟完成时间为第16天

D.最早完成时间为第9天

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场()等形式，对施工作业质量进行监督检查。

A.取样

B.旁站

C.巡视

D.记录

E.平行检验

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参考解析:项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站.巡视.平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查。

第71题:分包工程价格的高低，必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响，施工分包费用的控制包括()。

A.做好分包工程估价

B.订立分包合同

C.建立分包关系网络

D.加强验收和分包结算

E.确定分包范围

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工分包费用的控制。，选项分析:对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

第72题:建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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第73题:施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和()等

A.措施项目费?

B.施工机械使用费?

C.暂估价?

D.企业管理费?

E.其他项目费

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第74题:项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括()

A.方案设计竞赛的组织

B.建立编码体系

C.技术方案的深化分析和论证

D.确定项目质量目标

E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

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第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。

第76题:现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。

A.事故应急处置的程序

B.现场应急处置措施

C.报警电话

D.上级管理部门联络方式

E.现场自救和互救

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第77题:根据建设工程施工合同示范文本，确定可以顺延工期的条件包括()。

A.发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条件

B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行

C.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行

D.设计变更和工程量增加

E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时

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第78题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。

A.电料库房

B.油漆间

C.木工间

D.总配电室

E.生活区宿舍

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参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。

第79题:现场质量检验方法中的实测法包括()。

A.靠

B.量

C.敲

D.吊

E.套

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第80题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。

A.开工前的质量监督

B.施工期间的质量监督

C.竣工阶段的质量监督

D.保修期间的质量监督

E.受理质量监督申报

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第81题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括()。

A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资

B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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第82题:下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择合理的工程物资采购模式

D.落实资金供应的条件

E.进行工程进度的风险分析

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第83题:为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。

A.与供方互利

B.系统方法

C.动态控制

D.以顾客为关注焦点

E.多方案比选

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第84题:下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有().

A.编制资源需求计划

B.审核设计预算

C.明确资金供应条件

D.应用价值工程方法

E.落实经济激励措施

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第85题:建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。

A.资金需求计划

B.资金供应的条件

C.资金供应计划

D.资金需求的条件

E.经济激励措施

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第86题:成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料(成本信息)，与()等进行比较，了解成本的变动情况。

A.目标成本

B.责任成本

C.实际成本

D.预算成本

E.类似项目的实际成本

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

第87题:建设工程项目信息分类时，按信息的内容属性分()。

A.战略性信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.经济类信息

E.技术类信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:建设工程项目信息分类时，按信息的内容属性分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

第88题:建设工程项目管理规划包括()。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目管理策划大纲

D.项目管理修订规划

E.项目管理实施细则

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第89题:

A.多个起点节点

B.有多余虚箭线

C.出现交叉箭线

D.没有终点节点

E.出现循环回路

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参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单。绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。

第90题:某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如图所示，检查结果表明()。

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工程期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的调整。，选项分析:第4周末检查时，B工作实际进行到第2周，因此B工作拖后2周，将影响总工期1周，因此“第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期”错误；第4周末检查时工作A拖后1周，因A工作在关键线路上，因此将影响总工期1周，“第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周”正确；第10周末检查时，工作G拖后1周，因G有两周的自由时差，因此不会影响总工期，“第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期”正确；第10周末检查时，工作I提前一周，但是工作H正常，因此工期不会提前，“第10周末检查时工作I提前1周，可使总工程期提前1周”错误；第4周末检查时F工作正常，第10周末检查时，工作I提前1周，因此第10周末第5周到第10周内，工作F、I进度提前一周，“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常”错误。

第91题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定

E.观感质量验收应符合要求

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第92题:建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织()等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A.施工单位

B.检测单位

C.设计单位

D.监理单位

E.质量监督机构

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第93题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第94题:合同分析的目的和作用包括()。

A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

B.分析合同风险，制订风险对策

C.合同任务分解.落实

D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

E.分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定

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第95题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理的职责包括()。

A.参与项目招标

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

D.对项目目标进行系统管理

E.组织或参与编制项目管理规划大纲

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织无限进输并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。“参与项目招标”、“决定授权范围内的项目资源使用”属于项目管理机构负责人的权限。

第96题:某工程双代号时标网络计划(时间:天)如下图所示，图中表达的正确信息有()。

A.工作B的自由时差为1天

B.工作A的总时差为1天

C.工作C的总时差与自由时差相等

D.工作D的总时差为4天

E.工作E的总时差为零

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。，选项分析:工作B的自由时差为0，工作E的总时差为1天。(注:此知识点是学习进度前锋线的基础，虽然在教材中已删除，但仍需掌握)

第97题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

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第98题:危险源辨识的主要方法有()。

A.专家调查法

B.风险评价法c.安全检查表法d.le

C.安全检查表法

D.lec方法

E.方法e.事故树法

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第99题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。

A.招标人的责权利

B.招标工程的范围和详细内容

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要的时间安排

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参考解析:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况.招标内容.招标文件的组成.投标文件的组成.报价的原则.招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全面被作为废标处理。还要注意招标答疑时间.投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。