福建省一建管理，你考过了吗？

微微考网一建工程项目管理 2026/8/3 19:00:54

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可能很多人都在寻求《福建省一建管理，你考过了吗？》，别林斯基曾经说过，好的书籍是最贵重的珍宝。这启发了我们，这启发了我们，既然如此，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们找答案吧！最后的祝福:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫，作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗，胜利就在前方。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是()。

A.《永久设备和设计一建造合同条件》

B.《EPC交钥匙项目合同条件》

C.《施工合同条件》

D.《简明合同条件》

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《施工合同条件》主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目,合同计价方式属于单价合同。

第1题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5

B.分别为6和5

C.均为6

D.分别为11和6

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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，选项分析:工作M的最早完成时间为15+7=22，最迟完成时间为min{28，33}=28，所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min{27，30}-22=5。

第2题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()

A.减震降噪控制

B.声源控制

C.传播途径控制

D.接受者控制

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第3题:在企业新建立管理体系时，管理体系文件通常按照()顺序进行编制。

A.程序文件、管理手册、工作指导书、记录

B.管理手册、记录、程序文件、工作指导书

C.管理手册、程序文件、工作指导书、记录

D.记录、程序文件、管理手册、工作指导书

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参考解析:本题考查:企业新建立管理体系时文件编制的顺序。，选项分析:企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文件一般按管理手册(含管理方针)、程序文件、工作指导书和记录的顺序进行编制。

第4题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③报送审批；④确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-④-⑤-⑥-③

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划大纲的编制。，选项分析:项目管理规划大纲的编制工作程序:(1)明确项目需求和项目管理范围。(2)确定项目管理目标。(3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工。(5)规定项目管理措施。(6)编制项目资源计划。(7)报送审批。

第5题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。

第6题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

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第7题:下列不属于项目管理规划大纲编制的依据是()。

A.项目文件、相关法律法规和标准

B.项目条件和环境分析资料

C.实施条件调查资料

D.类似项目经验资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理规划大纲的编制。，选项分析:项目管理规划大纲的编制依据:(1)项目文件、相关法律法规和标准；(2)类似项目经验资料；(3)实施条件调查资料。

第8题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

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第9题:在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是()。

A.一个项目的组成部分

B.一个组织系统中的组成部分

C.一个建设单位的各承包单位

D.一个建设项目的参与单位

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第10题:下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是()。

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。

第11题:在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是()

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

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第12题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。

A.异常恶劣气候造成的停工

B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更

D.业主要求的暂停施工

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第13题:施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故原因分析；③事故处理:④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。正确的工作程序是()。

A.①-②-⑤-③-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-②-⑤-④-③

D.②-①-③-④-⑤

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。，选项分析:施工质量事故报告和调查处理的一般程序:1.事故报告；2.事故调查；3.事故的原因分析；4.制定事故处理的技术方案；5.事故处理；6.事故处理的鉴定验收；7.提交事故处理报告。

第14题:下列建设项目信息中，属于经济类信息的是()。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.质量控制信息

D.风险管理信息

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目信息的分类。，选项分析:经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息。“合同管理信息”和“风险管理信息”属于管理类信息。“质量控制信息”属于技术类信息。

第15题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。

A.因果关系

B.层次关系

C.先后关系

D.指令关系

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第16题:关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是()

A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?

D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

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第17题:在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人

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第18题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第19题:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过

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第20题:直方图法通过分布位置观察分析时，质量特性数据的分布()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A.宽度边界达到质量标准的上下界限

B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离

C.偏下限

D.已出现超出质量标准的上下界限

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第21题:关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格

B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费

C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

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第22题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

A.重视信息技术应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程

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第23题:在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是()。

A.编制资源需求量计划

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.拟订施工方案

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第24题:现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。

A.计量控制

B.测量控制

C.施工平面图控制

D.技术交底和技术培训

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第25题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

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参考解析:选项A，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D，正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。

第26题:项目风险管理的工作流程包括:①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是()。

A.①-③-④-②

B.③-④-②-①

C.①-④-②-③

D.①-②-③-④

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目风险管理的工作流程。，选项分析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

第27题:建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

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第28题:下列承包商向业主提出的材料费的索赔中，工程师不予支持的是()。

A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.客观原因材料价格大幅度上涨

C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨

D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏

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第29题:合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的()作为预付款。

A.15%

B.20%

C.10%

D.25%

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参考解析:本题考查:本题考查的是设备采购合同的主要内容。，选项分析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%。(3)剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。

第30题:在双代号网络计划中，关键线路是指()

A.各项工作持续时间之和最小的线路?

B.自始至终不出现波形线的线路?

C.自始至终不出现虚工作的线路?

D.工作时间最长的线路

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第31题:总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案

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参考解析:本题考查:本题考查的是应急预案体系的构成。，选项分析:综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

第32题:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。

A.要约

B.要约邀请

C.承诺

D.承诺生效

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第33题:双代号时标网络计划中的波形线表示工作的()。

A.开始和结束时间

B.自由时差

C.进度和成本

D.总时差

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第34题:关于成本计划的说法，正确的是()。

A.成本计划是目标成本的一种形式

B.成本计划由建设单位或项目监理机构编制

C.成本计划是成本决策的前提

D.成本计划编制贯穿于项目实施全过程

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务和程序。，选项分析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

第35题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制中最具实质性的一步。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

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第36题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过()万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120

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第37题:企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。

A.3

B.4

C.5

D.6

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参考解析:本题考查:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。，选项分析:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。

第38题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.①→③→④→②

B.①→③→②→④

C.③→②→①→④

D.④→①→③→②

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第39题:基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。

A.电子支付工作

B.电子管理工作

C.电子共同工作

D.电子决策工作

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第40题:应急预案体系应针对各级各类()，制订专项应急预案和现场应急处置方案。

A.可能发生的事故

B.部分危险源

C.所有危险源

D.可能发生的事故和所有危险源

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第41题:修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始。用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是()。

A.完成到完成(FTF)

B.开始到开始(STS)

C.开始到完成(STF)

D.完成到开始(FTS)

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程网络计划的编制方法。，选项分析:例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。

第42题:取得合同目标考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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第43题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.3

B.14

C.15

D.7

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参考解析:建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

第44题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第45题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候，分包合同是由业主与分包单位直接签订。

第46题:下列风险因素中，属于组织风险的是()。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目的风险类型。，选项分析:建设工程项目的组织风险，如:(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险；“施工方案”属于技术风险。

第47题:基于互联网的项目信息门户是()

A.为单一项目服务的公用信息平台

B.为众多项目服务的私有信息平台

C.为单一项目服务的私有信息平台

D.为众多项目服务的公用信息平台

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第48题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

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第49题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费用的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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参考解析:本题考查:本题考查的是索赔费用的组成。，选项分析:对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500×5000/50000=150万元；该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5万元/天；索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数=0.5×30=15万元。

第50题:下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是()。

A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理

B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础

C.为保证体系正确有效地运行，必须严格监测体系的运行情况

D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况

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第51题:关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是()。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.pm表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

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参考解析:选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C，DM表示的是决策阶段的管理。

第52题:

某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（　　）。

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤：第一步，找出关键线路；第二步，标出每个工作的自由时差；第三步计算每个工作的总时差。

第53题:下列不属于成本计划的编制依据的是()。

A.合同文件

B.设计概算

C.项目管理实施规划

D.相关定额

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本计划编制依据。，选项分析:成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件；(2)项目管理实施规划；(3)相关设计文件；(4)价格信息；(5)相关定额；(6)类似项目的成本资料。

第54题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应()

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收

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第55题:线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.适用于大型建设项目

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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参考解析:本题考查:本题考查的是基本的组织结构模式。，选项分析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

第56题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第57题:施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料，关于这三项核算，下列说法错误的是()

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算的范围比会计、统计核算要广

C.业务核算的目的在于迅速取得资料

D.统计核算可以用实物或劳动力进行计量

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第58题:根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。

A.7

B.15

C.14

D.21

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工招标。，选项分析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

第59题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

第60题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是()。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同

B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

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参考解析:本题考查:本题考查的是合同价款及支付。，选项分析:“分包工程合同不能采用固定价格合同”选项错误，分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种:(1)固定价格(2)可调价格(3)成本加酬金。“专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用”选项错误，分包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。“专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地”选项错误，分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。

第61题:某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是()。

A.9

B.10

C.11

D.12

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参考解析:本题考查:本题属于超纲题。，选项分析:最短施工工期:2+1+2+4=9天。

第62题:单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示()。

A.工作i-j的最迟完成时间

B.i工作和j工作的时间间隔

C.i工作和j工作从开始到完成的时距

D.工作i-j的自由时差

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号搭接网络计划。，选项分析:完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法,例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。完成到完成时距(FTFi,j)的连接方法,例如相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。开始到开始时距(STSi,j)的连接方法,例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。开始到完成时距(STFi,j)的连接方法,例如要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关，至于降低地下水位何时开始，则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。由题意可知“i工作和j工作从开始到完成的时距”正确。

第63题:施工成本计划的编制的原则不包括()。

A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合

B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发

C.采用企业平均定额作为编制依据

D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性

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第64题:下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是()。

A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量风险响应。，选项分析:“施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响”属于风险规避；"施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案"属于风险减轻；“建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费”属于风险自留。

第65题:下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()。

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人所聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程保险种类。，选项分析:第三者责任险，是由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。

第66题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

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第67题:关于工程总承包项目经理任职条件，以下描述错误的是()。

A.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称

B.具有良好的信誉

C.至少具有五年的项目管理工作经验

D.具备决策、组织、领导和沟通能力

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参考解析:本题考查:工程总承包项目经理职责和权限。，选项分析:选项A、B和D的描述与教材内容一致。而选项C增加了具体的工作年限要求——“至少具有五年的项目管理工作经验”，这在教材原文中并未提及，因此C为错误选项。

第68题:在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时，“混凝土振捣器损坏”属于()的因素。

A.人

B.材料

C.机械

D.环境

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量的影响因素分析。，选项分析:机械的因素:机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。

第69题:设计方的项目管理工作涉及项目()。

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至施工阶段

D.设计准备阶段至保修期

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工现场空气污染的防治措施有()。

A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场

B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度

C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧

D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘

E.拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘

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第71题:在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。

A.总承包公司

B.专门的工作部门

C.符合进度控制岗位资格的专人

D.分包人

E.项目管理部门

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。，选项分析:组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

第72题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.经济激励措施

B.合同金额的管理

C.资金需求计划

D.选用有利于节约资金的施工技术

E.资金供求的条件

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第73题:编制安全措施计划的依据有()。

A.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准

B.在安全检查中发现的尚未解决的问题

C.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施

D.国内外关于保健问题研究的最新成果

E.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全措施计划制度。，选项分析:编制安全措施计划的依据有:1.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准；2.在安全检查中发现的尚未解决的问题；3.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施；4.生产发展需要所应采取的安全技术措施；5.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议。

第74题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

第75题:根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。

A.项目经理

B.施工单位技术负责人

C.总监理工程师

D.监理工程师

E.设计单位技术负责人

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第76题:下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有()。

A.年度成本分析

B.工期成本分析

C.资金成本分析

D.月度成本分析

E.分部分项工程成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的内容是综合成本的分析方法。，选项分析:综合成本的分析方法包括:1.分部分项工程成本分析；2.月(季)度成本分析；3.年度成本分析；4.竣工成本的综合分析。

第77题:编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()

A.拟定施工方案后，才能编制进度计划

B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划

C.确定施工部署后，才能制定施工方案

D.计算完工程量后，才能确定施工部署

E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划

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第78题:建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。

A.项目实施的组织策划

B.项目实施的质量策划

C.项目实施的风险策划

D.项目实施的咨询策划

E.项目实施的合同策划

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。，选项分析:建设项目实施阶段策划的基本内容包括:1.项目实施的环境和条件的调查与分析；２.项目目标的分析与再论证；３.项目实施的组织策划；４.项目实施的管理策划；５.项目实施的合同策划；６.项目实施的经济策划；７.项目实施的技术策划；８.项目实施的风险策划。

第79题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目结构图

E.组织结构图

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第80题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部属

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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。

第81题:根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。

A.物体打击

B.触电

C.机械伤害

D.辐射伤害

E.火药爆炸

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参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。

第82题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括()。

A.合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利

C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制

D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低

E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的

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第83题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

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参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划，并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理，4.是建立各种专业管理体系，并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。7.接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖报申报工作。第63页。

第84题:政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。

A.监督评定施工企业的资质

B.监督检查环境质量

C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收

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第85题:比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平.先进水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将预算指标与目标指标对比

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第86题:关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有()。

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是综合成本的分析方法。，选项分析:“分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础”正确；“必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析”错误，对于主要分部分项工程必须进行成本分析,而不是对所有项目；“分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较”错误，分部分项成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；“分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程”正确；“对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析”正确。

第87题:模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其()应作为重点进行控制。

A.使用操作要求

B.制作质量的控制

C.施工方案

D.设计方案

E.检验测试指标与标准要求

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工机械的质量控制。，选项分析:对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

第88题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多，以下不属于此类制度的有()。

A.安全生产责任制度

B.安全教育制度

C.安全检查制度

D.安全奖罚制度

E.安全备案制度

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第89题:建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有()

A.协调各层进度计划的关系

B.编制总进度计划

C.项目的工作编码

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

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第90题:建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。

A.资金需求计划

B.资金供应的条件

C.资金供应计划

D.资金需求的条件

E.经济激励措施

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第91题:下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有(??)

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

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第92题:根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括()

A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

D.未按照节能设计进行施工

E.将承包的工程转包或者违法分包

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第93题:建设工程环境保护措施主要包括()。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

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第94题:工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

A.地基与基础

B.装饰装修

C.主体结构

D.环境保护

E.节能工程

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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收第196页。

第95题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。

A.进度计划

B.施工现场平面布置

C.施工部署

D.工程概况

E.施工方法及工艺要求

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第96题:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成，其任命通常有()等方式。

A.由业主兼任

B.常任争端裁决委员会

C.特聘争端裁决委员会

D.由监理工程师兼任

E.由工程师兼任

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第97题:建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有()等。

A.工程质量体系文件

B.工程施工组织设计或施工质量计划

C.工程施工承包合同

D.施工图纸

E.质量检测功能性实验资料

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参考解析:本题考查:本题考查的是竣工质量验收的依据。，选项分析:工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；(2)工程施工质量验收统一标准；(3)专业工程施工质量验收规范；(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书；(5)工程施工承包合同；(6)其他相关文件。

第98题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

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第99题:装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括()。

A.承载力

B.挠度

C.抗裂

D.强度